மேலாண்மை

மூலோபாய மேலாண்மை ஒரு நிறுவனம் எவ்வாறு முடிவுகளை எடுக்க ஒரு மூலோபாய திட்டமிடல் செயல்முறையை பயன்படுத்துகிறது என்பதை மையமாகக் கொண்டுள்ளது. அனைத்து நிர்வாக நடவடிக்கைகள் கோட்பாட்டளவில் ஒரு நிறுவனத்தின் மைய இலக்குகள் மற்றும் துறை அளவிலான செயல்பாட்டு இலக்குகளுடன் பொருந்த வேண்டும். மேலாளர்கள் முடிவுகளை எடுக்கும்போது மூலோபாயரீதியில் நிர்வகிக்கப்படும் நிறுவனங்களில் உள்ள நெறிமுறை சிக்கல்கள் ...

நீங்கள் தகவலை வழங்குவதற்குப் பதிலாக, ஒரு அலுவலக விளக்கக்காட்சியை வழங்கும்போது, ​​"சிறந்த தலைமைத்துவ பேச்சுவார்த்தைகளை வழங்குவதற்கு 101 வழிகள்" என்ற தலைப்பில் ப்ரெண்ட் ஃபில்சன் தலைமையிலான, ஊக்குவிக்க, ஊக்குவிக்கவும் ஊக்குவிக்கவும் விரும்பும் தலைமை பேச்சுவார்த்தைகளை பரிந்துரைக்கிறார். மக்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டுமெனில், விளக்கக்காட்சிகள் pizzazz வேண்டும். மேலும், நீங்கள் விரும்பினால் ...

"பணியிட சமத்துவம்" என்பது ஒரு பாயும் சொற்றொடராகும், இது மக்கள் எவ்வாறு வேலை செய்யப்படுகிறது என்பதைக் கையாளுகிறது. ஊகிக்கப்படுவது, அவர்கள் வேலை செய்யும் செயல்திறனைக் காட்டிலும், அவர்கள் சார்ந்திருக்கும் குழுவில் இருந்து வித்தியாசமாக நடத்தப்படுகிறார்கள். "பணியிட சமநிலை" திட்டங்களின் வக்கீல்கள் கூறுவது, பாகுபாடு அடிப்படையிலானது என்பதால் ...

பணியிட சச்சரவுகளை சமாளிக்க, HR துறைகள் ஒரு முறைப்படுத்தப்பட்ட எழுத்துமுறை கொள்கையை கொண்டிருக்க வேண்டும், அது பொருத்தமற்ற வேலைவாய்ப்பு நடத்தை என்று கருதப்படுவது மற்றும் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் எளிதாக அணுகக்கூடியது. ஒரு வணிக மோதல்களின் தீர்வுக் கொள்கை, பொருத்தமற்ற அறிக்கையைப் பற்றி விசாரிக்க தெளிவான நடைமுறைகளை அமைத்துக்கொள்ள வேண்டும் ...

ஒரு முற்போக்கு மேலாளர் நிர்வாகத்தில் வழக்கமான அல்லது பாரம்பரிய சிந்தனைக்கு இணங்காத ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு தலைவராக இருக்கிறார், அதற்கு பதிலாக புதுமையான அல்லது "முற்போக்கான" வழிகாட்டல்களை வழிநடத்துகிறார்.

மேட்ரிக்ஸ் நிறுவனங்கள் பல தொழில்களில் மற்றும் தொழில்களில் பொதுவானதாகிவிட்டன. இந்த அமைப்பு அடிப்படையில் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது, எனவே இதே போன்ற திறன்களைக் கொண்ட தொழிலாளர்கள் மற்றும் நிபுணத்துவம் கொண்டவர்கள் அதே துறைகளில் ஒன்றாக வேலை செய்கிறார்கள். ஏற்பாடு இந்த வகையான நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் இருவரும் உள்ளன. மேட்ரிக்ஸ் நிறுவனங்கள் பொதுவாக இல்லை ...

வட்டி சரக்குகள் வேலை தேடுபவர்கள் அல்லது தங்கள் திருப்திகரமான தொழில் கண்டுபிடிக்க தங்கள் நலன்களை மற்றும் உணர்வுகளை ஆராய வாழ்க்கை ஒரு மாற்றத்தை தேடும் அந்த அனுமதிக்க. நலன்களுடன் ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு நிலை, வேலை திருப்தி, மேம்பட்ட மனநலம், குறைந்த மன அழுத்தம் மற்றும் குறைவுபடுத்தப்படாத வேலையாட்களை வழங்க முடியும். அதிக நேரம் செலவழிக்கப்படுகிறது ...

ஒரு பொது அல்லது தனியார் நிறுவனத்தில் நீங்கள் ஒரு புதிய நிர்வாகியாக மாறப் போகிறீர்கள் என்றால், மூலோபாய மேலாண்மைக்கு உதவியாக இருக்கும்படி ஒரு நல்ல வாய்ப்பு உங்களுக்கு உள்ளது. உங்களுடைய வணிக அலகு அதன் ஒதுக்கப்படும் இலக்குகளை அடைகிறது, அதனால் பணியாளர்கள் மற்றும் ஆதாரங்களை ஒருங்கிணைத்து நீங்கள் கட்டணம் வசூலிக்கப்படுவீர்கள். இவற்றின் நன்மைகள் ...

"Gemba" மற்றும் "kaizen" ஜப்பானிய வார்த்தைகள்; முன்னாள் "பொருள்" மற்றும் "மேம்பாடு" அல்லது "சிறந்த மாற்றம்" என்பதாகும். Kaizen நடைமுறைகள் குறிப்பிட்ட தொழில் துறைகளில் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் குறித்து கவனம் செலுத்துகின்றன, உற்பத்தி, வணிக செயல்முறைகள், மேலாண்மை மற்றும் பொறியியல் போன்றவை.

ஒரு சரிபார்ப்பு பட்டியல் ஒரு எளிய கருத்து, ஆனால் காலப்போக்கில் வேறுபட்ட பாணியிலான பட்டியல்கள் வெவ்வேறு தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய உருவாக்கப்பட்டன. அடிப்படையில் மூன்று வகையான பட்டியல் உள்ளது. நடைமுறைச் சரிபார்ப்பு பட்டியல்கள் வரிசையில் தொடர்ந்து பின்பற்ற வேண்டும்; தகவல்தொடர்பு சரிபார்த்தல்கள் நிறுவனங்களில் தகவல்தொடர்பு ஊக்குவிக்கின்றன; மற்றும் திட்டம் ...

கணினி ஆய்வாளர்கள், பயனர் தேவைகள் செயல்பாட்டு குறிப்பீடுகளாக மாற்றுவதன் மூலம் ஒரு நிறுவனத்தின் கணினி அமைப்புகளின் கட்டமைப்பை தீர்மானிக்கின்றன. ஒவ்வொரு கணினியின் ஆரம்ப நோக்கத்திற்காகவும் முடிவெடுக்கும் பணி தொடங்குகிறது. இந்த முடிவுகளுக்கு வருவதற்கு, அமைப்புகள் ஆய்வாளர்கள் பொது இலக்குகளை புரிந்து கொள்ள வேண்டும் ...

நிறுவன வள மேலாண்மை (ஈஆர்பி) அமைப்புகள் ஒரு வணிக இயங்கும் நாள் முதல் நாள் செயல்முறைகளை இலக்கமாக்கும். சில சிறிய தொழில்கள் மென்பொருள் தீர்வுகள் இன்றி தப்பிப்பிழைக்கலாம், பெரும்பாலான தொழில்கள் வாடிக்கையாளர்கள், சப்ளையர்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் பிற தொழில்களின் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்ய குறைந்தபட்ச அடிப்படை ஈஆர்பி செயல்பாடு தேவை.

கூட்டம் ஒன்றில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டு, கலந்துரையாட வேண்டிய தலைப்புகள் பற்றிய ஒரு பட்டியல். அரசு நிறுவனங்கள், இலாப நோக்கமற்ற நிறுவனங்கள் மற்றும் வணிகங்களில் உள்ள பல கூட்டங்களுக்கு நிகழ்ச்சிநிரல்கள் பயனுள்ளதாக உள்ளன. Agendas பொதுவாக கடந்த கூட்டத்தின் நிமிடங்கள் அல்லது குறிப்புகள் ஒரு வாசிப்பு அடங்கும், தொடர்புடைய அறிவிப்புகள், ஒரு ஆய்வு ...

மேற்பார்வை செய்யும் மேலாளர்கள் வணிக நிறுவனங்களில் தலைப்புகளின் வகைப்படுத்தலைப் பெறுகின்றனர். அனைத்து மேலாளர்களிலும், முன்னணி ஊழியர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் நெருக்கமாக பணிபுரிகின்றனர். அவர்கள் பொதுவாக மேல் மற்றும் நடுத்தர நிர்வாக வழிகாட்டுதல்களை நிறைவேற்றுவதற்காக கட்டணம் வசூலிக்கப்படுகின்றனர். இதில் கண்காணிப்பு ஊழியர்களின் பணியிட நிகழ்ச்சிகள் அடங்கும். தொடர்பு திறன், ...

ஒரு அமைப்பு, நிறுவன தடைகளை பொதுவாக இனவெறி, பாலின பாகுபாடு, வயது பாகுபாடு மற்றும் செயல்திறன் அடிப்படையில் அல்லாமல் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பிற வகை உள்ளிட்ட பல்வேறு வகையான பாகுபாடுகளுக்கு குற்றம் சாட்டுகின்றன. இத்தகைய பாகுபாடுகளில் ஈடுபட்டிருக்கும் வெளிப்படையான நடவடிக்கைகள், பல சூழ்நிலைகளில் சட்டவிரோதமானவை ...

நிறுவன வள திட்டமிடல் என்பதற்கு ஈஆர்பி, ஒரு நிறுவனம் சார்ந்த அர்ப்பணிப்பு மென்பொருளாகும், இது நிறுவனம் முழுவதும் ஒருங்கிணைந்த தரவு ஓட்டத்தில் சேகரிக்கிறது, நிர்வகிக்கிறது மற்றும் ஒருங்கிணைக்கிறது. ஈஆர்பி நிறுவனத்தின் அன்றாட செயல்பாட்டிற்கு உதவுவதில் பலவிதமான உள்ளமைக்கப்பட்ட தொகுதிகள் உள்ளன. ஈஆர்பி ...

இரகசிய உடன்படிக்கைகள் முதலாளிகளின் நலன்களைப் பாதுகாக்கின்றன மற்றும் பல தொழில்களில் வலுவாக பரிந்துரைக்கப்படுகின்றன, அவை பணியாளர்களுக்கு அவசியமான தகவல் மற்றும் தரவின் இரகசியத்தன்மையைக் காப்பாற்றுவதற்கு தேவைப்படும். கையொப்பமிடப்பட்ட இரகசியத்தன்மை ஒப்பந்தங்கள் தேவைப்படும் போது முதலாளிகளுக்கு பொதுவானது ...

சில வணிக சூழ்நிலைகளில் ஒரு வழி தொடர்பு அவசியம், ஆனால் குறைபாடுகள் உள்ளீடு மற்றும் பின்னூட்டல் இழப்பு மற்றும் சாத்தியமான மனவுறுதி பிரச்சினைகள் ஆகியவை அடங்கும்.

தலைமைத்துவம் ஒரு நிறுவனப் பங்காகும், தனிநபர்கள் ஒரு நோக்கம் அல்லது பார்வை உருவாக்க, இலக்குகளை அல்லது நோக்கங்களைத் தொடர்புகொள்வதோடு, பணி சூழலில் தனிநபர்களுக்கிடையே மோதல் ஏற்படுத்துவதும். சமுதாயத்தில் பல்வேறு தலைவர்களின் வகைகள் உள்ளன. ஒரு அமைப்பு இயங்குவதற்கு இன்னும் நேரடியான அணுகுமுறையை முன்வைக்கும் சர்வாதிகார நடைமுறையுடன்.

உங்கள் தோற்றம் உங்கள் வேலை நேர்காணலை உருவாக்கவோ அல்லது முறித்துக் கொள்ளவோ ​​முடியாது, ஆனால் நீங்கள் சரியாக கிடைத்தால் அது நிச்சயமாக உங்களிடம் நிறைய எளிதாகிவிடும். பல்வேறு சூழ்நிலைகளுக்கு பொருத்தமான தோற்றத்தைப் பற்றி நீங்கள் கவனமாக சிந்திக்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு நிலையான ஆடை குறியீடு அனைத்து தொழிற்சாலைகளிலும் பொருந்தாது.

தொழில் நுட்பம் என்பது ஒரு நிறுவனம் அதன் இலக்குகளை அடைய உதவும் பல கருவிகள் மற்றும் புதுமையான செயல்முறைகளை உள்ளடக்கிய பரந்த காலமாகும். ஒரு நிறுவனம் மூலோபாய மேலாண்மை செயல்முறையைப் பயன்படுத்துகிறது அல்லது இலக்கை அடைய, எப்படி ஒவ்வொரு வகையான வளங்களையும் சிறந்த முறையில் பயன்படுத்துவதற்கு தொழில்நுட்பத்திற்கான குறிப்பிட்ட வகையான வகையான சாதனங்களை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதை திட்டமிடுகிறது ...

பணியிடத்தில், 15 சதவிகித தொழிலாளர்கள் மட்டுமே தங்கள் வேலை அறிவு சம்பந்தமாக அடிப்படை திறன்கள் இல்லாததால், மேற்கு வர்ஜீனியா பல்கலைக் கழகத்திலிருந்து வரும் பணியாளர்களின் எதிர்பார்ப்புகளில் ஒரு கட்டுரை கூறுகிறது. மக்கள் திறமை இல்லாததால், பெரும்பாலான தொழில்முறை ஊழியர்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்படுகின்றனர், தொழில்முறை அல்லது தொடர்பு, மேலும் அறியப்படுகிறது ...

பணியாளர் அங்கீகார செயல்திட்டங்கள் ஊழியர்களின் மனநிறைவை அதிகரிக்கவும், ஒரு நிறுவனத்தின் ஆரோக்கியத்தை மேம்படுத்தும். செயல்திறன் மதிப்பீடு மற்றும் வெகுமதி அமைப்புகளை நிறுவுவதன் மூலம், ஒரு தொழிலாளி தனது தொழிலாளர்கள் தங்கள் கடின உழைப்பு செலுத்துவதாகவும் பாராட்டப்படுவதாகவும் தெரிவிக்கிறார்.

நிறுவனங்களின் ஊழியர்களால் செய்யப்படும் வேலைகளின் அடிப்படையில் வணிகங்கள் வர்த்தகம் செய்யப்படுகின்றன. எதிர்காலத்தில் வணிகத்தை இயக்கும் தொழிலாளர்கள் கட்டியெழுப்ப, நிறுவனங்கள் தங்கள் மனித வள துறைகளில் தங்கியுள்ளன. மனித வளத் திட்டமிடல் சிறந்த ஊழியர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்வது, அந்த ஊழியர்களை பயிற்றுவித்தல் மற்றும் அந்த பணியாளர்களை வளர்ப்பது ...

அலுவலக கூட்டங்களுக்கு ஐஸ் பிரேக்கர் விளையாட்டுகள் ஊழியர்களைத் தளர்த்துவது, ஆற்றலைப் பெறுதல் மற்றும் அவர்களின் சக பணியாளர்களைப் பற்றி மேலும் அறிந்து கொள்வதற்கான சிறந்த வழி. Icebreaker விளையாட்டுகள் ஒரு வணிக அல்லது நிறுவனத்திற்குள்ளேயே குழு கட்டிடத்திற்கும் சிறந்தது. இந்த விளையாட்டுகளை நிறுவனத்தின் இலக்குகளை உருவாக்க அல்லது புதிய யோசனைகளை உருவாக்க பயன்படுத்தலாம். பல்வேறு வகைகள் உள்ளன ...