மேலாண்மை

பணியாளர் வெளியேறு பேட்டி கொள்கை

பணியாளர் வெளியேறு பேட்டி கொள்கை

ஒரு வெளியேறும் நேர்காணல் ஒரு நிறுவனத்தில் இரண்டு நோக்கங்களுக்காக செயல்படுகிறது; ஊழியர்களிடமிருந்து தகவலை சேகரிக்க இது ஒரு பயனுள்ள வழியாகும், அது ஊழியர்களை நிறுவனம் உபகரணங்களை சரணடையச் செய்வதை உறுதி செய்யும். சில சந்தர்ப்பங்களில், சில வெளியேறும் ஊழியர்கள் நேர்காணலின் மூலம் விரைந்து வருவார்கள், தங்கள் புதிய வேலைகள் மற்றும் தயக்கமின்றி செல்ல ...

மின்னசோட்டில் பணியிடத்தில் கண்காணிப்பு சட்ட பயன்பாடு

மின்னசோட்டில் பணியிடத்தில் கண்காணிப்பு சட்ட பயன்பாடு

1787 ஆம் ஆண்டில் வெளியிடப்பட்ட சிறைச்சாலை நிர்வாகத்தின் மீது "பான்ஃபோபிகன்" என்ற ஆங்கிலோ தத்துவஞானி ஜெர்மி பெந்தம் முன்மொழிந்தார், சிறைச்சாலைகளுக்கு அவர்கள் எப்போதும் நேரடியாகவே பார்த்துக் கொண்டிருப்பதை உணர்ந்திருந்தார்கள். மக்கள் தொடர்ந்து கண்காணிக்கப்படுவதாக நினைத்தால் அவர்கள் தவறாக நடத்த மாட்டார்கள், இதுவும் ...

பணியிடத்தில் எழுத்துக்களில் கலிபோர்னியா சட்டங்கள்

பணியிடத்தில் எழுத்துக்களில் கலிபோர்னியா சட்டங்கள்

கலிபோர்னியாவில் ஒரு வியாபாரத்தை வைத்திருப்பது, ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வழங்குவதற்கும், லாபம் சம்பாதிப்பதற்கும் அதிகமானதை எடுக்கிறது. நீங்கள் ஊழியர்களை நியமித்தால், பணியிடங்களை நிர்வகிக்கும் சட்டங்களை புரிந்து கொள்ள வேண்டும், குறிப்பாக ஒழுங்குமுறைக்கு வரும்போது. ஒரு பணியாளருக்கு எழுதுவதற்கு ஏதேனும் ஒரு மோசமான நடத்தை அல்லது செயல்திறனை சரிசெய்ய வழி. எனவே, ...

தொழில்நுட்பம் பணியிடத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது

தொழில்நுட்பம் பணியிடத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது

மனிதர்கள் இருந்த காலம் வரை, அவர்கள் தங்கள் வேலையை சிறப்பாக செய்ய விரைந்தனர். ஆஸ்டெக்குகள் சுமார் 600 கி.மு. கணக்கெடுப்பு அட்டவணையை உருவாக்கியது, மேலும் கி.மு. 200 ஆம் ஆண்டளவில் ஏபாகஸை உருவாக்க சீனர்கள் பெரும்பாலும் கடன் வழங்கியுள்ளனர். ஆனால் 20 ஆம் நூற்றாண்டின் வரை தொழில்நுட்பம் முன்கூட்டியே தொடங்குவதற்கு முன்பு அது தொடங்கிவிட்டது ...

கலாச்சாரம் குறியீடு

கலாச்சாரம் குறியீடு

ஒரு பெரிய நிறுவனமாக பொதுவாக மேலாளர்கள் மற்றும் பிற தொழில்சார் பணியாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்தியுள்ளது. ஊழியர்களுக்காக இந்த பணியாளர்கள் பணியாற்றுவதை உறுதிப்படுத்த பல்வேறு திட்டங்களை அவர்கள் பயன்படுத்துகின்றனர். பணியிட காலநிலை குறித்து ஊழியர்கள் எப்படி உணர்கிறார்கள் என்பதை நிர்வகிப்பது நிர்வாகம் அல்லது ...

ஊழியர்களிடையே மோசமான மனப்பான்மை குறைபாடுகள்

ஊழியர்களிடையே மோசமான மனப்பான்மை குறைபாடுகள்

ஒரு கெட்ட அணுகுமுறையுடன் ஒரு சக ஊழியருக்கு பலரின் ஆரம்ப எதிர்விளைவு அவரைத் திறந்துவிட்டு, உங்கள் திறமைகளை சிறந்த முறையில் தொடர்கிறது. எவ்வாறாயினும், எவ்விதமான அக்கறையுமின்றி, ஒரு "மோசமான ஆப்பிள்" என்பது என்னவென்றால், விரைவாக ஒரு சிக்கலை மாற்றிவிடும். பணியிடத்தில் தவறான மனப்பான்மைகள் இருக்கும்போது, ​​அது ...

கம்ப்யூட்டர் அசிஸ்டட் ஆடிட் டெக்னிக்கின் குறைபாடுகள்

கம்ப்யூட்டர் அசிஸ்டட் ஆடிட் டெக்னிக்கின் குறைபாடுகள்

தொழில்நுட்ப தொழினுட்பம் மற்றும் வணிக தொழிற்துறையில் கணினி முன்னேற்றத்துடன், திட்டங்கள் மற்றும் பரிமாற்றங்களை மதிப்பிடுவதற்கான தணிக்கை நுட்பங்களை முன்னேற்றுவது ஒரு மின்னணு வடிவமைப்பிற்கு சென்றுவிட்டது. கணினி உதவி ஆடிட் நுட்பங்கள், அல்லது CAAT கள், கணினி பயன்பாடுகளிலிருந்து தரவை மதிப்பாய்வு செய்ய தணிக்கையாளர்கள் அனுமதிக்கின்றன. இன்னும் பல ...

செயல்திறன் அடிப்படையிலான பட்ஜெட்டின் குறைபாடுகள்

செயல்திறன் அடிப்படையிலான பட்ஜெட்டின் குறைபாடுகள்

செயல்திறன் அடிப்படையிலான பட்ஜெட் என்பது அரசாங்க அமைப்புகள் மற்றும் அரசாங்கங்கள் உருவாக்கும் திட்டங்களின் கிளைகள் போன்ற பொது நிறுவனங்கள், குறிப்பாக பயன்படுத்தப்படும் ஒரு வகையான வரவு செலவு திட்டத்திற்கான ஒரு பரந்த காலமாகும். இலக்கு, நிதி, நிதி மற்றும் அரசியல் நிகழ்ச்சிநிரல்கள் மாறிக்கொண்டே இருக்கும் இடத்தில் ஒரு வளைந்து கொடுக்கும் பட்ஜெட் அமைப்பை உருவாக்க வேண்டும். என ...

பாரம்பரிய மற்றும் நவீன திட்டம் இடையே வேறுபாடு

பாரம்பரிய மற்றும் நவீன திட்டம் இடையே வேறுபாடு

உள்முக அஞ்சல், தொலைபேசி, மெமோஸ் மற்றும் முறையான சந்திப்புகள் போன்ற சேனல்களைப் பயன்படுத்தி, ஒரு பாரம்பரிய வரையறுக்கப்பட்ட கட்டமைப்பிற்குள் பாரம்பரியமான திட்டப்பணி தொடர்பு இருந்தது. நவீன திட்டத் தொடர்பு மின்னஞ்சலை, உள் மற்றும் சமூக ஊடகம் போன்ற தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்துகிறது, இது மிகவும் நெகிழ்வான குழு கட்டமைப்பிற்குள் தகவலைப் பகிர்ந்து கொள்ள உதவுகிறது. ...

பெருநிறுவன மறுசீரமைப்பு நோக்கங்கள்

பெருநிறுவன மறுசீரமைப்பு நோக்கங்கள்

கார்ப்பரேட் மறுசீரமைப்பு முறை ஒரு அரிதான நிகழ்வாகும். தொழில்நுட்பம், தகவல்தொடர்பு மற்றும் பூகோள நெட்வொர்க்கிங் ஆகியவை மிக விரைவாக உருவாகி வருகின்றன, மாற்றங்களைக் கொண்டு வருவதற்கு நிறுவனங்களை கிட்டத்தட்ட தொடர்ந்து சீரமைக்க வேண்டும். இந்த மறுசீரமைப்பு முயற்சிகளின் குறிக்கோள் சிலவற்றை அழிக்கும் கடன், ...

மேற்பார்வை முகாமைத்துவ பயிற்சி

மேற்பார்வை முகாமைத்துவ பயிற்சி

நிர்வாகத்தை மக்கள் மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் கொண்டுள்ள முக்கியமான பணிகளில் ஒன்றாகும். இந்த தொழில் கையாள வேண்டும் என்று பல பணிகளை உள்ளன. மேற்பார்வை முகாமைத்துவ பயிற்சி தங்கள் பணியை திறம்பட நிறைவேற்றுவதற்காக ஊழியர்களை தயார்படுத்துவதில் நீண்ட தூரம் செல்கிறது. முறையான பயிற்சி சரியான நேரத்தில் முடிக்கப்படுமென உறுதிப்படுத்துகிறது ...

பணியாளர்களின் கொள்கைகள் வரையறுக்க

பணியாளர்களின் கொள்கைகள் வரையறுக்க

பணியாளர் கொள்கைகள் ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிறுவனம் அதன் தொழிலாளர்களை நிர்வகிக்க உருவாக்குவதற்கான வழிமுறைகள் ஆகும். பணியாளர்களின் கொள்கைகள் வேலை செயல்திறன் மற்றும் பணியிட நடைமுறையின் வகையை விவரிக்கும் பணியாளர்கள், ஒரு நிறுவனம் அதன் பணியாளர்களிடமிருந்து எதிர்பார்ப்பது, என்ன இழப்பீடு மற்றும் வாய்ப்புகள் ஆகியவை அதற்கு பதிலாக கொடுக்கப்படுகின்றன. இந்த ...

பணியிடத்தில் வெளிப்படைத்தன்மை என்றால் என்ன?

பணியிடத்தில் வெளிப்படைத்தன்மை என்றால் என்ன?

சில நிறுவனங்கள் செயல்திறன் மற்றும் உற்சாகமான பணியிடங்கள் திறமையான ஊழியர்களை பணியமர்த்துவதோடு நல்ல ஊதியங்களை செலுத்துகின்றன. பணியிட வெளிப்படைத்தன்மை உற்பத்தித்திறன் மற்றும் ஊழியர் மகிழ்ச்சியை அதிகரிக்கலாம், மேலும் இது விற்றுமுதல் வீதத்தை குறைக்கலாம். பணியிடத்தில் வெளிப்படைத்தன்மையை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான பொறுப்பு ...

உடல்நலம் உள்ள நிர்வாக நெறிமுறை சிக்கல்கள்

உடல்நலம் உள்ள நிர்வாக நெறிமுறை சிக்கல்கள்

உடல்நலம் நிர்வாக நன்னெறிகள் ஒரு முக்கியமான (ஆனால் பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாத) விடயம். சுகாதார நிர்வாகிகளின் பகுதியிலுள்ள ஒழுக்கமற்ற நடத்தை, அவர்கள் வேலை செய்யும் மருத்துவமனைக்கு சட்டபூர்வ மற்றும் நற்பெயர் செலவினங்களை ஏற்படுத்தலாம், அதாவது, நெறிமுறை நடத்தை இறுதியில் மருத்துவமனையில் சிறந்த நலன்களில் உள்ளது. அவர்கள் பயிற்சி முன் ...

தொடர்பாடல் செயலாக்க மாதிரி எட்டு படிகள் என்ன?

தொடர்பாடல் செயலாக்க மாதிரி எட்டு படிகள் என்ன?

தகவல்தொடர்பு புலனுணர்வு செயல்முறையானது, தனிநபர்கள் ஒருவருக்கொருவர் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது என்பது தொடர்பாக ஒரு கோட்பாடு ஆகும். இந்த செயல்முறை ஒவ்வொரு நபரும் தனது ஒவ்வொரு தகவலுக்கும் தனது மனதில் அர்த்தத்தை உருவாக்குகிறது என்று கருதுகிறது. இந்த செயல்முறை இரு கட்சிகளையும் உள்ளடக்கிய எட்டு நடவடிக்கைகளை உள்ளடக்கியதாகும்.

ஆலோசனைகளின் கட்டணங்கள்

ஆலோசனைகளின் கட்டணங்கள்

ஒரு ஆலோசகர் வழக்கமாக பணியமர்த்தப்பட்டவர், அவளது முதலாளிகளுடன் ஒத்துழைப்புடன் ஈடுபடுவதன் மூலம், அவர் சேகரிக்கும் தகவலின் அடிப்படையில் ஆலோசனையும் ஆலோசனையும் அளிக்கிறார். ஆலோசனையுடன் சம்பந்தப்பட்ட பல்வேறு கட்டங்களை கற்கும் நிபுணர்கள் வாடிக்கையாளர்களின் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதை உறுதிப்படுத்த உதவலாம் ...

வியாபாரத்தில் தொடர்பாடல் சேனல்களின் முக்கியத்துவம்

வியாபாரத்தில் தொடர்பாடல் சேனல்களின் முக்கியத்துவம்

நடத்தை தொடர்பாகவும் செல்வாக்கு செலுத்தும் வகையிலும் வணிகத்தில் முக்கியமான தொடர்பு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. தகவல் சேனல்கள் தொலைபேசி அல்லது மின்னஞ்சலைப் போன்ற செய்தியை அனுப்ப நீங்கள் பயன்படுத்தும் நடுத்தரத்தைக் குறிக்கின்றன. உங்கள் தகவலை அனுப்ப பொருத்தமான தகவல்தொடர்பு சேனலைத் தேர்வுசெய்வதற்கு பயனுள்ள தகவல் தேவை.

ஒரு காந்த் விளக்கப்படம் & ஒரு நெட்வொர்க் வரைபடத்தில் உள்ள வேறுபாடுகள்

ஒரு காந்த் விளக்கப்படம் & ஒரு நெட்வொர்க் வரைபடத்தில் உள்ள வேறுபாடுகள்

கன்ட் வரைபடங்கள் மற்றும் நெட்வொர்க் விளக்கப்படங்கள் பார்வை சிக்கல்களை மற்றும் திட்டப்பணி சார்புகளை காட்சிப்படுத்தப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. நெட்வொர்க் விளக்கப்படங்கள் திட்டப்பணி வேலை தொடக்கம் முதல் இறுதி வரை வேலை காலவரிசை மூலம் இணைப்புகளை இணைக்கின்றன. கன்ட் வரைபடங்கள் பார்வை முக்கியமாக பணி முறிவு மற்றும் அதனுடனான தொடர்புடைய நேரங்களைக் காட்டுகின்றன. ...

பகுத்தறிவு அமைப்பு தத்துவம் என்றால் என்ன?

பகுத்தறிவு அமைப்பு தத்துவம் என்றால் என்ன?

"பகுத்தறிவு அமைப்பு கோட்பாடு" என்ற சொற்றொடர், நிறுவன கட்டமைப்பு அல்லது வடிவமைப்பின் அடிப்படையில் சிந்திக்க சில நபர்களை வழிநடத்தியிருக்கலாம் என்றாலும், அந்த சொல் உண்மையில் முடிவெடுக்கும் கட்டமைப்பை குறிக்கிறது. பகுத்தறிவு மாதிரி, தர்க்கரீதியான மற்றும் கணிக்கக்கூடிய வழிகளில் குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைய வடிவமைக்கப்பட்ட கட்டமைப்புகள்தான் என்று கூறுகிறது. இரு தர்க்கம் ...

பணியிடத்தில் கலாச்சாரத்தின் முக்கியத்துவம்

பணியிடத்தில் கலாச்சாரத்தின் முக்கியத்துவம்

வாடிக்கையாளர்களுடனான உற்பத்தித்திறன் மற்றும் பணியாளர் தொடர்பு ஆகியவற்றில் வர்த்தகம் வளர்கிறது. மேலும் உற்பத்தி நிறுவனம் மற்றும் அதன் வாடிக்கையாளர்கள் சேவை, அது உருவாக்கும் அதிக வருமானம். உற்பத்தித்திறன் ஊழியர்கள் வெளியீடு மூலம் அளவிடப்படுகிறது. எந்தவொரு காரணியும் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றை எவ்வாறு பாதிக்கிறது ...

முறையான & முறைசாரா பணியிடங்களுக்கு இடையில் உள்ள வித்தியாசம்

முறையான & முறைசாரா பணியிடங்களுக்கு இடையில் உள்ள வித்தியாசம்

இன்டர்நெட் தொடக்கத்தின் வயது நவீன பணியிடத்தில் மாற்றங்களுக்கு விழிப்புணர்வு பெற்றது. முறையான வேலைவாய்ப்பு தொழில்முறை உடையை மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட வேலையை பின்பற்றுவதன் மூலம் வரையறுக்கப்படுகிறது. கூகுள் மற்றும் மைக்ரோசாப்ட் போன்ற நிறுவனங்கள், எனினும், வணிக ஆடை மற்றும் பாரம்பரியம் எங்கே குறைவான-கட்டுப்படுத்தப்பட்ட பணிநிலையம் கலாச்சாரம் ஏற்று ...

பணிப்பாளர் சபை பணியாளர்களாக கருதப்படுமா?

பணிப்பாளர் சபை பணியாளர்களாக கருதப்படுமா?

சங்கத்தின் தலைமைத்துவத்தின் படி, 80 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான நிறுவனங்கள் தங்களது சேவை இயக்குனர்களுக்கான உறுப்பினர்களுக்கு பணம் செலுத்துகின்றன. இயக்குநர்கள் மற்றும் நிறுவன ஊழியர்களின் குழு உறுப்பினர்கள் அமைப்புக்குள்ளே வேறுபட்ட பாத்திரங்களை வழங்குகிறார்கள். வாரியம் உறுப்பினர்கள் ஊழியர்கள் அல்ல நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் வேண்டும் ...

ஒரு நிறுவனத்தில் கணினிகள் வைத்திருக்கும் நன்மைகள் என்ன?

ஒரு நிறுவனத்தில் கணினிகள் வைத்திருக்கும் நன்மைகள் என்ன?

கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு அமைப்பு கணினிகளிலும் கணினிகளிலும் சில செயல்பாடுகளை சார்ந்துள்ளது, பல நிறுவனங்கள் ஒவ்வொரு நாளும் கணினிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு ஊழியர்களை நம்புகின்றன. விலை குறிச்சொற்களை போதிலும் இந்த இயந்திரங்கள் செயல்படுத்த, அவர்கள் திறனை லாபங்கள், மேலும் தொழில்முறை வடிவத்தில் நிறுவனத்தின் முதலீடு திரும்ப வழங்குகின்றன ...

மேட்ரிக்ஸ் மற்றும் பிரதேச கட்டமைப்புகளுக்கு இடையில் உள்ள வித்தியாசம் என்ன?

மேட்ரிக்ஸ் மற்றும் பிரதேச கட்டமைப்புகளுக்கு இடையில் உள்ள வித்தியாசம் என்ன?

ஒரு வணிக வடிவமைக்கப்பட்ட மற்றும் எப்படி செயல்படுகிறது எப்படி ஒரு நபர் புரிந்து கொள்ள கட்டமைப்புகள். ஒரு வியாபாரத்திற்குள் உள்ள அறிக்கைகள் ஒரு மாட்ரிக்ஸ் அமைப்பும், ஒரு பிரதேச அமைப்புக்கும் இடையே உள்ள வேறுபாடுகளால் பாதிக்கப்படுகின்றன. ஒரு அணி கட்டமைப்பு தயாரிப்பு மற்றும் செயல்பாட்டை சுற்றி ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளது, அதே நேரத்தில் ஒரு பிரதேச கட்டமைப்பு கட்டமைக்கப்படுகிறது ...

வேடிக்கை கூட்டம் விளையாட்டு

வேடிக்கை கூட்டம் விளையாட்டு

விளையாட்டு சமூகத்தை பிளவுபடுத்துவதற்கு உதவுகிறது, நீண்ட வேலை நாளின் மத்தியில் பணியாளர்களை உற்சாகப்படுத்துவதோடு குழுவின் ஒட்டுமொத்த படைப்பு சக்தியை கவனத்தில் கொள்கிறது. வேடிக்கையாகவும் பொழுதுபோக்குக்காகவும் கூடுதலாக, விளையாட்டுகளின் உண்மையான நன்மை, உற்பத்தித் திறனை உயர்த்துவதிலும், ஒரு கூட்டத்தின் போது நம்பிக்கையுடனும் கூட்டுப்பணிவுடனும் செயல்படுவதாகும்.