மேலாண்மை

தனிப்பட்ட பொறுப்பு என்பது ஒரு நபரின் தனிப்பட்ட கடமைகளை அவரே, குடும்பம், நண்பர்கள், சமூகம் மற்றும் சக பணியாளர்களுக்கு குறிக்கிறது. வீடு கட்டணங்கள், கார் கொடுப்பனவுகள், மாணவர் கடன்கள், மருத்துவ பில்கள், பயன்பாடுகள், குழந்தை பராமரிப்பு மற்றும் தனிப்பட்ட கவனிப்பு ஆகியவை அடங்கும். ஒரு தனி நபரும் தனிப்பட்ட முறையில் தனது சொந்த பொறுப்பு ...

இலக்குகளை அமைப்பது ஒரு வணிக மேலாண்மை செயல்முறையாகும், அங்கு உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகளை முன்னெடுப்பதற்கான குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைகள் அல்லது நடவடிக்கைகளை வெளிப்படுத்துகின்றனர். இலக்குகளை அமைப்பதற்கான உலகளாவிய நடைமுறைகள் இருப்பினும், உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் பெரும்பாலும் இந்த செயல்பாட்டிற்கு தனிப்பட்ட அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.

ஒரு 2003 ஆய்வில், பல்வேறு புதிய நிறுவனங்களில் 5,643 புதிய ஊழியர்கள் புதிய வேலைகளில் தங்கள் அனுபவத்தைப் பற்றி கேட்டனர். நான்கு சதவிகிதத்தினர் வேலையில் முதன்முறையாக பணிபுரிந்ததால், அவர்கள் வேலைக்குத் திரும்பவில்லை, மனித உரிமைகள் ஆலோசனை நிறுவனத்தின்படி, முதலாளிகள் சராசரியாக 13,000 டாலர் தொழிலாளிக்கு செலவழிக்கிறார்கள் ...

வேலை விவரங்கள் ஒரு காலியாக நிரப்ப சரியான நபரைக் கண்டுபிடிப்பதற்கு ஒரு பொதுவான மற்றும் ஏற்கப்பட்ட கருவியாகும். எந்தவொரு வணிக உரிமையாளருடனும் பேசவும், அவர்கள் சந்திக்கும் மிகப்பெரிய சவாலாகவும், தகுதிவாய்ந்த ஊழியர்களை தங்கள் வியாபாரத்தை ஒழுங்காக இயங்குவதற்கும் அவர்கள் பெரும்பாலும் கூறிவிடுவார்கள். வேலை விளக்கங்கள் சிறந்த வழி அல்லது இருக்கலாம் ...

திறம்பட பல நிறுவனங்களை இயக்குவதற்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அலுவலர்களின் ஆளும் குழு தேவை. இந்த பதவிகளில் தரநிலைகள் ஜனாதிபதி, துணைத் தலைவர், பொருளாளர் மற்றும் செயலாளர் ஆவார். கூடுதலாக, நிறுவனங்களின் தேவைகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட பிற அலுவலகங்கள் சேர்க்கப்படுகின்றன. வரலாற்றாசிரியர் மற்றும் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்கள் மற்ற பதவிகள் ...

வியாபார கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் செயல்முறை மற்றும் செயல்முறைகளைக் கொண்டிருக்கின்றன, இது ஒரு நிறுவனம் தனது நோக்கத்தையும் நோக்கங்களையும் அடைய உதவுகிறது. பணியாளர்கள் தங்களை எவ்வாறு நடத்திக் கொள்ள வேண்டும் மற்றும் வேலை கடமைகளை செய்ய வேண்டும் என்பதை வரையறுப்பது கட்டுப்பாடுகள். வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் தரத்தை நிர்வகித்த பிறகு, அவர்கள் செயல்திறன் கண்காணிக்க மற்றும் கண்காணிக்க வேண்டும். அமைப்புகள் தேவை ...

உங்களுடைய துறையின் ஊழியர்களின் செயல்திறனை உயர்த்துவதற்கு மிகவும் பயனுள்ள வழியாகும் உங்கள் குழுவின் பணிக்குழுவின் மேம்பாடு ஆகும். அனைவருக்கும் ஒன்றாக வேலை செய்ய மற்றும் பங்கு மற்றும் பரிமாற்றம் நடவடிக்கைகள் தயாராக உள்ளது, ஏனெனில் அணிப்பணி துறை துறையில் வேலை எளிதாக பகிர்ந்து கொள்ள அனுமதிக்கிறது. அணிவகுப்பு ஒவ்வொரு மேலும் பயன்படுத்தி ...

வணிக பணிகளை நிர்வகிக்கும் மற்றும் ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதற்காக பல்வேறு உத்திகள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்களை மேலாளர்கள் பயன்படுத்துகின்றனர். பாங்குகள் கண்டிப்பான மைக்ரோமேஜெர்ஸரிடமிருந்து கைபேசி வசதிகளுடனானவையாகும். மேலாண்மை, பரிமாற்றம் மற்றும் பரிவர்த்தனை ஆகிய இரண்டு பெரிய கோட்பாடுகள், இந்த பணிகளுக்கு துருவ-எதிர் அணுகுமுறைகளை எடுக்கின்றன. பரிவர்த்தனை ...

பணியிட நெருக்கடி பொதுவாக தொழிற்சங்கப்படுத்தப்பட்ட தொழிலாளர் ஒரு கொள்கை ஆகும். இருப்பினும், அதன் பயன்பாடானது இயலாமைப்படுத்தப்படாத வேலை சூழல்களில் உதவியாக இருக்கும். தேர்வுமுறை பணி நியமங்களை வழங்குவதை நியாயப்படுத்த மூத்த அதிகாரி பயன்படுத்தப்படலாம், நீண்டகால சேவையை நீண்டகால சேவைக்காக மாற்ற மாற்றங்கள் மற்றும் வெகுமதி ஊழியர்களை நிறுவனமாக மாற்றும்.

நீங்கள் ஒரு ஊழியர், வாடிக்கையாளர் அல்லது ஆர்வமுள்ள மேலாளராக இருந்தாலும் சரி, அனைத்து நிர்வாகிகளும் ஒரே மாதிரி இருப்பார்கள் என்று நீங்கள் நினைக்கலாம். ஒரு கால்பந்து சட்டை அல்லது செஃப் கோட் அணிந்தவர்கள் ஒன்றுக்கொன்று மாற்றத்தக்கதாக தோன்றலாம். இருப்பினும், உணவக மேலாளரின் நிலைப்பாடு மிகவும் சிறப்பாக உள்ளது, சிறிய நிறுவனங்களில் கூட மேற்பார்வையாளர்கள் பல பணிக்காக உள்ளனர்.

இது வழக்கமாக ஒரு சாதாரண கல்வி தேவையில்லை என்றாலும், ஒரு உணவகத்தில் பணியாற்றுவது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க அளவு உணவு சேவை பயிற்சி ஆகும். உங்கள் ஊழியர்களுக்கான பயிற்சி காலத்தை அதிகரிக்க ஒரு வழி, உங்கள் அறிவுறுத்தலுக்கான விளையாட்டுகளை இணைத்துக்கொள்ள வேண்டும். வெற்றிகரமான உணவகங்கள் நாடு முழுவதும் பல்வேறு வகையான உணவகங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன ...

உலகின் எல்லா மூலைகளிலும் 21 ஆம் நூற்றாண்டில் பணியிடத்தில் ஆங்கில மொழித் திறமை மிகவும் மதிக்கப்படுகிறது. ஆங்கில மொழி கற்பிக்கும் நிறுவனமான குளோபல் ஆங்கிலம், ஒரு அறிக்கையின்படி, உலகெங்கிலும் 92 சதவிகித தொழிலாளர்கள் கணக்கெடுப்பு நடத்தினர். தெளிவாக, ஆங்கிலம் திறமை ஒரு முக்கியம் ...

நுகர்வோர் உறவு மேலாண்மை (CRM) வணிக செயல்முறைகளின் வளர்ந்து வரும் பயன்பாடு காரணமாக, 21 ஆம் நூற்றாண்டின் தொடக்கத்திலிருந்து தகவல் தொழில்நுட்பத் துறை அல்லது IT இன் பங்கு மாற்றப்பட்டுள்ளது.

விபத்துகள் பல இடங்களில் வாழ்வின் உண்மை. சில நிறுவனங்களுக்கு தொழில்துறையின் அடிப்படையில் ஊழியர் விபத்துக்களுக்கு அதிக அதிகாரம் உள்ளது. இருப்பினும், கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு நிறுவனமும் எல்.ஐ.சி ஆபத்துக்கள் அல்லது கவனக்குறைவு பிழைகள் ஆகியவற்றிலிருந்து முக்கிய காயங்களுக்கு சிறு துன்பத்தை அனுபவிக்கும் ஊழியர்களைக் கொண்டுள்ளது. அதிக ஆபத்துள்ள வேலைகள் கொண்ட நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் வழங்கப்படுகின்றன ...

முடிந்தவரை திறமையானதாக மாற்றுவதற்கு நிறுவனங்கள் தங்கள் நிர்வாகத்தை கட்டமைக்க வேண்டும். இது வாடிக்கையாளர்களின் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளுக்கு மற்றும் சந்தையின் மாறிக்கொண்டிருக்கும் இயக்கவியலை சிறப்பாக எதிர்கொள்ள உதவுகிறது. இருப்பினும், ஒரு நிறுவன கட்டமைப்பு வளரும் போது பல விஷயங்களைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். அளவு ஒரு காரணி, இது போன்ற ...

பட்ஜெட் கட்டுப்பாட்டு ஒரு செயல்முறை வணிகங்கள் தங்கள் நிதி கட்டுப்படுத்த பயன்படுத்த உள்ளது. இது உண்மையான நிதி முடிவுகளுக்கு வரவு செலவுத் திட்டங்களை ஒப்பிடுகிறது. வரவு செலவுத் திட்டங்கள் கோட்பாட்டு மற்றும் முடிவுகள் என்பது உறுதியானவையாக இருப்பதால், பட்ஜெட் கட்டுப்பாட்டு ஒரு வரவு-செலவுத் திட்டத்தை ஒப்பிட்டுப் பார்க்கும்போது, ​​அதேநேரம், அதிகப்படியான அல்லது அடக்குமுறையை அடையாளம் காணவும் மற்றும் ...

கடுமையான பொருளாதார காலங்களில், வணிகத்தில் வேலைகள் வெட்டுவது செலவினங்களை குறைப்பதற்கான எளிமையான தீர்வாக தோன்றலாம். இருப்பினும், பணிநீக்கம், ஊழியர் மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஆகியோருக்கு பல குறைபாடுகள் உள்ளன. நீண்டகாலமாக, அவர்கள் ஒரு நிறுவனத்திற்கு மீற முடியாத தீங்கு விளைவிக்கலாம். முன் மதிப்புமிக்க தொழிலாளர்களை இழக்கும் தாக்கத்தைக் கவனியுங்கள் ...

ஒரு உறுப்பினர் குழுவில் பணிபுரிவது ஒரு நிறுவனத்தில் மிகுந்த முக்கிய பாத்திரமாகும். சார்பற்ற, தொழில்முறை வளர்ச்சி மற்றும் மற்ற சார்பற்ற இலாப அமைப்புக்களில் உறுப்பினர்கள் இயக்கப்படும் தங்கள் இயக்குநர்கள் மீது இந்த பாத்திரத்தை கொண்டுள்ளனர். குழு விதிகள் பொறுத்து, உறுப்பினர் தலைவர் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அல்லது இருக்கலாம் ...

தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை நெறிமுறைகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகள் மற்றும் ஒற்றுமைகள் பின்வருமாறு தந்திரமானதாக இருக்கலாம். சிலர் தனிப்பட்ட நெறிமுறைகளை மனசாட்சியும் தொழில்முறை நெறிமுறையும் ஒரு தரப்படுத்தப்பட்ட குறியீடாக வரையறுக்கிறார்கள்; இந்த வரையறைகள் மூலம், ஒரு நபர் முரண்பாடான நெறிமுறை நம்பிக்கைகளுக்கு இடையே கிழிந்திருக்கலாம். மற்றவர்கள் நெறிமுறைகளை வரையறுக்கிறார்கள், பொதுவாக, ...

ஒரு இண்டர்காம் என்பது தனிநபர்கள் ஒரு பரந்த குழு அல்லது தனி நபர்களுடன் வேறு இடங்களில் தொடர்புகொள்வதற்கு அனுமதிக்கும் ஒரு அமைப்பு. அறிவிப்புகள் சத்தமாக செய்யப்படும் போது இண்டர்காம்ஸுக்கு மிகவும் பொதுவான பயன்பாடுகள் மளிகை கடைகள் ஆகும். ஒரு இண்டர்கோமின் மற்றொரு பயன்பாடு ஒரு பாதுகாக்கப்பட்ட வர்த்தக கட்டிடத்தில் இருக்க முடியும், அங்கு நீங்கள் ஒரு ...

மனித வளங்கள் நிறுவனம் பணியாளர்களை பணியமர்த்தும் நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் நிறுவனங்களுடன் தொடர்புடைய விஷயங்களைக் கையாளும் நிறுவனமாகும். மனித வளம் துறையின் வழக்கமான கடமைகள் சம்பள ஊழியர் நலன்கள், மோதல் தீர்மானம் மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு ஆகியவை அடங்கும். நிபுணர்கள் படி, பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் மனித ...

பொறியியல் ஒரு தொழில். பொறியியலாளர்கள் பெரிய நிறுவனங்களின் ஊழியர்களாக மட்டுமல்லாமல், ஒரு கலாச்சாரம் மற்றும் நடைமுறைகளைச் சேர்ந்த சுயாதீன பயிற்சியாளர்கள் அனைவராலும் தங்களை சொந்தமாக பார்க்கவில்லை. தொழில் வளர்ச்சியின் ஒரு பகுதியாக, பொறியியலாளர்கள் பின்பற்றுவதற்கான நெறிமுறைகளின் ஒரு பொதுவான தொகுப்பை நிறுவியுள்ளனர். எல்லாவற்றிலும் ...

விற்பனைக் குழு என்பது விற்பனை இலக்குகள் மற்றும் செயல்திறனைக் கண்காணிக்கும் ஒரு காட்சி கருவியாகும். ஒரு விற்பனையாளர் குழு ஊழியர் செயல்திறன், குழு செயல்திறன், தனி ஊழியர் குறிக்கோள்கள் மற்றும் குழு இலக்குகள் போன்ற தகவல்களை உள்ளடக்கியிருக்கலாம். ஒரு நல்ல விற்பனை பலகை உண்மையான தரவு மற்றும் ஊக்க பொருள் கலவையை கொண்டுள்ளது. விற்பனை தரவு கூடுதலாக, விற்பனை ...

உங்கள் திட்டத்தின் நோக்கத்தை நீங்கள் திட்டமிட்டு நிறுவுகையில், திட்டம் குறிக்கோளை குறிக்க வேண்டும். வாடிக்கையாளருக்கு வழங்குவதற்கு முன் ஒரு திட்டம், அல்லது வழங்கக்கூடியது, வடிவமைப்பின் சில குறிப்புகள் பூர்த்தி செய்யப்பட வேண்டும். விநியோகங்கள் இருக்க வேண்டும் என்று quantitiable பொருட்கள் அல்லது சேவைகள் உள்ளன ...

எந்த சூழ்நிலையிலும் விழிப்புணர்வு பெறும் போது உணர்ச்சிகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் உணர்வைப் புரிந்து கொள்ளுதல். இது திசைதிருப்பக்கூடியது, முன்னுரைக்கப்பட்ட கருத்துக்களுடனோ கருத்துக்களுடனோ உண்மைகளை கவரக்கூடியது. உங்கள் சொந்த முன்னுரிமையுள்ள நம்பிக்கைகள் மற்றும் கடந்த அனுபவங்கள் ஆகியவற்றை அடிப்படையாக வைத்து நீங்கள் உண்மையில் உணர முடியாது. மேலும், நீங்கள் இல்லாமல் புதிய தகவல்களை செயல்படுத்த முடியாது ...