மேலாண்மை

ஒரு நிறுவனம் என்பது ஒரு பொதுவான குறிக்கோள், பணி அல்லது குறிக்கோளை நிறைவேற்ற கூடிய தனி நபர்களின் குழுவாகும். அமைப்பு உறுப்பினர்கள் வேறுபட்டவர்கள் மற்றும் பெரும்பாலும் வெவ்வேறு சமூக பின்னணிகளை, பணி நெறிமுறைகள், தகவல்தொடர்பு பாணிகள் மற்றும் கருத்துக்களைக் கொண்டுள்ளனர். நிறுவனங்கள் ஒரு குழு ஒன்றாக வேலை செய்யும் போது, ​​பல உள்ளன ...

அணி சலுகைகள் எந்த அலுவலகத்தில் ஒரு வேடிக்கை ஊக்கமூட்டும் இருக்க முடியும். நீங்கள் எந்த வகையான வியாபாரத்தை நடத்துகிறீர்கள் அல்லது நீங்கள் எந்தத் தலைவரின் குழுவை வழிநடத்துகிறீர்கள், ஊக்குவிக்கும் போட்டியை வழங்குவதன் மூலம் பணியாளர்களை சிறந்த முறையில் செய்ய முடியும். உங்கள் தொழில் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தின் அளவு ஆகியவற்றைப் பொறுத்து, நீங்கள் பணம் வழங்குவதற்கான உணவு, குழு போன்ற இதர பரிசுகள் வழங்கலாம்.

செயல்திறன் மதிப்பீடு பணியாளர்களின் நல்ல குணங்களும் மோசமான குணநலன்களையும் சுட்டிக்காட்டுவதற்கு ஒரு வழிகாட்டியாக உள்ளது, ஊழியர்களுடன் தொழில் முன்னேற்றத்திற்கான வேலைகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் பணியாற்றுவதற்கான இலக்குகளை அமைப்பதற்கான பணியாளர்களுக்கு பணியாற்றுவதற்கு பணியாளர்களுக்கு உதவுதல். வணிக உலகம் பெருகிய முறையில் போட்டியிடும் நிலையில், சில நிறுவனங்கள் கடினமாகக் கண்டறிந்துள்ளன ...

ஒரு ISO 9001 தணிக்கைப் பட்டியல் என்பது ஒரு கருவியாகும், இது ஒரு நிறுவனத்தின் தரம் மேலாண்மை அமைப்பு மதிப்பீடு செய்யப்படும் கணக்காய்வாளரின் கருவிப்பெட்டியில் பலவற்றில் ஒன்று. QMS ஐ ஒரு கார்பெண்டரின் ப்ளூப்ரிண்ட் மற்றும் ஆடிட்டர் ஒரு கட்டுமான ஆய்வாளரிடம் ஒப்பீடு செய்ய ஒரு ஒப்புமை கருதுக. வேலை செய்யப்படும் வேலையை மதிப்பீடு செய்வதே இலக்கு ...

உங்கள் உணவு, கருத்து அல்லது இருப்பிடம் எவ்வளவு நன்றாக இருந்தாலும் உங்கள் வியாபார நடவடிக்கைகளை முறையாக ஒழுங்கமைக்காவிட்டால் உங்கள் உணவகம் ஒரு வெற்றியாக இருக்காது. ஒரு தருக்க மற்றும் நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட சங்கிலி கட்டளை உருவாக்குதல், மற்றும் உங்கள் பல்வேறு வணிக செயல்பாடுகளை திறம்பட மேலாண்மை, நீங்கள் கண்டுபிடிக்க மற்றும் உரையாற்ற உதவும் ...

ஐக்கிய மாகாணங்களில், வேலைவாய்ப்பு அலுவலகத்தில் பணியாளர்கள் அல்லது வருங்கால ஊழியர்களுக்கு எதிராக பாகுபாடு காண்பதற்கு சமமான வேலை வாய்ப்பு ஆணையம் (EEOC) அதை சட்டவிரோதமாக்குகிறது. வெளிப்படையாகப் பாகுபாடு காட்டுவது சட்டவிரோதமானது என்றாலும், அது பன்முகத்தன்மை இல்லாத ஒரு பணி சூழலைக் கொண்டிருப்பது சட்டவிரோதமானது அல்ல. அங்கு இருந்தால் ...

விருந்தோம்பல் என்பது வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தின் முக்கிய அங்கமாகும். நியூயார்க் உணவகக்காரரான டேனி மேயர் கூறுகையில், "விருந்தோம்பல் எல்லாமே," என்று Oprah.com கூறுகிறது. விருந்தினர் மாளிகையின் ஒரு பகுதியாக மக்கள் தங்கள் சுற்றுப்புறங்களில் வசதியாக மாறி மற்றவர்களைச் சந்திக்க உதவுவதே ஆகும். ஐஸ் பிரேக்கர்கள் குழுக்கள் ஊக்குவிக்க அந்த விளையாட்டுகள் உள்ளன ...

வியாபார உலகில் பயனுள்ள தொடர்பு முக்கியமானது. உங்கள் எழுத்து, வாய்மொழி மற்றும் சொற்களஞ்சியம் தொடர்பாடல் திறன்களை மேம்படுத்துவது, முடிவுகளை அடைய உதவும்.

விற்பனை, மனித வளங்கள் (HR) நிலைகள் போன்ற முன்னணி வரிசை நிலைகளை விட வேறுபட்டவை மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் பணியாளர்களின் அபிவிருத்திக்கு பொறுப்பாகும். மனித வள முகாமைத்துவ திட்டமிடல் திட்டங்கள், ஊழியர் பயிற்சி திட்டங்கள், மற்றும் நிறுவன வளர்ச்சி ஆகியவை அடங்கும். வலுவான HR திட்டமிடல் கருவிகள் கொண்ட பல நன்மைகள் உள்ளன ...

ஒரு மூலோபாய மார்க்கெட்டிங் திட்டமானது எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் ஒரு முக்கிய கருவியாகும், பொருட்படுத்தாமல் அளவைக் கொண்டது. இது முறையான பாணியில், இலக்கின் ஆதரவில் நடைமுறைப்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்ட மொத்த இலக்கு மற்றும் அதனுடனான நோக்கங்கள், உத்திகள் மற்றும் தந்திரோபாயங்கள் ஆகியவற்றைக் கூறுகிறது. ஒரு முறையான திட்டம் கொண்டிருப்பது, நிறுவனத்தில் அனைவருக்கும் உறுதியளிக்கும் ...

உங்கள் நிறுவனம் சிறியதா அல்லது நீங்கள் சிறிய மற்றும் அதிகமான குழுக்களாக ஊழியர்களை குழு கட்டமைப்பதற்கான குழுக்களாக உடைக்க விரும்பினால், உங்களுக்கு ஏராளமான விருப்பங்களும் உள்ளன. சிரிப்புகள் மற்றும் வேடிக்கையின் ஒரு பக்கத்துடன் தொடர்புபட்ட தடைகளை உடைக்க உதவும் பல நடவடிக்கைகள் உள்ளன.

லெகோ வேடிக்கை மற்றும் விளையாட்டுகள் பற்றி மட்டும் அல்ல.லெகோவுடன் பணிபுரியும் குழு கட்டிட பயிற்சிகளுக்கு ஆக்கப்பூர்வ மற்றும் விமர்சன சிந்தனை திறன்களை அதிகரிக்க உதவுகிறது. பணியாளர்களுக்கு ஒரு வாய்ப்பாக - குறைந்தபட்சம் சில பட்டம் - குழந்தைகள் மீண்டும் செயல்படும். உண்மையில், அபிவிருத்தி பயிற்சியாளர்கள் லெகோவை பல ஆண்டுகளாக அணி கட்டிட பயிற்சிகளில் பயன்படுத்துகின்றனர்.

ஒரு சிறப்புத் திட்டத்தில் ஒரு குழுவினர் பணிபுரியும் தனிப்பட்ட மற்றும் குழு பொறுமை, உளவுத்துறை மற்றும் நம்பிக்கை ஆகிய இரண்டையும் சவால் விடுவார்கள். அணிகள் அமைக்க குழுக்கள் சக தொழிலாளர்கள் இருக்க முடியும், மாணவர்கள், குழந்தைகள் அல்லது முழு அந்நியர்கள். ஒரு குழுவில் நல்ல நல்லுறவை நிறுவுவதற்கான திறவுகோல் குழு சாகசங்களையும், அவற்றை அனுமதிக்கும் திட்டங்களையும் ஒதுக்குவதாகும் ...

வணிக நோக்கம் பணம் சம்பாதிப்பது. ஒழுக்கமாக நடந்துகொள்வது அந்த நோக்கத்திற்காக உதவுகிறது. நெறிமுறை நிறுவனங்கள், அவர்கள் நம்பமுடியாத நிறுவனங்களுடன் வணிக செய்வதை விரும்புகிறார்கள், நீண்ட காலமாக அதன் நடத்தையிலிருந்து நன்னெறி நிறுவனம் நன்மைகள் கிடைக்கும். இதன் பொருள் என்னவென்றால், நன்னெறி வியாபார தகவல்களின் குறிக்கோள் நம்பிக்கையை கட்டியெழுப்புவது மற்றும் ...

லாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் அதிகரித்து வரும் போட்டி சூழலில் இயங்குகின்றன. அவர்களின் சேவைகளுக்கான கோரிக்கை, அவர்களின் காரணிகளுக்கு ஆதரவாக இருக்கும் பணத்தை எப்பொழுதும் கடந்து செல்கிறது. ஆகையால், இன்றைய லாப நோக்கற்ற தன்மையுடன் தொடர்ந்து தங்குவதற்கு பல்வேறு மூலோபாய திட்டமிடல் பயிற்சிகளில் ஆற்றல் முதலீடு செய்யப்படுகிறது. ...

ஒரு நிறுவனத்தின் வாழ்க்கையின் முதல் பல ஆண்டுகள் அடிக்கடி கிளர்ச்சி மற்றும் உறுதியாக மற்றும் மாற்றம் கீழ் முழு உள்ளன. வெற்றிகரமாக 10 ஆண்டு நிறைவை அடையும் போது ஒரு நிறுவனம் எதிர்கால சிக்கலில் இருந்து முற்றிலும் பாதுகாப்பாக இருப்பதாக அர்த்தம் இல்லை, இது ஒரு நிரூபிக்கப்பட்ட நிறுவனத்துடன் ஒரு இளம் வயதினருக்கான மாற்றத்தை குறிக்கிறது ...

குழுப்பணி மற்றும் ஒத்துழைப்பு விளையாட்டு குழுக்கள் குழுக்கள் தொடர்பாடல் மற்றும் சிக்கல் தீர்க்கும் திறன் ஆகியவற்றை அதிகரிக்க உதவுகின்றன. அவர்கள் நம்பிக்கை மற்றும் நம்பிக்கை உருவாக்க. ஒவ்வொரு விளையாட்டின் தாக்கத்தையும் அதிகரிக்க, முடிந்தபின் பங்கேற்பாளர்களுடன் கலந்துரையாடுங்கள். வலைத்தளம் Wilderdom கூறுகிறது என, "அணி கட்டிடம் பயிற்சிகள் ஒரு முக்கிய பகுதியாக உள்ளது ...

நிறுவனங்கள் மாற்றங்களை ஏற்படுத்த முடிவு செய்தால், அவர்கள் முன்மொழியப்பட்ட மாற்றங்களுக்கான மதிப்பைப் பார்க்க உதவுகின்ற வகையில் பணியாளர்களை வழிநடத்தும் இல்லாமல் அவ்வாறு செய்ய முடியாது. இத்தகைய வழிகாட்டல் திறன் மற்றும் திறமைகளை எடுக்கும். நிறுவன தலைமையிடம் உதவுவதற்காக வெற்றிகரமான நிறுவன மாற்றங்கள் ஏற்படலாம் ...

திடமான முடிவுகளை எடுக்கும் ஒரு தேவையான மேலாண்மை திறன். இது சாத்தியமான தோல்விக்கு ஒரு வழி, ஏனெனில் பல மேலாளர்கள் முடிவுகளை செய்து சங்கடமான, அதற்கு பதிலாக உயர் அதிகாரிகள் உத்தரவுகளை பின்பற்ற தேர்வு. எந்தவொரு நபரும் நேரத்தை சரியான நேரத்தில் 100 சதவீதமாக எடுத்துக் கொள்ளும்போது, ​​நிர்வாகத்தின் வழிகாட்டுதல்களைக் கொண்ட ஒரு மூலோபாயம் ...

திட்ட வரவு செலவு திட்டம் என்பது வணிகத்தின் ஒரு மூலதன நிர்வாக செயல்பாடு ஆகும். திட்டங்களை மேம்படுத்துவதன் மூலம், நிதி திட்டங்கள் ஒரு நிதிய சாலை வரைபடத்தை உறுதிப்படுத்துவதற்காக, மேலாளர்கள் வரவு செலவுத் திட்டங்களை உருவாக்குகின்றனர். திட்டத்தின் அளவைப் பொறுத்து பட்ஜெட் முடிவடைவதற்கு பல வாரங்கள் எடுக்கலாம். நிறுவனங்கள் எந்த பட்ஜெட் நுட்பத்தை அல்லது கருவியை தீர்மானிக்க வேண்டும் ...

குறிப்பிட்ட செயல்முறைகள் அல்லது பணிகளை நிறைவேற்றுவதற்கு தேவையான நடவடிக்கைகளை ஆவணப்படுத்துவதற்கு நிலையான செயல்பாட்டு நடைமுறைகளை வணிகங்கள் பயன்படுத்துகின்றன. உதவியளிக்கும் சொற்களில், SOP களை எவ்வாறு வாடிக்கையாளர்கள் வாடிக்கையாளர் வினவல்களை கையாள வேண்டும் என்பதை வரையறுக்கலாம். இது ஆரம்ப தொடர்புக்கு வெற்றிகரமாக ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட மற்றும் சீரான வழியில் அனைத்து பதில்களையும் நிர்வகிக்க அனுமதிக்கிறது ...

நிறுவன வளர்ச்சி என்பது நிறுவனம் மற்றும் அதன் ஊழியர்களை மிகவும் திறமையான மற்றும் அதிக போட்டித்தன்மையை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. நிறுவனத்தின் செயல்திறன் எனவும் அறியப்படுவது, அதன் முழு ஊழியரையும், அதன் ஊழியர்களையும் அதன் அமைப்புகளையும் உள்ளடக்கியது, செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு திட்டமிடப்பட்ட மாற்ற முகாமைத்துவ அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துகிறது. இந்த அடிப்படை கொள்கைகளை ...

நிறுவன ஆதார திட்டமிடல், அல்லது ஈஆர்பி, ஒரு மென்பொருள் அமைப்பு மூலம் நிறுவனத்தின் வளங்களை நிர்வகிக்கிறது. ஈஆர்பி கொடுக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் உள் மற்றும் வெளிப்புற அனைத்துக் கட்சிகளுக்கும் மத்தியில் மென்மையான, மிகவும் திறமையான பணி ஓட்டத்தை ஊக்குவிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. அனைத்து வணிக செயல்பாடுகளையும் ஒருங்கிணைத்து ஒட்டுமொத்தமாக அதிகரிக்கும் நிறுவனங்களுக்கு ...

தொழிலாளர்கள் ஊழியர்களின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்வதற்கு செயல்திறன் மேலாண்மை முறைகளை பயன்படுத்துகின்றனர், தானியங்கு அல்லது மனித செயல்முறைகளால், சில பணிகளைச் செய்வதற்கான திறனைக் கொண்டிருக்கிறார்கள். இந்த அமைப்புகள் பல வகைகளில் வந்துள்ளன, ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதன் செயல்திறன் மேலாண்மை முறையை அதன் குறிப்பிட்ட தேவைகளுக்கு ஏற்றவாறு வடிவமைக்கின்றன. எனினும், உள்ளன ...

ஒவ்வொரு ஆண்டும் பல நிறுவனங்கள், இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் மற்றும் அரசாங்க நிறுவனங்கள் பணியாளர்களை பயிற்றுவிக்க பில்லியன் கணக்கான டாலர்களை செலவிடுகின்றன. ஒரு நிறுவனம் Sigma Six போன்ற வியாபார நிறுவனங்களை முழுமையாக வேலை செய்யும் திறன் வாய்ந்த வேலை திறன்களை கற்றுக்கொள்வதற்கு எளிதான ஒரே ஒரு நாள் கருத்தரங்கை மீண்டும் உருவாக்கும் விதமாக, நூற்றுக்கணக்கான திட்டங்கள் உள்ளன ...