மேலாண்மை

பெரும்பாலான மக்கள் உற்பத்தி செயன்முறைகளுடன் திறன் திட்டமிடல் தொடர்புபடுத்துகின்றனர். இருப்பினும், குறைந்த அளவிலான ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு ஏதுவான எந்தவொரு வேலைத்திட்டத்திற்கும் திட்டமிடல் மற்றும் திட்டமிடல் ஆகியவற்றிற்கான திறன் வாய்ந்த கருவியாகும் திறன் திட்டம். முழுமையான மற்றும் எல்லையற்ற திறன் திட்டமிடல் ஒவ்வொரு அதன் சொந்த பலம், பலவீனங்கள் மற்றும் சிறந்த பயன்பாடுகள் உள்ளன. எந்த ...

முகாமைத்துவத்திற்கான தரம் வாய்ந்த அணுகுமுறை ஒரு முழு அளவிலான கோணத்திலிருந்து பதில் பெற முடியாத கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கிறது. புள்ளியியல், தகவல் மாதிரிகள் மற்றும் கணினி உருவகப்படுத்துதல்கள் போன்ற அளவுகோல் முறைகள் இருப்பினும், கற்பனையை பரிசோதிப்பதற்காகவும், மேலாளர்களுக்கான முக்கிய கருவிகளாகவும் இருக்கின்றன, அவை பயனுள்ளவையாக இல்லை ...

வெளிப்புற பயிற்சியாளர்களைப் பயன்படுத்தி புதிய திறன்களை பணியிடத்திற்கு கொண்டு வருவதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாகும், சிறிய வணிகங்களின் திறனை அதிகரிக்க அல்லது எந்த மட்டுப்படுத்தப்பட்ட உள் ஆதாரங்களை அதிகரிக்கிறது. ஆனால் அது சரியான தீர்வு அல்ல. வெளிப்புற பயிற்சி தேர்ந்தெடுக்கும் முன், அதன் குறைபாடுகள் மற்றும் தாக்கம் அவர்கள் புரிந்து கொள்ளலாம் ...

இந்த நாட்களில் வணிக திட்ட மேலாளர்கள் நெகிழ்வான மற்றும் மாற்ற நன்றாக பதிலளிக்க வேண்டும். சுறுசுறுப்பான செயல்திட்ட முகாமைத்துவம் திட்ட மேலாண்மைக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட அணுகுமுறையாகும், இது விரைவாக மாற்றுவதற்கு மற்றும் திறம்பட மாற்றுவதற்கு மாற்ற வேண்டிய திட்டங்களை சமாளிக்க முயற்சிக்கிறது.

ஈடுபட்டுள்ள பணியாளர்கள் ஒரு வியாபாரத்தை வெற்றிகரமாக உறுதி செய்கிறார்கள். அதிக இலாபம், வருவாய்கள் மற்றும் குறைந்த வருவாய் ஆகியவை தொழிலாளர்கள் ஈடுபட்டுள்ள 24 சதவீத தொழில்களில் ஈடுபட்டுள்ளன என Gallup இன்டர்நேஷனல் கருத்து கணிப்பு தெரிவிக்கிறது. பணியாளர்களின் முக்கிய கேள்விகளைக் கேட்டு, அவர்களை நன்றாகப் புரிந்து கொள்ளுமாறு கேட்டுக்கொள்வீர்கள்.

இயக்குநர்கள் குழு ஒரு இலாப நோக்கமற்ற அமைப்பின் முதுகெலும்பாக உள்ளது, அதன் பணி மற்றும் திட்டங்களை நிர்வகிப்பது மற்றும் நிர்வகிக்கிறது. இலாப நோக்கமற்ற அன்றாட நடவடிக்கைகளில் அதன் ஈடுபாடு கணிசமாக வேறுபடலாம். உதாரணமாக, ஒரு சிறிய அல்லது தொடக்க அமைப்பு, குழு உறுப்பினர்கள் ஊழியர்கள் செயல்பட அசாதாரண அல்ல ...

நிரல் அடிப்படையிலான வரவு செலவு திட்டம் ஒரு பட்ஜெட் அமைப்பாகும், அங்கு நிரல் அல்லது செயல்பாட்டு பகுதி மூலம் பணம் விநியோகிக்கப்படுவதோடு, நிகழ்ச்சித்திட்டத்தின் மூலம் இயங்கக்கூடிய நடவடிக்கைகள் பற்றியும். பல மாநிலங்களிலும், உள்ளூர் அரசாங்கங்களிலும் இது பொதுவானது, ஆனால் வணிகங்கள் நிரல் பட்ஜெட் பயன்படுத்துகின்றன. அதன் நோக்கம் நிரலுடன் செலவழிக்க வேண்டும் ...

பட்ஜெட் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு ஒரு திட்டத்திற்கு வளங்களை ஒதுக்கீடு உள்ளடக்கியது. சில அரசு நிறுவனங்கள் முன்னுரிமை அடிப்படையிலான பட்ஜெட் அல்லது PBB ஆகியவை, சமூக மதிப்பீடுகளுடன் வருவாய் செலவினங்களை மேலும் நெருக்கமாக ஒருங்கிணைப்பதற்கான கருவியாகப் பயன்படுத்துகின்றன. PBB முந்தைய ஆண்டு பயன்படுத்த பாரம்பரிய பட்ஜெட் அணுகுமுறைகள் இருந்து வேறுபட்டது ...

நிறுவனத்தின் தகவல் ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும். மேலதிக தகவல்தொடர்பு நிறுவன மேலாதிக்கத்தை வலியுறுத்துகிறது மற்றும் நிறுவனத்தின் ஊழியர்களிடமிருந்து நிறுவனத்தின் உயர்ந்த மட்டத்திலிருந்து தகவலின் முறையான பரிமாற்றத்தை வலியுறுத்துகிறது. தலைமை-தகவல்தொடர்புகளின் நன்மைகளில் ஒன்று, தலைமைத்துவம் பயன்படுத்தக்கூடியது ...

இலக்குகளை அமைப்பது உங்கள் வாழ்க்கைத் திட்டமிடலின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். சில்லறை அல்லது மற்ற தொழில்களில் பல ஊழியர்களின் குறிக்கோள் மேலாண்மைக்கு ஊக்கமளிக்கிறது. முகாமைத்துவ நிலைப்பாடுகள் வழக்கமாக உயர் மதிப்பு மற்றும் ஊதியம் பெற்றிருக்கின்றன. மேலாண்மை ஒரு பொதுவான வாழ்க்கை பாதை ஒரு உதவி மேலாளர் வருகிறது ஈடுபடுத்துகிறது. நீங்கள் இலக்குகளை அமைத்தால் ...

வேலை வாய்ப்புக் குழுக்களின் எண்ணிக்கையை குறைக்க பொதுவாக ஆரம்ப நேர்காணல்களின் தொகுப்பைத் தொடங்குகிறது. இந்த ஒவ்வொரு சாத்தியமான ஊழியர் ஒரு உணர்வு பெற போதுமான நேரம் எடுத்து, குறுகிய மற்றும் இனிப்பு இருக்கலாம். ஆனால் தீவிர வேட்பாளர்களின் பட்டியல் அடையாளம் காணப்பட்டபோது, ​​விரிவான நேர்முகத் தேர்வு, யார் யாரைப் பற்றிய தெளிவான படம் ஒன்றை வரைவார்கள் ...

ஒரு பணியாளரை நிறுத்தி பல காரணிகளைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும், இது பணியாளர்களின் உறுப்பினர்களை முடக்கிவிடும். பிரிவினை ஆதரிக்கும் ஆவணங்கள் உங்கள் முடிவை ஆதரிக்கின்றன என்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும். நீங்கள் மரியாதை மற்றும் பணியாளர் பராமரிக்க அதனால் முடித்தல் கூட்டத்தை கையாள கவனமாக ...

TQM என்பது "மொத்த தர நிர்வகிப்பிற்கான" ஒரு குறிக்கோள் ஆகும், இது பொதுவாக பெருநிறுவன மற்றும் வணிக நிர்வாகத்தில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. TQM என்பது நுகர்வோர்-சார்ந்த அணுகுமுறை ஆகும், இது பயனுள்ள வணிக நிர்வாகத்திற்கான பல கொள்கைகளை உள்ளடக்கியது மற்றும் ஒரு நிறுவனத்திற்குள் குறைபாடுகள் மற்றும் தர சிக்கல்களை தடுக்கிறது. இந்த கோட்பாடுகள் ...

வேலைவாய்ப்பு சுழற்சி ஒரு பணியாளரின் உழைப்பு வாழ்க்கையின் நிலைகளில் மனித வள ஆதாயம். பணியாளர்களின் உற்பத்தித்திறன் உயர்வு, உச்சம் மற்றும் சரிவு ஆகியவற்றைக் கண்காணிக்கும் காலப்போக்கில் பணியாளர்களின் நடத்தை ஒரு கணிக்கப்பட்ட முறை உள்ளது. முதலாளிகள் வேலை குறைபாடு அறிகுறி, அல்லது WEDS என்று கூறுகின்றனர். ஒரு ஊழியரின் ...

சமூக ஊடகம் பெரும்பாலும் பணியிடத்தில் இரட்டை முனைகள் கொண்ட வாள் ஆகும், இதன் பொருள் ஊழியர்கள் தங்கள் குறைபாடுகளை அம்பலப்படுத்துவதன் மூலம் அதை திறம்பட தொடர்பு கொள்ள உதவுகிறது. இதன் காரணமாக, சமூக ஊடகங்கள் சரியான முறையில் பயன்படுத்தப்பட்டு, சரியான சூழலில் வைத்திருப்பது முக்கியம். இல்லையெனில், அது இழந்த உற்பத்தி வழிவகுக்கும், ...

திட்ட குழுக்கள் விரிவான பிரச்சினைகள் மற்றும் குறுகிய கால நுட்பமான ஆய்வுகளை கையாளுவதில் நன்றாக வேலை செய்கின்றன. இலக்கு நிர்மாணத்தின் சிக்கலான கோரிக்கைகளை நிறைவேற்றுவதற்காக சிறப்புத் திறன்கள் மற்றும் திறன்களைக் கொண்ட குழு உறுப்பினர்களை குழு-கட்டிடம் உள்ளடக்கியது. பருவகால மற்றும் புதிய தொழிலாளர்கள் ஒரு கலப்பு தேர்வு மேலாண்மை மற்றும் இரண்டு கூடுதல் நன்மைகளை வழங்குகிறது ...

அமைப்பு மற்றும் நிர்வாகத்தின் பாரம்பரிய கோட்பாடுகள் ஈடுபட்டுள்ள மக்களின் சுய நலன்களை மையமாகக் கொண்டுள்ளன, மேலும் அவற்றின் வெவ்வேறு ஆசைகளை எவ்வாறு ஊக்குவிக்க பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். நிறுவன நிர்வாகத்தில் உள்ள கோட்பாடுகள் வேறுபட்ட அணுகுமுறையை எடுத்துக்கொள்கின்றன, மக்கள் தங்கள் சொந்த நலன்களைக் காட்டிலும் அதிகமாக ஊக்கப்படுத்தப்படுகிறார்கள் என்று கருதுகின்றனர். ...

மூலதன பட்ஜெட் நிறுவனங்கள் விரிவாக்க மற்றும் வளர தேவையான நிதி திட்டமிடல் அடங்கும். இத்தகைய திட்டமிடல் நிறுவனங்கள், சாத்தியமான இலாபங்களை அறுவடை செய்யும் போது ஏற்கனவே இருக்கும் மற்றும் வருங்கால பணப் பாய்வுகளை நிறுவனங்களுக்கு வழங்க உதவுகிறது. மூலதன பட்ஜெட் பல முறைகளில் ஒன்றாக, திருப்பி செலுத்தல் அணுகுமுறை நிறுவனங்கள் விகிதங்கள் அடையாளம் உதவுகிறது ...

1900 களின் ஆரம்பத்திலிருந்து மனித வளங்களின் பரிணாம வளர்ச்சி மனித வள வல்லுநர்களுக்கு பல சவால்களை அளிக்கிறது. "பணியாளர் துறையாக" பாரம்பரியமாக குறிப்பிடப்படுவது, இந்த துறையின் கவனம் நிறுவனங்களின் மாற்றங்கள் காரணமாக அதிகரித்து வரும் பொறுப்புகளை மாற்றியுள்ளது. ஒரு முறை தெளிவாக இருந்தது ...

வேண்டுமென்றே அல்லது எதிர்பாராத விதமாக, அனைத்து நிறுவனங்களும் உந்துதலின் வடிவங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன. ஊக்கத்தின் ஒரு வடிவம் ஒரு தனிநபரோ அல்லது குழுவிற்கோ வலுவான உந்துதலாக வரையறுக்கப்படுகிறது. வேலை சூழலில், உந்துதல் ஒரு முறை அவர்கள் சிறந்த செய்ய ஊழியர்கள் வழிவகுக்கிறது, மேலும் குறிப்பிட்ட வெகுமதிகள் வழிவகுக்கிறது மேலும் ...

தொழிலாளர்கள் மற்றும் நுகர்வோர் ஒரு பாதுகாப்பான சூழலை உருவாக்குதல் மற்றும் பராமரிப்பது சில்லறை விற்பனையின் நடவடிக்கைகளின் முக்கிய நோக்கம் ஆகும். முறையான நடைமுறைகளைத் தொடர்ந்து, இடையூறுகள் மற்றும் பராமரிப்பு பற்றிய விழிப்புணர்வு இந்த அடைய முக்கிய முக்கிய அம்சங்களாகும்.

இண்டர்நெட் அல்லது டெலிபோன் மூலம் இது நடைபெறுகிறதா, தனி நபர்களுக்கிடையேயான தகவல்தொடர்பு குறைந்தது இரண்டு நபர்களுக்கிடையில் தகவல் பரிமாற்றத்தை உள்ளடக்கியது. இரு நபர் மாறும் அவசியமானதாக இருந்தாலும், தனிப்பட்ட தகவல்தொடர்புகள் பெரிய குழுக்களுடனும் நடக்கும். இடைக்காலத்தின் மைய கூறுகள் ...

நிறுவனங்கள் அமைப்பு ரீதியாக எவ்வாறு கட்டமைக்கப்படுகின்றன என்பதன் அடிப்படையில் மாறுபடும். பணிகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கும் தகவல்தொடர்பு திறன்களை உறுதி செய்வதற்கும் அமைப்பு முக்கியம். உங்கள் வணிகத்தின் தன்மையைப் பொறுத்து, அதிகபட்ச உற்பத்தித்திறனை அடைவதற்காக, பல்வேறு வழிகளில் ஊழியர்கள் மற்றும் மேலாளர்களை கட்டமைக்க முடியும் ...

உறவு மேலாளர் ஒரு வாடிக்கையாளர் அல்லது கிளையண்ட்-இயக்கப்படும் நிறுவனத்தில் வேலை செய்கிறார். அவருடைய வேலை வாடிக்கையாளர் உறவின் தன்மையைப் பொறுத்து மாறுபடும் ஆனால் நிறுவனம் மற்றும் அதன் மதிப்பிற்குரிய வாடிக்கையாளர்களிடையே வலுவான உறவை பராமரிக்கவும் வளரவும் அவரின் முதன்மை பாத்திரம் ஆகும். சில நேரங்களில், உறவு மேலாளர் மேலும் தீர்க்கும் வேலை ...

அதை தொடர முன்னர் வேலை பற்றி வினவுவது நீங்கள் வேலை பிரத்தியேக மற்றும் நிறுவனத்தின் சூழலை புரிந்து கொள்ள வாய்ப்பு கொடுக்கிறது. நீங்கள் கேட்கும் கேள்விகளுக்கான பதில்கள், உங்கள் வாழ்க்கையில் பயன்தரக்கூடியதாக இருக்கும் என்பதை தீர்மானிக்க உதவுகிறது. பெரும்பாலான மனித வளங்கள் மற்றும் பணியிட மேலாளர்கள் மகிழ்ச்சியாக இருப்பார்கள் ...