மேலாண்மை

தலைவர்கள், மக்களைப் பின்தொடர்வதைப் பெறும் திறன் கொண்டவர்கள், நிறுவன இலக்குகளை அடைய மற்றவர்களை ஊக்குவிக்கிறார்கள். உதாரணமாக, மூலோபாய குறிக்கோள்களை அடையக்கூடிய பணியாளர்களுக்கு நல்வாழ்வளிக்கும் ஒரு பார்வை ஒன்றை நிறுவுவதன் மூலம், உங்கள் கீழ்பகுதிகளை உங்கள் உத்தரவுகளை கேட்க முடியும். பொதுவாக, தலைவர்கள் மற்றவர்களை ஊக்குவிக்கிறார்கள் ...

நிர்வாக இலக்குகளை அமைப்பது, சரியான காலக்கெடுவை நிறைவேற்றுவதை உறுதி செய்வதற்கான வழி. இது ஒரு குழுவை திறம்பட நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு வழியாகும், ஏனென்றால் ஒரு நிறுவனத்தில் அனைவருக்கும் பங்கு தெளிவாக உள்ளது. வெற்றிகரமாக நிர்வாக இலக்குகளை அமைக்க, திட்டத்தின் தன்மையை ஆராய வேண்டும் ...

நீங்கள் ஒரு குழு அல்லது அதன் தலைவரின் உறுப்பினராக இருந்தாலும், குழுவானது ஒன்றிணைத்து உதவி தேவைப்படும் நிகழ்வுகளை நீங்கள் அறிந்துகொள்வீர்கள். பெரும்பாலும், அதே நேரத்தில் அதே இடத்தில் இருப்பது போதாது. அணி ஒருங்கிணைப்பு சம்பந்தப்பட்ட எல்லோரிடமும் இருந்து ஒரு பொதுவான இலக்கு நோக்கி நிலையான வேலை தேவைப்படுகிறது, அத்துடன் தீர்க்கும் திறன் ...

ஒரு தொழிலாரின் நிதி எதிர்காலத்திற்கு ஒரு நிலையான வேலை கண்டுபிடித்து, அவசியம். வேலை நிச்சயமற்றது எதிர்காலத்திற்கான பணத்தையும் திட்டத்தையும் கடனாகக் கடினமாக்குகிறது. ஊழியர் வைத்திருத்தல் கொள்கைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் எத்தனை ஊழியர்கள் ஒரு வர்த்தகத்தை தக்க வைத்துக் கொள்ள வேண்டும் என்பதற்காக வரம்புகளை நிர்ணயிப்பதன் மூலம் பணியாளர்களுக்கும் வணிகங்களுக்கும் உதவுகின்றனர்.

ஒரு எரிவாயு நிலையத்தை நிர்வகிப்பது வாடிக்கையாளர்களுக்கும் பணியாளர்களுக்கும், மற்றும் செயல்பாட்டின் வர்த்தக பக்கத்தை கையாளுவதற்கு கணித மற்றும் மேலாண்மையான விருப்பங்களை சமாளிக்க மக்களுக்கு திறமை தேவை. எரிவாயு நிலையங்கள் ஒரு 9 முதல் 5 அட்டவணை பின்பற்ற வேண்டாம், ஏனெனில் நீங்கள் வேலை செய்ய ஒரு நெகிழ்வான அணுகுமுறை மற்றும் அனைத்து மணி நேரத்தில் அழைப்பு இருப்பது சமாளிக்க திறன் வேண்டும் ...

ஒரு திறமையான மற்றும் வெற்றிகரமான அணியை உருவாக்குவதற்கு பல்வேறு குழுக்களும் திறமைகளும் முக்கியம். பல்வேறு குழு கட்டிடம் நடவடிக்கைகள் திறன் செட் மற்றும் குழு இயக்கவியல் உதவுகிறது காலப்போக்கில் குழு வலுவான செய்ய உதவும். கேட்பது, தொடர்பு, அமைப்பு மற்றும் கலந்துரையாடல்கள் பல குழு வேலை பயிற்சிகளில் ஈடுபட்டுள்ளன ...

திட்டமிடல் என்பது வெற்றிக்கு சிறந்த வழி. இது குறிப்பாக கார்ப்பரேட் மற்றும் பிசினஸ் நிதிகளில் வழக்கமாக உள்ளது. பட்ஜெட் நிதி உலகில் மாஸ்டர் திட்டம். வரவு-செலவுத் திட்ட அறிக்கையைத் தயாரிப்பது எண்களைக் கட்டுப்படுத்துவதை விட அதிகமாகும் - மேலாளர்கள் அவர்களுக்கு பட்ஜெட்டை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதை அறிய விரும்புகிறார்கள். அவர்கள் எப்படி உண்மையான தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் ...

பட்ஜெட் கூட்டங்கள் முக்கியம், ஏனென்றால் உங்கள் திட்டம் அல்லது பட்ஜெட் அடிப்படையில் உங்கள் திட்டத்தை நிலைநாட்டிய உங்கள் முதலாளி அல்லது மேலதிகாரிகளுக்கு நீங்கள் அனுமதிக்கலாம். சந்திப்பில் உங்கள் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் சாத்தியமான அதிகரிப்பு அல்லது குறைந்து விவாதிக்கலாம் மற்றும் பாதையில் உங்கள் வரவு செலவுத் திட்டத்தை வைத்திருக்க செலவினங்களைக் குறைப்பதற்கான வழிகளைக் கூறலாம். பட்ஜெட் கூட்டங்கள் கூட அனுமதிக்கின்றன ...

ஒரு நிறுவன விளக்கப்படம் ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள மேலாண்மை மற்றும் பொறுப்பின் சங்கிலியை பிரதிபலிக்கிறது. பங்குதாரர்களை பிரதிபலிக்கும் நிறுவன வரைபடங்கள் முதலீட்டாளர்களையும் பணியாளர்களையும் உண்மையிலேயே நிறுவனத்தை யார் நடத்துகிறார்களென்று தெளிவான புரிதலை வழங்குகின்றன. நிதி போன்ற சில செயல்பாடுகள் கூட்டாக நிறுவனத்தில் நிர்வகிக்கப்பட வேண்டும் ...

வணிக உலகில் நீங்கள் நம்பும் சில விஷயங்களில் ஒன்றுதான் பிரச்சினைகள் என்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள். உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை நீங்கள் சொந்தமாக வைத்திருக்கிறீர்களா அல்லது வேறொரு நிறுவனத்தில் ஊழியராக பணியாற்றுகிறார்களா, எப்போது வேண்டுமானாலும் தீர்வு காண்பதற்கு சில சிக்கல்கள் இருக்கும். நிறுவனம் உங்கள் பங்கு இல்லை, நீங்கள் கேட்க வேண்டும் எங்கே ஒரு புள்ளி வரும் ...

ப்ரொஜெக்ட் போர்ட்போலியோ மேலாண்மை என்பது ஒரு செயல்முறை, இது நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் தங்கள் தற்போதைய திட்டங்களை ஒழுங்கமைக்கலாம், பார்க்கலாம் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்யலாம். பல்வேறு திட்டங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது; அவை வழக்கமாக நிதி, வளர்ச்சி மற்றும் நன்மை போன்ற பல்வேறு வகைகளாக வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. திட்டப்பணிகளை இறுதியில் அனுமதிக்க ...

Moleskin Project Planner என்பது ஒரு சிறு, சிறிய திட்டமிடல் புத்தகம் ஆகும், இது தினசரி மற்றும் மாதாந்திர இலக்குகள், நிகழ்வுகள் மற்றும் உங்கள் பணி அல்லது திட்டங்களுக்கு தொடர்புடைய வேறு குறிப்புகள் ஆகியவற்றை கண்காணித்து இரண்டு அமைப்புகளை வழங்குகிறது. திட்டம் திட்டம் ஒரு தொடர்ச்சியான தாள் துருத்தி-பாணி, நீங்கள் விரிவடைந்து ஒரு முழு பார்வையிட அனுமதிக்கிறது ...

எந்தவொரு வியாபாரமும் வெற்றிகரமாக நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் செயல்திறன் நேரடியாக பாதிக்கப்படுகிறது, அந்த ஊழியர்கள் நேரடியாக வாடிக்கையாளர்களுடன் நேரடியாக ஈடுபடுகிறார்களா இல்லையா. தங்கள் ஊழியர்களின் செயல்திறனின் தாக்கத்தை தெளிவாக புரிந்துகொள்ளும் நிறுவனங்கள், பணியாளர்களின் வெளியீட்டை நிர்வகிக்க மற்றும் சிறப்பாக செயலாக்க முடியும் ...

பொதுவாக, இலாப நோக்கற்ற பணிப்பாளர் நிறுவனத்தின் ஒரு பணியாளராக கருதப்படுகிறார், பணிப்பாளர் சபையால் பணியமர்த்தப்பட்டு மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறார். இயக்குநர் நிறுவனத்தின் தினசரி தலைமையையும், வாரியத்தின் அறிக்கையையும் வழங்குகிறது. வாரியம் அமைப்பின் பணியை நிறைவேற்றும் பொறுப்பாளியாகும், இது உறுதிபடுத்துகிறது ...

நீங்கள் செயலக துறையில் புதிதாகவோ அல்லது பழைய சார்பாகவோ இருந்தாலும், உங்கள் வேலைக்கான இலக்குகளையும் முன்னுரிமையையும் அமைக்க உதவுகிறது. யதார்த்த இலக்குகளை நிறுவுவது உங்கள் பணியை இன்னும் சிறப்பாக செய்ய உதவுகிறது, வேலைக்கு நீங்கள் அதிக உற்பத்தி செய்ய வேண்டும், உங்கள் முதலாளிக்கு இன்னும் மதிப்புமிக்கதாக இருக்க முடியும். எந்த இரண்டு செயலக நிலைகளும் ஒரே மாதிரி இல்லை, மேலும் ...

குழு நேர்காணல்கள் தயாரிப்பில்லாமல் குழப்பம் மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்படலாம். பொதுவாக, குழு நேர்காணல் செயல்முறை ஒரு தனி நேர்காணலை விட நீண்டது, பெரும்பாலும் 90 நிமிடங்கள் முதல் இரண்டு மணிநேரங்கள் வரை இயங்கும். இந்த வகையான நேர்காணல், தேவைப்படும் பணியாளர்களுக்கு தேவைப்படும் விண்ணப்ப செயல்முறையை துரிதப்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது ...

வலுவான குழுப்பணி நல்ல வணிக திட்டமிடல் ஒரு அடையாளமாகும். இருப்பினும், வலுவான அணிகள் தற்செயலாக நடப்பதில்லை. தங்கள் அணிகள் திறனை அதிகரிக்க ஒரு தொடர்ச்சியான முயற்சி செய்யும் மேலாளர் ஒரு அனுதாபம் அணுகுமுறை எடுக்கும் மேலாளர் விட வெற்றி அனுபவிக்க போகிறது. நீங்கள் மேம்படுத்த குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்பங்களைக் கற்றுக் கொண்டால் ...

நிகழ்வு அளவு பொறுத்து, ஒரு நிகழ்வை திட்டத்தை திட்டமிடுதல் நேரத்தையும் பணத்தையும் முதலீடு செய்ய வேண்டும். வெற்றிகரமான ஒரு நிகழ்ச்சியைத் திட்டமிடுவதற்கான திறமை வலுவான நிறுவன திறன்கள் அல்லது அறிவார்ந்த குழுவை நியமிக்க வேண்டும். நிகழ்வுத் திட்டங்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள், பட்டறைகள், விவாதங்கள் மற்றும் பதவி உயர்வுகள்.

ஒரு பணியாளர் வேலைத் திட்டம் இரண்டு முதன்மை செயல்பாடுகளைக் கொண்டிருக்கிறது மற்றும் ஊழியர்களுக்கும் முதலாளிகளுக்கும் பயனளிக்கலாம். முதல் செயல்பாடு எதிர்பார்ப்புகள் ஒரு விளக்கம் பணியாற்ற உள்ளது. பணியாளர் கடமைகளை ஒரு ஒப்பந்தமாகச் சேமிக்கும் வகையில், முதலாளி அதை ஊழியரின் பொறுப்புகளை தெளிவாக வெளிப்படுத்த மட்டுமல்ல, மேலும் மதிப்பீடு செய்யவும் ...

கார்ப்பரேட் சமூக பொறுப்பு இரண்டு முனைகள் கொண்ட வாள். ஒரு ஆபத்தான விளிம்பில் நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்கள், பணியாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் ஆகியோருக்கு நிறுவனத்தின் நிதியியல் வெற்றியைக் குறைக்கும் வணிக நடவடிக்கைகளைத் தவிர்ப்பதற்காக நிறுவனத்தின் சமூக பொறுப்பு ஆகும். மற்ற ஆபத்தான விளிம்பு பொது நன்மை, அடிக்கடி குறிப்பிடப்படுகின்றன ...

ஒரு பொருட்டல்ல அல்லது லவுஞ்ச் இயங்கும் நேரம் மற்றும் அர்ப்பணிப்புக்கு ஏராளமான நேரம் ஆகும். வணிக மேலாண்மை அல்லது உரிமையின் இந்த வகை அதிக அளவு பொறுப்பு தேவை என்பதால், மதுபானம் தவறாகப் பயன்படுத்தும் போது ஒரு ஆபத்தான பொருள் என்று நிரூபிக்க முடியும். வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது ஊழியர்களிடையே தவறான பயன்பாடு பெரும்பாலும் கணிக்க முடியாதது. உங்களைக் கல்வி மற்றும் ...

ஈஆர்பி, நிறுவன ஆதார திட்டமிடல், ஒரு அமைப்பின் அனைத்து செயல்முறைகளையும் தகவலையும் ஒரு அமைப்பாக ஒருங்கிணைக்கப் பயன்படுகிறது. ஈஆர்பி இன் விரிவான ஆய்வு ஒரு ஈஆர்பி திட்டத்தை வாங்குவதற்கும் அதை செயல்படுத்துவதற்கும் முன் தேவைப்படுகிறது. ஈஆர்பி எந்த வகையிலும் வணிக ரீதியாகவும் பெரியதாகவோ அல்லது சிறியதாகவோ பயன்படுத்தலாம், இது அனைத்து முக்கியமான செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கியது ...

ஒரு இலாப நோக்கமற்ற நிறுவனத்திற்கான திட்ட அறிக்கையை எழுதுதல் நேரம், பொறுமை மற்றும் நிறைய தகவல்களை எடுக்கும். நீங்கள் தெரிவிக்கும் முக்கிய தகவல்களுக்கு முக்கியத்துவம் அளிப்பதற்காக, உங்கள் அறிக்கையை குறுகிய மற்றும் பாயிண்ட் செய்யுங்கள். லாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் நன்கொடை மற்றும் மானியங்களிலிருந்து நிதியளித்தல் ஆகியவற்றை நம்பியிருக்கின்றன, எனவே இது மிக முக்கியமானது ...

வருடாந்திர தேதி, அல்லது YTD, வருவாய், ஒரு ஆண்டில் நிறுவனத்தின் பணியாளர்களின் சதவிகிதம், அந்த ஆண்டில் இதுவரை மாற்றப்பட்டுள்ளது. YTD வருவாய் தீர்மானிக்க நிறுவன ஊழியர் பதிவுகள் உங்களுக்கு தேவை என்பதால், நீங்கள் அந்த கோப்புகளை அணுக வேண்டும், அவை நிறுவனத்திற்கு வெளியே கிடைக்காது. ஒரு நிறுவனம் என ...

வணிக நடவடிக்கைகளின் செயல்பாடுகள் எவ்வாறு கையாளப்படுகின்றன என்பதைக் குறிப்பிடுகையில் ஒரு செயல்பாட்டுத் திட்டம் உள்ளது. செயல்பாட்டு நடவடிக்கைகளில் உள்ள நடைமுறைகள், பயன்படுத்தப்படும் செயல்முறைகள் மற்றும் ஒவ்வொரு துறையிலுள்ள தொழிலாளர்களின் பொறுப்பையும் விவரிக்கிறது. வணிகத் திட்டங்களில் செயல்திறனை அதிகரிக்க இந்த திட்டங்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன. ஒரு ...