மேலாண்மை

உடல் வாசனை பற்றி ஒரு பணியாளர் பேச எப்படி

உடல் வாசனை பற்றி ஒரு பணியாளர் பேச எப்படி

உடல் நாற்றத்தை ஒரு ஊழியர் ஆலோசனை மேலாளர்கள் மற்றும் மனித வள நிபுணர்கள் எதிர்கொள்ளும் மிகவும் சங்கடமான பணிகளில் ஒன்றாகும். உடல் வாசனை உரையாடல்கள் அரிதாக எளிதானது. எனினும், உடல் நாற்றத்தை உரையாற்றுவதில் தோல்வி சக தொழிலாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு சங்கடமான வேலை சூழலை உருவாக்க முடியும். உடல் வாசனை உரையாடல்கள் இருக்க வேண்டும் ...

ஒரு மதிப்பீட்டு முகாமைத்துவ நிறுவனம் (AMC)

ஒரு மதிப்பீட்டு முகாமைத்துவ நிறுவனம் (AMC)

யாராவது ஒரு சொத்து வாங்கும் போது, ​​அது ஒரு குடியிருப்பு அல்லது வணிக சொத்து என்பதை, கடனளிப்பவர் பொதுவாக விற்பனையை எளிதாக்க ஒரு மதிப்பீட்டாளரின் சொத்து மதிப்பு மதிப்பீடு தேவைப்படுகிறது. மதிப்பீட்டாளர்கள் பெரும்பாலும் மதிப்பீட்டு முகாமைத்துவ நிறுவனங்களுக்கு வேலை செய்கின்றனர். மதிப்பீட்டு முகாமைத்துவ நிறுவனங்கள் (AMC க்கள்) தொடங்குவோர் ...

நிர்வாக அலுவலகம் நடைமுறைகள் எழுதுவது எப்படி

நிர்வாக அலுவலகம் நடைமுறைகள் எழுதுவது எப்படி

நிறுவனங்கள் பணியாளர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பதற்காக அலுவலக நிர்வாக நடைமுறை கையேடுகளைப் பயன்படுத்துகின்றன, மென்பொருள் உருவாக்க அல்லது வாங்குவதற்கும், அலுவலகத்தில் திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. மென்பொருள் அலுவலக நடவடிக்கைகளில் ஒரு பெரிய பகுதியாகும் மற்றும் பாதுகாப்பு, தரவுத்தள உருவாக்கம் மற்றும் அணுகல், மின்னஞ்சல் நெறிமுறை மற்றும் வைரஸ் போன்ற கணினி செயல்பாடுகளை வரையறுக்கும் நடைமுறைகள் தேவைப்படுகிறது ...

ஊழியர் பயிற்சி திட்டங்களை உருவாக்குவது எப்படி

ஊழியர் பயிற்சி திட்டங்களை உருவாக்குவது எப்படி

பெருநிறுவன நிலப்பரப்பின் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக பயிற்சியானது மாறியுள்ளது. இது பணியாளர்களின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும், நிர்வாகத்தின் திறனை மேம்படுத்துவதற்கும், உயர் திறமைகளை ஆட்சேர்ப்பு செய்வதும், தக்கவைத்துக்கொள்வதும் ஆகும். பெரும்பாலான கார்ப்பரேட் பயிற்சிகள் ஒன்று அல்லது ஒன்று அல்லது சிறிய குழுக்களில் செய்யப்படுவதால், பயிற்சி திட்டங்கள் பரவலாக மாறுபடும். ...

ஒரு வணிக கூட்டம் நிகழ்ச்சி நிரலை வடிவமைப்பது எப்படி

ஒரு வணிக கூட்டம் நிகழ்ச்சி நிரலை வடிவமைப்பது எப்படி

ஒரு கூட்டத்தில் விவாதிக்கப்படும் முக்கிய விஷயங்களைத் தொடர்புகொள்வதற்கு ஒரு வணிக கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சிநிரல் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த ஆவணம் அனைத்து பங்கேற்பாளர்களுக்கும் சந்திப்பு தலைப்பிற்காக போதுமானதாக தயாரிக்க அனுமதிக்கிறது. ஒரு வணிக கூட்டத்தின் நிகழ்ச்சி நிரல் சில கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும்: கலந்துரையாடலுக்கான தலைப்பு என்ன? ஏன் விவாதிக்கப்பட வேண்டும்? யார் ...

தொழில்துறை உறவுகள் மற்றும் கோட்பாடுகளை புரிந்து கொள்ள எப்படி

தொழில்துறை உறவுகள் மற்றும் கோட்பாடுகளை புரிந்து கொள்ள எப்படி

முரண்பாடு இருப்பதை விளக்க அல்லது விளக்குவதற்கு முயற்சிகளிலிருந்து தொழில்துறை தொடர்புகளின் கோட்பாடுகள் முதன்மையாக எழும். உண்மையில், இந்த கோட்பாடுகளையும் அணுகுமுறைகளையும் கற்றுக்கொள்வதற்கான ஒரு சிறந்த வழி அவர்கள் கணினியில் எவ்வளவு மோதல் என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இந்த கோட்பாடுகளின் முரண்பாடு முரண்பாடாக இருப்பதால் அவர்கள் ...

நிறுவனங்களின் இயக்குநர்களை எவ்வாறு கண்டறியலாம்

நிறுவனங்களின் இயக்குநர்களை எவ்வாறு கண்டறியலாம்

ஒரு நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகளை மேற்பார்வையிடுவதற்கு உதவியாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அல்லது நியமிக்கப்பட்ட ஒரு குழு. நிறுவன இயக்குநர்கள் நிர்வாக இழப்பீடு, நிதி நடவடிக்கைகள், ஆளுமை மற்றும் தலைமை நடவடிக்கைகளை மேற்பார்வையிடுகின்றனர். நிறுவனங்களின் இயக்குநர்களைக் கண்டுபிடிப்பது ஒரு மிதமான சுலபமான நடவடிக்கையாகும், சில ஆராய்ச்சி தேவைப்படுகிறது.

திட்டம் மேலாண்மை Vs. திட்ட மேலாண்மை

திட்டம் மேலாண்மை Vs. திட்ட மேலாண்மை

சிலவற்றிற்கு ஒரு சொற்பொருள் வேறுபாடு இருந்தாலும், பொதுவாக தொழில்துறை மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பம் (IT) நிறுவனங்கள் பொறுப்பான நோக்கம், காலப்போக்கில் நடவடிக்கைகள், மற்றும் மூலோபாய மற்றும் தந்திரோபாய நோக்கங்களுடன் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் நிரல் மற்றும் திட்ட மேலாண்மை ஆகியவற்றை வேறுபடுத்துகின்றன. நிரல் மேலாண்மை நீடித்தது ...

பணியாளர் தள்ளுபடிகளை எவ்வாறு அமைப்பது

பணியாளர் தள்ளுபடிகளை எவ்வாறு அமைப்பது

ஒரு வணிக சூழலில், முதலாளியை எதிர்கொள்ளும் மிகக் கடினமான சவால்களில் ஒன்றான ஒரு திட பணியாளர் தளத்தை வைத்திருக்கிறது. உங்கள் வணிக நிதி எவ்வளவு நன்றாக இருந்தாலும், உயர் பணியாளர் வருவாய் விகிதம் இருந்தால், உங்களுடைய ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்திக்கொள்ள வழிகளைக் கண்டறிய வேண்டும். போனஸ் மற்றும் காப்பீடு கூடுதலாக ...

மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு கருத்து

மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு கருத்து

ஒரு மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு (எம்ஐஎஸ்) அதன் மென்மையான செயல்பாட்டிற்காக ஒரு நிறுவனத்தால் வடிவமைக்கப்பட்டது. MIS, உயர் நிர்வாகத்தால் பயன்படுத்தப்படும் முடிவெடுக்கும் கருவி, கட்டுப்பாடுகளின் தொகுப்பைக் கொண்டுள்ளது. இந்த கட்டுப்பாடுகள் வணிகத்தின் அடிப்படை கோளங்களை உள்ளடக்குகின்றன: அதன் மக்கள், தொழில்நுட்பங்கள், கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள். MIS சேகரிக்கிறது ...

ஒரு பணியாளர் முடிவு அறிவிப்பு எழுதுவது எப்படி

ஒரு பணியாளர் முடிவு அறிவிப்பு எழுதுவது எப்படி

உங்கள் ஊழியரைக் கூறிவிட்டு, அவர்களின் சக பணியாளரை நீங்கள் ஏமாற்றிக் கொள்ளலாம், ஆனால் அமைதியாக இருப்பதை விட இது நல்லது. வெஸ்ட் சவுண்ட் வொர்க்ஃபோர்ஸ் வேலைவாய்ப்பு சேவை மவுண்ட் எரிபொருளை வதந்தி ஆலைக்கு அறிவுறுத்துகிறது, மேலும் தங்கள் ஊழியர்களைக் கவலையில் உள்ள மற்ற ஊழியர்களை விட்டுவிட்டு வரிக்கு வரி இருக்கிறது. நிர்வாக ஆலோசகர் அலிசன் கிரீன் மெளனம் என்று குறிப்பிடுகிறார் ...

வாரியம் சந்திப்பு நிமிடங்களை எவ்வாறு அங்கீகரிக்க வேண்டும்

வாரியம் சந்திப்பு நிமிடங்களை எவ்வாறு அங்கீகரிக்க வேண்டும்

குழு கூட்டங்களில் நிமிடங்கள் சட்ட ஆவணங்கள் மற்றும் பொது ஆய்வுக்காக கிடைக்கின்றன, அவை ஒரு வியாபாரத்திற்காக அல்லது வேறு வகை வகை நிறுவனங்களுக்கான முக்கியமான பதிவுகளை உருவாக்குகின்றன. அவர்கள் மிகவும் முறையானவை, மிக முக்கியமானது, அவர்கள் பரப்புவதற்கு முன்பு குழுவால் அங்கீகரிக்கப்படுகிறார்கள். ஒரு எளிய எளிய நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்தி ...

தர நடைமுறைகள் எழுதுவது எப்படி

தர நடைமுறைகள் எழுதுவது எப்படி

ஒரு தொழிலை நடத்துபவர் எவரும் வேலை செய்வதற்கு சரியான நடவடிக்கைகளை எடுப்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்கான சவாலை எதிர்கொண்டுள்ளார். இது குறிப்பாக பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் அல்லது சேவைகளை வழங்குவதற்கு வழங்கும் நிறுவனங்களுக்கு, குறிப்பாக அரசாங்க நிறுவனங்களுடனான ஒப்படைக்கப்படும் ஆஸ்பத்திரிகள் போன்ற ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் நிறுவனங்களை நடைமுறைப்படுத்த வேண்டும்.

நீங்கள் வெளியேறுவதற்கு முன்னர் ஊழியர் தவறான நடத்தை சான்றுகளை எவ்வாறு சேகரிக்க வேண்டும்

நீங்கள் வெளியேறுவதற்கு முன்னர் ஊழியர் தவறான நடத்தை சான்றுகளை எவ்வாறு சேகரிக்க வேண்டும்

நிறுவன தவறான நடத்தை காரணமாக வேலை இழக்கத் திட்டமிடும் ஒரு ஊழியர் - அது பழிவாங்கல், பாகுபாடு, துன்புறுத்தல் அல்லது பிற சட்டவிரோத நடவடிக்கை என்பது அவர் இன்னும் வேலைக்குச் செல்லும் போது நடத்தை சான்றுகளை சேகரிக்க மற்றும் நிறுவனம் பதிவுகளை அணுகுவதற்கு மிகவும் சிறந்த நிலையில் உள்ளது , ஆவணங்கள் மற்றும் சாத்தியமான சாட்சிகள். ...

HRM உத்திகள் என்ன?

HRM உத்திகள் என்ன?

HRM உத்திகள், மனித வள முகாமைத்துவ உபாயங்கள் எனவும் அழைக்கப்படுகின்றன, மக்கள், கலாச்சாரம், கட்டமைப்பு மற்றும் பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி ஆகியவற்றை நிர்வகிப்பதற்கான உங்கள் நிறுவனத்தின் திட்டங்களும், உங்கள் நிறுவனத்தின் எதிர்கால வளர்ச்சியில் மக்கள் எவ்வாறு பொருந்தும் என்பதை தீர்மானிக்கவும்.

ஒரு ஊழியர் அட்டவணை வார்ப்புருவை உருவாக்குவது எப்படி

ஒரு ஊழியர் அட்டவணை வார்ப்புருவை உருவாக்குவது எப்படி

ஊழியர்களுக்கு பணிக்கு திட்டமிடப்படும்போது, ​​ஊழியர்களுக்கான அட்டவணை வார்ப்புருவை உருவாக்கி, அட்டவணையை எளிதாக்குவது மற்றும் புதுப்பிப்பதற்கான பணியை எளிதாக்குகிறது. வெறுமனே ஒரு டெம்ப்ளேட் வைத்திருக்கும் நேரம் சேமிக்க மற்றும் நீங்கள் இன்னும் அழுத்தும் மேலாளர் கடமைகளை கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கும். நீங்கள் உங்கள் இடத்தில் ஒரு ஊழியர் அட்டவணை வார்ப்புரு உருவாக்க முடியும் ...

ஒரு பணியாளர் செயல்திறன் SWOT எப்படி செய்ய வேண்டும்

ஒரு பணியாளர் செயல்திறன் SWOT எப்படி செய்ய வேண்டும்

SWOT பகுப்பாய்வு என்பது பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் பற்றிய பகுப்பாய்வு ஆகும். நிறுவனத்தின் வளங்களை எவ்வாறு பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க வணிகத்தில் இது பயன்படுத்தப்படுகிறது. மாற்றத்திற்கான திட்டமிடலை எப்படி, எப்போது புரிந்துகொள்வது என்பதையும் இது உதவுகிறது. ஊழியர் செயல்திறன் மீது SWOT பகுப்பாய்வு நடத்தி நிறுவனம் அடையாளம் உதவும் ...

ஊழியர் ஒழுங்கை எவ்வாறு கண்காணிக்கலாம்

ஊழியர் ஒழுங்கை எவ்வாறு கண்காணிக்கலாம்

ஊழியர் ஒழுக்க கண்காணிப்பு கண்காணிப்பு ஒரு மேற்பார்வையாளர் அல்லது மேலாளரின் ஒரு பெரிய பொறுப்பாகும். ஒழுங்குமுறையின் ஒரு வரையறை நிறுவனத்தின் விதிகள் மற்றும் கொள்கைகள் அமலாக்கமாகும். பாகுபாடு மற்றும் துன்புறுத்தல் போன்ற சில சட்ட சிக்கல்கள் காரணமாக அனைத்து ஒழுங்கு நடவடிக்கைகளும் எழுத்துப்பூர்வமாக ஆவணப்படுத்தப்பட வேண்டும். என்றாலும் ...

பணியாளர் செயல்திறன் ஒரு ஸ்கோர் கார்ட் உருவாக்குவது எப்படி

பணியாளர் செயல்திறன் ஒரு ஸ்கோர் கார்ட் உருவாக்குவது எப்படி

பணியாளர் மேற்பார்வை பராமரித்தல் ஒரு வணிக இயங்குவதில் உங்கள் நிர்வாக பொறுப்புகள் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். எனினும், நீங்கள் செயல்முறை முடிந்தவரை நோக்கம் செய்ய வேண்டும். இதை செய்ய ஒரு வழி, பணியாளர் செயல்திறனை அளவிட ஒரு ஸ்கோர் கார்டரை உருவாக்குவதன் மூலம் தான். தினசரி செயல்திறன் ஒரு அட்டவணை தீர்மானிக்க ஒரு கருவியாக இருக்க முடியும் ...

செயல்முறை மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளை எவ்வாறு அடையாளம் காணலாம்

செயல்முறை மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளை எவ்வாறு அடையாளம் காணலாம்

போட்டியின் முன்னேற்றம், சந்தை போட்டி மற்றும் ஒரு பூகோள பொருளாதாரம் ஆகியவற்றில் வணிகத்திற்கான செயலாக்க மேம்பாடு அவசியம். உங்கள் வணிகத்தில் செயல்முறைகளை மேம்படுத்துதல் - மேம்பட்ட மற்றும் திறமையான செயல்களைப் புரிந்து கொள்வதன் மூலம் - உங்கள் நிறுவனம் வளர்ந்து விரிவாக்க உதவும். முதல் படி ...

எப்படி ஒரு அமைப்பு கொள்கைகளை மற்றும் நடைமுறைகள் விமர்சிக்க

எப்படி ஒரு அமைப்பு கொள்கைகளை மற்றும் நடைமுறைகள் விமர்சிக்க

ஒரு நிறுவனத்தின் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை விமர்சிப்பது பெரும்பாலும் ஒரு சவாலான செயல் ஆகும், அது ஒரு நல்ல நேரம் எடுத்துக்கொள்ளும். நீங்கள் வேலை செய்யும் நிறுவனத்தின் அளவை பொறுத்து பணி அளவு இருக்கும். பெரிய நிறுவனங்கள் மிகவும் சிக்கலான மற்றும் நீண்ட கொள்கைகள் மற்றும் செயல்முறைகளைக் கொண்டுள்ளன. சில சிறு வணிகங்கள் இருக்கலாம் ...

சரியான தரவு பகுப்பாய்வு செய்ய எப்படி

சரியான தரவு பகுப்பாய்வு செய்ய எப்படி

முறையான தரவு பகுப்பாய்வு என்பது raw data இலிருந்து தகவல்களை உருவாக்குவது ஆகும். தரவு பகுப்பாய்வு திறன் சேகரிக்க, அளவிட, மாற்றும் மற்றும் அர்த்தமுள்ள தகவல்களை உருவாக்குகிறது. சரியான முறையில் வழங்கப்படாவிட்டால், அதனுள் உள்ள தகவல்கள் எந்தவொரு பொருளையும் வழங்காது. இந்த கட்டுரை எந்த ஒரு கேள்வையும் எழும் ...

ஒரு நல்ல செயல்திறன் விமர்சனம் எப்படி பதிலளிக்க வேண்டும்?

ஒரு நல்ல செயல்திறன் விமர்சனம் எப்படி பதிலளிக்க வேண்டும்?

செயல்திறன் விமர்சனங்கள் நான்கு முக்கிய குறிக்கோள்களை நிறைவேற்றுகின்றன: உங்கள் குறிப்பிட்ட இலக்குகளை உங்கள் நிர்வாகி நிறுவனத்தின் நோக்கத்தை மொழிபெயர்த்து, அந்த இலக்குகளுக்கு எதிராக உங்கள் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்கிறார்; வெறுமனே, உங்கள் மேலாளர் உங்கள் பூர்த்தி செய்யப்பட்ட திட்டங்கள் மற்றும் சாதனைகளை ஒப்புக்கொள்கிறார்; பங்களிக்க வேண்டிய பரிந்துரைகள் உங்களுக்கு கேட்கிறது ...

ஐஎஸ்ஓ 9001 ஸ்டாண்டர்ட் ஆப்பரேட்டிங் ப்ராசசஸ்

ஐஎஸ்ஓ 9001 ஸ்டாண்டர்ட் ஆப்பரேட்டிங் ப்ராசசஸ்

ஒரு தர நிர்வகிப்பு முறையானது ஒரு வணிக செயல்பாட்டு செயல்முறைகளை மேம்படுத்தலாம், அதன் விளைவாக அதன் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் தரம். தரம் மற்றும் திருப்தி ஆகியவற்றில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு தரமான மேலாண்மை திட்டம் தெளிவானது. இந்த முடிவுக்கு, ISO 9001 தர நிர்வகிப்பு தரங்களை செயல்படுத்துகிறது ...

ராபர்ட் விதிகளின் விதிகளை பயன்படுத்தி நிமிடங்களில் ஒரு தவறு எப்படி சரிசெய்வது

ராபர்ட் விதிகளின் விதிகளை பயன்படுத்தி நிமிடங்களில் ஒரு தவறு எப்படி சரிசெய்வது

ராபர்ட் விதிகள் ஆணை என்பது ஒரு பொதுக் கூட்டத்தை எப்படி நடத்துவது என்பதற்கான உறுதியான வழிகாட்டியாகும். 1876 ​​ஆம் ஆண்டில் ஹென்றி மார்டின் ராபர்ட் முதலில் எழுதியது, இந்த புத்தகம் மற்றும் அதன் அடுத்த பதிப்புகள் நடப்பு பாராளுமன்ற நடைமுறையை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. ஒரு கூட்டத்தின் நிமிடங்களே அந்த கூட்டத்தில் என்ன மாதிரியான அதிகாரப்பூர்வ பதிவுகளாக இருக்கின்றன. அவர்கள் தான் ...