மேலாண்மை

ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்குவதன் மூலம், இரு நிறுவனங்களின் அதிகாரத்தையும் கையாள, நிறுவனங்கள் தனிப்பட்ட நிறுவனங்களின் சந்தை பங்கை வலுப்படுத்த முடியும். ஒரு இணைப்பிற்கு மற்றொரு காரணம் மற்றொரு நிறுவனத்தை வாங்கும் ஒரு நிறுவனம். எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், இணைப்பு பொதுவாக நிறுவனத்திற்கு நன்மைகள் உண்டு. இது எப்போதும் அல்ல ...

ஊழியர்களின் நலன்களை வழங்குவதன் அவசியம் மற்றும் நிறுவனத்தில் உள்ள தரமான பணியாளர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்ள நிறுவனங்கள் தேவை என்பதால், நிறுவனங்களும் விரிவான ஊழியர் சேவைகளை வழங்க வேண்டும் என்ற விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்தியுள்ளது.

செயல்முறை மேலாளர்கள் ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு தகவல் அமைப்பு அல்லது புதிய செயல்முறையை செயல்படுத்துவதற்கு திட்ட மேலாளர்களுடன் வேலை செய்கின்றனர். பொதுவாக ஒரு திட்ட மேலாளரின் வேலை விவரிப்பின் கீழ் வரும் கடமைகளைச் செய்கிறார்கள். அமலாக்க மேலாளர் அல்லது ஒருங்கிணைப்பாளர் பாதிக்கப்பட்ட தொழிலாளர்களுக்கு தகவலை பரப்புகிறார் ...

ஒரு வியாபாரத்தை பல காரணங்களுக்காக ஊழியர்களை பதவிநீக்கம் செய்யலாம்: உற்பத்தித்திறன் குறைதல், வணிகத்தில் ஏற்பட்ட மந்தநிலை, வெட்டுக்கள், நெருக்கமான அணிகள், சேர்க்கை அல்லது வாங்குதல் ஆகியவற்றின் காரணமாக ஒரு பணியிடத்தின் பொது குறைப்பு. ஊழியர்களை முடக்குவதற்கு நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் உள்ளன, இவை அனைத்தும் பொருளாதாரத்தில் உள்ளன ...

திணைக்களம் என்பது ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு பகுதி வேலைவாய்ப்புகளின் தொகுப்பாகும். இந்த குழுவானது பல நிறுவனங்களில் செயல்திறனை அதிகரிக்கிறது மற்றும் தொழில்துறையின் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் நிபுணத்துவம் பெற அனுமதிக்கிறது. உதாரணமாக, விற்பனையாளர் ஊழியர்கள் விற்பனை துறையுடன் ஒன்றாக வேலை செய்கிறார்கள் அல்லது கணக்கியல் ஊழியர்கள் ஒன்றாக வேலை செய்கிறார்கள் ...

பரவலாக "இலக்குகளை நிர்வகிப்பது" என அறியப்படுகிறது, இலக்கு இலக்கண செயல்திறன் மதிப்பீடு என்பது பணியாளர்களின் வேலை செயல்திட்டத்திற்கான மதிப்பீட்டு முறை ஆகும். பீட்டர் ட்ரக்கர் முதன்முதலில் MBO கருத்தாக்கத்தை தனது புத்தகத்தில் 1954 ல் வெளியிட்ட "தி பிரக்டிஸ் ஆஃப் மேனேஜ்மெண்ட்" யில் அறிமுகப்படுத்தினார். MBO இன் அடிப்படைக் கோட்பாடுகள் ஒரு முறையான மற்றும் பராமரிக்கப்பட வேண்டும் ...

21 ஆம் நூற்றாண்டின் முற்பகுதியில் மூலோபாய மனித வளங்கள் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த கருத்தாக மாறியுள்ளன. மூலோபாய செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் நிறுவனத்தின் குறிக்கோளுடன் செயல்திறன் மதிப்பீடுகளை ஒருங்கிணைப்பதற்கும், பணியிடத்தில் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கவும் நோக்கம் கொண்டுள்ளன.

மார்க்கெட்டிங் மேலாளரின் நிலையை நிரப்ப தகுதியான தொழில்முறை ஒன்றை நீங்கள் கண்டுபிடிப்பதற்கு முன் இது சிறிது நேரம் ஆகலாம். பொறுமை மற்றும் விமர்சன பார்வையுடன் நீங்கள் தகுதியுள்ள விண்ணப்பதாரரை அந்த நிலையைப் பெற முடியும். ஒரு விண்ணப்பதாரர் என, அழைப்பு முதுகில் மற்றும் கேள்வி சுமைகள் ஒரு கடுமையான செயல்முறை எதிர்பார்க்கலாம்.

ஒரு குறிக்கோள், அல்லது அதன் பற்றாக்குறை, தனிநபர்களுக்கும் வணிகங்களுக்கும் வாழ்க்கை மாறும். ஒரு வியாபாரத்திற்கு, விற்பனை வருவாய் மற்றும் இதர இலக்குகளை அமைக்கவும் நிறைவேற்றவும் தவறியது ஒரு கதவு-நிறைவு நிகழ்வு ஆகும். உதாரணமாக, வருவாய் இலக்கு இல்லாமல், வருவாய் கணிப்பு எதுவும் இல்லை, இது ஒரு நிறுவனம் செய்ய மற்றும் வழங்குவதற்கான திட்டங்களை உறுதிப்படுத்த வேண்டும் ...

மேற்பார்வையாளரிடமிருந்து பணியிடத்தில் துன்புறுத்தல் அல்லது பாகுபாடு காண்பிக்கும் ஊழியர்கள், சில சந்தர்ப்பங்களில், தங்கள் பணிப் பாத்திரத்தை அல்லது நிலையை மாற்றிக் கொள்ளலாம். ஒரு மேற்பார்வையாளரின் முடிவின் விளைவாக பொதுவாக ஒரு மோசமான வேலைக்கு - பணியாளரின் பணிப் பாத்திரம் அல்லது நிலை மாற்றங்கள் போதுமான வேலைவாய்ப்புகள் ஏற்படும். உறுதியான வேலைவாய்ப்பு ...

தொழிலாளர்கள் பாதுகாப்பான மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை புரிந்து கொள்ளும் தொழிலாளர்கள், உற்பத்தி செய்யும், நேர்மறை பணியிடங்களை உருவாக்க நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். இருப்பினும், பணியிட சர்ச்சைகளானது பலவிதமான காரணங்களுக்காக இன்னும் பலவிதமான பணியிடங்களில் நிகழ்கிறது. வேலைகள் காரணமாக இழந்த உற்பத்தி திறன் குறைக்க முடியும் ...

சொற்களற்ற தொடர்பு மற்றும் காட்சி தொடர்பு இருவருமே கலாச்சார புரிதலை ஆழமாக வேரூன்றியுள்ளன. மானுடவியலாளர்கள் கலாச்சாரத்தை வரையறுத்துள்ளனர். அவ்வாறே, சின்னங்கள் மற்றும் சைகைகளின் மனித விளக்கங்கள் கலாச்சார மற்றும் உபதேச சூழலில் இருந்து பெறப்பட்டவை. ...

அதன் மனித வளங்கள் (HR) துறையின் போது போதுமான படிநிலையான கட்டமைப்பை உருவாக்குவதன் மூலம், ஒரு நிறுவனம் வெற்றிகரமாக தன்னை அமைத்துக் கொள்கிறது மற்றும் HR பணியாளர்கள் திறம்பட செயல்பட உதவுகிறது. வணிகத் துறை குறுகிய கால இடைவெளியை துறையின் தேர்தல்களில் தியாகம் செய்யக் கூடும், ஆனால் சிறந்த தலைமை ஏற்பாடு என்பது ஒரு நல்ல அமைப்பு முறையை அமைக்கும் என்று ...

பல நிறுவனங்கள் அவ்வப்போது ஊழியர்களுக்கு வழங்கப்படும் நன்மைக்கான தொகுப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்கின்றன. நிலையான நன்மைப் பொதிகளில், ரொக்க போனஸ்கள் மற்றும் நெகிழ்வான நன்மைகள், நெகிழ்வான திட்டமிடல் போன்ற உறுதியான நன்மைகளின் கலவையாகும். மற்றவர்கள் ஈடுசெய்யும் ஊழியர்களின் மாற்று வடிவங்களை நிறுவனம் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய அவசியமான நன்மைகள் ...

விற்பனையாளர் மேலாண்மை எந்தவொரு வகையிலும் தொழிலில் ஏறக்குறைய எந்தவொரு வணிகத்திற்கும் பயன்படுத்தக்கூடிய திறன் ஆகும். இது மிகவும் பரவலாக இருப்பதால், உங்களுடைய வியாபாரத்திற்கு முக்கியமான பொருட்களை நீங்கள் விற்கும் பங்காளர்களை நிர்வகிக்க நீங்கள் பயன்படுத்திய பல சிறந்த நடைமுறைகள் உள்ளன. இந்த சிறந்த நடைமுறைகளை தொடர்ந்து உறுதிப்படுத்துகிறது ...

போட்டியிடும் வர்த்தக சூழலில், மதிப்பீட்டு வடிவங்கள் பொதுவானவை. வணிகங்கள் வழங்கும் சேவையானது அதன் குறிக்கப்பட்ட குறிக்கோள்களை உண்மையில் நிறைவேற்றுகிறதா என்பதை அறிய அவற்றைப் பயன்படுத்துகின்றன - ஒரு நிறுவனம் எப்படி இயங்குகிறது என்பதைப் பற்றிய அறிவை வழங்குகிறது. மதிப்பீட்டு படிவத்தை பயன்படுத்துவதற்கு முன்பு, உண்மையில் என்ன நோக்கத்தை நிறைவேற்றுவதை முடிவு செய்யுங்கள். ...

உள்ளக கணக்காய்வு வணிக செயல்பாடுகளில் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். உள்ளக கணக்காய்வாளர்களின் நிறுவனம் ஒரு வணிக நிறுவனத்தில் உள்ள முக்கிய நடவடிக்கைகளை ஆய்வு செய்யும் ஒரு மதிப்பீட்டு செயல்பாடாக அவற்றை வரையறுக்கிறது. நிர்வாக தணிக்கைக் காசோலைகள் மூலோபாய நோக்கங்களுக்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்த உயர்-ஆபத்துள்ள வணிக கூறுகளை உள்ளடக்கும். ஒரு பிறகு ...

கிழக்கத்திய கரிபியன் மாநிலங்களின் அமைப்பு (OECS) என்பது 1981 ஆம் ஆண்டில் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு சர்வதேச அரசாங்க அமைப்பு ஆகும், சட்ட மற்றும் மனித உரிமைகளைப் பாதுகாப்பதற்காக, நாடுகளுக்கு இடையே நல்ல ஆட்சிக்கு ஆதரவளிப்பது, மற்றும் கிழக்கு கரீபியன் மாநிலங்களில் சார்புகளை வளர்ப்பது. இயற்கை பேரழிவுகள் சூழ்நிலைகளில் ...

வர்ஜீனியாவில், பணியிடத்தில் கொடுமைப்படுத்துதல் சில குற்றச்சாட்டுகள் குற்றவியல் வழக்குக்குத் திறந்திருக்கக்கூடும். வேலை கொடுமைப்படுத்துதல் தன்மை நபரின் நடவடிக்கைகள் சட்டபூர்வமானதா என்பதை தீர்மானிக்கும். இருப்பினும், கிரிமினல் குற்றச்சாட்டுகளை புல்லிக்கு எதிராக கொண்டு வர இயலாவிட்டாலும், உங்கள் நடத்தைக்கு உங்கள் நடத்தை இன்னும் தெரிவிக்க வேண்டும்.

சப்ளை செயின் மேனேஜ்மென்ட் எம்பிரேஸ் சயின்ட் மேனேஜ்மென்ட் வேலை செய்யத் தேவையானதை நீங்கள் முழுமையாக புரிந்துகொள்ளும் முன், உங்கள் நிறுவனத்தை கடுமையான ஆபத்தில் தள்ளிவிடலாம். SCM ஆனது பெருகிய சரக்குச் செலவுகளுக்கான ஒரு விரைவான தீர்வாக இல்லை. இது நடைமுறைக்கு செலவு, விரிவான ஊழியர் பயிற்சி தேவை, மற்றும் ஒரு ஒல்லியான சங்கிலி சங்கிலியில் எந்த தடையும் இருக்கலாம் ...

திட்ட மேலாண்மை சில புள்ளிகளில் திட்டத் தேவைக்கேற்ப, ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்காக, மூன்றாம் நபர்களிடமிருந்து பொருட்களை அல்லது சேவைகளைப் பெறுவதற்கான அமைப்பு ஆகும். இந்த பொருட்களை அல்லது சேவைகளைப் பெறுவது நிறுவனத்திற்குள்ளேயே உற்பத்தி செய்வதில் பல நன்மைகள் அளிக்கிறது, திட்டத்தை வைத்துக் கொள்ள உதவுகிறது ...

அச்சுறுத்தல் மதிப்பீட்டு மாதிரி என்பது அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் அந்த அச்சுறுத்தல்களைக் குறைப்பதற்கோ அல்லது எதிர்த்துப் போராடுவதற்கோ வழிவகுக்கும் வகையில் ஒரு நிறுவனத்தின் திட்டத்தின் பிரதிநிதித்துவம் ஆகும். அத்தகைய மாதிரிகள் விரிதாள்கள், வரைபடங்கள், ஓட்டம் வரைபடங்கள், விளக்கப்படங்கள் அல்லது அவற்றின் தேவைகளை விளக்குவதற்கு பல எய்ட்ஸ் போன்றவற்றைப் பயன்படுத்தலாம் ...

உற்பத்தி செயல்முறை-மேம்பாட்டுக் கருத்துக்கள், வேலை செய்யும் நபர்கள், உற்பத்தி கடைக் கடை அல்லது அலுவலகத்தில் தொலைபேசியைப் பொறுப்பேற்றுள்ளதா என்பதன் மூலம் சிறந்த முறையில் உருவாக்கப்படுகிறது. மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் செயலாக்க முன்னேற்ற ஆலோசனைகளை கேட்டுக்கொள்கின்றனர். செயல்முறைகளை நடத்தும் ஊழியர்கள் கவனமாக இருக்க வேண்டும் ...

செயல்முறை மேப்பிங் மற்றும் ஓவர் வரைபடங்கள் ஆகியவை ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாகப் பயன்படுத்தப்படும் வார்த்தைகள் மற்றும் ஒரு வர்த்தக செயல்முறையை விளக்கும் வரைபடத்தை உருவாக்கவும் குறிக்கின்றன. இந்த வார்த்தைகளுக்கு இடையில் ஒரே வித்தியாசம் என்பது செயல்முறை மேப்பிங் என்பது வரைபடத்தை உருவாக்கும் உண்மையான செயல்முறையை குறிக்கிறது; வரைபடம் தன்னை ஒரு பாய்வு விளக்கப்படம் என்று அழைக்கப்படுகிறது.

பணியிட வன்முறை ஊழியர்களுக்கு ஒரு தீவிர அச்சுறுத்தலாக உள்ளது. ஒரு ஊழியர் அல்லது வாடிக்கையாளர் ஆக்கிரமிப்புக்கு ஆளானால், அவர் மற்றவர்களுடன் உடலுறவு கொள்ளலாம்; ஒரு ஊழியர், கிளையண்ட் அல்லது முன்னாள் ஊழியர் ஒரு ஆயுதம் கொண்ட வியாபார இடத்திற்குத் திரும்பிய சம்பவங்கள் உள்ளன. தொழில் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார நிர்வாகம், அல்லது OSHA, ...