மேலாண்மை
ஒரு மேலாளராக உற்பத்தி மற்றும் வெற்றிகரமாக இருக்க, நீங்கள் படைப்பாற்றல், அறிவு மற்றும் பெரிய படத்தின் மிகுந்த உணர்வு ஆகியவற்றிற்கு மட்டும் தேவை, ஆனால் ஒரு சில நடைமுறைகளை கவனிப்பதன் முக்கியத்துவத்தை உணர்ந்து, தொழிலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள்.
ஒரு மல்டிஸ்ட்ப் திட்டத்தில் நீங்கள் எப்போதாவது நிர்வகிக்கவோ அல்லது வேலை செய்யவோ செய்திருந்தால், நீங்கள் Gantt விளக்கப்படம் அல்லது நிரல் மதிப்பீடு மற்றும் மறுஆய்வு நுட்பம் அல்லது PERT, அட்டவணையை எதிர்கொண்டிருக்கலாம். இந்த வரைபடங்கள் ஒரு திட்டத்தை நிறைவு செய்வதில் ஈடுபட்டுள்ள செயல்களைக் கற்பனை செய்வதற்கு உதவும் கருவிகள் ஆகும். அவர்கள் சார்புகளை திட்டமிடல் தகவலை இணைத்து ...
ஒரு முதலாளி அல்லது மேலாளராக நீங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து புகார்களைப் பெறலாம், பாலியல் துன்புறுத்தல் தொடர்பாக, பணியிடத்தில் அல்லது பிற பிரச்சினைகள் பற்றிய பிரச்சினைகள். வணிக உரிமையாளர்கள் நிறுவனம் தொடர்பாக சேவைகள், தயாரிப்புகள் மற்றும் பிற பிரச்சினைகள் தொடர்பான வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து புகார் தெரிவிக்கின்றனர். நிறுவனத்தின் நேர்மையை பராமரிக்க, ஒரு முதலாளி ...
ஊழியர் விற்றுமுதல், பணியாளர்களை தானாகவே விட்டுச் செல்லும் ஊழியர்களாக வரையறுக்கப்பட்டு பின்னர் மாற்றப்பட வேண்டும். வருடாந்த வருவாயைக் காட்டியுள்ளது, அதனால் 25 பேர் ஒரு நிறுவனத்தை விட்டு 100 பேர் கொண்டால், அது ஒரு வருடத்தில் 25 சதவிகித விற்றுமுதல் ஆகும். ஊழியர்கள் அடிக்கடி வேறு இடங்களுக்கு உயர் ஊதியத்திற்கு நிறுவனங்களை விட்டு செல்கின்றனர், ஆனால் பல காரணிகள் ...
அறிவியல் நிர்வாகத்தின் தந்தை ஃபிரடெரிக் டெய்லர் மற்றும் பின்னர் பீட்டர் ட்ரக்கர் தொழிலாளர்கள் மற்றும் தொழில்துறையின் உண்மையான சொத்துக்கள் என தொழிலாளர்கள் மற்றும் தொழிலாளர்கள் வகைப்படுத்தி, மனித வள மேலாண்மை கருத்து நம்பிக்கை பெற்றது. இன்று, மனித வள துறை பெரும்பாலும் இயந்திரம் ...
ஏலத் திட்டத்தின் விண்ணப்பதாரர்கள் தங்களது தொழில்முறை மதிப்பீட்டை அடிப்படையாகக் கொண்டு அவர்கள் ஏலமிடும் வேலையை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். ஒரு மதிப்பீடு, திட்டத்தின் செலவுகளை மதிப்பீடு செய்யும் நேரம் மற்றும் ஆதாரங்களின் கணக்கீடு ஆகும். வாடிக்கையாளர் மதிப்பீட்டின் மதிப்பீட்டை மீதமுள்ள மதிப்பீட்டை மதிப்பீடு செய்து, அதை ஒப்பிட்டு ...
கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள், இரகசிய ஒப்பந்தங்கள் மற்றும், தேவைப்பட்டால், அனைத்து போட்டிகளிலும் வணிகங்களில் ரகசிய தகவலைப் பாதுகாப்பதற்கான போட்டியற்ற ஒப்பந்தங்கள் முக்கியம். எனினும், வெறுமனே உங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஒரு ஒப்பந்தம் கையெழுத்திட வேண்டும் மற்றும் ஒரு பணியாளர் கையேட்டில் ஒரு இரகசியத்தை பிரிவில் உட்பட இருக்கலாம் ...
குழுப்பணி என்பது திட்டங்களை முடிக்க, வெற்றிகரமான சந்திப்புகளை நடத்தி, வியாபார முயற்சிகளை நடத்தி, பல நிறுவன செயல்பாடுகளைச் செய்வதற்கு பயன்படுத்தப்படும் ஒரு முக்கியமான தந்திரமாகும். ஒரு வெற்றிகரமான குழுப்பணி செயல்பாட்டிற்கு அர்ப்பணிப்பு, ஒருங்கிணைப்பு, தொடர்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பு தேவை. போதுமான குழு வேலை இல்லாமல், நன்கு சிந்தனை-அவுட் ...
உங்கள் செயல்முறையை வரையறுக்க, அளவிட மற்றும் ஆய்வு செய்ய நீங்கள் சிக்ஸ் சிக்மா முறையைப் பயன்படுத்தியுள்ளீர்கள் என்றால், நீங்கள் DMAIC செயல்பாட்டின் முன்னேற்றம் மற்றும் கட்டுப்பாடு நடவடிக்கைகளுக்கு வருகிறீர்கள். இது உண்மையான முன்னேற்ற நடவடிக்கை எடுக்கும் இந்த வழிமுறைகளில் உள்ளது, இது ஸ்மார்ட் அறிக்கைகள் செயலாக்கத்திற்கான இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை இரண்டிலும் வழிகாட்டுதலாக செயல்படுத்தும் இடமாகும் ...
ஒரு பங்குதாரர் பகுப்பாய்வு பங்குதாரர் பகுப்பாய்விலிருந்து வேறுபட்டது. பங்குதாரர்கள் மற்றும் தொழில் குழுக்கள், முக்கிய நபர்கள், முதலீட்டாளர்கள், முதலாளிகள், ஓய்வு பெற்றவர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் திசையைப் பாதிக்கக்கூடிய எவருக்கும் பங்குதாரர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்கள் ஆகியவற்றுக்கு பங்குதாரர்கள் உள்ளனர். ஒரு பங்குதாரர் பகுப்பாய்வு ...
ப்ராஜெக்ட் மேனேஜ்மென்ட் இன்ஸ்டிடியூஷன் ப்ராஜெக்ட் மேனேஜ்மெண்ட் ப்ராஜெக்ட் சான்றளிப்பு பரீட்சைக்கு ஊக்கமளிக்கும் திட்ட மேலாளர்களுக்கு கொடுக்கிறது பரீட்சை ஒரு முக்கிய அங்கமாக ITTO உள்ளது, இது உள்ளீடுகள், கருவிகள், உத்திகள் மற்றும் முடிவுகள் ஆகியவை. ITTO க்கள் Project Management Book of Knowledge இல் காணலாம், இது ஒரு புத்தகம் ...
மனித வளத்துறை பொதுவாக அமைப்புகளில் திறந்த நிலைகளின் வேலை பகுப்பாய்வுக்கான பொறுப்பாகும். ஒரு குறிப்பிட்ட வேலைக்கு தேவையான அறிவு, திறமைகள், திறமைகள் மற்றும் பணிகளைப் பற்றிய தகவல்களை சேகரிப்பது ஒரு வேலை பகுப்பாய்வின் நோக்கமாகும். இது ஒரு வேலை விளக்கம் மற்றும் பணியமர்த்தல் தயார் மனித வள பணியாளர்கள் செயல்படுத்துகிறது ...
1957 இல் டுபோன்ட் நிறுவனத்தின் சொந்தமான இரசாயன தொழிற்சாலைகளை நிர்மாணிப்பதற்கும், பராமரிப்பு செய்வதற்கும் DuPont இன் எம். ஆர். வாக்கர் ஜெமி ஈ. ஒரு முக்கியமான பாதையை தீர்மானித்தல் என்பது ஒரு செயல்முறையாகும், அதில் எந்த கால தாமதத்தை தவிர்ப்பதற்கான நடவடிக்கைகள் முடிக்கப்பட வேண்டும் என்பதைக் கண்டறிகிறது ...
நிர்வாகத் துறையை ஏற்பாடு செய்யும் நோக்கத்துடன் பணிபுரியும் போது, செயல்திறனை மேம்படுத்துதல், கழிவுகளை குறைத்தல் மற்றும் நிர்வாக பணியாளர்களின் தனிப்பட்ட திறமைகளை அதிகப்படுத்துதல் ஆகியவற்றுக்கான மிகவும் பயனுள்ள வழிகளில் கவனம் செலுத்துவது சிறந்தது. சில செயல்முறைகள் மேல் மேலாண்மை மற்றும் உங்கள் அளவு ஆகியவற்றின் தேவைகளைப் பொறுத்து மாறுபடும் ...
ஒரு கடினமான கேள்வியைக் கேட்காமல், அமைப்பை பொருட்படுத்தாமல், ஒரு பதட்டமான கணம் இருக்கலாம். கடினமான கேள்விகளை கேட்கும்போது, நீங்கள் பேசுவதற்கு முன் நீங்கள் தயாராக இருக்க சில விஷயங்கள் உள்ளன. ஒரு முக்கியமான சூழ்நிலையில் நீங்கள் செய்யக்கூடிய மிக மோசமான விஷயங்களில் ஒன்று, தயாரில்லை. புரிந்து கொள்ள ஒரு கணம் ...
ஒரு எழுத்தர் பணி சலிப்பானதாக இருக்கும் போது, துல்லியமான தரவு நுழைவு நிறுவனம் ஒரு நிறுவனத்தின் அடிமட்டத்திற்கு முக்கியம் மற்றும் நீங்கள் அழகாக இருப்பதைக் குறிக்கும். இருப்பினும், பயனுள்ள மற்றும் துல்லியமான தரவு நுழைவுகளுக்கான தடங்கல்களுடன் கூட சிறந்த அலுவலகங்கள் நிறைந்திருக்கின்றன. உங்கள் பணி ஒரு கணினி உள்ளீடு தரவு நீண்ட நீண்டுகிறது என்றால், சில தடுப்பு நடவடிக்கைகள் எடுக்க ...
சில நேரங்களில் ஒரு காண்டோ சங்க கூட்டத்தில் ஒழுங்கு மற்றும் ஒழுக்கத்தை சுமத்த கடினமாக இருக்கலாம். விசேடமாக சில முக்கிய செலவுகள் அல்லது விதிகள் மாற்றப்பட்டால், நீங்கள் பல கருத்துக்களை எதிர்கொள்ளலாம் மற்றும் முன்னோக்கி செல்லும் வழியில் உண்மையான கருத்து இல்லை. எல்லோரும் இருக்க முடியும் என்று சரியான கூட்டம் செயல்முறை கடைபிடிக்கின்றன முக்கியம் ...
வெற்றிகரமாக எந்த வியாபாரத்திற்கும் பாதகமான குறிக்கோள்கள் மற்றும் செயல்திறன் இலக்குகளை அமைத்தல் அவசியம். உண்மையில், Inc.com படி, நான்காம் வருடாந்த ஸ்டேபிள்ஸ் தேசிய சிறு வணிக ஆய்வுகளில் பங்கு பெற்ற 300 சிறு தொழில்களில் 80 சதவீதம் தங்கள் வணிக இலக்குகளை கண்காணிக்கவில்லை, அந்த 300 வணிகங்களில் 77 சதவீதமும் ...
மூளையைத் திணறல் என்பது ஒரு குழு முயற்சியாகும், அதில் புதிய யோசனைகள் மற்றும் உத்திகள் ஒரு சிக்கலை தீர்க்க அல்லது ஒரு இலக்கை அடைய உருவாக்கப்படுகின்றன. மூளையதிர்ச்சி அமர்வுகள் தற்காலிகமாக வடிவமைக்கப்பட வேண்டும், மேலும் புதிய யோசனைகளை உருவாக்கும் வரம்புக்குட்பட்டவைகளை விடுவிக்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டிருந்தாலும், சில ஒழுங்கமைப்பை பராமரிப்பது மிக முக்கியம். ...
அலுவலக திருவிழாத் திட்டத்திற்காக தொண்டர்கள் கேட்டுக் கொள்ளுமாறு ஊழியர் குறிப்புகளை பயன்படுத்துவது பல தொழிலாளர்கள் ஈடுபடுவதற்கும், அலுவலக குழுவில் சேர்க்கப்படுவதற்கும் ஒரு நல்ல வழியாகும். ஊழியர் தன்னார்வலர்களின் பயனுள்ள பயன்பாடு கிறிஸ்மஸ் கட்சிகள் போன்ற நிகழ்வுகள் ஒரு உறுத்தல் இல்லாமல் போகலாம். மெமோஸ் ஒரு செய்தி அல்லது ...
திட்டம் மேலாளர்கள் சுய தொழில் நிபுணர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களுடன் அவர்களுக்கு ஒரு ஆலோசனை நிறுவனமாக வேலை செய்யலாம். ஒரு மணிநேர விகிதத்தை, திட்டம் ஒன்றுக்கு தட்டையான விகிதம், தக்கவைத்தல் அல்லது ஆலோசனை கட்டணம் அல்லது திட்ட முடிவின் கட்டங்கள் உள்ளிட்ட பல்வேறு வழிகள் உள்ளன. ஒப்பிடத்தக்க திட்டம் ...
ஸ்பேஸ் வணிக முன்மொழிவு ஒரு தொழில்முறை மற்றும் வெற்றிகரமான முறையில் ஸ்பாக்கு நன்மை பயக்கும் ஒரு திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான விவரங்களை முன்வைக்க வேண்டும். திட்டவட்டமான திட்டம், காலவரிசை, வரவு செலவுத் திட்டம் மற்றும் அவசியமான பொருட்கள் போன்ற ஒரு திட்டத்தை தொடங்குவதற்கான அனைத்து அவசியங்களையும் உள்ளடக்கிய ஒரு ஆவணம் ஆகும். ஒரு வணிக ஸ்பா ஒரு மார்க்கெட்டிங் தொடங்க தேடும் ...
ஒரு நிறுவன விளக்கப்படம் உங்கள் குழந்தை பராமரிப்பு மையத்தில் அனைத்து ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் மற்றும் கட்டளை சங்கிலி அடங்கும். மரத்தின் மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் அதிக நிர்வாகம் மற்றும் முடிவெடுக்கும் பொறுப்பைக் கொண்ட ஒரு குடும்ப மரம் போல இது தெரிகிறது. உங்கள் நிறுவன விளக்கப்படம் முடிந்தவுடன், ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஒரு நகலை வழங்கவும் ...
நிறுவனங்கள் பட்ஜெட்டை சரிசெய்ய உதவியாக, மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரத்தை திட்டமிடுகின்றன அல்லது நிறுவனத்தை மறுசீரமைக்க வேண்டும், அவர்கள் திட்டத்தில் ஒரு திட்டத்தை முன்வைக்க சாத்தியமான ஆலோசகர்களை கேட்கிறார்கள். திட்டம் குறிப்பிட்ட ஆலோசகர் அணுகுமுறை மற்றும் திட்டம் முடிக்க எப்படி ஒரு ஆவணப்படுத்தப்பட்ட பரிந்துரை உள்ளது. திட்டம் ...
இன்றைய வாழ்வின் நன்மைகளில் ஒன்றே ஊடகங்களின் செல்வம் ஆகும். இது நமக்கு மிக விரைவாக தொடர்பு கொள்ள உதவும். குறைபாடுகளில் ஒன்று, நாம் மறந்துவிட்டதால், நம்மில் சிலர் திறம்பட அவற்றை பயன்படுத்துகின்றனர் - அல்லது ஒருபோதும் கற்றுக் கொள்ளக் கூடாது - அடிப்படை தகவல்தொடர்பு வேலை செய்ய வேண்டியது அவசியம்.