மேலாண்மை

மருத்துவத் துறை மதிப்புகள் தர நிர்வகிக்கப்படுவதால், இது சுகாதார அமைப்பில் உள்ள சிறந்த நடைமுறைகளை உறுதிப்படுத்துவதன் மூலம், அதே போல் உயர் தரமான சேவைகளைப் பெறும் நோயாளிகளுக்கு உதவுகிறது. எனவே, மருத்துவ நிறுவனங்கள் தரம் கட்டுப்பாட்டு நடைமுறைகளை உருவாக்குகின்றன, அவை அவற்றிற்குத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய தரநிலைகளை உருவாக்க ...

முக்கிய வெற்றி காரணிகள் (KSF கள்), அல்லது வெற்றிகரமான வெற்றிகரமான காரணிகள், வெற்றிகரமாக வெற்றிபெற, நிறுவனங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று அந்த பகுதிகளில், செயல்முறைகள் அல்லது நடவடிக்கைகள். ஒரு நிறுவனம் அதன் வெற்றிகரமான முக்கிய குறிக்கோள்களைச் சந்திப்பதில் கவனம் செலுத்துவதை அனுமதிக்கிறது. KSF களின் எடுத்துக்காட்டுகள் ஊழியர் மனப்பான்மை, தயாரிப்பு தரம், ...

சுத்தமான, கிருமி நீக்கம் செய்யப்பட்ட மருத்துவமனைகள் நோயாளியின் பாதுகாப்பை உறுதிப்படுத்துகின்றன, தொற்றுநோய் பரவுவதை குறைக்கின்றன, பாக்டீரியா பரவுவதை குறைக்கின்றன. வீட்டு பராமரிப்பு அறிக்கையின் வழக்கமான பயன்பாட்டினை இடங்களில் கண்டறியவும், சுத்தம் வழிமுறைகளை கடைப்பிடிப்பதை ஊக்குவிக்கும் செயல்முறை மேம்பாடுகளை மதிப்பீடு செய்யவும் உதவலாம். மிக ...

சில நேரங்களில், மேலாளரின் கடமைகள் நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மற்றும் செயல்திறனை அளவிடுவதற்கு அப்பால் செல்கின்றன. சில நேரங்களில் அந்த மேலாண்மை திறன் வேலைக்கு வெளியே ஒரு ஊழியர் வாழ்க்கையில் உயர்வு மற்றும் கீழே அடையாளம் மற்றும் உதவ பயன்படுத்த வேண்டும். பழைய நாட்களில், உங்களுடைய தனிப்பட்ட வாழ்க்கையை உங்கள் ...

சிக்ஸ் சிக்மாவின் உற்பத்தி பயன்பாடு என்பது நீண்ட காலத்திற்கு மட்டுமே. இது அனைத்து தொழிற்துறைகளிலும் பரவலாக பயன்படுத்தப்படும் ஒரு வணிக முன்னேற்ற முயற்சியாகும். அழைப்பு மையங்களில் தரவு மற்றும் செயல்முறைகளில் செழித்து, வாடிக்கையாளர் திருப்திக்கு உயர்ந்த நோக்கம் கொண்டவை, அவற்றை சிக்ஸ் சிக்மா திட்டங்களின் பயன்பாட்டிற்காக சிறந்த வேட்பாளர்களாக ஆக்குகின்றன.

அலுவலக ஆவி பராமரிப்பது சிறந்த நேரங்களில் கூட சவாலாக இருக்கலாம். பெரும்பாலான வேலைகள் ஒரே மாதிரியாக, ஒரே மாதிரியான கனசதுரங்களை விட குறைவான தூண்டுதல் சூழ்நிலையுடன் சேர்ந்து காலப்போக்கில் சிறந்த ஊழியர்களையும் அணிந்து கொள்கின்றன. தொழிலாளர்கள் தங்களின் சிறந்ததைச் செய்ய புதிய மற்றும் உற்சாகமான விஷயங்களைக் கொண்டிருப்பது முக்கியம். தீவிரமாக நேரம் எடுத்து ...

லியோன் தொடர்ச்சியான மேம்பாட்டு முறை ஆகும், இது டொயொடா உற்பத்தி முறைமையிலிருந்து தழுவி வருகிறது. இது அனைத்து மட்டங்களிலும் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்துகிறது, வரி தொழிலாளர்கள் குறிப்பாக, அதன் அனைத்து வடிவங்களிலும் கழிவுகளை அடையாளம் காண்பது மற்றும் நீக்குவது. வாடிக்கையாளர்கள் திருப்தி செய்யும் மதிப்பு-சேர்த்தல் வேலை என்பது மீதமிருக்கும். இது கூடுதலான திறனை அதிகரிக்கிறது, இது அனுமதிக்கிறது ...

நிறுவனத்தின் புல்லட்டின் பலகைகள் பணிச்சூழலியல் மற்றும் நகல் கணினியைப் பயன்படுத்துவதற்கான விதிகள் பற்றிய இடங்களைக் காட்டிலும் ஒரு இடமாக செயல்படுகின்றன. நிறுவனத்தின் புல்லட்டின் குழுவில் சில மகிழ்ச்சியைக் கொண்டிருப்பதன் மூலம் ஒரே நேரத்தில் தூசி சேகரிப்பது மற்றும் பணியாளர்களின் மன உறுதியை அதிகரிப்பது ஆகியவற்றைச் செய்யுங்கள்.

பெரும்பாலும் அணிகள், சக-தொழிலாளர்கள் அல்லது சக ஊழியர்களோடு இணைந்து புதிய அல்லது பெரிய குழுக்கள் ஒரு திட்டத்தில் ஒன்றாக வேலை செய்யும் போது, ​​அது பனி உடைக்க மற்றும் அனைவருக்கும் வசதியாக அனுமதிக்க சவாலாக இருக்கலாம். சிறப்பு குழு நடவடிக்கைகளின் தொகுப்பை உருவாக்குவது அவர்களுக்கு பிணைக்க உதவுவதோடு, பொறுமை, நம்பிக்கை, ஆதரவு ஆகியவற்றில் மதிப்புமிக்க படிப்பினைகளைக் கற்றுக்கொள்வோம் ...

சில நேரங்களில் வரவேற்பு அல்லது எழுத்தர் என்று அழைக்கப்படும் ஒரு அலுவலக மேலாளர், அதிக எண்ணிக்கையிலான பாத்திரங்களை நிரப்புகிறார். இந்த வாடிக்கையாளர் எதிர்கொள்ளும் நிலை, பொதுவாக விருந்தோம்பல் தொழிற்துறையில் காணப்படும், வாடிக்கையாளர்களுடனான இடைமுகமாகவும், முன்னணி அலுவலக வணிக கடமைகளை முன்னெடுக்கவும் உதவுகிறது. பொறுப்புகள் மற்றும் இழப்பீடு கணிசமாக வேறுபடும் என்றாலும் ...

நிறுவனங்கள் முறையான விதிகள் முறையான மற்றும் திறம்பட நடவடிக்கைகளை நிர்வகிப்பதில் இருந்து பயனடைகின்றன. இரண்டு வகையான ஆளும் கருவிகள், சட்டங்கள் மற்றும் நின்று விதிகள், விவரம் குறிப்பிட்ட கொள்கைகள் மற்றும் செயல்முறை ஆகியவை வணிக நடவடிக்கைகளில் முடிவெடுப்பவர்களை தீர்மானிக்கும். அதே செயல்பாட்டு நோக்கம் இருந்தாலும், ...

அணி நிர்மாண நடவடிக்கைகள் அலுவலகத் தத்துவத்தை கட்டியெழுப்ப ஒரு நல்ல வழி, மற்றும் பணியாளர்களுக்கு அன்றாட வேலைத்திட்டத்திலிருந்து ஒரு இடைவெளி கொடுக்கப்படும். அடிப்படை யோசனை ஊழியர்கள் ஒன்றாக ஒரு வேடிக்கை நடவடிக்கை பங்கேற்க வேண்டும். ஒரு வேடிக்கை குழு பில்டர் ஒரு குற்றம் காட்சி ஆய்வு தீம் ஒன்றாகும். இது வெற்றிகரமாக இழுக்க சில நேரமும் முயற்சியும் எடுக்கலாம், ...

கட்டிடத்தில் பணியாற்றும் பணியாளர்களையும், எந்தவொரு பார்வையாளரையும் பாதுகாப்பதற்காக ஒரு வணிக கட்டிடத்தை பாதுகாப்பாக வைத்துக் கொள்ளுங்கள். சில அடிப்படை கட்டிட பாதுகாப்பு நடைமுறைகள் உள்ளன, அவை கட்டிடத்தின் உள்ளேயும் வெளியேயும் போக்குவரத்துக்கு உதவுகின்றன, மேலும் யாரும் யாரும் இல்லாதபோது அந்த கட்டிடம் பாதுகாப்பாக இருப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும் ...

நெறிமுறைகள் வணிகத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். நிறுவனங்கள் பணியாற்றும் போது ஒழுங்கான நடத்தை மாதிரிகள், மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் வேலை செய்யும் போது நிறுவனத்தின் சரியான விதிகள் மற்றும் வர்த்தக சூழலைப் பின்பற்றுவதை உறுதிப்படுத்துகின்றனர். பணியிடத்தில் முறையான நெறிமுறை நடத்தை பற்றி ஊழியர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பதற்கும் கல்வி கற்பதற்கும் பல அமைப்பு வழிகாட்டுதல்களை உருவாக்குகிறது. நெறிமுறை ...

ஊழியர்களின் தரம் தினசரி வேலை வளிமண்டலத்தில் தழைத்தோமா அல்லது உயிர்வாழ்வதா என்பதை தீர்மானிப்பதில் ஒரு முக்கிய காரணி. சரியான தலைமைத்துவ பாணி ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்தவும் ஊக்குவிக்கவும் அவசியமாக இருந்தாலும், நல்ல நிறுவனத் திறன்கள் மிக முக்கியம். இந்த முன்னுரிமை ஒரு திறன், அட்டவணை, அடங்கும் ...

ஒரு வணிக அல்லது நிறுவனம் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வழிகளை சீரமைத்தல் குறிக்கிறது. கிடைமட்ட சீரமைவு ஒரு வணிக அதன் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளுக்கு இணங்குவதற்கான வழிகளைக் குறிக்கும் போது, ​​செங்குத்து சீரமைவு கம்பெனி விதிமுறைகளுக்கும் இலக்குகளுக்கும் பின்னால் இருக்கும் ஊழியர்களின் உள் சீரமைப்புக்குப் பேசுகிறது.

பணியிடத்தில் அல்லது அலுவலக கட்டிடத்தில் ஏற்பட்ட தீ விபத்தில் நிகழ்ந்த இடத்தில் வெளியேற்ற நடைமுறைகளை வைத்திருப்பது மிகவும் முக்கியம். ஒழுங்குமுறை பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார நிர்வாகத்தின் (OHSA) படி, ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வெளியேற்றங்கள் காயங்கள், சொத்து சேதம் மற்றும் குழப்பம் ஆகியவற்றிற்கு வழிவகுக்கலாம். நீங்கள் வேலை செய்யும் எந்த வகையிலும் எந்த விஷயமும் இல்லை ...

பெருநிறுவனங்கள் மற்றும் கல்லூரி வளாகங்களில் உள்ள கவனம் இன்னும் உலகளாவிய சிந்தனையாக மாறி வருவதால், மாணவர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் வேறுபட்டவர்களுடன் பணிபுரிவதற்கும் தொடர்புபடுத்துவதற்கும் எவ்வாறு பயிற்சியளிக்கப்பட வேண்டும். இது பாலினம், இனம், வயது அல்லது அடிப்படையில் ஒரு ஒற்றுமை என்பதை, தங்களை ஒத்த மற்றவர்களை புரிந்து கொள்ள அது இயற்கை தான்

பயிற்றுவிப்பாளர்களுக்கு கல்வி கற்பதற்கான வழிமுறைகளை வழங்குவதால் பயிற்சி பொருட்கள் முக்கியம். கற்றல் செயல்முறையை எளிதாக்க பல பயிற்சி பொருட்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த பொருட்கள் பொதுவாக ஒரு கல்வியாளர் வடிவமைப்பால் தேர்வு செய்யப்படுகின்றன, இது வயதுவந்த கற்றல் மற்றும் அறிவுறுத்தல் வடிவமைப்பு கொள்கைகள் மற்றும் வழிமுறைகளை புரிந்துகொள்கிறது.

சகாக்கள் அல்லது சக பணியாளர்கள் ஒரு புதிய குழு முதல் முறையாக கூடினால், அது பனிப்பொழிவு விளையாட்டை விளையாட உதவியாக இருக்கும். இது ஒருவருடைய மற்றவர்களின் பாணிகள், பலம் மற்றும் பலவீனங்களை புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. பாரம்பரிய icebreaker கலந்து ஒரு வழி அமைதியாக விளையாட்டுகள் விளையாட வேண்டும் --- விளையாட்டு உறுப்பினர்கள் வழிகளில் கண்டுபிடிக்க வேண்டும் இதில் ...

வெளிப்புற தகவல்தொடர்புகளை திறம்பட செயல்படுத்தும் திறனை தொழில்முறை வெற்றிக்கான மூலக்கூறு என்று பொதுமக்கள் உறவினர்கள் கூறுகின்றனர். கடந்த பத்தாண்டுகளில் வெளிப்புற தகவல்தொடர்புகளை எளிதாக்குவதற்கு புதிய கருவிகளைக் கொண்டு வருகிறது.

தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தின் ஒரு வணிக சூழலில் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான சூழல் உருவாக்குவதால், சிக்ஸ் சிக்மா மதிப்புமிக்கது. இது பாரம்பரிய செயல்முறைகளுக்கு மேம்பாடுகளை செய்ய அனைவருக்கும் வாய்ப்பளிக்கிறது. இது வாடிக்கையாளரை மேம்படுத்துவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு ஒழுக்கமான, அறிவு சார்ந்த அணுகுமுறையை உருவாக்குகிறது ...

கடந்த 25 ஆண்டுகளில் மனித வளத்துறை துறைகளில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்கள் ஏற்பட்டுள்ளன, ஒரு நிறுவனங்களின் ஊழியர்களுக்கும் நிர்வாகத்திற்கும் ஆதரவாக பரந்த அளவிலான சேவைகள் சேர்ப்பதற்கு அதிகரித்துள்ளது. மொத்த ஊழியர்களுக்கு HR துறை ஊழியர்களின் பொதுவான ஒப்புதல் விகிதம் 1: 100 ஆகும். வேறுவிதமாக கூறினால், HR ...

குழு கட்டிடம் பயிற்சிகள் குழு உறுப்பினர்கள் திறம்பட மற்றும் திறமையாக ஒன்றாக வேலை செய்ய தேவையான திறன்களை உருவாக்க உதவும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த பயிற்சிகள் மாணவர்கள், கேம்பர்ஸ் மற்றும் ஊழியர்கள் உள்ளிட்ட பல்வேறு குழுக்களுக்கு ஏற்றது. ஆறு குழுக்களுக்கு பொருத்தமான பல குழு-கட்டுமான பயிற்சிகள் உள்ளன.

ஒரு மனிதனின் வெற்றிக்கு மனித மூலவளங்களை ஒரு மூலோபாயக் கூறுகளாக கருதுவதற்கு மனித வள மேலாண்மையின் நுட்பங்கள் மற்றும் நுட்பங்கள் கடந்த சில ஆண்டுகளாக உருவாகியுள்ளன. முன்னர், தொழிலாளர்கள் மனிதவள ஆதாரங்களை மேலாண்மை ஒரு கருவியாக கருவியாகக் கருதுகின்றனர், அதே சமயம் தற்போதைய மனித வள மேலாண்மை ஒரு வெற்றிகரமான ...