மேலாண்மை

ஊழியர் பயிற்சி மற்றும் வளர்ச்சி பெரும்பாலான தொழில்களுக்கு ஒரு முக்கிய காரணியாக உள்ளது, இது பணியாளர் மற்றும் நிறுவன இலக்குகளை சீரமைக்க உதவுகிறது. இருப்பினும், நிதி சேவைகள் துறைக்கு கூடுதலான பாதுகாப்பிற்கான பாதுகாப்பு அம்சமாகவும் இது செயல்படுகிறது, இது பல முக்கிய வீரர்களின் வீழ்ச்சியின் காரணமாக உயர்ந்த ஆய்வுக்கு உட்பட்டுள்ளது.

ஒரு வணிக மெட்ரிக் ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்திறனின் சில அம்சங்களை அளவிட ஒரு கருவியாகும். குவாண்டம் வியாபார அளவீடுகள் ஒரு கேள்வி அல்லது விசாரணையைப் பற்றி எண்-அல்லாத அறிவிப்பு மூலம் மதிப்பீட்டைக் கொண்டிருக்கின்றன. ஒரு தகுதி மெட்ரிக் "ஆம்" அல்லது "இல்லை" என எளிமையான கருத்துக்களை கோரலாம். மேலும் விரிவான விளக்கங்கள் அல்லது ...

ஒரு பொறியியல் நோட்புக் பொறியியல் செயல்முறையின் முக்கிய விவரங்களை கைப்பற்ற திட்டமிடப்பட்டுள்ளது, இது ஒரு திட்டத்தின் தொடர் பதிவு ஆகும். சோதனைகள், கண்டுபிடிப்பு நுண்ணறிவு, கண்காணிப்பு மற்றும் தகவல் முன்னேற்றத்துடன் தொடர்புடைய பிற விவரங்கள் உள்ளிட்ட பரிசோதனைகள் பதிவு செய்யப்படுகின்றன. கூட்டங்கள் அல்லது நியமனங்கள் போன்ற ...

பல பணியாளர்கள் ஒரு பட்ஜெட்டில் இடம்பெறும்போது, ​​இந்த நிர்வாக கருவியை உருவாக்கும் முறையை பலர் புரிந்து கொள்ள மாட்டார்கள். பட்ஜெட் உருவாக்கம் என அழைக்கப்படும் பட்ஜெட் மாதிரியாக்கம், எதிர்கால செலவுகள் மற்றும் வருவாய்களின் நிர்வாக மதிப்பீடு ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது. இந்த மாதிரி வழக்கமாக itemized மற்றும் இன்னும் ஒரு மேம்படுத்தப்பட்ட ஒரு திரவம் ஆவணம் ...

இரண்டு மனிதர்கள் ஒன்று சேர்ந்து எப்போது வந்தாலும், மோதல்கள் ஏற்படலாம், மோதல்கள் எங்கே, பேச்சுவார்த்தை என்பது சிக்கல்களைத் தீர்க்க உதவும் ஒரு பொதுவான கருவியாகும். வெற்றிகரமான பேச்சுவார்த்தை நீங்கள் விரும்பும் மற்றும் மனித இயல்பு பற்றிய பார்வையை பெற ஒரு வழி. விளையாட்டு ஒப்பந்தங்கள் இருந்து வணிக ஒப்பந்தங்கள் வரை வாதிட்டு குழந்தைகள் ஒரு குழு ...

நிறுவன தலைவர்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்த முயற்சியில் பலவிதமான உத்திகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர். மெரிட் ஊதிய ஊக்கத்தொகை மற்றும் செயல்திறனுக்கான ஊதியம் இரண்டு பொதுவான உத்திகள் என்பவை எளிதில் குழம்பிவிடும். உண்மையில், இந்த இரு சொற்களும் சிலநேரங்களில் மாற்றாக பயன்படுத்தப்படலாம். நிறுவன தலைவர்கள் சரியான வரையறை புரிந்து கொள்ள வேண்டும் ...

PDCA, "திட்டம், செய்ய, சரிபார்க்க, செயல்" என்ற குறிக்கோள் ஆகும், இது தரநிலை தர முகாமைத்துவத்தில் ஒரு நுட்பமாகும், இது நிறுவனங்கள் முடிவுகளை மதிப்பீடு செய்யும் போது செயல்முறைகள் மற்றும் வழிமுறைகளில் மேம்பாடுகளை மேம்படுத்துவதற்கு அனுமதிக்கிறது. செயல்முறைகள் மற்றும் வழிமுறைகளின் தொடர்ச்சியான மதிப்பீடு நிறுவனம் எப்போதும் மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளை எடுக்கும் ...

நிதி நோக்கம் ஒரு நிறுவனத்தில் இழப்பீட்டு கட்டமைப்பை பயன்படுத்துகிறது, இதில் தொழிலாளர்கள் அதிக செயல்திறன் பெற ஊக்குவிக்கின்றனர். பணி சூழலின் வகையையும், நிகழ்த்தப்படும் வேலைகளின் தன்மையையும் பொறுத்து நிறுவனங்கள் பலவிதமான ஊதிய கட்டமைப்புகளை பயன்படுத்துகின்றன. வெவ்வேறு சம்பள வகைகள் வெவ்வேறு கூறுகளை சேர்க்கின்றன ...

வணிகங்கள் பல்வேறு விற்பனையாளர்களிடமிருந்து கொள்முதல் அல்லது கொள்முதல், பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை வாங்குவது. வாங்கிய ஒவ்வொரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையையும் நிறுவனம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்யும் நோக்கத்தை நிறைவேற்ற உதவுகிறது. கொள்முதல் துறைகள் விற்பனையாளர்களுடனும், இட அமைப்பினருடனும் பேச்சுவார்த்தை நடத்துகின்றன. கொள்முதல் முகாமைத்துவம் ஏற்பாடு மற்றும் ...

18 ஆம் நூற்றாண்டில் வட ஐரோப்பாவில் ஏற்பட்ட தொழில்துறைப் புரட்சிக்குப் பின்னர், வணிக அமைப்பு செங்குத்தாக இருந்தது. இதன் அர்த்தம் சக்தி மேலேயிருந்து வெளியேறியது என்பதாகும். உரிமையாளர்களால் பணியமர்த்தப்பட்ட மேலாளர்கள், நிறுவனத்தின் அனைத்து செயல்பாட்டு அம்சங்களையும் மேற்பார்வையிட உதவுகிறார்கள். சமீபத்தில், இந்த மாதிரி பல்வேறு வழிகளில் சவால் ...

ரோபோ தொழில்நுட்பத்தில் முன்னேற்றங்கள் ஏற்பட்டுள்ளதால் பல நிறுவனங்கள் பணியிடத்தில் அதிக ரோபோக்களைப் பயன்படுத்தத் தொடங்கியுள்ளன. ரோபோக்கள் இன்னும் மனிதர்கள் பல செயல்பாடுகளை செய்ய முடியாது என்றாலும், அவர்கள் முன்பை விட இப்போது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். பணியிடத்தில் ரோபோக்களைப் பயன்படுத்தும் செயல் நிறுவனங்கள் மற்றும் பல பணியாளர்களுடன் பணியாற்ற முடியும் ...

இணக்கம் என்பது விதிகள், ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் நிறுவன கொள்கைகளை பின்பற்றுவதாகும். அமைப்பு உறுப்பினர்கள் சட்டத்தை உடைக்கவில்லை மற்றும் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிக்கப்படுவதை உறுதிப்படுத்துவதற்கு இணக்க பயிற்சி அவசியம். நிறுவனங்கள் மற்றும் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களின் சட்டவிரோத நடத்தைக்கு பொறுப்பேற்க இயலும், ...

வியாபார குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களை மேம்படுத்துவதற்கான உதவி மேலாளர்களை கணிப்பதற்கான அளவுகோல் மற்றும் தரநிலை வழிமுறைகள். எதிர்கால சந்தை நடத்தையை முன்னறிவிப்பதற்காக பயன்படுத்தப்படும் வரலாற்று தரவு முறைகள் அடிப்படையில் வணிக கணிப்புகளை அடிப்படையாகக் கொள்ளலாம். வரலாற்று தரவுகளை அளவிடும் ஒரு தரவு பகுப்பாய்வுக் கருவி ஆகும் ...

நிறுவனங்கள் வியாபாரம் செய்யும் போது பரந்த அளவிலான தகவல்கள் தயாரிக்கப்படுகின்றன. கலிஃபோர்னியா பல்கலைக்கழக ஆராய்ச்சியாளர்கள் கூற்றுப்படி, சான் டீகோ, நிறுவனங்கள் 2008 ஆம் ஆண்டில் 9.57 செட்டா பைட்டுகள் தகவல் அளித்தனர். இது ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு தொழிலாளிக்கு 3 டெராபைட் தகவல்களுக்கு ஒப்பானது. மேலாண்மை தகவல் அமைப்புகள் ...

ஒரு திட்டப்பணியாளர் உருவாக்கிய பல பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் மற்றும் பணிகள் ஒரு குழுவோடு ஒரு கருத்தை முழுமையான கட்டுமானத்திற்கு கொண்டு வர வேண்டும். இந்த பங்கிற்கு சிறந்த தகவல் தொடர்பு திறன், கட்டுமானம், மண்டலங்கள் மற்றும் நிதியளித்தல் ஆகியவற்றைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். திட்டப்பணியாளர் திட்டவட்டமான காலப்பகுதியில் முடிக்கப்பட வேண்டும் ...

பெருநிறுவன சூழலில், வரவு செலவு கணக்குகள், மூலோபாய மேலாளர்கள், துறை தலைகள் மற்றும் நிதி ஆய்வாளர்கள் ஆகியவற்றுடன் மாறுபட்டதாக பணியாளர்கள் பட்ஜெட் இருப்புக்கள் மற்றும் மேலாண்மை இருப்புக்கள் பற்றிய பேச்சுக்கள். பெருநிறுவன நடவடிக்கைகளில் ஒரு பணப்புழக்க நெருக்கடிகளை தடுக்க ஆர்வமாக, இந்த தொழில் நிதி அறிக்கைகள் ஒரு கடுமையான பார்வை, தீர்மானிக்கிறது ...

அவசரமாக கூடுதலான தொழிலாளர்களை சேர்க்காமல் உற்பத்தித் திறனை அதிகரிக்க வழிகளை தேடுபவர்கள் முதலாளிகளுக்கு ஒரு ஊக்க கருவியாக ஊக்கமளிக்கலாம். ஊக்கத் திட்டங்கள் தனித்தனியாக- அல்லது குழு-அடிப்படையிலான இயல்பானதாக இருக்கலாம், இது வகையின் வகை மற்றும் குறிப்பிட்ட இலக்கைப் பொறுத்து அடைய விரும்புகிறது. பல காரணிகள் ...

மையப்படுத்தப்பட்ட மேலாண்மை நிறுவனம் அதன் முடிவுகளை மிகத் திறமையானதாகக் கருதும் வணிகத்திற்கு ஒரு அணுகுமுறை ஆகும். ஒரு தலைமை அலுவலகத்தில் பொதுவாக செயல்படும் உயர் நிர்வாகிகள், மிகவும் செயல்பாட்டு, மூலோபாய, நிதி, மார்க்கெட்டிங் மற்றும் பிற செயல்பாட்டுத் தலைமை முடிவுகளை எடுக்கிறார்கள், மேலும் அவர்களை மத்திய நிலைக்கு தொடர்புபடுத்துகின்றனர் ...

இரு கட்சிகளுக்கும் இடையே ஒரே மாதிரியான முடிவுக்கு இரு கட்சிகளுக்கு வேறுபட்ட விருப்பங்களைக் கொண்டிருக்கும் போது பேச்சுவார்த்தைகள் நடைபெறுகின்றன. பேச்சுவார்த்தைகள் ஒருவருக்கொருவர் கருத்துக்களை முன்வைப்பதற்கான ஒரு இடத்தை வழங்குகிறது, மேலும் மோதல்களைத் தீர்க்க ஒரு மலிவான மற்றும் விரைவான மாற்றீட்டை வழங்குகின்றன. மறுபுறம், பேச்சுவார்த்தை கூட வழங்குகிறது ...

ஒரு கம்பெனி ஊழியர்கள் அதன் மிக முக்கியமான சொத்து. எந்தவொரு சொத்துடனும், நிறுவன இலக்குகளை அடைய மனித வளங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு பொருத்தமான உத்திகளை உருவாக்க வேண்டும். துறைசார் மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்களுடன் இணைந்து மனிதவள திணைக்களம், பொதுவாக உறுதிப்படுத்தி ...

பாரம்பரியமான ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தெரிவு என்பது, பாரம்பரியமான பேப்பர் விண்ணப்பங்களைப் பயன்படுத்தி வேலைகள் மற்றும் விண்ணப்பங்களைப் பயன்படுத்தும் போது, ​​ஆன்லைன் மற்றும் நிறுவனங்களை நவீன நேர்காணல் மற்றும் சமூக ஊடகங்களைப் போன்ற நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதைப் பயன்படுத்தும் நபர்களுடன் ஒப்பிடும் போது, ​​வழக்கமாக செயல்முறைகளை வரையறுக்கப் பயன்படுகிறது. உலகம் முன்னேறும் போது ...

தேசிய பாதுகாப்பு முகாமைத்துவச் சங்கத்தின் கருத்துப்படி, பாதுகாப்பு நிர்வாகம் ஒரு நிறுவனத்தின் பொறுப்புகளில் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும், இது நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் நலனுக்கான நிறுவனத்தின் உறுதிப்பாட்டை காட்டுகிறது. பாதுகாப்பு முகாமைத்துவ மூலோபாயங்களை நடைமுறைப்படுத்த ஒரு அமைப்பு அணுகுமுறையை கடைபிடிக்கின்றது.

நிறுவனத்தின் தொடர்பு அணுகுமுறைகள் முழு வணிகத்தின் ஒரு அடிப்படை அம்சமாக தொடர்பு கொள்ளவும் - உள்ளேயும் வெளியேயும். குழிவுகளில் தனித்தனியான தகவல் பரிமாற்றங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு பதிலாக, தகவல்தொடர்பு கணினி அளவில் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. இது ஒரு முக்கியமான ...

வெற்றிகரமான வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கும் ஐந்து குணாம்சங்களை பகிர்ந்துகொள்வதன் மூலம் ஒவ்வொரு அமைப்பும், அதன் நோக்கத்தை நிறைவேற்றுவதில் மாறுபட்ட பாதையைப் பின்பற்றுகிறது. பயனுள்ள நிறுவனங்களில் உள்ள அனைத்து ஊழியர்களும் தங்கள் பாத்திரங்களை அறிந்திருக்கிறார்கள், அவற்றில் என்ன எதிர்பார்க்கப்படுகிறது என்பது. மேம்பட்ட திட்டமிடல் வழக்கமான நடைமுறை, திட்ட அணிகள் செயல்படுத்த குறிப்பிட்ட பணிகளை கொடுக்கப்பட்ட. மணிக்கு ...

ஒரு ஊழியர் வெளியேறும்போது, ​​மனதில் வைத்துக் கொள்வதற்கு பல முக்கிய கருத்துகள் உள்ளன. காப்பீட்டு மற்றும் 401k சிக்கல்களில் அவரது குடும்பத்துடன் பணிபுரியுவதற்கு அவரது மேசைகளை மூடுவதன் மூலம், மற்றொரு வழிமுறை ஊதியம் ஆகும். பல நிறுவனங்கள் இறந்த ஊழியர்களுக்காக ஒரு குறிப்பிட்ட ஊதிய நடைமுறையைக் கொண்டுள்ளன, இது உறுதிப்படுத்துகிறது ...