மேலாண்மை

ஒரு பொதுவான அளவில், நவீன கார்ப்பரேட் ஆளுமை என்பது, திறமையான செயல்பாடுகளை மற்றும் நியாயமான மற்றும் சரியான நேரத்தில் முடிவெடுக்கும் நிறுவனங்களை நிர்வகிக்கும் மேலாண்மை கொள்கைகள் மற்றும் செயல்முறைகள் என விவரிக்கப்படலாம். கடந்த காலத்தில், பெருநிறுவன ஆளுமை பங்குதாரர் பாதுகாக்க இடத்தில் குறிப்பிட்ட கொள்கைகள் என இன்னும் குறுகிய வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது ...

ஒரு வணிக நீண்ட காலத்திற்கு வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டும், இது வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் - ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய விலையில் - பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை வழங்க வேண்டும். செயல்முறை மேம்பாட்டு திட்டத்திற்கும் இது தேவைப்படுகிறது, எனவே செயல்பாட்டு செலவினங்களைக் குறைக்கவும் செயல்திறன் செயல்திறன் மற்றும் பணியாளரை அதிகரிக்கவும் அதன் உள் செயல்பாடுகளை தொடர்ந்து மேம்படுத்த முடியும் ...

ஒரு உண்மையான நெருக்கடி நிலைமைக்கான அடையாளங்களைப் புரிந்துகொள்வது ஒரு சிறந்த நெருக்கடி மேலாண்மை திட்டத்தை வளர்ப்பதற்கான முக்கியமாகும். ஒரு அல்லது ஒரு தொடர்ச்சியான செய்தித்தாள்களைப் போலல்லாமல், உண்மையான நெருக்கடி சூழ்நிலைகள் வியாபார நடவடிக்கைகளின் சாதாரண ஓட்டத்தை சீர்குலைத்து விளைவாக எதிர்மறையான செய்திகளை எதிர்ப்பதற்கு பதில் மூலோபாயத்திற்கு அழைப்பு விடுகின்றன. ...

வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் செலவுகள் மற்றும் மாறுபாடுகளை நிர்வகிக்க பிரதான கருவி நிதி ஆய்வாளர்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. பட்ஜெட்டை உண்மையான எண்களை ஒப்பிடுவதன் மூலம், பட்ஜெட் மற்றும் உண்மையான செலவினங்களிடையே எந்த மாறுபாடுகளையும் ஆய்வாளர்கள் அடையாளம் காண முடியும். அதிகமான மாறுபாடு, மேலாண்மை அடிப்படையில் அதிக உதவி தேவைப்படுகிறது. நிர்வகிக்க சிறந்த வழி ...

ஒரு வெளியேற்றம் டெம்ப்ளேட் பணியாளர்கள் மற்றும் வணிக மற்றும் பிற கட்டிடங்களுக்கு பார்வையாளர்கள் ஒரு தீ, பாதுகாப்பு, வெள்ளம் அல்லது குற்றவியல் ஊடுருவல் போன்ற அவசரநிலைக்கு ஒரு தெளிவான வரைபடத்துடன் வழங்குகிறது. கட்டிடம் மேலாளர், அலுவலக மேலாளர் அல்லது பாதுகாப்பு அதிகாரி கட்டிடத்திற்கான வெளியேற்ற வார்ப்புருக்கள் செய்ய வேண்டும். கூடுதலாக, ...

ஈஆர்பி முறையை தணிக்கை செய்தல் அணுகல் மற்றும் தகவல் ஒருமைப்பாட்டைக் கட்டுப்படுத்துவது அவசியம். பாதுகாப்பு தணிக்கை அமைப்புகளை இடையூறுகள் மற்றும் குற்றவியல் நடத்தை ஆகியவற்றிலிருந்து அழிக்கும். கணினி உரிமையாளர் அணுகலைக் கட்டுப்படுத்தவும் மற்றும் முறைமை ஒருமைப்பாட்டை உறுதிப்படுத்தவும் தனது பயனர்களுக்கு கடமைப்பட்டுள்ளார். ஆடிட்ஸ் ஒரு முக்கியமான கருவியாகும் ...

பணியாளர்கள் மற்றும் சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர்கள் மீது செலவிடும் ஒரு பணத்தை ஒரு ஊழியர் பட்ஜெட் கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. சில வகையான வியாபார நிறுவனங்கள், சேவை நிறுவனங்கள் போன்ற, ஊழியர்களின் பட்ஜெட் நிறுவனத்திற்கு மிகப்பெரிய செலவுகளில் ஒன்றாகும். நீங்கள் நிறுவன வளங்களைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பதை உறுதிசெய்ய ஊழியர்கள் வரவுசெலவுத் திட்டத்தை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது என்பதை அறியுங்கள் ...

ஒரு திட்ட மேலாளராக, உங்கள் திட்ட முடிந்தவுடன், திட்ட முடிவின் எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்க வேண்டும் என்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும். பின்னர், நீங்கள் சில இறுதி ஆவணங்களை முடிக்க வேண்டும் மற்றும் திட்டத்தை மூடு. வழக்கமான நடைமுறைகள் ஒப்புதல் பெறுதல், உரிமையாளர் மாற்றம் மற்றும் உற்பத்திக்கு ஒரு தயாரிப்பு வெளியீடு ஆகியவை அடங்கும். பொதுவாக, ...

ஒரு நிதி ஆய்வாளராக ஒரு தொழில் புத்திசாலித்தனமாக ஊக்கமளிக்கும் மற்றும் நிதி ரீதியாக வெகுமதி அளிக்கலாம். இந்த நிலைப்பாடு முக்கியமாக ஒரு நிர்வாக ஆலோசகராக உள்ளது, இது முடிவெடுப்பதற்கு தேவையான முக்கியமான மற்றும் சரியான நேரத்தில் நிதித் தகவலை சிறந்த நிர்வாகத்தை வழங்குகிறது. இந்த வாய்ப்பை வழங்கும் உயர்-தெளிவுத்திறன் நிலை ...

ஒரு திட்டம் தொடக்க மற்றும் முடிவு தேதிகள் ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட பணி முயற்சியாகும். பிரதான திட்ட மேலாண்மை செயல்முறைகள் ஒரு திட்ட மேலாளருக்கு ஒரு திட்டத்தை வெற்றிகரமாக நேரத்திலும், வரவு செலவுத் திட்டத்தின் முடிவிலும், பங்குதாரர் எதிர்பார்ப்புகளை சந்திப்பதை அல்லது மீறி வெற்றிகரமாக முடிக்க வேண்டும்.

ஒரு பில்லிங் துறையின் கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள் துறை சார்ந்த மற்றும் வாடிக்கையாளர் (கள்) சேவைகள் எந்த துறையில் பொறுத்து பரவலாக மாறுபடும். எனினும், வெற்றிகரமான மற்றும் நன்கு நிர்வகிக்கப்படும் பில்லிங் துறைகள் சில மாறிலிகளை பகிர்ந்து. உதாரணமாக, ஒரு பயனுள்ள பில்லிங் மேலாளர் திட தலைமை திறன்கள் காட்ட வேண்டும், ...

கட்டுமானம் ஒரு அபாயகரமான முதலீடாக இருக்கலாம், ஆனால் பொது ஒப்பந்தக்காரரின் செயல்திறன் பத்திரத்தை தேவைப்பட்டால், திட்ட உரிமையாளர் வெற்றிகரமான திட்ட முடிவின் சாத்தியத்தை அதிகரிக்க முடியும். ஒரு செயல்திறன் பத்திரமானது, உரிமையாளருக்கு காப்பீட்டுக் கொள்கையாக செயல்படுகிறது, ஒப்பந்தக்காரர் ஒப்பந்த விதிமுறைகளை நிறைவேற்றவில்லை ...

செயல்திட்ட மேலாண்மை நேரம் மற்றும் பட்ஜெட்டில் துவங்குவதில் இருந்து திட்டங்களை வழிகாட்டும். இது திட்டமிடல், வரவு செலவு திட்டம், மேற்பார்வை குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மற்றும் மூத்த நிர்வாகத்திற்கான முன்னேற்ற அறிக்கையை வழங்குகிறது. சம்பாதித்த மதிப்பீட்டு பகுப்பாய்வு (EV) என்பது ஒரு செயல்திறன் அளவீட்டு கருவி கருவி.

ஒரு திறன் கட்டம் அல்லது திறன் அணி, மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் தங்கள் பதவிகளுக்குத் தேவையான திறமைகளுக்கு எதிராக பணியாளர்களின் திறமையை மதிப்பீடு செய்ய உதவும் ஒரு கருவியாகும். குறிப்பிட்ட ஊழியர்களைப் பணியில் அமர்த்தும் பணியாளர்களோ அல்லது ஊழியர்களுக்கோ தகுதியுடையவரா என்பதை மதிப்பீடு செய்வதற்கு திறன் கட்டங்கள் பயனுள்ளதாகும். திறன் கட்டங்களைப் பயன்படுத்தலாம் ...

இடர் மதிப்பீடு நுட்பங்கள், பெரும்பாலும் அவர்கள் மேற்கொள்ளப்பட்டு வரும் திட்டம் அல்லது வணிகத் துறைக்கு குறிப்பிடத்தக்கவை. எனினும், அனைத்து தொழில்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் நடவடிக்கைகள் முழுவதும் பயன்படுத்தப்படும் பொதுவான நுட்பங்கள் உள்ளன. இடர் மதிப்பீடு திட்டமிடல், முன்னோக்கு மற்றும் கவனிப்பு தேவைப்படுகிறது. மூன்று முக்கிய பிரிவுகள் உள்ளன ...

ஒரு சூழ்நிலை அறிக்கை அல்லது ஒரு சூழ்நிலையின் "யார், எங்கு, எப்போது, ​​ஏன், எப்படி" என்ற ஒரு தெளிவான படத்தை வழங்கிய உண்மைத் தகவல்கள் அடங்கிய ஒரு சூழ்நிலையில் ஒரு அறிக்கையை குறிப்பிடுவது சரியாக உள்ளது. பல நிறுவனங்கள் மேலதிகாரிகளுக்கு உள்ளீடு மற்றும் தகவலை வழங்குவதற்கு சூழ்நிலை அறிக்கையைப் பயன்படுத்துகின்றனர் ...

வேலை பகுப்பாய்வு ஒரு மிக முக்கியமான மனித வளங்கள் (HR) செயல்பாடு ஆகும். சரியான நேரத்தில் சரியான நிலையை சரியான வேட்பாளருக்கு பொருந்தும். நிறுவனத்தில் உள்ள அனைத்து பதவிகளும் அவற்றின் குறிப்பிட்ட குறிப்பிட்ட தேவைகளைக் கொண்டிருக்கின்றன. எனவே, மனிதவள துறை ஒவ்வொரு நிலைப்பாட்டின் மீதும் கண்டிப்பாக வடிவமைக்க வேண்டும். இந்த ...

ஒரு கட்டுமானத் திட்டத்தில் தேவைப்படும் வேலை விவரிக்கும் ஒரு அறிக்கையானது திட்டப்பணி நோக்கம். இது முடிக்கப்பட வேண்டிய திட்ட குழுவிற்குத் தெரிவிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு திட்டம் திட்டமிடல் முதல் திட்டத்தின் போது ஒரு திட்டத்தின் நோக்கம் உருவாக்கப்பட்டு, எஞ்சியுள்ள திட்டத்திற்கான தொனியை அமைக்கிறது. இது ஒரு தயாரிக்கப்படுகிறது ...

உற்பத்தி செயல்முறை அல்லது தயாரிப்பு சோதனை போன்ற வணிக செயல்முறைகளின் தெளிவான காட்சி பிரதிநிதி ஆகும். அவர்கள் வெவ்வேறு துறைகள் உள்ள முதலீட்டாளர்கள் அல்லது பணியாளர்கள் எளிமையான மற்றும் எளிதில் விநியோகிக்கப்பட்ட வடிவத்தில் பணிப்பாய்வுகளைப் பற்றி தெரிவிக்க அனுமதிக்கின்றனர். கப்பல்துறை மூலம் உருவாக்க முடியும் அல்லது குறிப்பாக வடிவமைக்கப்பட்ட பயன்படுத்தி ...

வழிகாட்டல் ஒரு தன்னார்வ நடவடிக்கை என்று அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் mentees புரிந்து கொள்ள வேண்டும். எந்தவொரு காரணத்திற்கோ அல்லது காரணத்திற்கோ எந்தவொரு கட்சியும் அதை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதன் மூலம் ஒரு உறவு உறவை உருவாக்குங்கள். எந்தவொரு நியாயத்தீர்ப்பும் கொடுக்கப்படாது என்று ஒரு முன்நிபந்தனை, கட்சிகள் சாலையில் எந்த மாற்றத்தையும் சரிசெய்ய உதவும். ஒரு ...

இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் தங்கள் நடவடிக்கைகளை குழுக்களைப் பயன்படுத்தி பெரும்பாலும் நிர்வகிக்கின்றன, முழுநேர பணியாளர்கள் அல்லது ஒப்பந்தக்காரர்களைக் கொண்ட குழுக்களின் அடிப்படையில் குழுக்கள் வேலை செய்யும் அளவு. சில குழுக்கள் ஒரு நாற்காலி மற்றும் / அல்லது பல தன்னார்வலர்கள் பணியமர்த்தப்பட்ட வல்லுநர்களை மேற்பார்வையிடுகின்றன, மற்ற குழுக்கள் இந்த வேலைகளைச் செய்கின்றன ...

கேஸ் மேனேஜ்மெண்ட் என்பது பல்வேறு வகையான சேவைத் தொழில்களில் பயன்படுத்தப்படும் நேரடி பணியாளர் நியமிப்பு செயல்முறையாகும். வாடிக்கையாளர் உறவு மற்றும் சேவை செயல்முறையின் ஒவ்வொரு அடியையும் கையாளுவதற்கு இறுதியாக நியமிக்கப்பட்ட வழக்கு மேலாளர் பொறுப்பு. ஒரு நல்ல வழக்கு மேலாளர் ஒரு முன் அனுபவங்களை பெற்றது அறிவு கலவை கற்றுக்கொள்கிறார் ...

சாலையில் இருந்து மற்றவர்களை வழிகாட்ட உதவுவதற்காக உங்கள் திட்டத்தில் முக்கியமான நிகழ்வுகளை ஒரு படிப்பினை அறிந்த அறிக்கை ஆவணப்படுத்துகிறது. இத்தகைய அறிக்கைகள் வருங்கால வணிக திட்டங்களில் விரும்பத்தக்க விளைவுகளை ஊக்குவிப்பதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன, மேலும் அதே தவறுகளைத் தவிர்க்கவும். ஒரு படிப்பினையை கற்றுக் கொள்ளும் அறிக்கையை உருவாக்குதல் என்பது ஒரு திட்ட மேலாளருக்கு இறுதி செயலாகும்.

ஒரு ஊழியரின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களைப் பற்றி நீங்கள் இன்னும் புரிந்துகொள்கிறீர்கள், நீங்கள் சிறந்த திறமைகளை உங்கள் திறமைக்கு பயன்படுத்தலாம். ஒன்பது பெட்டி கட்டம் ஒரு பணியாளரின் செயல்திறன், திறமை-வளர்ச்சி நிலை அல்லது மற்ற மதிப்பீட்டு அளவுகோலைப் பற்றி குறிப்பிட்ட தகவலை பதிவு செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது.

செயலாக்க மேப்பிங் என்பது ஒரு செயல்முறை ஆகும், இதன் மூலம் ஒரு செயல்முறை படிநிலைகள் விளக்கப்படத்தில் விளக்கப்பட்டுள்ளது, ஒரு ஓட்டம் விளக்கப்படம். செயல்முறை பற்றிய தகவல்கள் வணிக அல்லது திட்டத் தலைவரால் சேகரிக்கப்பட்டு, ஒரு நிலையான எழுத்து வடிவத்தில் தொகுக்கப்பட்டு பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன.