மேலாண்மை

சிலர் இயற்கை பிறந்த தலைவர்கள். ஒரு தலைவராய் இருப்பது ஒரு சூழ்நிலையை கட்டுப்படுத்தும் திறனைக் கொண்டது, முடிவுகளை எடுக்கவும் மற்றவர்களை பின்பற்றவும் உதவுகிறது. ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட வகை தலைவர் இருக்கிறார். நீங்கள் வழிவகுக்கும் பாணியில் பெரும்பாலும் நீங்கள் வழிநடத்தும் நல்ல விஷயங்களைக் கொண்டு செய்யலாம். இந்த பாணிகள் ஒவ்வொன்றும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் போது, ​​...

பெறுமதியான மதிப்பு பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு திட்ட மதிப்பீடு கருவியாகும், இது ஒரு திட்டத்தில் செலவழிக்கப்பட்ட பணத்தை மதிப்பிடுவதற்கு ஒரு நிறுவனத்தை அனுமதிக்கிறது, திட்டத்தில் வேலை செய்யும் வேலையின் அளவு மற்றும் பூர்த்தி செய்யப்பட்ட பணியின் மதிப்பும் ஆகும். மறுபுறம், விகிதம் மதிப்பீடு ஒரு நிறுவனம் முதலீட்டாளர்கள் நிதி பயன்படுத்தும் எந்த வேகத்தில் மதிப்பீடு.

உள்ளக கட்டுப்பாடுகள் நடைமுறைகளை நிறுவனங்கள் தங்கள் சொத்துக்களை பாதுகாக்க மற்றும் துல்லியமான, நம்பகமான நிதி அறிக்கைகள் தயாரிக்க உள்ளன. ஒரு நிறுவனம் வலுவான உள்ளக கட்டுப்பாட்டு நடைமுறைகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்றால், மோசடி மிகவும் எளிதாக இருக்கும். நிறுவனங்கள் தங்கள் உள்நோக்கி கண்காணிப்பதன் மூலம் சாத்தியமான அச்சுறுத்தல்கள் இருந்து தங்களை பாதுகாக்க வேண்டும் ...

ஒரு செங்குத்து நிறுவன கட்டமைப்பானது தலைகீழ் தொழிலாளர்கள் கீழ்தர தொழிலாளர்கள் திசைகளில் வழிகாட்டுதல்களையும் வழிகாட்டுதல்களையும் மேற்கொள்கின்ற பாரம்பரிய மேல்மட்ட அமைப்பு ஆகும். ஒரு கிடைமட்ட நிறுவன அமைப்பு பிரிவு மற்றும் துறைகள் முழுவதும் செல்லும் ஒத்துழைப்பின் அளவைக் குறிக்கிறது. தற்காலிக நிறுவனங்கள் முன்னணி, முன்னணி ...

அனைத்து வகையான நிறுவனங்களும் பங்குதாரர்களின் பல்வேறு குழுக்களாக உள்ளன, அவை மகிழ்ச்சியாக வைக்கப்பட வேண்டும். உங்களுடைய அனைத்து பங்குதாரர்களையும் யார் புரிந்து கொள்ளுகிறார்களோ, உங்களுடைய நிறுவனத்தில் உள்ள ஆர்வத்தின் நிலை மற்றும் உங்கள் ஒவ்வொருவருக்கும் திருப்தி அளிப்பதில் சிக்கலைத் தக்கவைக்க எவ்வளவு முயற்சி எடுக்க வேண்டும். ஒரு பங்குதாரர் வரைபடம் பணி எளிதாக செய்ய முடியும்.

மதிப்பீடுகள் வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் திட்டங்களை செலவழிக்க முடியும் செலவுகள் ஒரு உணர்வு இல்லாமல் வழங்க முடியாது என்று வேலை பாதுகாக்க உங்கள் வணிக அடிப்படையில். நீங்கள் மதிப்பிடுவது எப்படி நீங்கள் மதிப்பிடுகிறீர்கள் மற்றும் எவ்வளவு துல்லியமாக நீங்கள் வருங்கால செலவுகளை ஆவணப்படுத்தலாம் என்பதைப் பாதிக்கிறது. மிகவும் பொதுவான மதிப்பீட்டு முறைகள் இரண்டு, கீழ்-மேல் மற்றும் மேல்-கீழ் ...

பணியிடத்தில் அதிகரிக்கும் மோசமான மனப்பான்மை, ஒரு வகையான புற்றுநோயாக இருக்கலாம், ஊழியர்களிடையே பரவி, ஒரு மகிழ்ச்சியான பணியிடத்தை மிகுந்த ஏமாற்றமாக மாற்றுகிறது. உங்கள் பணியிடத்தில் உள்ள சில எதிர்மறையான நபர்கள் இருப்பதை ஏற்றுக்கொள்வதற்குப் பதிலாக, இதை நீக்குவதற்கு எதுவுமே செய்யமுடியாது என்று உங்களை நீங்களே கூறுகிறீர்கள் ...

செயல்திறன் மதிப்பீடு என்பது பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி மற்றும் எதிர்கால முன்னேற்றத்திற்காக தேவையான நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பணி செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்ய முறையான மற்றும் முறைசாரா செயல்முறைகளை பயன்படுத்துகின்ற ஒரு மேலாண்மை கருவி ஆகும். இந்த செயல்முறை ஒரு முதலாளி அல்லது அவரது இடையே ஒரு விவாதம் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது ...

நன்னெறி நடத்தை பற்றிய ஒரு கருத்தியல், செயல்திறன், "நல்வாழ்வை" மக்களுக்கு அல்லது சமுதாயத்திற்கு நன்மையளிக்கும், மகிழ்ச்சியை உருவாக்குதல், நல்வாழ்வை மேம்படுத்துதல் அல்லது துன்பத்தை குறைத்தல் ஆகியவற்றின் நலன்களைக் கொண்டது. பணியிடத்தில் உத்திகள், நெறிமுறைகள், ஜனநாயகம், உரிமைகள் மற்றும் வணிகத்தில் உள்ள பொறுப்புகள் ஆகியவற்றை மையமாகக் கொண்டுள்ளன ...

அனைத்து தணிக்கை ஒப்பந்தங்களும் பொருள் அல்லது நோக்கம் ஆகியவற்றில் ஒன்றும் இல்லை என்றாலும், அவை பெரும்பாலும் தயாரிப்பு, திட்டமிடல், புல சோதனை மற்றும் தணிக்கை நடைமுறைகளில் அடிப்படை நடவடிக்கைகளை பகிர்ந்து கொள்கின்றன மற்றும் தணிக்கைக் கருத்துகளை வழங்குகின்றன. தொழில்முறை, வணிக உரிமையாளர்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் தணிக்கை செயல்முறை மூலம் தெரிந்திருக்க வேண்டும், ஏனெனில் அதன் ...

திட்டப்பணி மேலாளர்கள் ஒரு திட்டத்தை முன்னேற்றுவது எப்படி என்பதை தீர்மானிக்க பல புள்ளிவிவர நடவடிக்கைகளை நம்பியிருக்கிறார்கள், மேலும் நேரம் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் கீழ் முடிக்கப்பட வேண்டும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறதா இல்லையா என்பதை தீர்மானிக்கின்றன. குறிப்பிடத்தக்க புள்ளிவிவர நடவடிக்கைகளில் இரண்டு செலவு செயல்திறன் குறியீட்டு மற்றும் அட்டவணை செயல்திறன் குறியீட்டு விகிதங்கள் ஆகும். சிபிஐ விகிதம் எவ்வளவு நன்றாக உள்ளது என்பதை காட்டுகிறது ...

திறமையற்ற தொழிலாளர்கள் பணியமர்த்தல் - குறைந்த பயிற்சி மற்றும் கல்வி கொண்டவர்கள் - தொடக்கத்தில் உங்கள் வணிக பணத்தை குறைந்த ஆரம்ப ஊதியங்கள் வடிவத்தில் சேமிக்கலாம். எனினும், திறமையற்ற தொழிலாளர்களை பணியமர்த்தல், குறிப்பாக திறமையான பதவிகளுக்கு, உற்பத்தி, வாழ்நாள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் செயல்திறன் தொடர்பான தீமைகள் இருக்கலாம்.

பாதுகாப்பு என்பது இன்றைய அனைவரின் பட்டியலிலும் உயர்ந்த ஒரு தலைப்பு. வீட்டு எச்சரிக்கை அமைப்புகள் மற்றும் தரவு குறியாக்கத்திலிருந்து உயிரியளவுகள் வரை, எல்லோரும் மதிப்புமிக்க ஒன்றைப் பாதுகாப்பதற்கான பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளில் ஆர்வமாக உள்ளனர். பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் உடல் மற்றும் தகவல் பாதுகாப்பு மீது கவனம் செலுத்துகின்றன, கட்டுப்பாட்டுக் கவலைகள் காரணமாகவோ அல்லது உண்மையில் அவை ...

ஒரு வேலை நாள் அல்லது ஒரு திட்டத்தை முடிக்க எடுக்கும் நேரத்தின் போது, ​​உங்கள் ஊழியர்கள் தங்கள் ஊக்கத்தோற்றத்தை அனுபவிக்கலாம். குறைந்த உந்துதல் மோசமான செயல்திறனை ஏற்படுத்துகிறது மற்றும் நிறுவனத்தின் உற்பத்தித்திறன் குறைகிறது, இது உங்கள் அடிமட்டத்தில் பாதிக்கப்படலாம். உங்கள் பணியாளர்களை உற்சாகப்படுத்துவதற்கு வேடிக்கை விளையாட்டுகளை நீங்கள் செயல்படுத்துங்கள் ...

ஒரு வரவேற்புரை மேலாளர் அல்லது மேலாளராக, உங்கள் ஆடைகளுடன் உங்கள் வரவேற்புக்காக உங்கள் ஆடை மற்றும் தொடுப்பை அமைக்கவும், உங்கள் ஊழியர்களைப் பின்பற்ற வேண்டும். உங்கள் வரவேற்பு மற்ற அனைவரையும் விட்டு வெளியே நிற்க வைக்கும் ஒரு அழகியலை உருவாக்க விரும்புகிறீர்கள். உங்கள் பணியாளர்கள் ஒரு பாரம்பரியமாக தொழில்முறை, உயர்ந்த தற்காலிக அல்லது பாரம்பரியமாக சாதாரண ஆடைகளை அணிவது உறுதி ...

நிறுவன தலைமையகம் நிர்வாகம் பற்றி உள்ளது. தன்னைத்தானே தலைமையேற்றுவிடுகிறது, இது தொழிலாளர்கள் முன்னுரிமைகளை மாற்றுவதோடு ஒரு பார்வை வெளிப்பாட்டின் மூலம் பின்தொடர்பவர்களை உருவாக்குகிறது. எனினும், தலைமை ஒரு அமைப்புக்குள் உட்பொதிக்கப்பட்ட போது, ​​மேலே உள்ள விடயத்தில், தலைமையின் வரையறை மாற்றங்கள், ...

சுகாதாரப் பராமரிப்பில் தரமான மேலாண்மை நோயாளிகளுக்கு மிகச் சிறந்த பாதுகாப்பு வழங்குவதை உறுதிப்படுத்துகிறது. இது அவர்களின் நோயாளர்களின் உகந்த கவலையை எடுத்துக் கொள்ளும் விதமாக அவர்களின் கவனத்தை வெளிப்படுத்தும் வகையில் சுகாதார பராமரிப்பு நிறுவனங்கள் (மருத்துவ கிளப்புகள் மற்றும் மருத்துவமனைகள் போன்றவை) பொறுப்பாகும். தரத்தை பயன்படுத்தி ...

ஒரு துணை கடமை என்பது ஒரு பணியாளர் அல்லது பணியை அவரது பணியின் வெளிப்பாடாக வெளிப்படுத்தியவர். இராணுவ பணிக்கான பெயர் பரிந்துரைக்கும் போதிலும், அனைத்து வகையான பணியிடங்களுடனும் பெரும்பாலும் இணைப் பணிகளைக் கொண்டுள்ளன, இருப்பினும் உள்துறை திணைக்களம் போன்ற சில நிறுவனங்கள் மட்டுமே குறிப்பிட்ட கால "இணை

பல நிறுவனங்கள், குறிப்பாக சிறியவை, சம்பள உயர்வுகளை அளிப்பதில் சிக்கல் இல்லை. கம்பெனி நன்றாகச் செய்கிறபோது சில நேரங்களில் அது தன்னிச்சையாக செயல்படுகிறது ஆனால் ஊழியர்கள் தாங்கள் ஒருவரை தகுதியிழந்த போது கடினமாக உழைத்திருக்கிறார்கள் என்று நினைக்கும்போது எழுப்புகிறது. நல்ல பணியாளர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளவும், ஊக்குவிக்கவும் நீங்கள் விரும்பினால், உங்கள் ...

வேலை மதிப்பீடு என்பது ஒரு செயல்திறன் மறுஆய்வு செயல்முறையின் உச்சநிலையை பிரதிபலிக்கிறது, அது ஒரு பணியாளர் ஒரு வேலையை மேற்கொண்டு, மறுபரிசீலனைச் சுழற்சியை (அதாவது வருடாந்திர வேலை மதிப்பீடு) முடிவடையும்போது தொடங்குகிறது. ஒரு நிறுவனத்தில், நிர்வாகி மதிப்பீட்டின் போது பணியாளரின் செயல்திறன் அளவை அளவிட வேலை மதிப்பீட்டைப் பயன்படுத்துகிறார் ...

முதலாளிகள் கடின உழைப்பு மற்றும் பொறுப்பிற்காக ஊழியர்களுக்கு நன்றி தெரிவிக்க வேண்டும். பணியாளர்களுக்கான தனிப்பட்ட பரிசுகளை வாங்குதல் ஒரு கடினமான பணியாக இருக்கும், குறிப்பாக பணியாளர்களின் ஒரு பெரிய குழு இருந்தால். ஷாப்பிங் மன அழுத்தத்தை குறைக்கவும், உங்கள் வரவு செலவுத் திட்டத்தை குறைக்கவும்.

தர நிர்ணயத்திற்கான சர்வதேச அமைப்பு (ISO) வணிக நோக்கத்திற்காகவும் அரசாங்கத்துக்கும் சர்வதேச தரங்களை மேம்படுத்துவதற்கான தேசிய நிறுவனங்களின் ஒரு அல்லாத அரசு நெட்வொர்க்காகும். சர்வதேச தரநிலைகள் நாடுகளுக்கு இடையே வர்த்தகம் செய்ய வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. அவர்கள் ஒரு தொழில்நுட்ப அடிப்படை மற்றும் சிறந்த ஒரு அமைப்பு வழங்கும் ...

பணியாளர் விளையாட்டு அலுவலகக் கட்சிகளுக்கு ஒதுக்கப்பட்டிருக்கவேண்டியதில்லை. குழு கூட்டங்கள் அல்லது அனைத்து அலுவலக கூட்டங்களுள் ஒரு பகுதியாக விளையாடலாம். விளையாட்டுகள் பனி உடைக்க உதவும் அல்லது சக பணியாளர்கள் மற்றும் மேலாண்மை பற்றி மேலும் அறிய ஒரு வழி வழங்க முடியும். பணியாளர் விளையாட்டுகள் கற்பித்தல் அலுவலக திறமைகளை வெறுமனே பொழுதுபோக்கிற்காக வழங்குகின்றன.

வலுவான தலைமை ஒரு வெற்றிகரமான வணிக மூலதனமாகும். பெரும்பாலான மக்கள் உள்ளார்ந்த தலைமை திறன்களைப் பிறக்காததால், உங்கள் வணிகத்தின் தற்போதைய மற்றும் சாத்தியமான தலைவர்கள் தங்கள் திறனை உணர உதவுவதே உங்களுடையது. எளிய விளையாட்டுகள் மற்றும் நடவடிக்கைகள் பல்வேறு - பல கற்பித்தல் மற்றும் பலவற்றை வலுப்படுத்தும் ...

"தலைவர்கள் வாசகர்கள்" தலைமைத்துவ பள்ளிகள் மற்றும் கருத்தரங்குகள் ஒரு பொதுவான பாடம் ஆகும். சிறந்த தலைவர்களின் ஆலோசனையை கற்கும் மற்றும் கவனத்தை குவிப்பது ஒரு சிறந்த தலைவராக உங்களை மாற்றுவதற்கான ஒரு முக்கிய படியாகும். அவற்றின் குறிப்பிட்ட சூழல்களில் கருவிகள் தலைவர்கள் பயன்படுத்தும் போது மாறுபடலாம், தலைமைத்துவத்தின் அடிப்படைக் கூறுகள் காலமற்றவை மற்றும் பொருந்தக்கூடியவை ...