மேலாண்மை

நடைமுறைகளை ஆவணப்படுத்தவும், ஒழுங்குபடுத்தவும் Flowcharts உதவுகிறது. ஒரு வணிகத்தின் அனைத்து அம்சங்களுக்கும் விரிவான ஓட்டத்தை எளிதில் நிறுவவும் பராமரிக்கவும் பொருத்தமான மென்பொருள் உங்களை அனுமதிக்கிறது. ஒரு விளக்கப்படத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு வடிவமும் ஒரு செயல்பாட்டில் தனிப்பட்ட செயலை குறிக்கிறது. கட்டுப்பாட்டு பரிமாற்ற வடிவமானது அதன் நடுவில் உள்ள ஒரு முக்கோணத்துடன் ஒரு கோடு மற்றும் ...

குறிப்பிட்ட மென்பொருள் திட்டங்களுக்கான மென்பொருள் மேம்பாட்டு செயல்முறையை ஒரு மென்பொருள் விநியோக நிர்வாகி ஒருங்கிணைக்கிறது மற்றும் நிர்வகிக்கிறது. மென்பொருள் நிறுவனங்களில் ஒரு மென்பொருள் மேம்பாட்டு சூழலில் மேலாளர் இயங்குகிறது அல்லது மென்பொருள் அபிவிருத்தி ஆதாரங்களுடன் கூடிய கிட்டத்தட்ட எந்த வகை நிறுவனமும் செயல்படுகிறது. திட்ட திட்டமிடல், திட்டமிடல் மற்றும் செயல்திறன் ...

டிஜிட்டல் வயது குறைந்த காகிதத்தை உருவாக்கும்போது, ​​மின்னணு சேமிப்புக் கோரிக்கை அதிகரிக்கும். உருவாக்க, அணுகல், சேமித்தல் மற்றும் இறுதியில் பதிவுகள் அழிக்க ஒரு நிறுவனத்தின் தகவல் நிர்வாக குழு மூலம் நிறுவப்பட்ட வழிகாட்டுதல்கள் மின்னணு பதிவுகள் வாழ்க்கை சுழற்சியை விதிக்கின்றன. மின்னணு பதிவுகளின் வாழ்க்கைச் சுழற்சி உருவாக்கம், ...

வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் ஒழுங்கமைக்கப்படுகின்றன, மேலும் பல நிறுவனங்கள் தங்கள் கட்டமைப்பிற்கான படிநிலை நிர்வாகத்தைப் பயன்படுத்துகின்றன. இந்த அமைப்பு - அனைத்து ஊழியர்களும் மற்றொரு நபர் அல்லது துறையின் தலைமையின் கீழ் இருப்பதை தெளிவாக்குகிறது - சில சமயங்களில் விமர்சனம் பெறுகிறது. குறிப்பாக திரைப்படங்களில் சில எழுத்துக்கள் ஒரே மாதிரியானவை ...

சமீபத்திய யு.எஸ். பீரோ ஆப் லேபர் ஸ்டாடிஸ்டுகள் வேலைவாய்ப்பு கணிப்பு ஆய்வு படி, கழிவு மேலாண்மை மற்றும் சரிசெய்தல் சேவைகள் ஊழியர்கள் மேல் 20 வேகமாக வளர்ந்து வரும் தொழில்களில் ஒன்று உள்ளது. பச்சை இயக்கத்தில் முன்னேற்றங்கள், கட்டாய மற்றும் தன்னார்வ மறுசுழற்சி முயற்சிகள் மற்றும் அதிகரித்த குப்பை குப்பை உருவாக்கம் தேவை அதிகரித்துள்ளது ...

பயனுள்ள தகவல்தொடர்புகளுக்கான முக்கிய தடுப்புகளில் ஒன்று தவறான அல்லது மோசமான நியாயமாகும். தவறான கருத்து தர்க்கம் அல்லது நியாயத்தன்மை அல்லது எந்த தவறான தவறான தவறான விளக்கம் மூலம் வந்தாலும் அது தவறு. தோல்விகளை வேண்டுமென்றே அல்லது வேண்டுமென்றே செய்யமுடியாது. வேண்டுமென்றே செய்யப்பட்ட போது, ​​அவை பொதுவாக தெளிவற்றவை ...

ஒரு நிறுவனத்தின் தினசரி செயல்பாடுகள் பல காரணிகளால் பாதிக்கப்படுகின்றன. ஊழியர் உறவுகள் நல்லது என்றாலும், ஒரு ஏழை பொருளாதாரம் பணிநீக்கம் மற்றும் கெட்ட உற்பத்தி அதிகரிக்கலாம். மைக்ரோ சூழல்கள் ஒரு நிறுவனம் உள்ள செல்வாக்கு காரணிகள் ஒரு தொகுப்பாகும், போன்ற ஊழியர் உறவுகள் அல்லது வாடிக்கையாளர் திருப்தி போன்ற, ...

பல ஆண்டுகளாக வேறுபாடு மேலாண்மை மீது விவாதங்கள் உள்ளன - சூடான விவாதங்கள். பிரச்சினைகளின் எதிர்ப்பாளர்கள் மற்றும் ஆதரவாளர்கள் தங்கள் பதவிகளுக்கு பல காரணங்கள் காட்டுகின்றனர். பன்முகத்தன்மையை நிர்வகிக்கும் பல நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் உள்ளன. சில தலைகீழ் பாகுபாடு, உயர் செலவுகள், மொழி மற்றும் கலாச்சார தடைகள், சிறந்தவை ...

நிறுவன மனிதகுலத்தின் கோட்பாடு, பணியாளர்களின் தகுதிகளை வளர்ப்பதற்கு உள்நோக்க ஊக்கத்தின் பயன்பாட்டை வலியுறுத்துகிறது, இதனால் ஒரு நிறுவனத்தின் பொருளாதார திறன் அதிகரிக்கிறது. இந்த கோட்பாடு மேலாண்மை இலக்குகளை உருவாக்கும் தேவையை வலியுறுத்துகிறது. உதாரணமாக, தொழிலாரின் தனிப்பட்ட வளர்ச்சி ...

தலைமை தலைமையின் தலைமையில் இரண்டு பிரபலமான முன்னோடிகளால் உருவாக்கப்படும் கோட்பாடு சூழ்நிலை தலைமைத்துவமானது: பால் ஹெர்சி மற்றும் கென் பிளான்சார்ட். இரண்டு எழுத்தாளர்கள் தங்கள் தலைமையின் பாணி போதாது என்று தங்கள் கருத்துக்களை அடிப்படையாக கொண்ட சூழ்நிலை தலைமைத்துவ கோட்பாட்டை உருவாக்கியது. மாறாக, மேலாளர்கள் தங்கள் கையாளுதலின் பாணியை மாற்றியமைக்க வேண்டும் ...

ஒரு பணியாளரின் வேலை செயல்திறனைப் பற்றி ஒரு வருடாந்திர செயல்திறன் மதிப்பீட்டின் போது நடைபெறலாம் அல்லது ஒரு ஊழியருடன் முறைசாரா அரட்டைகளின் போது கருத்துகள் வழங்கப்படும். பணியாளர் வேலை செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்யும் மேற்பார்வையாளர்கள் ஊழியர்களுக்கு போது சில நெறிமுறைகள் மற்றும் நிறுவன நடைமுறைகளை பின்பற்ற வேண்டும் ...

புதிய வியாபாரத்தை ஈர்க்கும் இலக்கு தங்களைத் தாங்களே அமைக்க வேண்டும். ஒரு வாய்ப்பை ஒரு புதிய திட்டத்தில் எடுத்துக் கொள்ளுவதற்கு ஒரு வாய்ப்பாக இருக்கும்போது, ​​முதல் வேலை பொதுவாக வேலைகளின் ஒரு பகுதியை எழுதுவதாகும். பணியின் நோக்கம் வழக்கமாக ஒரு ஒப்பந்தத்தின் ஒரு பகுதியாக உள்ளது, இது ஒப்பந்தக்காரர் ஒரு முடிவை எடுப்பதற்கு என்ன செய்ய வேண்டுமென்பதை குறிப்பிடுகிறது ...

5S ஸ்கோர் ஒரு நிறுவனத்தின் மெல்லிய உற்பத்தி செயல்முறைகளை அளவிட ஒரு வழி. அனைத்து மெல்லிய உற்பத்தி கருவிகளைப் போலவே, ஒரு 5 எஸ்ஆர் ஸ்கோர் நிறுவனத்தின் ஆதாரங்களை எவ்வாறு வழங்குகிறது. வரிசையில் ஐந்து S இன் நிலைப்பாடு, ஆர்டர், ஷைன், ஸ்டேண்டஸிஸ் மற்றும் சுன்னை அமைக்கவும். நீங்கள் ஒரு சில நேரங்களில் ஒரு 5S ஸ்கோர் கணக்கிட முடியும் ...

இடைவெளி பகுப்பாய்வு என்பது வணிக கருவியாகும், மதிப்பீட்டு முறையாகும், இது நடப்பு, உண்மையான செயல்திறன் மற்றும் எதிர்காலத்திற்கான இடைவெளியை மதிப்பீடு செய்ய பயன்படுத்தும் முறை ஆகும். வெற்றிகரமான இடைவெளி பகுப்பாய்வு செயல்திறன் உள்ள வேறுபாடுகள் முன்னிலைப்படுத்த மட்டும் ஆனால் நிறுவனத்தின் மேம்பாடுகள் செய்ய எப்படி நுண்ணறிவால் கொடுக்க வேண்டும் ...

ஒரு திறமையான தணிக்கை ஒரு நிறுவனம், நடைமுறை பலவீனங்களைக் கண்டுபிடித்து, சரிசெய்ய அனுமதிக்கிறது. திறமையான தணிக்கை அறிக்கை புறநிலையாக கண்டுபிடிப்பை குறிப்பிடுகிறது மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான பரிந்துரைகளை வழங்குகிறது. பரிசோதனை குழுவினர், பரிசோதனையின் அளவையும் கண்டுபிடிப்பையும் கணக்காய்வாளர் விவரிக்கிறார். அறிக்கைகள் அறிக்கை முறையான மற்றும் ஆதரிக்கப்பட வேண்டும் ...

பல பணியிடங்கள் வேலை வகையான பொறுத்து, பணிச்சுமை ஏற்றத்தாழ்வுகளுக்கு உட்பட்டுள்ளன. நீங்கள் மேலாளராக இருந்தால், வேறு பணிச்சுமைகளை எவ்வாறு கையாள வேண்டும் என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஒரு ஊழியர் ஒரு விடுமுறைக்கு எடுக்கும்போது அல்லது திடீரென்று வெளியேறுகையில் அல்லது இன்னும் அதிகமான வியாபாரத்தை எடுக்கும்போது என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். வணிக திறமையாக இயக்க, ஒரு ...

பொதுவான இலக்குகளை நோக்கி செயல்படும் தனிநபர்களின் குழுவாக ஒரு குழு கருதப்படுகிறது. அணி கட்டிடம் அவர்கள் அந்த இலக்குகளை அடைய தேவையான ஆதரவு கொடுத்து செயல்முறை ஆகும்.

ஒரு நல்ல கிடங்கை மேற்பார்வையாளராக இருப்பதால், வேலை செய்வதை விட அதிகம். நீங்கள் உணர்ச்சியுடன் மற்றும் ஊக்கமளிக்க வேண்டும், இன்னும் கடுமையான இருக்க வேண்டும். உன்னுடைய ஊழியர்கள் எல்லாரும் உன்னைக் கடந்து செல்ல அனுமதிக்க முடியாது, ஆனால் நீங்கள் ஒரு துறையைச் சேர்ந்தவர் அல்ல. பெரும்பாலான கிடங்கில் வேலை பாரிய இயந்திரங்கள் இயக்கப்படும் மற்றும் உத்தரவுகளை அனுப்பும் மற்றும் பெறும் போது, ​​...

எந்தவொரு ஆக்கிரமிப்பிலும் ஊழியர் பாதுகாப்பு என்பது ஒரு கவலையாக இருக்கலாம். ஒரு பாதுகாப்பான சந்திப்பு நிகழும் காயங்கள் தடுக்கக்கூடிய முறையான நுட்பங்கள் மற்றும் செயல்முறைகளை கற்பிப்பதற்கான ஒரு வாய்ப்பாகும், இது குறைந்த உற்பத்தித்திறன் காரணமாக பணத்தை இழந்துவிடக்கூடும். ஒரு பாதுகாப்பு கூட்டத்தின் சாத்தியமான தலைப்புகள் ஒரு சில கருத்துக்கள் பின்வருமாறு.

பணியிடத்தில், ஊழியர்கள் ஒரு பணியமர்த்தியால் செய்யக்கூடிய மிகுந்த உற்சாகமூட்டும் விஷயங்களில் ஒருவராக நன்கு வேலை செய்திருப்பதற்கு பாராட்டு தெரிவிக்கிறார்கள். ஒரு முதலாளி அல்லது ஒரு சக பணியாளர் என, ஒரு ஊழியர் பாராட்டு மற்றும் பெருமையையும் கொடுத்து தங்கள் மன உறுதியை உயர்த்த உதவ முடியும், ஏனெனில் நீங்கள் அவர்கள் சரியான ஏதாவது செய்யவில்லை என்று தெரியப்படுத்துகிறேன், ஆனால் ...

ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு ஆகியவை ஒரு நிறுவனத்திற்கான வேலைவாய்ப்பு வேட்பாளர்களையும் வேலைவாய்ப்பாளர்களையும் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு செய்வதற்கான செயல்களின் சங்கிலி மற்றும் வரிசைமுறையை குறிக்கிறது. ஒவ்வொரு நிறுவனமும், வியாபாரமும், தொடக்கமும், தொழில்முனைவோர் நிறுவனமும் சில நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட வேலைவாய்ப்பு மற்றும் ஆட்சேர்ப்புக் கொள்கைகள் மற்றும் பணியமர்த்தல் நடைமுறைகள் உள்ளன. ...

கட்டளை விளக்க அட்டவணையின் ஒரு சங்கிலி ஒரு நிறுவனத்தை ஒரு படிநிலையின் மூலம் அமைக்கிறது. பெரும்பாலும், அது ஒரு நிறுவன வரிசைமுறை விளக்கப்படம் என்று அழைக்கப்படுகிறது. எவ்வாறாயினும், "சங்கிலி ஆஃப் கமாண்ட்" என்ற சொல், ஒரு குறிப்பிட்ட வரிசையில் தகவல்தொடர்பு மூலம் தொடர்புகொள்வது என்பது குறிக்கப்படுகிறது.உங்கள் நிறுவனத்தில் கட்டளை விளக்கப்படம் ஒரு சங்கிலி உருவாக்கவும் ...

ஒரு உற்பத்தி மேலாளராக உங்கள் வேலை உற்பத்தி ஊழியர்களின் பணி வழிகாட்ட மற்றும் கண்காணிக்க வேண்டும். நீங்கள் வழக்கமாக வியாபாரத்தில் உற்பத்தி பணிகளை கையாளவில்லை என்றாலும், நிறுவனத்திற்கான தரமான தயாரிப்புகளின் வளர்ச்சியில் இன்னும் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறீர்கள். ஒரு உற்பத்தி மேலாளராக உங்கள் மிக முக்கியமான பாத்திரங்களில் ஒன்று அடிப்படை ...

வணிக அல்லது அலுவலகத்தின் நிலை உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் எவ்வாறு உங்கள் செயல்பாட்டை உணரவைக்கலாம் - சிறப்பாக அல்லது மோசமாக. பணியிட சூழலும் ஊழியர்களின் மனநிலையும் உற்பத்தித்திறனையும் பாதிக்கக்கூடும், மேலும் சுத்தமான, ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட இடத்தை மிக முக்கியமானதாக மாற்றும். ஊழியர்கள் அனைவரையும் சுத்தம் செய்வதற்கான பஸ், ஊழியர்கள் மற்றும் ...

ஒரு நியமிக்கப்பட்ட சுயாதீன பாப்டிஸ்ட் போதகர் ஆக மற்றவர்கள் பணியாற்றும் பொறுப்பை கொண்டு வரும் ஒரு தொழிலில் ஈடுபடுவதாகும். ஒரு போதகர் ஆக முடிந்தால் நீங்கள் கவனமாகக் கவனமாகக் கொள்ள வேண்டும், ஏனென்றால் இது போன்ற செல்வம் செல்வம் அல்லது பெரிய சபையின் வாக்குறுதியுடன் வரவில்லை. பாப்டிஸ்ட் போதகர்கள் நியமனம் ...