மேலாண்மை
இலாபங்களைக் குறைப்பதில் ஒரு நிறுவனத்தை மறுசீரமைப்பு செய்வது ஒரு கடினமான, அராஜகமான நடவடிக்கையாகும், இது நிதி உண்மைகளை எதிர்கொள்ள மற்றும் விருப்பமான சிக்கலான முடிவுகளை எடுக்க விருப்பம் தேவை. இரத்தப்போக்கு நிறுத்த மட்டும் வழிகள் உள்ளன, ஆனால் எதிர்காலத்தில் நோயாளி குணமடையவும் பலப்படுத்தவும்.
ஒரு பெரிய பணியாளர் பணியமர்த்துவது மகிழ்ச்சியளிக்கிறது. மோசமான ஒரு துப்பாக்கி சூடாக இருக்க முடியும் - மற்றும் சட்ட நிலம் சுரங்கங்கள் நிறைந்திருக்கும். சில நேரங்களில் நீங்கள் அதிர்ஷ்டம் பெறுவீர்கள்: ஊழியர் தனது வேலையை உணர்ந்துகொள்வது ஆபத்தில் உள்ளது, ராஜினாமா செய்கிறார். இல்லையெனில், கீழ்க்கண்ட வழிமுறைகள் பணி குறைவாக இருப்பதற்கு உதவுகின்றன - அதே போல் வழக்குக்கு குறைந்தளவு பாதிக்கப்படும்.
நீங்கள் ஒரு இலாப நோக்கமற்ற அல்லது உங்கள் வணிகத்தை இணைத்திருந்தாலும், உங்களுடைய ஆளும் குழுவாக ஒரு இயக்குநர்கள் குழு நியமிக்க வேண்டும். ஒரு குழுவின் கட்டமைப்பும் ஆளுமையும் பரவலாக வேறுபடுகின்றன: பணிக்குழுவில் பணியாற்ற விரும்புகிறீர்களா அல்லது நிதி திரட்டுவதற்கு நம்பகத்தன்மையைக் கொடுக்கும் பெரிய பெயர்கள் வேண்டுமா? சாதாரணமாக அல்லது ...
நீங்கள் ஒரு வேட்பாளர் தகுதிக்கு தகுதி இல்லையென்றாலும், மரியாதையுடன் அவரைத் திருப்புவதற்கு நிறுவனத்தின் சிறந்த நலன். அவர் சாலையில் மற்றொரு இடத்திற்கு ஒரு நல்ல பொருத்தமாக இருக்கலாம் அல்லது அவர் ஒரு சாத்தியமான வாடிக்கையாளராக இருக்கலாம். கூடுதலாக, வார்த்தை வேகமாக பயணம், மற்றும் ஒரு விண்ணப்பதாரர் உங்கள் நிறுவனம் அவனை சிகிச்சை இருந்தால் ...
தேசிய தொழிலாளர் உறவுச் சட்டம் பிரிவு 7, வேலை நிறுத்தத்திற்கு செல்ல தொழிற்சங்க மற்றும் தொழிற்சங்க ஊழியர்களின் உரிமைகளை பாதுகாக்கிறது. இது வணிக உரிமையாளர்களையும் மேலாளர்களையும் இந்த உரிமைடன் தலையிடுவதைத் தடுக்கிறது என்பதால், நடைமுறையில் ஒருபோதும் நடக்கக்கூடாது என்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்கு செயற்கையான நடவடிக்கைகள் முக்கியம். இந்த காரணத்திற்காக, அனைத்து அளவுகளின் வணிகங்கள் ...
உங்கள் நிறுவனம் வெற்றிகரமான மற்றும் வளர்ந்து வருகிறது அல்லது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க போராட்டத்தை எதிர்கொண்டிருக்கிறதா இல்லையா, மறு சீரமைத்தல் நிலைமையை எதிர்கொள்ள உங்களுக்கு உதவும். வெற்றிகரமான நிறுவனத்தின் மறுசீரமைப்பிற்கு முக்கியமானது உங்கள் மூலோபாய இலக்குகளை நிர்ணயிப்பதாகும், அதன் பின் உங்கள் நிறுவனத்தையும் அதன் செயற்பாடுகளை வடிவமைப்பதற்கான தந்திரோபாயங்களையும் உருவாக்கவும் ...
ஒரு ஊழியர் மோசடி செய்ததாக சந்தேகிக்கப்படும் போது, ஒரு சூழ்நிலை எவ்வாறு கையாளப்படலாம் என்பது குறித்த பல விருப்பங்களை, ஒரு சில சட்டரீதியான விளைவுகளை உள்ளடக்கியது. மோசடி என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் அல்லது நிறுவனத்தில் இருந்து ஒரு நபரின் நம்பிக்கையின் நிலையில் பணம் அல்லது சொத்துக்களின் மோசடி ஒதுக்கீடு என வரையறுக்கப்படுகிறது. இது ஒரு ...
ஒழுங்காக நிறுவன பதிவுகளை பராமரிப்பது, உங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு முக்கியமாகும். இந்த வழிமுறைகளை பின்பற்றவும்.
அழைப்பு மையத்தை இயக்குவது மக்களுக்கு மேலாண்மை திறமை மற்றும் நிறுவன சர்க்கரணை. வாடிக்கையாளர் சேவையின் தரம் மற்றும் பணியிட நிலைகளை பராமரிக்கும் போது நீங்கள் மீண்டும் வேலை செய்யும் தொழிலில் ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்த வேண்டும். வேலை செய்ய இந்த படிகளை பின்பற்றவும்.
ஊழியர்கள் சரியான நேரத்தில் தங்கள் நியமிக்கப்பட்ட பதவிகளில் இல்லை என்றால், மொத்த செயல்திறன் பாதிக்கப்படும் என்றால், எவ்வளவு வேலை வேலை ஒரு கால் சென்டர் திட்டமிடல் மற்றும் ஊழியர்கள் போகிறது. சிறந்த சேவை மட்டங்களுக்கு முக்கியமானது கால அட்டவணையை மேம்படுத்துவது பெரும்பாலும் ஆகும். இதை எப்படி செய்வது?
வாடிக்கையாளர்களுக்கான பதில் அளவீடு மற்றும் சேவையை வழங்குவதற்கு கால் சென்டர் மேலாளர்கள் ஒரு தர உத்தரவாதம் வழங்குகிறார்கள். நிகழ்ச்சித்திட்டத்தை அமுல்படுத்துவதன் மூலம், அழைப்பு மையத்திற்கான இலக்குகளை அமைக்கவும், தரநிலைகளையும் கொள்கைகளையும் வரையவும், முகவர் செயல்திறனை புரிந்து கொள்ளவும், கண்காணிக்கவும் பயிற்சி அளிக்கவும்.
ஒரு வெற்றிகரமான அமைப்பை உருவாக்கும் திறனுள்ள பணியாளர்களின் திரையிடல் செயல்முறை ஒரு முக்கியமான கூறு ஆகும். சரியான இடங்களில் சிறந்த திறமையைக் கொண்டிருப்பது, நிறுவனத்தின் மூலதன முதலீடுகளை தேர்ந்தெடுப்பது போன்ற ஒரு நிறுவனத்தின் இலாபத்தை முக்கியமானதாகக் கொள்ளலாம். வேலை விண்ணப்பங்கள் மற்றும் தொடங்குகிறது தொடக்க புள்ளிகள் அமைக்க ...
பணியாளர் கையேடுகள் பணியாளர்களுக்கு ஒரு நிலையான, நியாயமான சூழலை உருவாக்குகின்றன. கூடுதலாக, நன்கு எழுதப்பட்ட, சட்டபூர்வமான சரியான நடைமுறை சட்டப்பூர்வ பொறுப்புகளில் பல சந்தர்ப்பங்களில் முதலாளிகளைப் பாதுகாக்க முடியும். அவர்கள் வளரும் போது நிறுவனங்கள் பின்பற்ற ஒரு வேலை நடைமுறையில் அவுட்லைன் வழங்க. அனைத்து அளவுகளின் நிறுவனங்கள் நன்கு அறிவுறுத்தப்படுகின்றன ...
ஊழியர்களின் கீழ்நிலைப்பாடு பணியிடத்தில் உற்பத்தித்திறன், இலாபம் மற்றும் மன உறுதியை குறைக்கிறது. பத்து ஊழியர்களில் ஒருவர் கீழ்நிலைப்பள்ளி. பிரச்சனையை எவ்வாறு தீர்க்க வேண்டும் என்பது பற்றி நிர்வாகிகளுக்கு அடிக்கடி தெரியாது. ஒரு சில அடிப்படை சரியான செயல்களால் சிக்கலை நீங்கள் நிர்வகிக்க முடியும் மற்றும் உங்கள் பணியாளர்களை சரியான பாதையில் திரும்ப பெற முடியும்.
கட்டுமான பிணைப்பு என்பது திட்ட உரிமையாளர்களையும் டெவலப்பர்களையும் பாதுகாக்க ஆபத்து நிர்வாக கருவியாகும். எதிர்பார்த்தபடி திட்டம் முடிவடையும் என்று சட்டரீதியான உத்தரவாதமாக ஒரு பத்திர உள்ளது. ஒரு பிணைக்கப்பட்ட ஒப்பந்தக்காரர் செயலிழக்கச் செய்யும் சந்தர்ப்பங்களில், பிணைப்பு நிறுவனம் உரிமையாளருக்கு சிலவிதமான கட்டுப்பாட்டு முறைகளை வழங்கும். பத்திரங்கள் போது ...
கவனம் செலுத்தும் குழு 8 முதல் 10 வரையான மக்களுக்கு ஒரே ஒரு பின்னூட்டத்தைப் பற்றி 1 ½ மணி நேரங்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட தலைப்பைப் பற்றி விவாதிக்கிறது.தங்கள் நேரத்திற்கு இழப்பீடு வழங்குவது பொதுவாகப் பங்கேற்க ஒப்புக்கொள்வதற்குப் போதுமானதாக இருக்கிறது, ஆனால் இந்த நடவடிக்கைகளை ஆட்சேர்ப்பு செய்யும் செயல்முறையை முன்வைக்கின்றன, எனவே யாருக்கும் கவனம் செலுத்துகிறது.
முடிவெடுக்கும் செயல்முறை ஒரு குறிப்பிட்ட செயல் நடவடிக்கைக்கு வழிவகுக்கும். முடிவெடுப்பதில் ஒரு இறுதி தேர்வாக எப்போதும் இருக்கும். சில நேரங்களில் முடிவெடுப்பது உண்மையை விட கருத்துக்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது. முடிவெடுக்கும் செயல்முறை என்பது எப்பொழுதும் பகுத்தறிவு அல்ல; அது அடிக்கடி பகுத்தறிவற்றதாக இருக்கலாம். நாம் ஒவ்வொரு முடிவுகளையும் எடுக்கிறோம் ...
ஒரு நேர்மறையான பணி சூழலில் பணியாளர்களுக்கு பணியமர்த்தல் கருத்துக்களை வழங்குவதன் மூலம் அவர்கள் பணி பொறுப்புகளை எவ்வாறு செயல்படுத்துகிறார்கள் என்பதை அறிவார்கள். பணிபுரியும் போது வேலை செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு பணியாளர்களுக்கு உதவுகிறது. ஒரு மேற்பார்வையாளர் அல்லது மேலாளராக, ஒழுங்காக ஊழியர்களுக்கு கருத்துக்களை எப்படி வழங்குவது என்பது ஒரு ...
ஒரு குழுவின் மேற்பார்வையாளராக இருப்பது, மற்றவர்களின் திறமைகளை முழுமையாக ஒருங்கிணைப்பதற்கும் மற்றும் நிர்வகிப்பதற்கும் வலுவான தலைமைத்துவ குணங்கள் தேவை. ஒவ்வொரு அணி வீரரின் திறமை மற்றும் குணாம்சங்கள் பற்றி ஒரு நல்ல அறிவு திறனாய்ந்து பணிபுரிவதை உதவுகிறது, குழு உறுப்பினர்களை தூண்டுகிறது மற்றும் அணிவகுப்புகளில் விசுவாசத்தை உருவாக்குகிறது.
தொடர்ச்சியான செயல்முறை மேம்பாடு வணிக முன்னேற்றத்திற்கான ஒரு ஜனநாயக அணுகுமுறை ஆகும். செயல்முறைகளைப் பயன்படுத்தும் மக்களுக்கு தீர்வுகளைத் தீர்ப்பதற்குப் பதிலாக, அவற்றை மேம்படுத்துவதற்கு அவர்களின் ஆதரவும் நிபுணத்துவமும் பயன்படுத்துகின்றன. பயிற்சி மற்றும் வழிகாட்டல் மூலம், ஊழியர்கள் முன்னேற்றம் சாத்தியமான பகுதிகள் பற்றி யோசிக்க கற்று மற்றும், பொருத்தமான என்றால் ...
சில நேரங்களில் ஒரு சிறப்புத் திட்டம் தேவைப்படுவது கலை, ஓவியம் அல்லது விளக்கம் போன்ற கலைக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ஒரு கலைஞரின் குறிப்பிட்ட திறமை. தேவைப்படும் யாரேனும் - இந்த பாத்திரத்தை நிறைவேற்றுவதற்கு ஒரு முழுநேர ஊழியருக்கு பலர் தேவையில்லை. இது ஒரு தனிப்பட்ட பகுதி பங்கு வகிக்கிறது.
திறமையான தகவல்தொடர்பு, உடல் மொழி, தெளிவான பேச்சு, கண் தொடர்பு மற்றும் செயலில் கேட்கும் திறன் உள்ளிட்ட தனிப்பட்ட திறன்களை உள்ளடக்கியுள்ளது. தொடர்பு நடவடிக்கைகள் இந்த திறன்களில் கவனம் செலுத்துவதோடு, தகவல்தொடர்பு செயல்திறனைப் பற்றிய அவர்களின் தாக்கத்தையும் புரிந்து கொள்ள அனுமதிக்கின்றன. பயனுள்ள தொடர்பு நடவடிக்கைகள் வேலை ...
பணியாளர்களின் பயிற்சியை நடத்துவது ஒரு கடினமான வேலையாக இருக்கலாம், குறிப்பாக உங்களுக்கு திறமை மற்றும் அறிவூட்டும் பலவிதமான தொகுப்பினைக் கொண்ட ஊழியர்கள் இருக்கிறார்கள். ஊழியர்கள் ஏற்கனவே தரநிலைக்குச் செயல்படுகின்ற இடங்களில் பயிற்சியளிக்க நேரம் மற்றும் பணத்தை வீணடிக்கிறார்கள். அதற்கு பதிலாக, முதல் குறிப்பிட்ட பணியாளர் அடையாளம் சிறந்த ...
பணியாளர் விமர்சனங்களை எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் செயல்திறன் வரும் போது தொழிலாளர்கள் மற்றும் முதலாளிகள் கண் கண் பார்த்து உறுதி செய்ய ஒரு சிறந்த வழி. குறிப்பாக ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில், தனிநபர் தொழிலாளி மக்கள் மத்தியில் இழக்க நேரிடும், ஒரு நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறையான அம்சங்களை இரண்டாகப் பேசுவதற்கு நேரம் ஒதுக்குவது முக்கியம் ...
உங்கள் நிறுவனத்தின் பணிக்கு உங்கள் பணியாளர்களை பணியில் வைத்துக் கொள்ளுதல் என்பது ஒரு மேல்நோக்கி போட வேண்டிய அவசியமில்லை. ஒரு குழு கட்டிடம் பயிற்சி போன்ற, ஒரு தோட்டி வேட்டை போன்ற, நீங்கள் உங்கள் ஊழியர்கள் மத்தியில் ஒத்துழைப்பு மற்றும் நம்பிக்கை ஒரு ஆவி உண்டாக்க உதவும். உங்கள் அலுவலகத்தின் வலிமையைக் கண்டறிய உதவுவதற்கு ஒரு தோட்டத் தோட்டத்தை திட்டமிடுங்கள்.