மேலாண்மை

நீங்கள் ஒரு கணக்கெடுப்பு முடித்துவிட்டீர்கள், நீங்கள் முடிவுகளை அறிய தயாராக இருக்கிறீர்கள். உங்கள் கணக்கில் இருந்து அதிகமானவற்றைப் பெற என்ன செய்ய வேண்டும் என்று உங்களுக்குத் தெரியுமா? உங்கள் கணக்கெடுப்பு முடிவுகளை ஆய்வு செய்ய இந்த வழிமுறைகளைப் பின்பற்றவும்.

உங்கள் கணக்கெடுப்பு எழுதப்பட்டிருக்கிறது மற்றும் உங்கள் முடிவுகளை நீங்கள் பகுத்தாய்ந்து விட்டீர்கள் - இப்போது ஒரு சுருக்கத்தை எழுத வேண்டிய நேரம் இது. முக்கியமான கணக்கெடுப்புத் தரவுகளைப் பரிமாற்றுவதில் பயனுள்ள கருவிகளைப் பயன்படுத்துவது சுலபமான வழிமுறையாகும். ஒரு பயனுள்ள ஆய்வு சுருக்கத்தை எழுத இந்த வழிகாட்டுதல்களை பின்பற்றவும்!

பொதுவாக மக்கள் விளக்கக்காட்சிக்காக தயாரிக்கும் போது, ​​அவர்கள் தங்கள் வாய்வழி தொடர்பாடல் திறன்களைப் பயன்படுத்துகிறார்கள். எவ்வாறாயினும், மக்கள் பெரும்பாலும் பார்வையிடும் பவர் பாயிண்ட் ஸ்லைஸ், ஹவுண்ட்அவுட்டுகள் மற்றும் அவர்களின் உரையாடலைக் குறிப்பிடும் குறிப்புகள் போன்ற விளக்கப்படங்களின் எழுதப்பட்ட கூறுகள். பார்வை எய்ட்ஸ் பொதுவாக பார்வையாளர்களின் கவனத்தை ஈர்க்கின்றன, எனவே அவர்கள் ...

ஒரு திட்டம் சாசனத்தை எழுதுவது, திட்டத்தின் நோக்கம் பற்றிய அறிவைப் பெற்றது, அது நிறுவனத்தின் பணி அறிக்கையையும் இலக்குகளையும் எவ்வாறு தொடர்புபடுத்தியுள்ளது. பகுப்பாய்வு, திட்டம் குறிக்கோள், குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் அவற்றின் பாத்திரங்களை அடையாளம் காணல், மற்றும் முடிக்கும் செயல்முறை ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய பிரிவுகளில் ஒரு திட்டப்பகுதி உருவாக்கப்பட்டுள்ளது ...

சிலர் வேலையில் அல்லது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் இருந்தாலும், மாற்றத்தை அனுபவிக்கிறார்கள். மாற்றத்தை அவர்கள் எவ்வாறு பாதிக்கிறார்கள் அல்லது நிரந்தர மாற்றத்தைச் செய்வதால் நிறைய வேலைகள் எடுக்கும் என்பதால், எதிர்ப்பின் காரணமாக பல நிறுவன மாற்ற முயற்சிகள் தோல்வியுற்றிருப்பதால், அவர்கள் பயப்படுவதை எதிர்க்கிறார்கள். பெரிய அளவிலான மாற்றம் முயற்சிகள் பயனுள்ளதாக இருக்கும், இருப்பினும், ஒரு ...

உங்கள் நிறுவனத்தில் ஊழியர் மன உறுதியை அதிகரிக்க முயற்சிக்கும் ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி என்றால், முழு அமைப்பிற்கான கண்கவர் டவுன் ஹால் விளக்கக்காட்சியை உருவாக்கவும். உங்கள் வென்ற விளக்கத்தை வடிவமைக்க கணினி மென்பொருளைப் பயன்படுத்தலாம்.

ஒரு புதிய பணியாளரின் நரம்புகளை முதல் நாளில் எளிதாக வரவேற்பதுடன், அவர்களுக்கு வரவேற்பு வழங்கும். கிட் ஒரு வரவேற்பு பையில் மற்றும் ஒரு புதிய வாடகை நோட்புக் சேர்க்க முடியும். ஒவ்வொரு புதிய வாடகை கிட் நிறுவனத்தையும் பொறுத்து மாறுபடும் போது, ​​உங்கள் அமைப்புக்கு பின்வரும் வழிகாட்டுதல்களைச் செய்யலாம்.

யாரோ ஒரு பிஸினஸ், உயர்தர நிர்வாகியின் பார்வையை பாராட்டலாம், ஒரு பெரிய மேசைக்குப் பின் ஒரு பெரிய மேசைக்குப் பின்னால் உட்கார்ந்திருக்கும் - தூரத்தில் ஒரு புள்ளியை மட்டும் பார்ப்போம். தோற்றங்கள் நம்பிக்கை உண்மையில், அந்த நிர்வாகி ஒருவேளை நீங்கள் தான் என பிஸியாக ஆனால் அவரது அலுவலக பணிச்சுமை ஏற்பாடு ஒரு வழி கிடைத்தது. உன்னால் முடியும், ...

அணி பிணைப்புக்கு ஒரு விளையாட்டு என்று கருதப்படும் குழு கட்டமைப்பை நீங்கள் எளிய வழிமுறைகளை தருவீர்கள்.

உங்கள் பணியாளர்களுக்கான ஒவ்வொரு ஊழியர்களுக்கும் தங்கள் தொழில்களுக்கான பாதையை ஆதரிக்க ஒரு ஊழியர் தொழில் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை எழுதுங்கள். திட்டத்தை ஒரு டெம்ப்ளேட்டாக உருவாக்கவும், பின்னர் மேற்பார்வையாளர்களை அவர்களின் வருடாந்திர பணியாளர் செயல்திறன் மதிப்புடன் இணைக்க திட்டத்தை முடிக்க ஊக்குவிக்கவும். ஊழியர் பணி அபிவிருத்தி திட்டம் ஊழியர்கள் தங்கள் அடையாளம் உதவும் ...

கூட்டாண்மை உலகில், கூட்டங்கள் முக்கியமான ஒரு பகுதியாகும். பங்கேற்பாளர்கள் வெவ்வேறு அலுவலகங்களில் இருக்கலாம் அல்லது உலகின் பல்வேறு பகுதிகளிலும் இருக்கலாம் என்று கூட்டங்களை நடத்துவதற்கான ஒரு வழி, ஒரு மாநாட்டிற்கு அழைப்பு விடுவதன் மூலம் ஆகும். மாநாட்டில் அழைப்புகள் தொடர்பு கொள்ள ஒரு வசதியான வழி இருக்க முடியும் என்றாலும், நீங்கள் ஒரு சில வழிமுறைகளை வேண்டும் ...

சிறு தொழில்கள் பெரும்பாலும் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை உருவாக்குவதைத் தவிர்க்கின்றன. இந்த எளிய பணியை பல்வேறு வழிகளில் நேரத்தையும் பணத்தையும் காப்பாற்றும் திறன் உள்ளது.

திட்ட திட்டமிடல் முக்கியம். உங்கள் திட்டத்தை வெற்றிகரமாக பூர்த்தி செய்து, என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள, தேவையான நேரத்தில் முழுமையான திட்டத்தை பூர்த்தி செய்வதற்கு தேவையான ஆதாரங்கள் உள்ளன என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது. இந்த கட்டுரையில் திட்டத்தைத் திட்டமிடுவதற்கான அடிப்படை வழிமுறைகளை இது வழங்குகிறது.

அதை செய்வதற்கான எண்ணத்தை நீங்கள் பயப்படுகிறீர்கள், ஆனால் நீங்கள் உங்கள் உதவியாளருடன் அமர்ந்து, அவரின் செயல்திறன் மதிப்பீட்டைப் பார்க்க வேண்டும். நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், செயல்திறன் மறுபரிசீலனை செய்வது உயர்ந்த மன உளைச்சலுடன் இருக்கக் கூடாது. செயல்திறன் மதிப்பைக் கொடுக்கும்போது சில யோசனைகள் இங்கே பரிசீலிக்கப்படுகின்றன.

உங்கள் நேரத்தை சிறப்பாக நிர்வகிப்பது ஒவ்வொரு நாளையும் அதிகரிக்க உதவும். ஒரு பயனுள்ள நேரம் மேலாண்மை உத்தி உங்கள் மன அழுத்தத்தை குறைக்கலாம், அதாவது நீங்கள் மிகவும் தளர்வான, கவனம் மற்றும் முடிந்த நேரத்தில் உங்கள் பணிகளை நிறைவு செய்ய முடியும். வேலையில் கவனத்தை திசை திருப்ப எளிது, ஆனால் நீங்கள் அதிக உற்பத்தித் திறனை பராமரிக்கலாம் ...

துன்புறுத்தப்பட்ட ஊழியர்களுக்கு அவர்கள் துன்பம் அனுபவித்தாலோ அல்லது துன்புறுத்தலை சந்தித்தாலோ அறிவிப்பதற்கான நடவடிக்கைகளை ஒழுங்குபடுத்தும் ஒரு தொந்தரவு அறிக்கை புகார் படிவத்தை எழுதுங்கள். ஊழியர்களுக்கு கிடைக்கும்படி உங்கள் வழக்கறிஞர் படிவத்தின் முழுமையான சட்டப்பூர்வ ஆய்வுகளை முடிக்க வேண்டும். நீங்கள் ஏற்கனவே உள்ள ஊழியர்களுக்கும் புதியவர்களுக்கும் அறிவுறுத்துகிறீர்கள் ...

நிலையான இயக்க நடைமுறைகளுக்கு (SOPs) மாற்றங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் தரம் மற்றும் ஒழுங்குமுறை விவகாரங்கள் துறை நிறுவிய ஒரு குறிப்பிட்ட முறையை பின்பற்றுகிறது. சீர்திருத்தம் குறித்து பொருத்தமான நபர்கள் உடனடியாக ஒரு SOP க்கு கோரிய மாற்றங்களை ஆவணப்படுத்தத் தொடங்குங்கள். தேதி மற்றும் இந்த மாற்றங்கள் தொடர்பான உரையாடல்களின் பட்டியலை வைத்து ...

எதிர்கால நடத்தைக்கான சிறந்த முன்கணிப்பு கடந்த நடத்தை என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்ட, நடத்தை நேர்காணல்கள், கடந்தகால அனுபவங்களைப் பற்றி கேள்விகளைக் கேட்டு, வேட்பாளரின் திறன் மற்றும் திறன்களைப் பற்றி அறிந்து கொள்ள முயற்சிக்கின்றன. ஒரு நடத்தை சார்ந்த பேட்டி கேள்விக்கு சரியான பதில் விண்ணப்பதாரர் எவ்வாறு வெற்றிகரமாக ...

எந்தவொரு பணியிடத்திலும் சரியான நெறிமுறைகளின் பயன்பாடு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கான முக்கியம். துரதிர்ஷ்டவசமாக, நிறுவனங்கள் தோல்வியடைந்தாலும், சில நேரங்களில் வேலை செய்யாத நியாயமற்ற முடிவுகள் காரணமாக மக்கள் சிறையில் அடைக்கப்படுகிறார்கள். பணியிடத்தில் நெறிமுறைகளை நிர்வகிக்க இந்த வழிமுறைகளைப் பின்பற்றவும்.

ஊழியர்களுக்கிடையேயான தொடர்பு இல்லாமை பொதுவாக பல பணியிட சிக்கல்களுக்கு காரணம். பணியாளர்களிடமிருந்தோ அல்லது ஊழியர்களிடமிருந்தோ வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்தோ மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களிடையே தொடர்பு இல்லாதது இதுவாகும். பணியிடத்தில் உள்ள சிக்கல்களுக்கு காரணம் என்னவெனில், இந்த வழிமுறைகளை நீங்கள் தீர்க்க உதவும் ...

உங்கள் நிறுவனத்தை பயன்படுத்தும் வணிக மூலோபாயம் உங்கள் நிறுவனத்தை உருவாக்கவோ அல்லது முறித்துக் கொள்ளவோ ​​முடியும், அதனால்தான் மூலோபாயம் வளர்ச்சி இது போன்ற ஒரு முக்கியமான செயலாகும். உங்கள் பணி மற்றும் பார்வை அறிக்கையின் மதிப்பாய்வு போன்ற உங்கள் மூலோபாயத்தை மேம்படுத்துவதற்கான பொதுவான வழிமுறைகளைத் தொடங்கவும் மற்றும் உங்கள் தற்போதைய மாநில செயல்பாடுகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும். அடுத்து, நீங்கள் ஒரு செய்ய முடியும் ...

நம்மில் பலர் நாம் நல்ல கேட்போர் என்று நினைப்பது போலவே, சொல்லப்படுவதன் முழு அர்த்தத்தையும் நாம் புரிந்துகொள்வதில் தவறில்லை. நாம் சில நேரங்களில் உண்மையில் கேட்பதை மறந்துவிடக்கூடாது, ஆனால் சில சமயங்களில் புரிந்துகொள்வதை மறந்துவிடுகிறோம். நாம் ஈடுபட உறுதி செய்ய வேலை செய்யலாம் என்று பல பழக்கம் உள்ளன ...

பல தொழில்கள் இன்று புதிய பணியாளர்களை தங்கள் புதிய பொறுப்புகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு அனுமதிக்கும் முன் முறையான பயிற்சி அளிக்கத் தேர்வு செய்கின்றன. பல தசாப்தங்களாக, பல பயிற்சி துறைகள் நீண்டகால ஊழியர்களுக்கும் புதுப்பிக்கும் பயிற்சியை வழங்கத் தொடங்கியுள்ளன. ஒரு பயிற்சி துறை நிர்வகிப்பதில் போது, ​​உள்ளன ...

ஒரு உணவக மேலாளராக இருப்பது உற்சாகமான மற்றும் சவாலான ஒன்றாக இருக்கும். வெற்றிகரமாக ஒரு உணவகத்தை இயக்க முயற்சி, அமைப்பு மற்றும் கடின உழைப்பு தேவைப்படுகிறது. உங்கள் ஆதாயத்திற்காக ஒவ்வொரு வளத்தையும் எப்படிப் போட வேண்டும் என்பதை அறிந்தால், உங்கள் வியாபாரத்தை வளர்த்து, அதிக வாடிக்கையாளர்களிடம் கொண்டு செல்வதோடு, அதிக லாபம் ஈட்டலாம்.

ஒரு நிறுவனம் நெறிமுறை உருவாக்குதல் தீவிர வணிக மற்றும் நன்றாக வேலை செய்ய ஒரு பெரிய ஒப்பந்தம் எடுக்கும். நீங்கள் மாற்றம் அல்லது ஒரு மேற்பார்வையாளர் முன்னெடுக்க எடுக்கும் வரை நெறிமுறை உருவாக்க நீங்கள் கேட்டு இருந்தால், உங்கள் நெறிமுறை மற்றும் மன தளர்ச்சி மாற்ற முடியும் ஒரு நெறிமுறை உருவாக்க சில தரமான நடவடிக்கைகளை உள்ளன ...