மேலாண்மை

ஒரு வரவு செலவு திட்டம் ஒரு தனிநபரோ அல்லது நிறுவனமோ பணம் செலவழிக்கவும், பணம் செலவழிப்பதற்கான பணம் செலவழிக்கவும் அனுமதிக்கிறது. வரவு செலவுத் திட்டங்கள் நிதி ரீதியாக பொறுப்பேற்றதற்கான அவசியமான கருவிகள் ஆகும், ஆனால் அவை ஆராய்வதற்கும் அபிவிருத்தி செய்வதற்கும் சிக்கலானதாக இருக்கும். அரசாங்க நிறுவனங்கள், பள்ளி மாவட்டங்கள் மற்றும் இலாப நோக்கற்றவை உட்பட பல நிறுவனங்கள் ...

எந்தவொரு உள்ளக கட்டுப்பாட்டு முறைமையின் முக்கிய குறிக்கோள் சொத்துக்களை பாதுகாத்தல் ஆகும். ஊதிய செயல்முறைகள் மனித மற்றும் நிதி ஆதாரங்களைப் பாதிக்கும் என்பதால், ஊதிய உள் கட்டுப்பாட்டில் சிக்கல்கள் அல்லது பலவீனங்கள் விலை உயர்ந்தவை. ஊதிய செயல்முறைக்கு உள்ளாகக்கூடிய அபாயங்களைக் கண்டறிந்து, அவர்களின் திறனைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் எவ்வாறு தெரிந்துகொள்வது ...

திட்டமிடப்பட்ட பராமரிப்பு, சிலநேரங்களில் தடுப்பு பராமரிப்பு பராமரிப்பு எனப்படும், உபகரணங்கள் சுத்தம் செய்வதற்குத் தோல்வி வரும் வரை காத்திருக்கும் வரை, சாதனங்களுக்கு வழக்கமான சுத்தம் மற்றும் சிறிய பழுது வழங்குவதற்கான செயல்முறை ஆகும். திட்டமிட்ட பராமரிப்பின் நன்மைகள் பலவற்றுடன் ஒருசில பிரிக்கக்கூடிய குழுக்களாக பிரிக்கப்படுகின்றன. எப்படியாக இருந்தாலும் ...

தற்செயல் திட்டமிடல் மேலாளர்கள் விற்பனை முடிவுகள் கணிசமாக நிறுவனத்தின் கணிப்புகளில் இருந்து விலகி ஒரு வணிக செயல்படுத்த முடியும் என்று மூலோபாய நடவடிக்கைகளை நிறுவ வேண்டும். இந்த வகையான திட்டமிடல் பொது அறிவுக்கு கீழே வருகிறது. நிறுவனங்கள், வூடி ஆலன் paraphrase வேண்டும், சுறா போன்ற. அவர்கள் முன்னேறுவதில்லை என்றால், அவர்கள் இறந்துவிடுவார்கள். உங்கள் ...

உங்களுடைய பணியிடத்தில் பொறுப்புணர்வுகளை உருவாக்குவதன் மூலம், ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்தவும், பணியிடங்கள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த பணி செயல்திறன் முடிந்தபின் பொறுப்பை எடுத்துக்கொள்ளவும் நீங்கள் ஊக்கப்படுத்தலாம். உங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து பொறுப்புணர்வுகளை ஆரம்பத்தில் ஒரு கடினமான வேலையை ஆரம்பிக்க முடியும். பொறுப்புணர்வு ஒரு கலாச்சாரம் உருவாக்க ஒரு வழி ...

ஒரு வணிக நிறுவனத்தின் செயல்பாடு மற்றும் தினசரி நடவடிக்கைகளுக்கு முக்கியமானதாகும். கேசினோக்கள் நன்கு யோசித்துப் பார்க்கும் வியாபார நிறுவன அமைப்புக்களில் தங்கியிருக்கின்றன, அவற்றின் வியாபாரத்தின் தன்மை மற்றும் மணிநேர கதவுகளை கடந்து செல்லும் பெரும் அளவு பணம். கேசினோக்கள் வழக்கமாக ஒரு பெரிய எண்ணிக்கையிலான மேலாண்மை ...

சில நிறுவனங்கள் எந்த திட்டங்களையும் அல்லது பணிகளையும் பெறும் முன் புதிய பணியாளர்கள் முடிக்க வேண்டும் என்று ஒரு பயிற்சி திட்டம் உள்ளது. திட்டங்கள், நியமனங்கள் மற்றும் பணிகள் தோன்றும் போது, ​​மற்ற நிறுவனங்கள் நீண்ட காலமாக கற்பித்தல் மற்றும் பயிற்சி ஊழியர்களை விரும்புகின்றன. எவ்வாறாயினும், வேலை பயிற்சி, ஒழுங்காக செய்து, பணியாளர் உற்பத்தி அதிகரிக்கிறது ...

நீங்கள் வணிக செய்து கொண்டிருக்கும் கொள்கைகள் மற்றும் முறைகள் உங்கள் நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பை அமைக்கும். உங்கள் நிறுவனத்தில் நீங்கள் ஒரு கட்டமைப்பை உருவாக்கும் போது, ​​உற்பத்தி திறனை அதிகரிக்கக்கூடிய உங்கள் செயல்பாட்டின் செயல்திறன் மற்றும் திறனை நீங்கள் சேர்க்கிறீர்கள். ஒரு நிறுவன கட்டமைப்பு உதவுகிறது என்று வழிகளை புரிந்து ...

பணியாளர் ஆய்வுகள் பல்வேறு நோக்கங்களுக்காக சேவை செய்கின்றன. பொது பணியிட காலநிலை தெரிந்துகொள்ள ஆர்வமாக பணிபுரியும் தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலையை திருப்தி செய்வதற்கு பணியாளர் கருத்துக்கணிப்புகளை நிர்வகிக்கிறார்கள். நிறுவன மாற்றம் அல்லது மாற்றத்திற்கான பணியாளர் பதில் ஒரு ஊழியர் கருத்துக் கணக்கெடுப்பை நிர்வகிக்கும் மற்றொரு காரணம். பணியாளர் ...

தரம் அமைப்பு ஆவணங்கள் வரிசைக்கு, நடைமுறைகள் மற்றும் வேலை வழிமுறைகள் உள்ளன. தரநிலை அமைப்பு கையேட்டில் [QSM] நிறுவப்பட்ட கொள்கைகள் இரண்டுமே ஆதரிக்கின்றன. ISO 9001: 2000 போன்ற தரமான கணினி தரநிலையில் பதிவு முறையை பதிவு செய்யும் நோக்கம் இல்லையா இல்லையா, வரிசைமுறையை புரிந்து கொள்ள வேண்டியது அவசியம் ...

ஊழியர்களுக்கு தகவலை விநியோகிப்பதற்கான சந்திப்புகள் செலவுகளாகும். பயனாளியின் சமீபத்திய நெறிமுறையைப் பற்றிய விவரங்களை மக்களுக்குத் தெரிவிக்கும் நேரத்தை வீணடிக்காமல், நிறுவனங்கள் திறம்பட தகவல்களால் தகவலை பரப்புவதன் மூலம் பணத்தை சேமிக்க முடியும். தகவல்தொடர்பு வழிமுறைகளின் கலவையைப் பயன்படுத்தி உங்கள் பணியாளர்களை புதுப்பித்துக் கொள்ளுங்கள் ...

ஒரு வரவுசெலவுத் திட்டம் என்பது, பெரும்பான்மைக்கு சேவை செய்யும் பட்ஜெட்டைப் பற்றி விவாதிக்கவும், திட்டமிடவும், மேம்படுத்தவும் தனிநபர்களின் தொகுப்பாகும். பல்கலைக்கழகங்களிலும் மாணவர் கழகங்களிலும் மற்றும் சமூக குழுக்களிடத்திலும் ஒரு வரவு செலவுத் திட்டம் பொதுவானது, அங்கு திட்டங்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கு பங்களிக்கும் நபர்களுக்கு வரவுசெலவுத்திட்டங்கள் வழங்கப்படுகின்றன ...

பணியாளர் முடிவுக்கு வந்த மனிதவள கொள்கைகள் முறையான, நியாயமானவை மற்றும் நியாயமானவையாக இருக்க வேண்டும். மேலாளர்களோ அல்லது மனித வள ஊழியர்களோ பணியாளர்களை முடக்குவதற்கு முன்வரவில்லை; இருப்பினும், ஒரு ஊழியரை வெளியேற்றுவதற்கு முற்றிலும் அவசியமாக இருக்கும் சூழ்நிலைகளில், நிறுவப்பட்ட வழிகாட்டுதல்கள் செயல்முறையை எளிதாக்குகின்றன.

ஒரு நிறுவனத்தின் பணியிட பாதுகாப்பு விதிமுறைகளைப் பற்றியும் ஒழுங்குமுறைகளைப் பற்றியும் கற்றுக்கொள்வது பெரும்பாலும் புதிய ஊழியர்கள் தங்கள் அதிகாரப்பூர்வ பயிற்சிக்காக ஆரம்பத்தில் வெளிப்படும். அனைத்து பணியிடங்களுக்கும் இது ஒரு அலுவலக கட்டிடம் அல்லது ஒரு உற்பத்தி ஆலை என்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்காக எந்தவொரு பணியிடத்திலும் பாதுகாப்பு விதிமுறை முக்கியம். பாதுகாப்பு விதிமுறைகள் ...

வேலை மதிப்பீடு ஒரு வணிக ஒரு வேலை கட்டமைப்பை உருவாக்க எவ்வளவு ஒரு வேலை மதிப்புள்ள கண்டறிவதன் செயல்முறை. அது நிலையை மதிப்பீடு செய்கிறது, ஊழியர்களின் செயல்திறன் அல்ல. ஊதிய விகிதங்களுக்கு அடிப்படையை வழங்குவதால், இந்த மதிப்பீடுகள் நிறுவனங்களுக்கு மிகவும் முக்கியம். வேலைக்கு மூன்று முக்கிய அணுகுமுறைகள் உள்ளன ...

வணிக பொதுப் பொறுப்புக் காப்பீட்டுக் கொள்கைகள் அனைவருக்கும் கடமைப்பட்டவரின் சார்பாக பாலிசி செலுத்தும் பெரும்பாலான கடப்பாடுகள் உள்ளன. ஒவ்வொரு காப்பீட்டு வரம்பும் ஒவ்வொரு காப்பீட்டு கட்டுமான திட்டத்திற்கும் தனியாக விண்ணப்பிக்க வரம்பை நீட்டிக்கிறது.

ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் ஒரு கார்ப்பரேட் மூலோபாய திணைக்களம் பல முக்கியமான வேலைகளை கொண்டுள்ளது. முதல் மற்றும் முன்னணி நிறுவனத்தின் எதிர்கால திசை தீர்மானிக்க உதவும். இது ஏற்கனவே வணிக வியாபாரங்களைக் கவனித்து, நிறுவனத்தின் லாபத்தை அல்லது வாய்ப்புகளை ஆய்வு செய்வதன் மூலம் இந்த பணியை செய்கிறது. இது ஒத்ததைக் கவனிக்கிறது ...

திறம்பட வளரும் ஊழியர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு முக்கியம். ஒரு பணியாளரை ஒரு நிறுவனத்திற்கு கொண்டு செல்வதற்கான மதிப்பைக் கண்டறியும் திறமை வாய்ந்த மேற்பார்வையாளர்கள், குழு உறுப்பினர்கள், அதிக உற்பத்தித்திறன் மற்றும் சக பணியாளர்களை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு எளிமையான வேலை ஆகியவற்றில் சிறந்த மனநிலையைப் பெறுவார்கள். அபிவிருத்திக்கான முயற்சி ...

தொழிற்துறை உறவுகள், வர்த்தக உறவுகளின் இரு முக்கிய வீரர்களில் ஒருவராகும். தொழில் உறவுகள் மேலாண்மை (பெரும்பாலும் உயர்மட்ட மேலாண்மை) மற்றும் பணியாளர் அமைப்புக்கள் (தொழிற்சங்கங்கள் போன்றவை) இடையேயான உறவை விவரிக்கிறது.

கொள்முதல் மற்றும் வழங்கல் மேலாண்மை பொருட்கள், சேவைகள் மற்றும் சேவைகளை கொள்முதல் மற்றும் கண்காணித்தல். வணிகத்தின் அனைத்து அம்சங்களையும் போலவே, வாங்கும் மற்றும் விநியோக நிர்வாகத்தில் நெறிமுறைகள் ஒரு நிறுவனத்தின் அடிமட்டத்தை பாதிக்கக்கூடிய வகையில் மிகவும் முக்கியமானவை. அவற்றின் வெளிப்புற சூழல்களின் தேவைகளை அறிந்த நிறுவனங்கள், ...

ஒரு பொருளாதார பகுப்பாய்வு வணிகத்தில் ஒரு செக்-அப் செயல்பாட்டைப் போலாகும்: இது உள் நிலைமைகள், வெளிப்புற தாக்கங்களை மதிப்பீடு செய்கிறது மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான பரிந்துரைகளை வழங்குகிறது. ஸ்டீபன் மோரிஸ், நன்சி டெவ்லின் மற்றும் டேவிட் பார்கின், "உடல்நலம் பற்றிய பொருளாதார பகுப்பாய்வு" ஆசிரியர்கள், இந்த வகை பகுப்பாய்வு எடையைக் காட்டுகிறது ...

பல பணியாளர்கள் பணமளிப்பு வடிவங்களில் பெறும் அங்கீகாரத்தை வரவேற்கிறார்கள், மற்றும் பணியாளர்களின் வெகுமதி திட்டங்களை செயல்படுத்தும் முதலாளிகள் பொதுவாக தங்கள் மிக மதிப்பு வாய்ந்த ஆதாரமான மனித மூலதனத்திற்கான பாராட்டுக்களை வெளிப்படுத்துகிறார்கள். ஊழியர் வெகுமதி திட்டங்கள் குறைபாடுகள் அதே வருகின்றன, ஆனால் நீக்குகிறது ...

ஊழியர் உறவுகள் என்பது மனித வளங்களில் உள்ள ஒவ்வொரு துறையுடனும் இணைக்கும் ஒரு ஒழுக்கம் ஆகும். பணியாளர் உறவுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட ஒழுங்குமுறையாகக் கருதப்படும் அதேவேளை, இந்த பகுதியில் உள்ள வல்லுநர்கள் பணியிட விஷயங்களை கையாள்வதில் மனித வளங்களில் உள்ள அனைத்து பகுதிகளையும் அறிந்திருக்க வேண்டும். இழப்பீடு ...

எந்த கட்டமைக்கப்பட்ட அமைப்பையும் போலவே, நீங்கள் நெறிமுறை விதிகளை உருவாக்க வேண்டும். ஒரு நிறுவனத்தின் பல்வேறு உறுப்பினர்கள் எவ்வாறு ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும் என்பதற்கான கட்டளை சங்கிலி தொடர்பான நெறிமுறைகளின் நெறிமுறை ஆகும். ஆரம்பத்தில் ஒரு வியாபாரத்திற்குள்ளே பல்வேறு தொடர்பு வழிமுறைகளை நிறுவவும் நிர்வகிக்கவும் ...

திட்ட ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் திட்டம், வடிவமைப்பு மற்றும் செயல்பாட்டு செயல்முறை மூலம் ஒரு திட்டத்தை எடுக்க ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு குழுவை வழிநடத்துகின்றனர். ஒருங்கிணைப்பாளர் குழு உறுப்பினர்களின் நடவடிக்கைகளை இயக்குவதற்கும், பணிகளை ஒதுக்குவதற்கும், கூட்டங்களை திட்டமிடுவதற்கும், நிர்வாகத்திற்கான முன்னேற்ற அறிக்கையை தயாரிப்பதற்கும் பொறுப்பானவர். திட்ட ஒருங்கிணைப்பாளர்கள் வேலை செய்யலாம் ...