மேலாண்மை

பணியாளரின் வேலை கடமைகளை, பொறுப்புகள் மற்றும் நிறுவனத்திற்குள்ளான பாத்திரத்தை புரிந்துகொள்வதன் மூலம், பணியாளர் செயல்திறன் மதிப்பீடு தொடங்குகிறது. ஒரு துல்லியமான மதிப்பீட்டிற்கு, ஒரு வேலை விவரம் அவசியம், அத்துடன் வேலை என்ன, மற்றும் பணியாளரின் தகுதிகள் மற்றும் திறனைப் புரிந்து கொள்ளுதல் அவசியம். கூடுதலாக, மேற்பார்வையாளர்கள் ...

பணியிடத்தில் மாற்றங்கள் மக்களை பயமுறுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் உள்ளன. உங்கள் நிறுவனத்தில் உங்கள் பணியாளர்களுக்கு கணிசமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் கொள்கையில் தீவிர மாற்றத்தை அறிமுகப்படுத்த திட்டமிட்டிருந்தால், உங்கள் புதிய யோசனைகளைப் பற்றிய தகவலை கவனமாக மாற்றியது முக்கியம். வதந்திகளையும் கற்பனையும் உருவாக்க அனுமதிக்கிறது ...

உங்கள் வணிகத்தில் அதிகபட்ச உற்பத்தி மற்றும் இலாபத்தை பராமரிப்பது, பணியிடத்தில் முதிர்ச்சியின் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு உங்கள் ஊழியர்கள் நிரூபிக்க வேண்டிய கட்டாயமாகும். சாதாரண உரையாடல், தவறான புரிந்துணர்வு மற்றும் அவ்வப்போது வெளிப்படையான சந்தர்ப்பங்கள் பெரும்பாலான வேலை சூழ்நிலைகளில், அடிக்கடி எபிசோடுகள் மற்றும் தொழில்முறை நடத்தைகளில் தவிர்க்க முடியாதவை ...

உங்கள் மனித வள அனுபவத்தையும், ஒரு வருங்கால முதலாளிக்கு ஒரு மதிப்புமிக்க கூடுதலாக உங்களை நிலைநிறுத்த நீங்கள் பெற்ற திறன்களையும் பயன்படுத்தவும். அந்த அனுபவங்கள் மற்ற நிலைகள் மற்றும் பொறுப்புகள் எப்படி மொழிபெயர்க்கப்படுகின்றன என்பதை விளக்குவதற்கு ஒரு HR ஊழியராக நீங்கள் செய்த பல்வேறு கடமைகளை வரையவும்.

எதிர்மறையான பின்னூட்டங்களைக் கொடுப்பதும் பெறுவதுமே கடினமானது, ஆனால் நீங்கள் விரும்பாத சூழ்நிலையைத் துல்லியமாகத் தெரிந்துகொள்ள அவர்களது மோசமான செயல்திறனைப் பற்றி ஊழியர்களுக்குத் தெரிவிக்காதீர்கள். எதிர்மறையான மதிப்பீடுகள் இருக்கலாம் என மோசமான என, அவர்கள் வணிக மற்றும் ஊழியர் தான் இருவரும், அவசியம் ...

நீங்கள் பல துறைகள் மூலம் ஒரு வியாபாரத்தை இயக்கும் போது, ​​அந்த துறைகள் ஒன்றிணைந்து ஒத்துழைக்க ஒரு சவாலாக இருக்கலாம். பல நிறுவனங்கள் துறைகள் மற்றும் மேலாளர்களுக்கிடையே போட்டியினைக் கொண்டுள்ளன. இது பல்வேறு துறைகளின் ஊழியர்களுக்கும் இடையே உள்ள பதட்டத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. நீங்கள் கண்டால் ...

வணிகங்கள் அடிக்கடி எடுக்கும் நடவடிக்கை எடுக்கும் மற்றும் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை மதிப்பீடு செய்வதற்கு குழு கூட்டங்களை நடத்த வேண்டும். இந்த கூட்டங்களில், ஒரு குழு அடிப்படை பாராளுமன்ற நடைமுறைகளை பின்பற்ற வேண்டும் - ஒரு கூட்டம் ஏற்பாடு, சிவில் மற்றும் திறமையான விதிகள் விதிகள். வியாபார வரிசையை, ஒரு ...

செயலாக்க முன்னேற்றம் ஒரு நிறுவனத்தில் செயல்பாடுகளை கட்டமைப்பதன் மூலம் வர்த்தக நலன்களை முன்னெடுத்துச் செல்லும் செயல் ஆகும், இது சிக்கல்களை தீர்ப்பதற்கு எதிராக உள்ளது. என்ன நடக்கிறது என்பதை மட்டும் பார்த்து, சூழ்நிலைகள் எவ்வாறு உருவாகின்றன என்பதைப் பரிசீலிப்பதற்காக ஊழியர்கள் உற்சாகப்படுத்தப்படுகிறார்கள், கணக்கில் எடுத்துக் கொள்கிறார்கள் ...

பணியிட ஒழுங்குமுறை மற்றும் வியாபாரத்தால் வழங்கப்படும் விதிகள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகள் பொதுவாக மனித வளத்துறை அல்லது மேற்பார்வையாளருக்கு விழும். ஊழியர்களுக்கும் நிர்வாகத்திற்கும் ஒரு பாதுகாப்பான மற்றும் வசதியான வேலை சூழலை உருவாக்குவதில் பணியிடத்தில் ஒழுங்குபடுத்துதல் மிக முக்கியமானது. முதலாளிகள் ...

வியாபார உலகில், ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் திட்டங்களில் ஒன்றாக வேலை செய்து ஒரு குழுவினராக திறமையாக வேலை செய்ய எதிர்பார்க்கிறார்கள். இதன் காரணமாக, நேர்மறையான குழு உறவுகளை பராமரிப்பது வணிக வெற்றிகளுக்கு முக்கியமானதாகும். நீங்கள் ஒரு குழுவினர் பொறுப்பாளராக இருந்தால், நேர்மறை தொடர்பு மற்றும் நீண்ட கால உறவுகளை வளர்ப்பது ஒன்று ...

வேலை துல்லியம் உண்மையில் ஒரு வணிக அல்லது உடைக்க முடியும், நேரடியாக பல வழிகளில் நிறுவனத்தின் கீழே வரி பாதிக்கும். உங்கள் நிறுவனத்தின் புகழ் பாதிக்கப்படும் --- மற்றும் மீண்டும் வாடிக்கையாளர்கள் சாத்தியமற்றது --- நீங்கள் ஒரு தேவையான தரமான தயாரிப்பு வழங்க முடியாது என்றால். துல்லியமான வேலை திருத்தும் நேரத்தை செலவழித்த நேரம் ...

பொதுவாக ஒரு கட்டிட பராமரிப்பு மேற்பார்வையாளர் மற்றும் உள்ளூர் அவசர சேவைகள் மட்டுமே ஒரு அவசர லிப்ட்டர் முக்கிய வழங்கப்படும். இந்த விசைகளை உயர்த்தி அமைப்பு புறக்கணிக்கின்றன; ஒரு லிப்ட் ஸ்டால்கள் அல்லது நிறுத்தங்கள் இருக்கும்போது, ​​சிக்கலைத் தீர்க்கக்கூடிய, கணினியை மீட்டமைக்க பயன்படுத்தலாம். அங்கீகாரமில்லாத பயனரை பயன்படுத்த வேண்டாம் ...

இலாப நோக்கமற்ற மற்றும் இலாப நோக்கமற்ற வணிகங்களை நடத்துவதில் குழு கூட்டங்கள் முக்கிய பங்கைக் கொண்டுள்ளன. சில குழுக்கள் முறைசாரா அடிப்படையில் செயல்படுகையில், குறிப்பிட்ட பணிகளை நிறைவேற்றுவதற்கு உறுப்பினர்கள் கூட்டம் தேவைப்படுகிறது, மற்ற குழுக்கள் இன்னும் முறையானவை. நிதி தணிக்கை போன்ற சில விஷயங்களுக்கு சட்டப்பூர்வ பொறுப்புகளை சிலர் கொண்டிருக்கிறார்கள் ...

வியாபாரத்தின் தேவைகளை, பலம் மற்றும் பலவீனங்களை மதிப்பிடுவதற்காக மார்க்கெட்டிங் உலகில் சூழ்நிலை பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தப்படுகிறது. எந்த அரங்கில் ஆராய்ச்சி ஆவணங்களை எழுதி போது அவர்கள் பயனுள்ளதாக இருக்கும். அவர்கள் திட்டத்தின் செல்லுபடியாகும் மதிப்பீடு மற்றும் ஆராய்ச்சி அல்லது சோதனைகள் வலிமை, மற்றும் அவர்கள் தனிமைப்படுத்த உதவ முடியும் ...

நிர்வாகத்தின் மிகவும் சவாலான அம்சங்களில் ஒன்று, உங்கள் அதிகாரத்தை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தியதன் மூலம் ஊழியர்களைத் துஷ்பிரயோகம் செய்யும் பணியாளர்களுடன் கையாள்வது. நபர் அதை வேண்டுமென்றே செய்துகொள்கிறாரா அல்லது தெரியாதிருக்கிறதா என்பதை அவர் அறியாமலிருந்தால், அவரது நடத்தை ஒரு துறை மூலம் குறுக்கிடலாம் மற்றும் அனைவருக்கும் பிரச்சினைகள் ஏற்படலாம். மேலாளர்கள் எதிர்கொள்ள வேண்டும் ...

நிர்வாகத்தில் உயர்ந்திருப்பது தகவல், கம்ப்யூட்டிங், ஒருங்கிணைத்தல், திட்டமிடல், திட்டமிடல் மற்றும் பணியாள் போன்ற பரந்த அளவிலான நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப திறன்கள். உங்கள் நிறுவனத் திறன்களை மேம்படுத்துதல் உங்கள் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் வேலை சந்தையில் போட்டியாளர்களிடம் முன்னேறுவதை நீங்கள் நிலைநிறுத்துகிறது.

நீங்கள் எப்போதாவது ஒரு பணியாளரை தேட நேர்ந்தால், கடைசியாக மூன்று வெவ்வேறு நபர்களைக் கேட்டுவிட்டு, விடுமுறைக்கு அல்லது மதிய உணவிற்குப் பின், வேலை ஒப்பந்தத்தில் ஒரு மதிப்புமிக்க நேரம்-சேமிப்பாளராக இருக்கலாம். பணியிடங்களுக்கான பணியிடங்கள் மற்றும் பணியிடங்களை கண்காணிக்கும் பணிக்காகவும், முறைசாரா முறையிலும் பணியிடங்களைப் பயன்படுத்தலாம்.

KPI என்பது முக்கிய செயல்திறன் குறிகளுக்கான ஒரு வணிக கால நிலை. இந்த குறிகாட்டிகள் குறிப்பிட்ட இலக்குகள் அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றி மற்றும் தோல்விக்கு இடையிலான வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும் இலக்குகளுடன் அளவீடு செய்யக்கூடிய அளவீடுகள் ஆகும். பல KPI க்கள் சில தொழில்கள் அல்லது பிரிவுகளுக்கு குறிப்பிட்டவை, சில குறிப்பிட்ட சில குறிப்பிட்ட நிறுவனங்களுக்கு குறிப்பிட்டவை. ...

டெலிடெக் கணினியில் உள்நுழைவது நிறுவனம் உங்களுக்காக கையாளப்படும் பல்வேறு வணிக செயல்முறைகளை நிர்வகிக்க அனுமதிக்கிறது. TeleTech ஹோல்டிங்ஸ் இன்க் நிறுவனத்தின் ஒரு சேவை, TeleTech என்பது வாடிக்கையாளர் மேலாண்மை அல்லது இணையவழி தீர்வுகள் போன்ற பல்வேறு பொது வணிக செயல்முறைகளை வெளிப்படுத்துகிறது. TeleTech சிலவற்றைப் பயன்படுத்துகிறது ...

இது நகைச்சுவையோ அல்லது வெளிப்படையான கருத்துக்களையோ, அவதூறாகவோ அல்லது துரதிர்ஷ்டவசமாகவோ கூறப்படும் இனிய நிற கருத்து, பணியிடத்தில் பொருத்தமற்ற கருத்துக்கள் ஒரு விரோதமான வேலை சூழலை உருவாக்க, பணியாளர்களின் மன உறுதியையும், உற்பத்தித் திறனை பாதிக்கும் திறனையும் கொண்டுள்ளன. நீங்கள் ஒரு கருத்தை பெறுகிறீர்களானால், நீங்கள் ஒரு ...

சிக்கல்களை சரிசெய்வதற்கான பரிந்துரைகளை ஒரு சிறந்த தணிக்கை பரிந்துரை வழங்குகிறது. இது பிரச்சினையின் காரணத்தையும் குறிப்பிடுகிறது. திறனாய்வு தணிக்கை பரிந்துரைகளை எழுதுவது தற்போதைய நிலைமையை சரிசெய்வது பற்றிய விவரங்களை ஆவணப்படுத்துவதோடு, எதிர்கால நிகழ்வுகள் குறைக்க அல்லது குறைப்பதற்கான மூல காரணங்களைக் குறிக்கும். வணிக ...

நவீன நிறுவனத்தின் கட்டமைப்போடு, நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் மற்றும் கட்டுப்பாடு ஆகியவை பங்குதாரர்களிடையே விநியோகிக்கப்படுகின்றன. வியாபார கட்டமைப்பானது நிறுவனம் முழுவதற்குமான சில நன்மைகள் வழங்கலாம், ஆனால் சில கூடுதலான சுமைகளையும் உருவாக்கலாம். இணைப்பதற்கு தேர்ந்தெடுக்கும் முன், அதை புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது ...

செயல்திறன் அல்லது நிறுவனத்தின் மறுசீரமைப்பு தணிப்பு ஏற்படுகிறது என்பதை பொருட்படுத்தாமல் ஒரு மேலாளராக இருந்து விலக்கப்படுவது ஒரு பேரழிவுத் தாக்கத்தை போல உணர்கிறது. உங்கள் உணர்ச்சிகளையும் உணர்ச்சிகளையும் செயலாக்குவது முக்கியம், உணர்ச்சிகளை அதிகமாக்குவது, பின்னர் உணர்ச்சிகளை அதிகரிக்க அனுமதிக்கிறது.

நேபாளம் என்பது ஒரு நபர் பணியமர்த்தல் அல்லது ஊக்குவிக்கும் செயல். வேலைக்காக யாரேனும் சிறப்பாகப் பெற்றிருந்தாலும் கூட, குடும்ப உறுப்பினர் அதற்குப் பலன் அளிக்கிறார். நடைமுறையில் அவர்கள் பயனடைகிறார்களா அல்லது பாதிக்கப்படுகிறார்களா என்பதைப் பொறுத்து தனிநபர்கள் நியோபொலிஸின் நன்மை தீமைகள் எடையைக் கொண்டுள்ளனர்.

சிறந்த மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் திறம்பட பிரதிநிதித்துவப்படுத்த முடியும். பிரதிநிதித்துவம் நல்ல நேரம் மேலாண்மை மற்றும் அதிக பொறுப்பு எடுத்து ஊழியர்கள் வளரும் ஒரு முக்கியமான திறன் முக்கிய உள்ளது. பிரதிநிதித்துவம் ஒரு முக்கிய நிர்வாக திறமை என்றாலும், அதன் குறைபாடுகள் இல்லாமல் இல்லை. பயனுள்ள பல தடைகள் உள்ளன ...