மேலாண்மை

மக்கள் ஒன்றாக வேலை செய்யும் போது, ​​அவர்கள் ஒருவரையொருவர் நெருக்கமாகவும், நன்கு அறிந்தவர்களாகவும் குறைந்தபட்சமாக பேராசையுடன் இருப்பதாலேயே இயல்பாக இருக்கிறது. காலப்போக்கில், வழக்கமான சம்பவங்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் தங்கள் பணியிட பாதுகாப்போடு மட்டுமல்லாமல், ஒருவருக்கொருவர் மட்டுமல்லாமல் வசதியாகத் தொடங்குகின்றனர். ஒரு மாற்றம் அறிமுகப்படுத்தப்படும் போது, ​​ஊழியர்கள் அடிக்கடி அதை எதிர்க்கிறார்கள் ...

பணியாளர் நோக்குநிலை என்பது புதிய பணியாளர்களை புதிய நிறுவனத்திற்கு விரைவாக அதிகரிக்க உதவும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இது பணியாளருக்கு மன அழுத்தத்தை குறைக்கிறது மற்றும் முதலாளிக்கு நேரத்தையும் பணத்தையும் சேமிக்கிறது.

வேலை திறன் திறமை ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையைப் பொறுத்து ஒரு தனி நபருக்கு விசேட திறன்கள். தகுதி திறன் தொகுப்பு, வேட்பாளர் ஒரு உயர் தரமான மற்றும் தொழில்முறை முறையில் வேலை முடிக்க உதவும் தொழில்முறை திறன்கள் உள்ளடக்கியது, ஆனால் வேட்பாளர் வேலை நெகிழ்வான அனுமதிக்கும் தனிப்பட்ட திறன்கள் ...

எந்த பணியிடத்திலும், பாதுகாப்பு அபாயங்கள் உங்கள் ஊழியர்களின் ஆறுதலையும் பாதுகாப்பையும் ஆபத்திற்குள்ளாக்கலாம். சாத்தியமான பாதுகாப்பு பிரச்சினைகளை உங்கள் ஊழியர்கள் நன்கு அறிந்து கொள்ள, சிக்கல் மற்றும் தீர்வை விளக்கும் புல்லட்டின் பலகைகளை உருவாக்கலாம். தொழில் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார நிர்வாகத்தின் கீழ், நீங்கள் சுவரொட்டிகளை இடுகையிட வேண்டும் ...

பணியிடத்தில் பல மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் இருவரும் சிக்கல்களை எதிர்கொள்கின்றனர். சில நெறிமுறை சிக்கல்கள், மற்றவர்கள் இயற்கையில் மிகவும் தொழில்நுட்பம். சில சிக்கல்கள் மிகவும் இக்கட்டான நிலையில் உள்ளன, அலுவலகத்தில் குற்றஞ்சார்ந்த நாற்றங்கள் போன்றவை. இது பணியிட சிக்கல்களை எதிர்த்து நடவடிக்கைகளை எடுக்க மேலாண்மை பொறுப்பு என்றாலும், ...

அணி கட்டிட பயிற்சிகள், உங்கள் ஊழியர்களின் உறுப்பினர்கள் மத்தியில் நேர்மறையான பணிப் பத்திரங்களை உருவாக்க உதவுகிறது, மன உளைச்சல் அதிகரிக்கும் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிக்கும். உங்கள் ஊழியர்களுடன் குழு கட்டமைப்பிற்கான வகையான வகையான விஷயங்களை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளும்போது, ​​விரிவான விளையாட்டுகள் மற்றும் பெருநிறுவன புனரமைப்புகளின் விலையுயர்ந்த விருப்பங்கள் உள்ளன. ஆனால் ...

ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள மற்றவர்களுடன் ஒப்பிடுகையில், பணி அனுபவம் அல்லது நேரத்தை அதிக அளவில் அனுபவிப்பதற்கான ஒரு ஒப்புதல் என்பது மூத்த பதவி காலமாகும். நிறுவனத்திற்கு வழங்கப்பட்ட சேவைக்கான மூத்த மரியாதை ஒரு வடிவமாக இருக்கலாம். இது பெரும்பாலும் வாழ்நாள் ஒரு வெகுமதி முறை ஒரு வகை சில பணியாளர்களுக்கு நன்மைகளை நியமிக்க பயன்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் ...

ஒரு வியாபாரத்தில், விருதுகள் தங்கள் பணியில் சிறப்பாக செயல்பட ஊக்கப்படுத்தலாம்; கூட்டு தொழிலாளர்கள் மற்றும் மேலதிகாரிகளின் பொது அங்கீகாரம் பெறும் வாய்ப்பை ஊக்குவிக்கும் காரணியாக இருக்கும். உங்கள் தொழிற்துறைக்கு பொருத்தமானதாக இருக்கும் விருதுகளைத் தேர்ந்தெடுத்து, இலக்கு நோக்கில் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக நிறுவனத்தின் இலக்குகளைத் தக்கவைத்துக் கொள்ளுங்கள் ...

பணியிட இலக்குகள் உங்கள் வியாபாரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட வழிமுறையாக இருக்கலாம்; ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அமைப்பதன் மூலம், ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் அதை அடைய படிகள் மீது கவனம் செலுத்த எளிதானது. நீங்கள் இலக்குகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது போல, உங்கள் பணியாளர்களை உரிமையையும், வாங்குவதையும் உருவாக்கவும், அவற்றை செயல்முறை முழுவதும் பங்கேற்கவும் கேட்கவும். உங்கள் முழு ஊழியரும் ...

அனைத்து வகையான வணிகத்திற்கான திட்டமிடல் முயற்சிகளை ஏற்பாடு செய்வதற்கு, திட்டக் குறியீட்டு அமைப்புகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் உலகளாவிய மற்றும் குறிப்பிட்ட திட்டக் குறியீட்டு முறைமைகளை வணிக மேலாண்மை நடவடிக்கைகளை அடையாளம் கண்டு நிர்வகிக்க பயன்படுத்தப்படுகின்றன. திட்டத்தின் கோடிங் அமைப்புகள் அனைத்து வணிக நடவடிக்கைகள் குறிப்பிட்ட முன் குறியீடுகள் ஒதுக்க ...

வணிக சமூக பொறுப்பு என்பது, விளம்பரம் மற்றும் பிராண்ட் வேறுபாடு, மகிழ்ச்சியான ஊழியர்கள் மற்றும் விசுவாசமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழிவகுக்கும்.

உங்கள் தொழில்முறை அல்லது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில், முக்கியமான முடிவுகளை எடுப்பதற்கும், முன்னேறுவதற்கும் கடினமாக இருந்தால், முடிவெடுப்பதில் அதிக பகுப்பாய்வு தோற்றத்தை நீங்கள் பெறலாம். முடிவெடுக்கும் மாதிரிகள் பல உள்ளன. அவர்களில் பெரும்பாலோர் எட்டு வழிமுறைகளில் முடிவெடுக்கும் முடிவை எடுப்பார்கள்.

ஊழியர்களின் செயல்திறன் மற்றும் திருப்தி குறித்து மிக பெரிய நிறுவனங்களின் இரு கிளைகள் மனித வள மற்றும் செயல்பாட்டு அபிவிருத்தி ஆகும். இரண்டு குழுக்கள் நிறுவனத்தின் நிறுவனம் பாதுகாக்கும் அதே நேரத்தில், தங்கள் நிறுவனம் ஊழியர்கள் மகிழ்ச்சியாக மற்றும் உந்துதல் வைத்திருக்க முடியும் என்ன என்று உறுதி பொறுப்பு ...

திட்டமிட்ட செயல்முறை எப்போதும் உண்மைகளை சேகரிப்பதுடன் தொடங்குகிறது. உத்திகள் மற்றும் கற்பனை அடிப்படையிலான திட்டங்களை உருவாக்குவது சாத்தியம் என்றாலும், பலரும் செய்ய வேண்டியது, உங்கள் நிறுவனத்தின் அல்லது பணியின் மூலோபாய மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டங்களைத் தயாரிப்பதற்கு முன்னதாகவே தோற்றமளிக்கும் கடின உழைப்பைச் செய்வது நல்லது. நீங்கள் வேண்டும் ...

உளவியலாளர்கள் மனநல நிலைமைகள் மற்றும் நோயாளிகளின் சிரமங்களில் நிபுணத்துவம் பெற்ற மருத்துவ மருத்துவர்கள். உளவியலாளர்கள் உளவியலாளர்களுக்கு இதே போன்ற சிக்கல்களை எதிர்கொள்கிறார்கள் என்றாலும், உளவியலாளர்களிடமிருந்து வேறுபடுகிறார்கள், ஏனெனில் நோயாளிகளுக்கு மருந்துகளை பரிந்துரைக்க தகுதியுள்ளவர்கள். ஒரு நல்ல மனநல மருத்துவர் தேவை ...

ஆவணம் காப்பகப்படுத்தல் ஆவணங்கள் செயல்திறனில் இனி இல்லை, ஆனால் நிறுவனங்கள் இந்த ஆவணத்தை ஒரு வரலாற்று பதிவாக வகைப்படுத்த வேண்டும். பொதுவாக, நிறுவனங்கள் மற்றும் வணிக காப்பக ஆவணங்களை, ஆனால் தனிநபர்கள் பல்வேறு காரணங்களுக்காக ஆவணங்களை காப்பகப்படுத்தலாம். ஒரு தொடர் பரிசீலனைகள் ...

ஆரக்கிள் கார்ப்பரேஷன் மூலம் அக்டோபர் 2008 இல் ஆரக்கிள் நிறுவனத்தின் இரண்டாவது மிகப்பெரிய மென்பொருள் டெவலப்பர் (மைக்ரோசாபிற்குப் பிறகு), மேலும் ப்ரெமுவே P6 திட்டம் போர்ட்ஃபோலியோ மேலாண்மை தீர்வுகளை வழங்குகிறது - ஆதார உகப்பாக்கம், செலவு குறைப்புக்கள் மற்றும் மேம்பட்ட வணிக முடிவுகளை உள்ளடக்கியது --- ...

தொழிலாளி நிபுணர் ஷரோன் டக்ளஸ் பத்திரிகையின் பணிப்பாளரின் டைவர்சிட்டி நெட்வொர்க் வலைத்தளத்தின் படி, பணியிடத்தில் உள்ள வேறுபாடு ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஒரு நிதி நன்மையாக இருக்கலாம். பணியிடங்களின் பன்முகத்தன்மை புதிய சந்தைகளில் விரிவாக்க உதவுகிறது. இது மேலும் கம்பெனி நிறுவனத்தை மேலும் திட்டமிடுவதற்கு உதவக்கூடிய வேறுபட்ட கண்ணோட்டங்களை உருவாக்க முடியும்.

பாதுகாப்பு அமைப்புகள் எந்த வணிகத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும், உங்கள் சொத்துக்களை திருட்டு மற்றும் சேதத்திலிருந்து பாதுகாக்கும். உங்களிடம் போதுமான அமைப்பு இல்லையென்றால், பாதுகாப்பு தேவைப்படும் பகுதிகளில் அடையாளம் காண ஒரு பட்டியலைப் பயன்படுத்துவது நல்லது. உங்களிடம் இருக்கும் அமைப்பு இருந்தால், ஒரு சரிபார்ப்புப் பட்டியலிலிருந்து இயங்குகிறது.

நெறிமுறைகள் ஒரு தனிநபரின் அல்லது ஒரு குழுவின் அடிப்படைக் கோட்பாடுகளை குறிக்கின்றன. சமுதாய பொறுப்பு, அதன் நடவடிக்கைகள், சமுதாயத்திற்கும் சுற்றுச்சூழலுக்கும் உள்ள அதன் பரந்த கடமைகளை நிறைவேற்றும் விதமாக செயல்படுகிறது, இது தீங்கு விளைவிக்கும் செயல்களை தவிர்ப்பது போன்றது. மூலோபாய திட்டமிடல் ஒரு அடிப்படை ஆரம்ப படி உள்ளது ...

திறமையான நோக்குநிலை திட்டங்கள் ஒரு அமைப்பிற்கு குறிப்பிடத்தக்க நன்மைகள் அளிக்கின்றன, ஊழியர்களை எதிர்க்கும் மற்றும் தக்கவைத்துக்கொள்ளும் போட்டியாளர்களிடமிருந்து எந்தவித நோக்குநிலையையும் செயல்படாத திட்டங்களையும் மோசமாக திட்டமிட்டு நடைமுறைப்படுத்தலாம். பல குறிப்பிட்ட நன்மைகள் வழக்கமாக நிறுவனங்கள் மற்றும் அவர்களின் புதிய குடியேறிகள் போது அனுபவம் ...

ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவுக்கு ஒரு நபரின் செயல்களை வழிநடத்தும் ஒரு உள்நிலையாக உள்நோக்கம் உள்ளது. ஒரு வேலையைச் செய்வது அல்லது ஒரு குறிக்கோளை நோக்கி வேலை செய்வது, பணிக்கான பணிக்காக சில நோக்கங்கள் ஊக்கப்படுத்தப்பட வேண்டும். உள்ளார்ந்த மற்றும் வெளிப்புற உந்துதல் இடையே உள்ள வேறுபாடு ஏன் ஒரு குறிப்பிட்ட பணி, இலக்கு அல்லது ...

பேச்சுவார்த்தைகளின் பரவலான மற்றும் ஒருங்கிணைந்த பாணியானது பேரம் பேசும் அட்டவணையை பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதற்கு இரண்டு வெவ்வேறு வழிகளைக் குறிக்கிறது. புதிதாக பேச்சுவார்த்தையாளர்களுக்கு, "வெற்றியாளர் எல்லாவற்றையும் எடுக்கும்" விநியோக பேச்சுவார்த்தைகளின் மனப்பான்மை ஒரே வழி என்று தோன்றக்கூடும், உண்மையில், ஒரு கட்சி மட்டுமே பயன்படுத்தும் ஒரு கருவி என்றால், மற்றொன்று ...

ஒரு வலுவான நிறுவன கட்டமைப்பு கொண்ட எந்த வணிக வெற்றி மிக முக்கியமானது. உட்புற கட்டுப்பாட்டை ஸ்தாபிப்பதற்காக கூட்டுத்தாபனங்கள் ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட வரிசைக்கு வேண்டும். ஒரு நிறுவனத்தின் தலைமையகம் பல்வேறு மட்டங்களில் ஊழியர்களின் சங்கிலியை அடையாளம் கண்டு, முடிவெடுப்பதற்கான ஒரு குறிப்பு புள்ளியாக உதவுகிறது. ஒரு நிறுவனம் ...

மனிதகுலம் முதன்முதலாக உருவாக்கத் தொடங்கியதிலிருந்து இயந்திர அல்லது தொழில்நுட்ப வரைபடம் நிலவியது. இன்றைய தராதரங்கள் பழமையானவை என்றாலும், பண்டைய கலாச்சாரங்கள் ஆரம்ப கால எகிப்தியர்கள் பார்வை ரீதியாக கட்டடம் அல்லது இயந்திர வடிவமைப்புகளை பரிமாறிக்கொள்ளும் முறையை உருவாக்கியிருந்தன. வரலாறு முழுவதும், மனிதன் வடிவமைக்கப்பட்டு கட்டப்பட்டது ...