மேலாண்மை

நீங்கள் "அதிகாரத்துவ மாதிரியை" படிக்கும்போது, ​​அரசாங்கத்தை நீங்கள் சிந்திக்கலாம். ஒரு அரசு நிறுவனம் இந்த காலத்தின் அர்த்தத்திற்கு ஒரு வலுவான எடுத்துக்காட்டு. ஒரு அதிகாரத்துவ மாதிரியானது, மக்களை ஒழுங்கமைப்பதற்கான வழிமுறையாகும், எனவே நிறுவன விளக்க அட்டவணையில் இருந்து மேலே இருந்து தெளிவான தகவல்தொடர்பு உறவுகள் உள்ளன.

தொழிற்துறை நிர்வாகிகள் நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டு மற்றும் மூலோபாய திசையை பொறுப்பேற்கிறார்கள். ஒரு சிறு வியாபார நிறுவனமாக, சில நிறுவனங்களின் பங்குதாரர்களாகவும் இருக்கலாம், அதே சமயத்தில் ஒரு பெரிய பன்னாட்டு நிறுவனமும் உலகெங்கிலும் உள்ள டஜன் கணக்கான நிர்வாகிகளைக் கொண்டிருக்கும். கோரிக்கைகள் மற்றும் ...

ஒரு தணிக்கை என்பது கண்காணிப்பு முறை ஆகும், இது செயல்திறன் விளைவுகளை அளவிடுவதற்கு அளவு மற்றும் தர மதிப்பீட்டு கருவிகளைப் பயன்படுத்துகிறது. அபாய மேலாண்மை, தணிக்கை செயல்முறையில் கட்டமைக்கப்படுகிறது, இது திட்ட மேலாளர்களை கவனித்து, கவலைகள், சிக்கல்கள் மற்றும் சவால்கள் ஆகியவற்றை அடையாளம் காணவும் மதிப்பீடு செய்யவும் உதவுகிறது.

தலைவர்களின் பாணிகள் வேறுபடுகின்றன, தலைமைக்கு எந்த ஒரு அணுகுமுறை இல்லை. தத்துவவாதியான பிளேட்டோவின் கருத்துப்படி, சிறந்த தலைவர் ஆட்சி செய்வதற்கான காரணத்தையும் ஒழுங்கையும் பயன்படுத்துவார். மக்கியவல்லியின் கூற்றுப்படி, ஒரு தலைவரது ஆட்சி அதிகாரத்தின் முடிவை அடைவதற்கு ஏமாற்றத்தையும் அச்சுறுத்தல்களையும் பின்பற்ற முடியும். மற்றும் காந்திய அணுகுமுறை உள்ளது ...

நீங்கள் ஒரு வியாபாரத்தை அல்லது நிறுவனத்தை இயங்கினால், குறிப்பிட்ட நேரங்களில் அல்லது குறிப்பிட்ட இடங்களில் பணியாற்ற பணியாளர்களை திட்டமிட கடினமாக இருக்கலாம். சில ஊழியர்கள் அவர்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ள இடம் அல்லது இடம் ஆகியவற்றால் மகிழ்ச்சியடைய மாட்டார்கள். ஊழியர்களிடமிருந்து ஊழியர்களிடமிருந்து கருத்துக்களைத் தேட அல்லது அதற்கு பதிலாக ...

வணிகங்கள் மற்றும் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்களை பற்றி ஒழுங்குபடுத்துபவர்கள், முதலீட்டாளர்கள் அல்லது நன்கொடையாளர்களுக்கு தகவலை வழங்க தங்கள் செயல்திட்டத்தின் தணிக்கைகளை அடிக்கடி நடத்துகின்றன. பல்வேறு வகையான தணிக்கை நிறுவனங்கள் பல்வேறு வகையான செயல்பாடுகளை ஒரு நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கும், எதிர்கொள்ளும் தேவைகளுக்கும் உட்படுத்துகிறது. புரிந்துகொள்ள ...

ஒரு பன்முகத்தன்மை ஆய்ட் என்பது அதன் தொழிலாளர்கள் தயாரிப்பிற்கான ஒரு நிறுவனத்தின் வேலைவாய்ப்பு நடைமுறைகள் பற்றிய முழுமையான ஆய்வு ஆகும். நிறுவனமானது சட்டபூர்வமான தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கும், அதன் பணியாளர்களிடையே உள்ள வேறுபாட்டிற்கான முயற்சிகள் தொடர்பாக எந்தவொரு பணியை நிறைவேற்றுவதையும் உறுதிப்படுத்துவதற்காக பணியிடங்களை ஆய்வுகள் ஆய்வு செய்கின்றன. நிறுவனங்கள் ஒன்று பயன்படுத்தப்படுகின்றன ...

பணியிடத்தில் பிரச்சினைகள் உருவாக்கப்பட வேண்டிய அவசியமில்லை என்பதால் முதலாளிகள் பின்தங்கிய ஊழியர்களை சுட்டிக்காட்டும் வகையில் கடினமாக இருக்கலாம், மேலும் அவர்கள் பொதுவாக தங்கள் வேலைகளை செய்கிறார்கள். இன்னும் திறமை வாய்ந்த ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையை சுவாரஸ்யமான கண்டுபிடித்து தங்கள் முன்னேற்றத்திற்கு எந்த அறையில் பார்க்க கூட இன்னும், disengagement பணியிடத்தில் முழுவதும் பரவ முடியும் ...

பணியமர்த்தல் உள்ள முக்கியமான முக்கிய காரணி வெற்றிகரமாக வெற்றி பெற மற்றும் பணியாளர்களை பணியமர்த்தும். பணியமர்த்தல் மற்றும் தெரிவு செயல்முறை ஒரு நிறுவனத்தின் மிக முக்கிய மூலோபாய பகுதியாகும். சிறந்த பொருத்தம் என்று ஊழியர்கள் பணியமர்த்தல் வலுவான செயல்திறன் மற்றும் தக்கவைத்து வழிவகுக்கிறது. சில தொழில்நுட்ப காரணிகள் முக்கியம் ...

நன்கு திட்டமிடப்பட்ட கூட்டம் நிகழ்ச்சிநிரல் ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்ட நேரத்திற்குள் கூட்டங்கள் தேவையான முடிவுகளை அடைவதற்கு ஒரு மதிப்புமிக்க கருவியாகும். நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும், மேலும் விவாதிக்கப்பட வேண்டிய குறிப்பிட்ட தலைப்புகளின் பட்டியல், பங்கேற்பாளர்களை கூட்டத்தின் மூலம் வழிநடத்த வேண்டும். எனவே, ஒரு நிகழ்ச்சி நிரல் ஒரு ...

நடத்தை குறியீடுகள் தொழில்கள், தொழில் நிறுவனங்கள் மற்றும் அரசாங்க நிறுவனங்களுக்கான உள் ஒழுக்கக் கலவையாக செயல்படுகின்றன.

நிறுவனங்கள், அரசு நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர் வணிக உரிமையாளர்கள் தணிக்கை மற்றும் மதிப்பீடுகளை நடத்துவதன் மூலம் வரவு செலவுத் திட்டம் யதார்த்தமானதாகவும், திறம்பட்டதாகவும் இருப்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது. பட்ஜெட்டுகள் துறைகள், திட்டங்கள் மற்றும் நிறுவன நடவடிக்கைகளுக்கு நிதி ஒதுக்கீடு பற்றிய முடிவுகளை கொண்டிருக்கும். மதிப்பீடு மற்றும் தணிக்கை இல்லாமல், அமைப்பு அல்லது ...

நிதி நடவடிக்கை திட்டத்திற்கு உறுதியளிக்கும் பட்ஜெட் வழிமுறைகளை நிறுவனங்கள் மேற்கொள்கின்றன. பட்ஜெட் நிறுவனங்கள் தங்கள் நிதிகளை ஒழுங்கமைக்க உதவுகின்றன, முதலீட்டிற்கான மலிவான முயற்சிகளை அடையாளம் காண்பதுடன், மலிவான முயற்சிகளுக்கு நிதிகளைத் தவிர்க்கவும் உதவுகின்றன. அவை வருவாயை அதிகரிக்க வடிவமைக்கப்படுகின்றன. பட்ஜெட் முடிவுகளை எடுக்க முன், ...

நிறுவன செயல்திறனில் மேற்பார்வையாளர்கள் ஒரு முக்கிய பங்கை நிறைவேற்றுகின்றனர். மேலாளர்கள் போலல்லாமல், இன்னும் ஒரு மூலோபாய அணுகுமுறையை பின்பற்றலாம், மேற்பார்வையாளர்கள் விரிவான, "தங்கள் குழுவினர் மேற்கொண்டுள்ள பணியின் சிக்கல்களைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம்.

ஒரு கூட்டம் இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட கருத்துக்களை ஒத்த கருத்துக்களைப் பற்றி கலந்துரையாடுவதற்கு இடமளிக்கிறது. இடம் ஒரு உடல் ஒன்று அல்லது ஒருவேளை ஆன்லைன் சந்திப்பு அறை. வீடியோ கான்பரன்சினைப் பயன்படுத்துவதும் கூட சாத்தியமாகும். பெரும்பாலும், கூட்டங்களில் கலந்துகொள்வதற்கு மக்களுக்கு கடினமான நேரம் தேவைப்படுகிறது. முக்கிய கொடுக்கிறது ...

கணினி அடிப்படையிலான பயிற்சி (CBT) ஒரு கணினியில் எந்தவொரு கல்வி அல்லது அறிவுறுத்தலுக்கான அணுகல் அல்லது வடிவமைக்கப்பட்ட வடிவமைப்பை வரையறுக்கலாம். கணினி அடிப்படையிலான பயிற்சியானது வசதியானது, எளிமையான அச்சிடப்பட்ட விடயங்களை விட மேம்பட்டதாகவும், மிகவும் பயனுள்ளதாகவும் இருக்கும், ஆனால், வடிவமைப்பையே பொறுத்து, டெவெலப்பரை வழங்கலாம் அல்லது ...

விபத்துக்கள், தாக்குதல்கள் மற்றும் பிற சிக்கல்களைக் குறைக்க உதவுவதால், உங்கள் சட்டப்பூர்வ பொறுப்பு குறைந்து உங்கள் காப்புறுதி கட்டணத்தை குறைக்கலாம். நிபுணத்துவ ஆதாரங்களில் இருந்து இலவச வழிகாட்டியைப் பயன்படுத்தி, உங்கள் சொந்த பாதுகாப்புத் திட்டத்தை உருவாக்கவும், உங்கள் பணியாளர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் விற்பனையாளர்களைப் பாதுகாக்கவும் முடியும்.

பணியாளர் கூட்டங்களில் அல்லது பயிற்சி அமர்வுகளில் வேடிக்கையான கற்றல் விளையாட்டுகள் இடைவிடாது வேலை நடைமுறைகளை ஒத்திசைவை உடைத்து புதிதாக கற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பொருள் வலுவூட்டல் வழங்குகிறது. இது பயிற்சியாளர்களையும் மேற்பார்வையாளர்களையும் ஒரு பங்கேற்பாளரின் புரிந்துகொள்ளுதல் ஒரு "சோதனை" நிர்ணயிக்கும் மன அழுத்தம் இல்லாமல் கொடுக்கிறது. வேடிக்கை கற்றல் ...

முரண்பாடாக, தொழில்நுட்பம் பெரும்பாலும் தொழில்நுட்பம் காரணமாக சுற்றுச்சூழல் பிரச்சினைகள் தீர்க்க முடியும். கடந்த 100 ஆண்டுகளில், பூமியின் மேற்பரப்பு வெப்பநிலை 1.2 முதல் 1.4 டிகிரி உயர்ந்துள்ளது, தேசிய ஓசியானிக் மற்றும் வளிமண்டல நிர்வாகம் (NOAA) மற்றும் தேசிய ஏரோனாடிக்ஸ் மற்றும் விண்வெளி நிர்வாகத்தின் தரவுகளின்படி ...

குழு கட்டமைப்பிற்காக அல்லது விடுமுறை கொண்டாட்டத்தை நீங்கள் திட்டமிடுகிறீர்களோ, ஒரு பெருநிறுவன பந்து வீச்சாளர் உங்கள் ஊழியர்களுக்கான சரியான நிகழ்வு. கார்ப்பரேட் சமூக கூட்டங்கள் தங்கள் கடின உழைப்பிற்காக பணியாளர்களுக்கு வெகுமதி அளிப்பதற்கும் அலுவலகத்திற்கு வெளியேயுள்ள நிறுவன மனோபாவத்தை ஊக்கப்படுத்துவதற்கும் வாய்ப்பளிக்கின்றன. எனினும், மட்டும் கவனம் செலுத்த வேண்டாம் ...

வேலை முறிவு அமைப்பு, அல்லது WBS, திட்ட மேலாண்மை துறையில் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு கருவியாகும். ஒரு திட்டத்தை வரையறுக்க மற்றும் திட்டத்தின் கூறுகளை ஒவ்வொரு வரையறுக்கப்பட்ட குழு நிறுவனங்களுக்கும் பிரிக்கவும், அதனால் அவை மிகவும் திறமையான வகையில் ஒதுக்கப்பட்டு முடிக்கப்படலாம். கூறுகள் ஒரு பொருட்கள் சேர்க்க முடியும் ...

உங்கள் பணியாளர்களை மதிப்பிடுவது அவற்றின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை புரிந்துகொள்வது அவசியம். உங்களுடைய பணியாளர் மதிப்பீடு படிவம், நீங்கள் எந்தத் திட்டத்தை செயல்படுத்த வேண்டும் என்பதை அறிந்து கொள்ள உங்களுக்குத் தேவையான தகவலைத் தருகிறது, இது ஊழியர்கள் இன்னும் கவனமாக அல்லது நிறுத்தப்பட வேண்டும், எதிர்காலத்தில் ஊக்கப்படுத்தக்கூடிய ஊழியர்கள். ராபர்ட் ராம்சே ...

நடத்தை இரண்டு முக்கிய பண்புகள் நடத்தை மற்றும் அணுகுமுறை ஆகும். ஒரு நடத்தை நெறிமுறை இந்த அம்சங்களை ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் மற்றும் பணியை மேம்படுத்துவதற்கான அடிப்படைகளாக பயன்படுத்துகிறது. நடத்தை விதிகளை உருவாக்கும்போது, ​​தரைவழி விதிகள் மற்றும் எல்லைகளை நிறுவுவதில் முக்கியம்.

வலிமை, பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் - SWOT - - உங்கள் நூலகத்தை எதிர்கொண்டு, மூலோபாய திட்டமிடலின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும், இது கல்வி, பொது மற்றும் சிறப்பு உட்பட அனைத்து வகையான நூலகங்களின் தொடர்ச்சியான வெற்றிக்கு இன்றியமையாதது. வடகிழக்கு கன்சாஸ் லைப்ரரி சிஸ்டம் உள் தணிக்கைகளில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது ...

சட்டங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டையும் நிர்வாகத்தையும் கட்டுப்படுத்துகின்றன மற்றும் கட்டுப்படுத்துகின்றன. நிறுவனங்களுக்கான பயன்கள், அதிகாரங்களை தேர்வு செய்தல், குழு உறுப்பினர்கள் அகற்றப்படுதல், குழுக்களை நிறுவுதல் மற்றும் உறுப்பினர் பொறுப்புக்கள் ஆகியவை போன்ற நிர்வாக சிக்கல்களுக்கான நடைமுறைகளை வழங்குதல். சட்டங்கள் இருக்க வேண்டும் ...