மேலாண்மை

எந்தவொரு வகையிலும் அதன் செயற்பாடுகளை வளர்த்து, விரிவுபடுத்துவதற்காக, நிறுவனம் நல்ல தலைமைக்கு சிறந்த முன்னுரிமை வழங்க வேண்டும். ஒவ்வொரு பணியிடமும், பெரிய அல்லது சிறியதா, நல்ல தலைவர்களின் நடைமுறைகளில் அதன் சொந்த தலைவர்களை கல்வி கற்க வேண்டும். திறமையான வணிக மற்றும் நிறுவன தலைவர்கள் அடைய வேலை குழுக்கள் ஊக்குவிக்க முடியும் ...

நிர்வாக-ஊழியர் உறவுகளின் தற்போதைய நிலையில் ஊழியர்கள் தங்கள் அதிருப்தியை வெளிப்படுத்தும் போது தொழில்துறை மோதல் ஏற்படுகிறது. இத்தகைய அதிருப்திக்கான காரணங்கள் வழக்கமாக வழக்கமான ஒப்பந்த ஊதியம், ஊதிய உயர்வு அல்லது ஊதியம் தொடர்பான வேலைகள். ...

புதிய சூழல்களில் உயிர் பிழைத்திருந்தால், வணிகங்கள் பரவலான மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப வேண்டும். சில நிறுவனங்கள் சில மணிநேரங்களிலிருந்து பல நாட்கள் வரை இயங்கக்கூடிய மாற்ற முகாமைத்துவ கருத்தரங்குகள் வழங்குகின்றன. இந்த கருத்தரங்குகள் நூற்றுக்கணக்கான அல்லது ஆயிரக்கணக்கான டாலர்களை செலவாகும். எனினும், பல மாற்றம் மேலாண்மை நடவடிக்கைகள் சிறிய கிடைக்கின்றன ...

வாங்குதல் திணைக்களத்தின் முதன்மை பாத்திரம், தற்போதுள்ள சப்ளையர் நெட்வொர்க்குகளில் இருந்து பொருட்களின் மீதான சிறந்த மதிப்பைப் பெறுவதாகும்.

கூட்டங்களுக்கான கருப்பொருளான கருத்தாக்கங்கள் சில நேரங்களில் ஒரு திசைதிருப்பல் போல தோன்றலாம் ஆனால் சரியான தீம் பயன்படுத்தினால், கூட்டத்தின் புள்ளி உச்சரிக்க உதவலாம். சந்திப்பிற்காக நீங்கள் திட்டமிடுகையில், ஒரு கருத்தரங்கம் கூட்டத்தின் உள்ளடக்கத்தை நன்றாக புரிந்துகொள்ள உதவுகிறதா இல்லையா என்பதை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

ஒரு தணிக்கைக் குழு ஒரு நிறுவனம், துறை, வணிக அலகு அல்லது செயல்பாட்டு செயல்முறைகளை மறுபரிசீலனை செய்யும்போது பின்பற்ற வேண்டிய வழிமுறைகளின் ஒரு குழுவுடன் ஒரு நிபுணத்துவ தணிக்கையாளரை வழங்குகிறது. தணிக்கைத் திட்டம், கார்ப்பரேட் கொள்கைகள், தொழில் நடைமுறைகள் மற்றும் பொதுவாக ...

பணியாளர் அதிகாரமளித்தல் தொழிலாளர்கள் முடிவுகளை எடுப்பதற்கு அனுமதிக்காது, இல்லையெனில் நிர்வாகத்திலிருந்து வரலாம். இந்த விஷயத்தைப் பற்றி நேரடி அறிவைக் கொண்ட ஊழியர்களை மேம்படுத்துவதன் மூலம், சேவைகள் திறமையாக வழங்கப்படுகின்றன. இது ஒரு நிறுவனம் மூலம் streamlines ஏனெனில் மேலும் ஒரு பரவலாக்கம் முடிவெடுக்கும் செயல்முறை செலவு குறைந்தது ...

சிறந்த மேற்பார்வையாளர்கள் ஊழியர்களுடன் உறவுகளின் முக்கியத்துவத்தை அறிவார்கள். நன்கு நிர்வகிக்க, மேற்பார்வையாளர்கள் தங்கள் பணியாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்திக்கொள்ள முடியும். கூடுதலாக, ஊழியர்கள் தங்கள் மேற்பார்வையாளர்களை நம்ப முடியும் மற்றும் அவர்கள் ஆதரவு மற்றும் திசையில் அவர்கள் மீது தங்கியிருக்க முடியும் என்று. இந்த இரண்டு வழி தெருவில் ...

சுகாதார பராமரிப்பு வழங்குநர்களுக்கு ஒரு தோட்டி வேட்டையாடுதலை திட்டமிடுதல் மற்றும் ஊழியர் மனோநிலையை அதிகரிப்பதற்கு ஒரு சிறந்த வழியாகும். கூட்டாளிகளுடன் சந்திப்பதற்கும் சந்திப்பதற்கும் ஒன்றுகூடி வருவதற்கான வசதிகளுக்கு அது ஒரு மாபெரும் வாய்ப்பாகும். போட்டியாளர்கள் எதிராக அணிகள் மீது மருத்துவர்கள் அல்லது மருந்துகள் பிரதிநிதிகள் குழுக்கள் வைப்பது ஒரு வழி ...

ஒரு சிறிய வியாபாரத்தை கொண்டிருப்பதால், குறைந்த மக்கள் கிடைக்கிறார்களோ, அவர்களுக்கு குறைந்த நேரமும், அவர்கள் அடிக்கடி பலவிதமான பணிகளை செய்ய வேண்டும். அலுவலக நடைமுறைகளை வைத்திருப்பது, நேரம், மன அழுத்தம் மற்றும் பணம் ஆகிய அனைத்தையும் சேமிக்கும். வழக்கமான நடைமுறை என்பது அனைத்துக் கட்சிகளும் தங்கள் அன்றாட நடவடிக்கைகளில் எப்படித் தொடரலாம் என்பதைக் குறிக்கிறது மற்றும் ...

அணி கட்டிடம் பகுதியில் நிறுவனங்கள் பெரும் முன்னேற்றம் செய்துள்ளன. இது மிகவும் திறமையான குழுக்களை உருவாக்குவதில் ஒரு முதன்மை கவனம் மற்றும் ஒரு விலைமதிப்பற்ற கருவியாக மாறிவிட்டது. உற்பத்தித்திறன், மேலாளர்களுக்கான ஒரு நிலையான பிரச்சினையாகும், குறிப்பாக பெண்களுக்கெதிராக ஒற்றுமை உணர்வை உருவாக்குகிறது. மேலாளர்கள் இப்போது புத்திசாலி குழு கட்டிடத்தை பயன்படுத்துகின்றனர் ...

எந்த ஒரு, எளிய தலைமை வரையறை திறன் இறுதி விசை உள்ளது, மற்றும் பல நிறுவனங்கள், தலைமை அதன் ஊழியர்கள் அனைத்து மட்டங்களிலும் இருந்து எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. பல தலைமுறைக் கோட்பாடுகளின் அடித்தளத்தில், பின்பற்றுபவர்கள், பேச்சுவார்த்தை மோதல்கள் மற்றும் பணியில் ஈடுபடும் திறன் உள்ளிட்ட சில திறமைகள் உள்ளன.

ஒரு வெளியீடு விநியோகிக்கப்பட்ட பொருட்கள் அல்லது விளைவுகளை அனுமதிக்கிறது. வெளியீட்டு முகாமைத்துவத்தின் பொறுப்பு என்பது - ஒரு திட்ட மேலாளருடன் பணிபுரிபவர் - வெளியீட்டு நடவடிக்கைகளை நிர்வகிக்க, வெளியீட்டு கூறுகள் என்று அழைக்கப்படுகிறார். Mks.com படி, ஒரு மென்பொருள் டெவலப்பர், வெளியீடு மேலாண்மை மேம்படுத்தப்பட்ட உற்பத்தித்திறன், செலவு ...

எந்தவொரு அமைப்பும் வெற்றிக்கு நல்ல தகவல் முக்கியமானது, இது ஒரு பெரிய நிறுவனமாக அல்லது ஒரு தொண்டு திட்டமாக இருக்கும். அதன் சொந்த பலம் மற்றும் பலவீனங்களின் தெளிவான படம் இல்லாத ஒரு அமைப்பு செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்க முடியாது. KPI க்கள் எனப்படும் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள், ...

அளவைப் பொருட்படுத்தாமல், அனைத்து தொழில்களும் முன்னேற்றம் மற்றும் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு பல்வேறு கருவிகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும். இந்த கருவிகளின் பெரும்பாலானவை, தயாரிப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவையின் தேவைகள் மற்றும் வாக்குறுதிகளை பூர்த்தி செய்வதை உறுதிப்படுத்துவதற்கான செயல்முறைகள், பணியாளர்கள், தயாரிப்புகள் மற்றும் தரம் ஆகியவற்றைப் பொருத்துகின்றன. செயல்திறன் மேலாண்மை மற்றும் ...

மோதல்களின் மேல்படிப்பின் சில காரணங்கள். நெருக்கமான உறவுகளுக்கும் அரசியல் மோதல்களுக்கும் இடையில் மோதல்கள், மோதல்கள் அனைத்தும் ஒரே மாதிரியான அம்சங்களைக் கொண்டிருக்கின்றன. உரிமையாளர்கள், ஒரேகான் மத்தியஸ்த மையத்தின் ஜேம்ஸ் சி. மெல்மட் படி, பெருகிய முறையில் மோதல் தீர்மானத்தில் நேரம் மற்றும் பணம் முதலீடு கருத்தில். இது ...

எழுத்தாளர் லாரன்ஸ் கான் தனது கட்டுரையில், "வர்த்தக அமைப்புகளுக்கான முரண்பாட்டின் அடிப்படைகள்" என்ற படி, ஒவ்வொரு மோதலும் புதுமையான நடைமுறைகளை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்பு அளிக்கிறது. பணியிட சண்டை தவிர்க்க முடியாதது. வெவ்வேறு நபர்கள் மற்றும் வெவ்வேறு பணி முறைகள் கொண்ட மக்கள் அடிக்கடி கருத்து வேறுபாடு காட்டுகின்றனர். இந்த வழிவகுக்கிறது ...

குறிப்பிட்ட வேலைகளுக்கு சரியான மக்களைக் கண்டறிந்து, பின்னர் பணியாற்றும் திறன் வாய்ந்த பணியாளர்களிடமும் திட்டமிடல் கொள்கையின்கீழ் பணியிடங்களை ஒழுங்குபடுத்துவதும் வணிக வெற்றிகளுக்கு முக்கியமானதாகும். பல மனித வள மேலாளர்கள் குறிப்பிட்ட வகையான முயற்சித்த மற்றும் உண்மையான பணியாளர்களுக்கும் திட்டமிடல் கொள்கைகளுக்கும் திரும்பி வருகிறார்கள், இது ப்ளூபிரின்ட் அல்லது திட்டம்-இன்-செயலாக செயல்படுகிறது ...

மனித வள துறையில் அனைத்து துறைகளிலும், இழப்பீடு மிக சிக்கலான ஒன்றாகும். இழப்பீட்டுப் பிரச்சினைகளைக் கையாளுதல், வேலைவாய்ப்பு போக்குகள், அனுபவம் மற்றும் பல்வேறு நிலைகள் மற்றும் தொழிற்சாலைகள், பேச்சுவார்த்தைகள் திறன்கள், நிறுவனத்தின் பட்ஜெட் மற்றும் நிறுவனத்தின் கீழ்நிலை ஆகியவற்றிற்கான நம்பகத்தன்மையின் மதிப்பைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். ...

அந்த முடிவுகளை எடுப்பதற்கு போதுமான தகவல்கள் கிடைக்கும்போது, ​​வணிக மற்றும் நிதி மேலாளர்கள் சிறந்த முடிவுகளை எடுக்கிறார்கள். நிறுவனங்களை பாதிக்கும் வணிக மற்றும் நிதி முடிவுகளை எடுப்பதில் மேலாளர்களுக்கு உதவ கூடுதல் அளவு தகவல்களை வழங்குகிறது. பொதுவான அளவு முறைகளில் பின்னடைவு அடங்கும் ...

பெரும் மனச்சோர்வு என்பதால் பல ஆய்வுகள், கற்பனை மற்றும் கோட்பாடுகள் மனித உந்துதலில் உட்பட்டுள்ளன. இன்றைய மேலாண்மை பாடப்புத்தகங்களில் இன்னும் ஒரு கோட்பாடு உள்ளது, இது மாஸ்லொவ் இன் ஹைரெகிக்கி ஆப் இன் தேட்ஸ் என்றழைக்கப்படும் முதலாளியாகும். பின்னர் கோட்பாடுகள் நேரடியாக ...

மனித வளத் திட்டத்திற்கான மிகவும் நியாயமான அணுகுமுறை மனித வளங்களின் செயல்பாடுகளைப் பெறுவதோடு தொடங்குகிறது: ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு, பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு, ஊழியர் உறவுகள், பணியிட பாதுகாப்பு, இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள். உங்கள் நிறுவன இலக்குகள் அனைத்து அம்சங்களிலும் கவனம் சேர்க்க வேண்டும் ...

முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் ஒரு நிறுவனம் அதன் தொழிலாளர்கள், மேலாண்மை அதிகாரிகளின் திறனை அளவிட மற்றும் வணிகத்தின் மொத்த ஆரோக்கியத்தை நிர்ணயிக்கும் முறைகளாகும். செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் பெரும்பாலும் பணியாளருக்கு சிறந்த உத்திகள் உருவாக்கப் பயன்படும் விரிவான அறிக்கையை உருவாக்க ஒன்றாக ஒருங்கிணைக்கப்படுகின்றன ...

பாதுகாப்புத் திணைக்களம் (DOD), இராணுவத்தின் ஒவ்வொரு கிளைக்கும், அவற்றின் பல்வேறு பிரிவுகளுக்கும் ஸ்டாண்டர்ட் ஆப்பரேட்டிங் நடைமுறைகள் (SOD) உருவாக்குகிறது, பாதுகாப்பை மேம்படுத்துதல், சீரான தன்மை மற்றும் ஒழுங்குமுறை கொள்கைகள், திட்டங்கள் மற்றும் உத்திகள் ஆகியவற்றை உறுதிப்படுத்துதல். கடற்படை, விமானப்படை மற்றும் கடற்படை, அத்துடன் பல ...

சோதனை மற்றும் மூலோபங்களுக்கான அமெரிக்க சமூகம் ஒரு பரந்த அளவிலான கருவிகள், பொருட்கள், மற்றும் சேவைகளுக்கு தன்னார்வ தரங்களை உருவாக்குகின்ற ஒரு அமைப்பு. அத்தியாவசியமாக, குழுவானது இயங்கக்கூடிய இயங்கு தரநிலைகள் மற்றும் அளவுருக்கள் ஆகியவற்றை நிர்மாணிப்பதன் மூலம், கட்டிட பொருட்கள் செயல்பட முடியும், சேவைகள் வழங்கப்படலாம், மேலும் கருவிகள் முடியும் ...