மேலாண்மை

திட்ட ஊகங்கள் என்ன?

திட்ட ஊகங்கள் என்ன?

நிபுணர் திட்ட மேலாண்மையால் வரையறுக்கப்பட்டபடி ஒரு திட்ட ஊகம், எங்கள் திட்டப்பணித் திட்டத்துடன் தொடர்ச்சியாக இயங்குவதாக உள்ளது, வழக்கமாக திட்டத்தின் திட்டமிடல் மற்றும் மதிப்பீட்டு கட்டங்களின் போது முடிக்கப்படுகிறது. திட்டத்தை அமுல்படுத்துவதன் மூலம் திட்டம் அலைவரிசைகளை முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கு ஊக்கப்படுத்துகிறது. அதை நினைவில் கொள் ...

ஒரு ஊழியர் மோதல் என்றால் என்ன செய்ய வேண்டும்?

ஒரு ஊழியர் மோதல் என்றால் என்ன செய்ய வேண்டும்?

மோசடி என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட வகை மோசடி ஆகும், பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் ஒரு முதலாளி இருந்து பணத்தை எடுத்துக்கொள்வது. சட்டப்பூர்வமாக, உங்கள் பயன்பாடு அல்லது ஆதாயத்திற்காக உங்களிடம் அல்லது உங்கள் முதலாளிக்கு ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ள பணம், பொருள் அல்லது தகவல் என்பனவற்றின் பொருள், மோசடி என்பது பொருள். நீங்கள் ஒரு வணிக உரிமையாளர் என்றால், மோசடி ஒரு ...

ஒரு பாஸ் பொறுப்பு என்ன?

ஒரு பாஸ் பொறுப்பு என்ன?

முதலாளி-அடிபணிவு உறவு என்பது நிறுவன உடல்நலத்தின் மிக முக்கியமான அம்சமாகும், மேலும் பரஸ்பர மரியாதை மற்றும் புரிந்துணர்வோடு இருக்க வேண்டும். பணியாளர் திருப்தி உள்ள மேலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்கள் ஒரு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறார்கள் என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது. திருப்தியடையாத பணியாளர்கள் பணியமர்த்தப்பட்ட ஊழியர்களாக உள்ளனர், அவர்களது வேலை ஒரு ...

பணியிடத்தில் நிறங்கள் எப்படி பணியாளர்களின் மனநிலை மற்றும் மனப்பாங்கை பாதிக்கின்றன?

பணியிடத்தில் நிறங்கள் எப்படி பணியாளர்களின் மனநிலை மற்றும் மனப்பாங்கை பாதிக்கின்றன?

பணியிடத்தில் உள்ள நிறங்கள் - சுவர்கள் அல்லது ஓவியங்கள், தளபாடங்கள் அல்லது பணிநிலையங்களின் வண்ணங்களின் வண்ணங்கள் வரையப்பட்ட வண்ணம் இருந்தாலும் - பணியாளர்களின் மனநிலையிலும் மனப்பான்மைகளிலும் ஆழமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. நிறம் மற்றும் அதன் விளைவுகள் உணர்ச்சிகளின் மொழி மற்றும் விளக்கங்கள் ஊடுருவின - நீங்கள் "நீலமாக" அல்லது "சிவப்பு பார்க்க" - மற்றும் ஸ்மார்ட் ...

திட்ட முகாமைத்துவத்தில் ஒருங்கிணைந்த மாற்று கட்டுப்பாட்டு மூன்று முக்கிய குறிக்கோள்கள் யாவை?

திட்ட முகாமைத்துவத்தில் ஒருங்கிணைந்த மாற்று கட்டுப்பாட்டு மூன்று முக்கிய குறிக்கோள்கள் யாவை?

குறிப்பிட்ட நிறுவன திட்டங்களுக்கு மாற்றங்களைப் பற்றி கோரிக்கைகளை கோருவோர் கேட்கலாம். இந்த மாற்றங்கள் வடிவமைப்பிற்கான இறுதிக் கட்டத்தில் எப்போது வேண்டுமானாலும் திட்டத்தை மேம்படுத்தலாம். இந்த மாற்றம் கோரிக்கைகளை ஒருங்கிணைப்பது எந்த மாற்றங்களைத் தீர்மானிப்பதில் திட்ட மேலாண்மைக்கு முக்கியம். ஒருங்கிணைந்த மாற்றம் ...

தென் கரோலினாவில் ஊழியர்களிடம் ஊழியர்களைக் கண்காணிக்கும் சட்டங்கள்

தென் கரோலினாவில் ஊழியர்களிடம் ஊழியர்களைக் கண்காணிக்கும் சட்டங்கள்

தென் கரோலினா பணியிடத்தில் இருக்கும்போது, ​​ஊழியர்களின் நடவடிக்கைகளை கண்காணிக்கும் உரிமையை உரிமையாளர்கள் கொண்டுள்ளனர், இருப்பினும் அவர்கள் தனியுரிமைக்கு ஒரு ஊழியர் உரிமைக்கு எதிராக நிர்வகிக்கும் உரிமையை சமநிலைப்படுத்த வேண்டும். தென் கரோலினாவில் உள்ள ஊழியர்கள் வேலை மற்றும் வேலை போது தங்கள் ஊழியர்கள் 'நடவடிக்கைகள் கண்காணிக்க போது மாநில மற்றும் மத்திய சட்டம் செல்லவும் வேண்டும் ...

உள்ளக ஈக்விட்டி மற்றும் வேலை மதிப்பீடு இடையே உறவு

உள்ளக ஈக்விட்டி மற்றும் வேலை மதிப்பீடு இடையே உறவு

உள்ளக சமபங்கு மற்றும் வேலை மதிப்பீடு என்பது ஒரு கம்பெனிக்குள் நெருங்கிய தொடர்புடைய கருத்தாக்கங்கள். உள்ளக சமபங்கு என்பது வேலையின் ஊழியர்களின் நிலைப்பாடு மற்றும் அவர்கள் பெறும் வெகுமதிகள் ஆகியவற்றின் ஒழுங்குபடுத்தலில் பொதுவான நேர்மை. குறிப்பிட்ட மதிப்பின் மதிப்பை மதிப்பிடுவதற்கு முதலாளியால் பயன்படுத்தப்படும் உத்திகள் வேலை மதிப்பீடுகள் ஆகும் ...

ஒரு கட்டுமான பணி தொகுப்பு என்றால் என்ன?

ஒரு கட்டுமான பணி தொகுப்பு என்றால் என்ன?

கட்டட ஒப்பந்தக்காரர்கள் மற்றும் திட்ட மேலாளர்கள் கட்டுமான பணி தொகுப்புகள் உருவாக்கி வழங்குவதில் தெரிந்திருந்தனர். CWP என குறிப்பிடப்படும் கட்டுமானப் பணிப் பொதி ஒரு செயல்திட்டத்தை நிர்மாணிப்பதை நிறைவேற்றுவதற்காக நிர்வாகிகளுக்கு ஒரு முன்மொழிவு ஆகும். சிறந்த CWP தயார், ...

DMAIC இன் நன்மைகள் என்ன?

DMAIC இன் நன்மைகள் என்ன?

DMAIC என்பது சிக்ஸ் சிக்மாவின் ஒரு பொதுவான உத்தியாகும், இது ஒரு செயல்முறை மேம்பாட்டு முறையாகும், இது அதிகரிக்கும் தரம் மற்றும் குறைபாடுகளை எந்தவொரு செயல்முறையிலும் குறைப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. DMAIC ஆனது ஐந்து-படிநிலை முறையான அணுகுமுறையாகும், இது செயல்முறை மேம்பாட்டு திட்டங்களை திறம்பட நிர்வகிக்க உதவும். DMAIC என்ற சுருக்கமான வரையறுக்கப்படுகிறது, அளவிடலாம், பகுப்பாய்வு செய்யலாம், மேம்படுத்தலாம் ...

ஒரு WBS மற்றும் வேலைகள் இடையே வேறுபாடுகள்

ஒரு WBS மற்றும் வேலைகள் இடையே வேறுபாடுகள்

வேலை முறிவு அமைப்பு (WBS) ஒரு திட்டத்திற்கான நிறுவன விளக்கப்படம் போல. ஒரு முடிவு தயாரிப்பு அல்லது முடிவானது தரவரிசைக்கு மேல் இருக்கும், இது குறைந்த அளவுகளில் முடிக்க தேவையான தயாரிப்புகள், பணிகளை அல்லது முடிவுகள். WBS கள் பல நிலைகளை ஆழமாகவும், ஒரு திட்டத்திற்கான கட்டமைப்பை வழங்கவும் முடியும். விரிவான திட்ட ஆவணங்கள் ...

நிதி & மூலோபாய குறிக்கோள்கள்

நிதி & மூலோபாய குறிக்கோள்கள்

ஒரு வியாபாரம் தொடர்ச்சியாக பணத்தை இழந்துவிட்டால், தலைமைத் தலைமை தலைமை தாங்கும் திறனைத் தடுக்கிறது மற்றும் திறம்பட செயல்படுவதற்கான செயல்பாட்டு அழிவைத் தடுக்க திணைக்கள தலைவர்கள் தேவையான காரியங்களை செய்யவில்லை என்பது அவசரமானது. நிறுவனத்தின் இயங்குதளம் சரியானது, மூத்த நிர்வாகிகள் இருக்கலாம் ...

மையப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட நிறுவன அமைப்பு

மையப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட நிறுவன அமைப்பு

ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட அமைப்பு கட்டமைப்பில், முடிவெடுக்கும் அதிகாரம் மேல்மட்டத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது, மேலும் சில நிறுவனங்கள் எடுக்கும் முடிவுகளை எடுப்பதற்கும் நிறுவனங்களின் கொள்கைகளை உருவாக்குவதற்கும் மட்டுமே பொறுப்பு. ஒரு பரவலாக்கப்பட்ட அமைப்பு, மேலாண்மை அனைத்து மட்டங்களிலும் மேலாண்மை மற்றும் அமைப்பு முழுவதும் வழங்கப்படுகிறது. ...

CPI vs TCPI

CPI vs TCPI

ஈரானிய மதிப்பு மேலாண்மை (EVM) செயல்முறை என்பது ஒரு திட்டத்தின் நிலை மற்றும் ஆரோக்கியத்தை அளவிடுவதற்கும், அறிக்கை செய்வதற்கும் பொதுவாக பயன்படுத்தப்படும் முறையாகும். திட்டம் மேலாளர்கள் திட்டத்தின் கீழ் அல்லது பின்னால் அல்லது வரவு செலவுத் திட்டத்தின் கீழ் உள்ளதா என்பதை அடையாளம் காண்பிக்கும் பல்வேறு விகிதங்களையும் குறியீடுகளையும் கணக்கிட முடியும். இன்னும் மதிப்புமிக்க இரண்டு ...

நிர்வாகத்திற்கான உற்பத்தி ஊழியர்களின் விகிதம்

நிர்வாகத்திற்கான உற்பத்தி ஊழியர்களின் விகிதம்

ஊழியர்களுக்கான உற்பத்தி பண விகிதங்கள் போன்ற பணியாளர்களின் அளவைக் கவனிக்க - பணியாளர்களின் பணிகளைச் செயல்படுத்துவதற்கான வழிமுறைகளை கண்காணிக்கும் பொருட்டு சரியான பாதுகாப்பு அமைப்புகளை அமைக்க நிறுவனத்தின் தலைமையை செயல்படுத்துகிறது. அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், அனைத்துப் பணியாளர்களின் கருத்துக்களை மூத்த நிர்வாகிகள் கேட்கிறார்கள் ...

விளைவு என்ன?

விளைவு என்ன?

உயர் செயல்திறன் அணிகள் ஒரு நிறுவனம் அல்லது அமைப்பு போட்டி முனைக்கு கொடுக்கின்றன. அவர்கள் சிறந்த முடிவுகளை உருவாக்குகிறார்கள், குறைந்த செலவுகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஆக்கபூர்வமான தீர்வுகளை வழங்குகிறார்கள். வெற்றிகரமான அணிகள் தனிநபர்கள் மட்டும் நிறைவேற்ற முடியாத இலக்குகளை அடைய உறுதிப்பாடு, நம்பிக்கை, தொடர்பு மற்றும் உறுப்பினர்களின் பங்கேற்பு ஆகியவற்றை நம்பியிருக்கின்றன. ...

வெற்றிகரமான மாற்று முகாமைத்துவ முயற்சிகளை நிறுவனங்கள் நடைமுறைப்படுத்தியுள்ளனவா?

வெற்றிகரமான மாற்று முகாமைத்துவ முயற்சிகளை நிறுவனங்கள் நடைமுறைப்படுத்தியுள்ளனவா?

பெருநிறுவன மாற்றத்தை செயல்படுத்துவதில் வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் பொதுவாக ஒரு சில விஷயங்களைக் கொண்டுள்ளன. அவர்கள் திட்டமிடல் செயன்முறையின் ஆரம்பத்தில் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்துவதுடன், நிறுவனத்தின் தற்போதைய சூழ்நிலை, திறன்கள், பிரச்சினைகள் மற்றும் மதிப்பீடுகளை மதிப்பீடு செய்வதற்காக - பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் - SWOT பகுப்பாய்வு -

ESOP பணம் விதிகள்

ESOP பணம் விதிகள்

நிறுவனத்தில் ஒரு உரிமையாளர் பங்கு வைத்திருந்தால் பல ஊழியர்கள் தங்கள் முதலாளியிடம் கடினமாக உழைப்பதில் அதிக திருப்தியைக் காண்கின்றனர். ஒரு ESOP அல்லது ஊழியர் பங்கு விருப்பம் திட்டம், இது அடைய ஒரு வழி, தனியார் நிறுவனங்களின் ஊழியர்கள் தங்கள் முதலாளியின் நிறுவனத்தில் பகுதி உரிமையாளராக இருக்க வேண்டும் அல்லது வழங்கப்படலாம்.

எவ்வளவு காலம் ஒரு முதலாளியை MSDS வைத்திருக்க வேண்டும்?

எவ்வளவு காலம் ஒரு முதலாளியை MSDS வைத்திருக்க வேண்டும்?

பொருள் பாதுகாப்பு தரவு தாள்கள் பொருட்கள், உடல்நலம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் விளைவுகள் மற்றும் இரசாயன பொருட்கள் பொருட்களின் பண்புகள், பாதுகாப்பான கையாளுதல் மற்றும் சேமிப்பிற்கான வழிமுறைகளும் அடங்கும். ஒரு ஆபத்தான தொடர்புத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக, தொழில் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார நிர்வாகத்தால் MSDS கள் தேவைப்படுகின்றன. முதலாளிகள் ...

தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகள்

தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகள்

தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் என்பது வணிக உலகில் பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு சொல். இது எப்போதும் தனது சேவைகளை அல்லது தயாரிப்புகளை மேம்படுத்த முயற்சிக்கும் ஒரு நிறுவனத்தை குறிக்கிறது. நிறுவனம் சிறிய வழிகளில் மெதுவாக மேம்படுத்த வேண்டும், அல்லது அது ஒரு பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்று ஒரு பெரிய முன்னேற்றம் பெறலாம்.

ஒரு குழு தலைவர் மற்றும் ஒரு குழு ஒருங்கிணைப்பாளர் இடையே உள்ள வேறுபாடு

ஒரு குழு தலைவர் மற்றும் ஒரு குழு ஒருங்கிணைப்பாளர் இடையே உள்ள வேறுபாடு

பணியிடங்கள் நிறுவனத்தின் பல இலக்குகளை அடைய அணிகள் பயன்படுத்துகின்றன. இந்த இலக்குகள் புதிய மென்பொருள் செயல்படுத்தப்படுதல், புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்குதல் அல்லது புதிய உபகரணங்களை உருவாக்குதல் ஆகியவை அடங்கும். ஒவ்வொரு குழுவும் திட்டத்தின் வெற்றிக்காக அர்ப்பணித்த பணியாளர்கள் மற்றும் திட்டத்தின் முன்னேற்றத்தை மேற்பார்வையிட ஒரு தலைவர் தேவை. பல அணிகள் ஒரு குழுவைப் பயன்படுத்துகின்றன ...

DBA மற்றும் dbb இடையே வேறுபாடு

DBA மற்றும் dbb இடையே வேறுபாடு

டி.சி.பீ எனும் ஒலி அளவிற்கான அளவீட்டு அலகு இது டெசிபல், தொடர்பு, மின்னணுவியல் மற்றும் சிக்னல்கள் துறைகளில் பயன்படுத்தப்படுகிறது - மற்றும் அதிகமான இரைச்சல் உருவாக்கும் உபகரணங்கள் கொண்ட பல்வேறு தொழில்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது. DBA மற்றும் DBC ஆகியவற்றின் விதி DB அளவைக் கணக்கிட வடிகட்டிகளின் வகையை குறிக்கிறது - ஒரு வடிகட்டி அல்லது ...

செயல்திறன் ஒப்பந்தத்தின் வரையறை

செயல்திறன் ஒப்பந்தத்தின் வரையறை

மெர்ரிம்-வெப்ஸ்டர் அகராதி "செயல்திறன்" என வரையறுக்கிறது "செயலின் செயல்பாட்டை". மரணதண்டனை தரமானது மொழிபெயர்ப்பாளருக்கும் மரணதண்டனைக்குச் சாட்சியாளர்களுக்கும் இடமளிக்கப்படுகிறது. வணிக உலகில், செயல்திறன் எதிர்பார்ப்பு விளக்கம் வரை விட்டுவிட முடியாது. ஒரு செயல்திறன் ஒப்பந்தம் பெரும்பாலும் ...

வணிக ஆங்கிலத்தில் வாய்மொழி தொடர்பின் முக்கியத்துவம்

வணிக ஆங்கிலத்தில் வாய்மொழி தொடர்பின் முக்கியத்துவம்

வியாபாரத்தில் தகவல்தொடர்பு மிகவும் முக்கியமானது. தொடர்பு இல்லாமல், நிறுவனங்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள முடியாது. உள்நாட்டில், குழப்பம் உற்பத்தி மற்றும் மெதுவாக உற்பத்தி திறன். நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட வாய்மொழி தொடர்பாடல் திறமை இல்லாமல், ஒரு தொழிலாளி தனது தொழில் வாழ்க்கையில் முன்னேற முடியாது, மேலும் கூட இருக்கலாம் ...

சப்ளையர் உறவு மேலாண்மையின் முக்கியத்துவம்

சப்ளையர் உறவு மேலாண்மையின் முக்கியத்துவம்

சப்ளையர் உறவு மேலாண்மம் என்பது ஒரு நிறுவனத்தால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட ஒரு மென்பொருள் ஆதரவுடன், அதன் முக்கிய உறவுகளுடன் அதன் உறவுகளை வலுப்படுத்துவதற்காக. SRM இன் கவனம், உறவுகளை நெறிப்படுத்துவதன் மூலம் ஒப்பந்தங்களை நம்புவதற்கும், இருவருக்கும் தங்கள் திறனை அதிகரிப்பதற்கும் பதிலாக, ஏற்கனவே இருக்கும் தொடர்புகளை வலுப்படுத்த வேண்டும் ...

செலவினத்தை சரியாக மதிப்பிடுவது ஏன் முக்கியம்?

செலவினத்தை சரியாக மதிப்பிடுவது ஏன் முக்கியம்?

சரியான நடவடிக்கைகளை மதிப்பிடுவது மிக முக்கியம், ஏனென்றால் வணிக நடவடிக்கைகளுக்கு டாலர் உரிமைகளை உறுதி செய்வது உதவும். செயல்முறை ஒரு பிட் அனுபவம், ஆராய்ச்சி, முடிவெடுக்கும் மற்றும் தீர்ப்பு. இருப்பினும், இந்த உறுப்புகள் எதுவும் தனியாக ஒரு நல்ல செலவு மதிப்பீடு உற்பத்தி செய்யும். ஒன்றாக, மேலாளர்கள் மற்றும் ஆய்வாளர்கள் ...