மேலாண்மை

உற்பத்தி செய்பவரின் நடத்தை

உற்பத்தி செய்பவரின் நடத்தை

எந்தவொரு அமைப்பிற்கும் உற்பத்தித்திறன் முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாகும், பொருட்படுத்தாமல் அளவு. முதலாளிகள் மற்றும் அவர்களது HR ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் பணியாளர்களாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும் மற்றும் அவர்களின் நடவடிக்கைகள் நிறுவனத்தின் முடிவுக்கு பங்களிப்பு செய்ய வேண்டும். ஊழியர்கள் நேரம் 100% உற்பத்தி இருக்க முடியாது, அது போது ...

ஒரு ஊக்கமூட்டும் சபாநாயகர் ஆக வேண்டும் என்றால் என்ன?

ஒரு ஊக்கமூட்டும் சபாநாயகர் ஆக வேண்டும் என்றால் என்ன?

சிலர் சிலந்திகள், பாம்புகள் அல்லது ஊசிகள் ஆகியவற்றைக் காட்டிலும் பொது பேசுவதை அஞ்சுகின்றனர். மற்றவர்கள் பேசுவதற்கு அழைக்கப்பட்டவர்கள் எல்லோரும் குழுக்களுக்கு முன்னால் பேசுவதை அவர்கள் விரும்புகிறார்கள். பொது சபாநாயகர் ஆனதால், அதன் சவால்களை எடுத்துக்கொள்பவர்களுக்கு பல வெகுமதிகளை வழங்குகிறது. பல தொழில்முறை பேச்சாளர்கள் இலவசமாக பேசும் தொடங்கியது ...

செயல்திறன் பட்ஜெட் என்றால் என்ன?

செயல்திறன் பட்ஜெட் என்றால் என்ன?

ஒரு செயல்திறன் வரவுசெலவுத்திட்டமானது ஒரு குறிப்பிட்ட வரவு செலவுத் திட்டத்தின் மீது ஒரு வணிகத்தின் செயல்திறனை கண்காணிக்கும் குறிப்பிட்ட வரவு செலவுத் திட்டம் ஆகும். இது ஒரு வணிக அல்லது அரசு நிறுவனம் செலவு மற்றும் வருவாய் கண்காணிக்க ஒரு செயல்பாட்டு வரவு செலவு திட்டம் அல்ல. மாறாக, அது விற்பனை எண்கள் மற்றும் உற்பத்தி செலவுகளை வழங்குகிறது, எனவே வாசகர் எத்தனை பேர் பார்க்க முடியும் ...

ஒரு தரவு நுழைவு எழுத்தர் ஒரு விண்ணப்பத்தை நல்ல குறிக்கோள்கள்

ஒரு தரவு நுழைவு எழுத்தர் ஒரு விண்ணப்பத்தை நல்ல குறிக்கோள்கள்

ஒரு தரவு நுழைவு கிளார்க் இணை தொழிலாளர்கள் இருந்து தரவு கையாளுகிறது, புள்ளியியல் அறிக்கைகள் அதை அச்சிட்டு, அல்லது வணிக பயன்படுத்தப்படும் ஆன்லைன் தரவு அமைப்புகள் அதை இறக்குமதி. தரவை இறக்குமதி செய்யும் போது எழுந்திருக்கும் மென்பொருள் பிரச்சினைகளை கையாளுவதற்கு பொறுப்பாளர்களும் பொறுப்பு வகிக்கிறார்கள், தரவு அறிக்கைகள் வெளியிடுவதற்கும் விநியோகிக்கப்படுவதற்கும் முன்னுரிமை அளிக்கப்படுகிறது. ...

வேலை வடிவமைப்பு கூறுகள்

வேலை வடிவமைப்பு கூறுகள்

பணி வடிவமைப்பு மற்றும் தனிப்பட்ட சாதனை ஆகியவற்றின் உகந்த அளவுகளை அடைவதற்கு குறிப்பிட்ட வேலை தொடர்பான பணிகளை எவ்வாறு ஏற்பாடு செய்வது என்பதை குறிக்கின்றன. நல்ல வேலை வடிவமைப்பு நிறுவனத்தின் செயல்திறன் தேவைகளை தனி ஊழியர் திறன்கள், தேவைகள் மற்றும் ஊக்கம் ஆகியவற்றைக் கருதுகிறது. கருத்தில்கொள்ளும் வெவ்வேறு கூறுகள் ...

ஒரு அமைப்பு மாற்றத்தின் காரணங்கள் என்ன?

ஒரு அமைப்பு மாற்றத்தின் காரணங்கள் என்ன?

வணிகத்தில், மாற்றம் என்பது ஒரு நிலையானது, எனவே எப்போதும் சந்தை தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்கு நிறுவனங்கள் எப்போதும் தழுவி வருகின்றன. உட்புற அல்லது வெளிப்புறமாக இருந்தாலும், ஒரு நிறுவனத்தில் மாற்றம் மாறுபடும். இந்த காரணங்கள் என்ன என்பதை அறிய வணிக நிர்வாகத்தின் முக்கிய பகுதியாக உள்ளது. ஊழியர்கள் கூட நிறுவன மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும் என்ன விழிப்புடன் இருக்க வேண்டும், ...

சமையல் தொழில்நுட்ப தொழில்நுட்பங்கள் என்ன?

சமையல் தொழில்நுட்ப தொழில்நுட்பங்கள் என்ன?

ஒரு சமையல்காரராக இருக்க வேண்டும், சமைக்க அல்லது சுடுவதை விட அதிகமாக செய்ய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் ஒரு சமையலறையை இயக்கும் மற்றும் ஊழியர்கள் மற்றும் உணவகங்கள் ஒரு பாதுகாப்பான சூழலை பராமரிக்கும் முறைகளை தெரிந்திருக்க வேண்டும். சமையல் தொழில்நுட்ப திறன்களில் நிபுணத்துவம் தொழில்முறை செஃப் இருந்து பொழுதுபோக்கின் பிரிக்கிறது என்ன.

அணி மேலாளர்களின் பங்களிப்புகள் மற்றும் பொறுப்புகள்

அணி மேலாளர்களின் பங்களிப்புகள் மற்றும் பொறுப்புகள்

குழு மேலாளர்களின் பொறுப்புகள் மற்றும் பொறுப்புகள் அனைத்தையும் முழுமையாக புரிந்து கொள்ள, முதலில் ஒரு குழுவிற்கும் பணிக்குழுவுக்கும் உள்ள வித்தியாசத்தை புரிந்து கொள்வது அவசியம். அதே வேலை இடத்தில் குடியிருக்கும் அனைத்து குழுக்களும் அணிகள் அல்ல. ஒரு குழு கூட்டம் நோக்கி வேலை உறுப்பினர்கள் ஒரு பொதுவான குறிக்கோள் இருப்பதன் மூலம் அடையாளம் ...

மூலோபாய மேலாண்மை செயல்பாட்டின் முக்கிய கூறுகள் யாவை?

மூலோபாய மேலாண்மை செயல்பாட்டின் முக்கிய கூறுகள் யாவை?

மூலோபாய மேலாண்மை செயல்முறை சுற்றுச்சூழல் ஸ்கேனிங் மற்றும் மூலோபாயம் உருவாக்கம், செயலாக்கம் மற்றும் மதிப்பீடு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.

எவ்வாறு சேர்க்கை ஊழியர்கள் பாதிக்கப்படுகிறார்கள்?

எவ்வாறு சேர்க்கை ஊழியர்கள் பாதிக்கப்படுகிறார்கள்?

இரண்டு நிறுவனங்கள் தங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்கும் போது சந்திப்புகள் நடைபெறுகின்றன. ஒருங்கிணைந்த நிறுவனம் வலுவாகவும் திறம்படமாகவும் செலவழிக்கவும் செலவுகளைக் குறைக்கவும் வழிவகுக்கும். ஊழியர்களுக்கான பிரச்சனை இது பெரும்பாலும் பணிநீக்கத்தை குறைப்பதற்காக பணிநீக்கத்தை குறைப்பது ஆகும். ஆயினும்கூட, சில ...

ஊழியர்களின் அறிவியல் தேர்வுகளின் நன்மைகள்

ஊழியர்களின் அறிவியல் தேர்வுகளின் நன்மைகள்

அனைத்து அளவிலான வியாபாரத் தொழில்களும், பணியாளர்களை பணியில் அமர்த்தவும், வேலைக்கு அமர்த்தவும் போராடுகின்றன. பெரும்பாலான மனித வள வல்லுனர்கள், ஒரு விஞ்ஞானத்தை விட ஒரு கலை போன்ற பணியாளர்களின் தேர்வை நடத்துகிறார்கள். ஆனால் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு செயல்முறைகள் அறிவியல் கொள்கைகளை பயன்படுத்தி பணத்தை சேமிக்க மற்றும் ஒரு வணிக மேம்படுத்த முடியும் ...

மையப்படுத்தப்பட்ட கொள்முதல் நன்மைகள்

மையப்படுத்தப்பட்ட கொள்முதல் நன்மைகள்

"மையப்படுத்துதல்" என்ற வார்த்தை என்பது ஒரு முக்கிய இடத்திற்கு எல்லாவற்றையும் கொண்டு வருவதாகும், இது மையப்படுத்தப்பட்ட கொள்முதல் என்பது அனைத்து கொள்முதல் நடைமுறைகள், பொருட்கள் மற்றும் பணியாளர்களை ஒரே இடத்திற்கு கொண்டு வருவதைக் குறிக்கிறது. பெரிய நிறுவனங்களில் குறிப்பாக கொள்முதல் எப்போதும் ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட இடத்தில் கையாளப்படவில்லை, இருப்பினும் ஒரு ...

ஊழியர் உறவுகளில் பல்வேறு உத்திகள் என்ன?

ஊழியர் உறவுகளில் பல்வேறு உத்திகள் என்ன?

தொழிலாளி உறவுகளில் வேலைநிறுத்தத்தில் ஈடுபடும் தொழிலாளி உறவினர்களிடமிருந்து தொடர்புகளை பல அடுக்கு தொடர்புபடுத்துகிறது. தொழிலாளி உறவுகளை மேம்படுத்துவதற்காக பல வேலைத்திட்டங்களை ஒரு முதலாளியைப் பயன்படுத்த முடியும், வணிகத் திட்டங்களில் மேலும் ஊக்குவிப்பதை ஊக்குவிப்பதற்காக மேலாண்மை பாணியை சரிசெய்வதற்கு ஊக்கமளிக்கிறது ...

நிறுவன மாற்றம் மூன்று கட்டங்கள் என்ன?

நிறுவன மாற்றம் மூன்று கட்டங்கள் என்ன?

இந்த திரவ உலகில், அனைத்து அமைப்புகளும் மாற்றத்தால் பாதிக்கப்படுகின்றன. எந்த அமைப்பு மாற்றத்தை நிர்வகிப்பது என்பது பெரும்பாலும் அந்த நிறுவனம் வளரும் அல்லது உயிர் வாழ முடியுமா என்பதை ஆணையிடுகிறது. இன்றைய உலகளாவிய பொருளாதாரம் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் காரணமாக "புதிய இயல்பு" எனக் கருதப்பட்டபோது, ​​2008 IBM Global Making ...

உயர் செயல்திறன் அமைப்பு வரையறை

உயர் செயல்திறன் அமைப்பு வரையறை

ஒரு உயர் செயல்திறன் அமைப்பு என்பது இலாப நோக்கற்ற, வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் மூலோபாயம் போன்ற பகுதிகளில் போட்டியாளர்களைவிட மிகவும் வெற்றிகரமானதாக கருதப்படும் ஒரு நிறுவனம் ஆகும்.

ஒரு வணிக கூட்டத்தில் கேட்க கேள்விகள்

ஒரு வணிக கூட்டத்தில் கேட்க கேள்விகள்

கூட்டங்கள் ஒவ்வொரு வணிகத்தின் ஒரு பகுதியாகும். ஒரு நல்ல திட்டமிட்ட கூட்டம் மனித மூலதனத்தை உயர்த்துவதற்கான ஒரு மன்றம் என்பதால், இது ஒரு முக்கியமான வியாபார கருவியாகும், இது வேலை சக்தியை மேம்படுத்த உதவுகிறது. சந்திப்பை நடத்துவதற்கு உலகளாவிய வழி இல்லை. இருப்பினும், நீங்கள் தங்குவதற்கு உதவும் பல கூட்டங்களில் சில கேள்விகளை கேட்கலாம் ...

குழுப்பணி நன்மைகள் மற்றும் வரம்புகள்

குழுப்பணி நன்மைகள் மற்றும் வரம்புகள்

தொழிலாளர்கள் எப்போதும் தேவைப்படாத அதிகரித்துவரும் செலவுகள் அல்லது பணியாளர்களிடம் மன அழுத்தம் இல்லாமல் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க முயல்கின்றனர். பணியிடத்தில் ஒரு கூட்டு மனப்பான்மையை வளர்ப்பதற்கும், குறைபாடுகள் இருப்பதற்கும் அணிவகுப்பு ஒரு சிறந்த வழியாகும். அணிகள் செயல்படுத்துவதை கருத்தில் கொள்ளும் ஒரு தொழில் ...

பணியிடத்தில் குடிமக்களின் முக்கியத்துவம்

பணியிடத்தில் குடிமக்களின் முக்கியத்துவம்

வேலைக்குச் சென்றால், உங்கள் குடலில் ஒரு வலி ஏற்படுமானால், சிகிச்சையளிக்கப்படாத, மாறாத நடத்தை காரணமாக ஏற்படும் நச்சு சூழலில் நீங்கள் வேலை செய்யலாம். உங்கள் பணி சூழலில் மரியாதை கொள்ள நீங்கள் தகுதியுடையவர். ஊழியர்கள் கோபத்தை நிரூபிக்கின்ற ஒரு பணியிடம், உணர்ச்சி ரீதியிலான வெறுப்பு மற்றும் தனிப்பட்ட வேறுபாடுகளுக்கு சகிப்புத்தன்மை ...

நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகள்

நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகள்

எம்ஐடியின் ஜான் ராகார்ட்டால் உருவாக்கப்பட்ட இந்த வணிகரீதியான வியாபாரத்தின் ஒரு பகுதியாக, நீண்ட காலத்திற்கு முன்னர், வெற்றிகரமான வெற்றிகரமான காரணிகளின் கருத்து பல ஆண்டுகளாக உள்ளது. ஒரு திட்டம், வணிக அல்லது அமைப்புக்கு செழிப்புடன் சிக்கலான வெற்றி காரணிகள் அவசியம். இலக்குகளை வழங்கும் இந்த முறைகள் ...

நிறுவன தலைமைத்துவம் Vs. மனித வளம்

நிறுவன தலைமைத்துவம் Vs. மனித வளம்

மக்கள் தங்கள் தொழில்களை மேம்படுத்துவதற்கு முயலும் வணிக சார்ந்த தொழில்கள் பொதுவாக மேம்பட்ட கல்வி டிகிரிகளைப் பின்பற்றி பரிசீலிக்கின்றன. மனித வள முகாமைத்துவத்தில் ஒரு மாஸ்டர் ஆஃப் சயின்ஸ் தொழிலாளர்கள் மூலோபாயத்தை உருவாக்க மனித வள மேலாண்மை கருத்துக்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு பங்குதாரர்களைத் தயார்படுத்துகிறது. இது ஒரு நிறுவனத்தை செயல்படுத்துகிறது ...

குழுப்பணி வகைகள்

குழுப்பணி வகைகள்

பொதுக் குறிக்கோள் அல்லது குறிக்கோளை நோக்கி வேலை செய்யும் நபர்களின் குழு. ஆன்லைன் என்ஸைக்ளோப்பீடியா ஆஃப் பிசினஸ், 2 வது பதிப்பின் படி, ஆறு அடிப்படை அணிகள் உள்ளன. இவற்றில் முறைசாரா, பாரம்பரிய, சுய இயக்கம், தலைமை, சிக்கல் தீர்க்கும் மற்றும் மெய்நிகர் அணிகள் அடங்கும். ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட குழுவிற்கும் அதன் தேவை அவசியம் ...

எப்படி வேலை செய்வது?

எப்படி வேலை செய்வது?

பணியிடங்களின் பன்முகத்தன்மை முயற்சிகளில் ஏராளமான முன்னேற்றங்கள் இருந்தபோதிலும், ஒரே மாதிரியான தொழில்கள் வியாபாரங்கள் மற்றும் வியாபார தகவல்தொடர்புகள் ஆகியவற்றில் சேதத்தை விளைவிக்கும்.

மேலாண்மை மனித திறமைகளின் முக்கியத்துவம்

மேலாண்மை மனித திறமைகளின் முக்கியத்துவம்

கணினிகள் கணினிகள் அல்லது கணினிகளால் இயக்கப்படவில்லை; அவர்கள் மக்களால் நடத்தப்படுகிறார்கள். அடிக்கடி தொடர்பு கொள்ள முயற்சிக்கும் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மக்கள் இருந்தால், சிக்கல்கள் உள்ளன. மக்கள் திறமை மேலாண்மை முக்கியத்துவம் - மிகவும் முக்கியம் ஐக்கிய ராஜ்யம் தேசிய பள்ளி அதன் மக்கள் திறமைகளை ஒரு வர்க்கம் வழங்குகிறது ...

ஏன் ஒரு நேர்முக மதிப்பீட்டு தாள் வேண்டும் முக்கியம்?

ஏன் ஒரு நேர்முக மதிப்பீட்டு தாள் வேண்டும் முக்கியம்?

ஒற்றை வேலைத் திறப்புக்கு பல வேட்பாளர்களை நேர்காணல் நேர்காணல் செய்யும் போது, ​​ஒவ்வொரு வேட்பாளருக்கும் அவர்கள் வேலைக்கு சரியானதா என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும். மதிப்பீட்டு தாள் Havng கேள்விக்கு வேலை நிறுவனம் உருவாக்கிய குறிப்பிட்ட அளவுகோள் அடிப்படையில் ஒவ்வொரு வேட்பாளர் பகுப்பாய்வு செய்ய அனுமதிக்கிறது. மதிப்பீடு ...

ஒரு வியாபாரத்தில் முடிவெடுப்பதில் பங்கு வகிக்கிறது

ஒரு வியாபாரத்தில் முடிவெடுப்பதில் பங்கு வகிக்கிறது

பொருத்தமான சூழ்நிலைகள் மற்றும் சூழல்களின் முன் மதிப்பீட்டை அடிப்படையாகக் கொண்டு என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைப் பற்றி உங்கள் மனதை உருவாக்கும் ஒரு முடிவாகும். முடிவெடுக்கும் பல தொழில்களின் உந்து சக்தியாகும். இது இல்லாமல், சிறிய வணிக செயல்பாடு, முன்னேற்றம் அல்லது வளர்ச்சி உள்ளது.