மேலாண்மை

மீதமுள்ள விளைவுகள் என்ன?

மீதமுள்ள விளைவுகள் என்ன?

எஞ்சிய தாக்கங்கள் எளிமையான அர்த்தத்தில், எந்த நடவடிக்கையின் விளைவுகளாகும். வணிக சூழலில் இந்த சொல் வழக்கமாக பங்குதாரர்கள் அல்லது சுற்றுச்சூழலில் ஏற்படும் மீதமுள்ள தாக்கங்களை குறிக்கிறது. சாலை கட்டடம் போன்ற சில தொழிற்துறை நடவடிக்கைகள், பங்குதாரர்களிடம் நேர்மறையான மீதமுள்ள தாக்கங்கள் மற்றும் நீடித்த சுற்றுச்சூழல் ஆகியவை ...

ஒரு பயனற்ற மேலாளரின் காரணங்கள் மற்றும் விளைவுகள்

ஒரு பயனற்ற மேலாளரின் காரணங்கள் மற்றும் விளைவுகள்

ஒரு நிறுவனத்தில் மேலாளர்கள் முக்கிய பங்கைக் கொண்டிருக்கிறார்கள். ஒரு திறமையான மேலாளர் திறமை மற்றும் திறன் ஆகியவற்றை, ஒருவருக்கொருவர் திறமை, தொடர்பு மற்றும் மோதல்-நிர்வாக திறமைகள் மற்றும் தலைமை திறன்கள் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். பணியாளர்களின் பன்முகத்தன்மையினால், மேலாளர்கள் எப்படி தனிநபர்களுக்கான அடிப்படை புரிந்து கொள்ள வேண்டும் ...

ஒரு திட்ட நிலை அறிக்கையின் முக்கிய கூறுகள்

ஒரு திட்ட நிலை அறிக்கையின் முக்கிய கூறுகள்

திட்டம் நிலை அறிக்கைகள் ஒரு திட்டத்தை நிர்வகிப்பதற்கான எவருக்கும் ஆவணங்களைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன, இது ஒரு தனி நபர் வேலை அல்லது பல இடங்களில் நூற்றுக்கணக்கானவர்களை உள்ளடக்கியதா என்பதையும். திட்டத்தின் நிலை அறிக்கையானது திட்டத்தின் முன்னேற்றத்தின் சுருக்க சுருக்கம், எதிர்பார்க்கப்படும் நிறைவு தேதி மற்றும் என்ன நடவடிக்கைகள் ஆகியவை ...

வழக்கமான பட்ஜெட்டின் நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகள் என்ன?

வழக்கமான பட்ஜெட்டின் நன்மைகள் மற்றும் குறைபாடுகள் என்ன?

வழக்கமான வரவு செலவு திட்டம் என்பது முந்தைய ஆண்டு வரவு செலவு திட்டத்தில் விரிவாக்க அல்லது நிறுவனங்கள் அல்லது அரசாங்கங்கள் மூலம் சுகாதார வசதிகள் அல்லது பள்ளிகளை நிர்மாணித்தல் போன்ற முழுமையான திட்டங்களுக்கு நிதியளிப்பது ஆகும். வரவு செலவு திட்டம் இந்த முறை வழக்கத்திற்கு மாறான, அல்லது பூஜ்ய அடிப்படையிலான, வரவு செலவு திட்டத்தை, வழக்கத்திற்கு மாறான முறையிலான அமைப்புகளாக வேறுபடுகிறது ...

நிதித் துறை ஒரு வியாபாரத்தில் என்ன பங்கு வகிக்கிறது?

நிதித் துறை ஒரு வியாபாரத்தில் என்ன பங்கு வகிக்கிறது?

ஒரு வணிகத்தில் நிதி துறை ஒரு சில முக்கிய பாத்திரங்களை எடுக்கிறது. அதன் முதன்மை பொறுப்பு, நிறுவனம், அதன் குறைந்த நிதி ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்துவதை உறுதிப்படுத்துவதாகும். நிதி இயக்குனர் பொதுவாக நிறைவேற்று தலைமை குழுவில் அமர்ந்து பணவியல் முடிவுகளில் குழுவை அறிவுறுத்துகிறார். காலப்போக்கில், நிதி ...

ஏஜென்சி சிக்கல்கள் மற்றும் முகவரக உறவுகளை தீர்க்கும் வழிகள் என்ன?

ஏஜென்சி சிக்கல்கள் மற்றும் முகவரக உறவுகளை தீர்க்கும் வழிகள் என்ன?

ஒரு நிறுவனம் அல்லது பிற நிறுவனத்திற்குள்ளான மோதல் பெரிதும் நிறுவனத் திறனை பாதிக்கும் மற்றும் நிறுவனத்தின் உற்பத்தித்திறனை குறைக்கும். கூடுதலாக, இது வேலை செய்ய விரும்பத்தகாத இடமாக மாறும், மேலும் அதிகமான பணியாளர்களின் வருவாய்க்கு வழிவகுக்கலாம், இது குறைந்த செயல்திறனைக் கூட ஏற்படுத்தும். எனவே, இது நிறுவனத்தின் உள்ளே உள்ளது ...

பட்ஜெட் நெறிமுறைகள்

பட்ஜெட் நெறிமுறைகள்

உங்கள் கம்பெனியில் இருந்து வரும் பணத்தை நிர்வகிப்பது, சட்டவிரோத அல்லது ஒழுக்கக்கேடான நடத்தையைப் பற்றிக் கையாள்வதும் இல்லை. சில விஷயங்கள் உங்கள் கம்பெனியின் வரவு செலவுத் திட்டத்தைப் போலவே ஒழுக்கமற்ற நடத்தைக்கு பழுத்திருக்கின்றன, குறிப்பாக நன்னெறி நியமங்களைப் பரிசீலிப்பதில்லை என்ற ஒரு அமைப்பு. அது இல்லையா ...

நிறுவன சீரமைத்தல் என்றால் என்ன?

நிறுவன சீரமைத்தல் என்றால் என்ன?

ஒரு வணிக நிறுவனம் பணியாளர்கள் மற்றும் துறைகள் ஆகியவற்றில் மாற்றங்களை ஏற்படுத்துகிறது மற்றும் சந்தை நிலைமைகளை சந்திக்க தொழிலாளர்கள் மற்றும் துறைகள் ஒருவருக்கொருவர் எவ்வாறு அறிக்கை செய்கின்றன என்பதை மாற்றலாம். சில நிறுவனங்கள் வளர்ந்து வரும் சந்தைகளுக்கு சேவை செய்வதற்காக புதிய துறைகள் விரிவுபடுத்தவும் நிறுவனங்களை உருவாக்கவும் நிறுவன அமைப்புமுறையை மாற்றியமைக்கின்றன. மற்ற நிறுவனங்கள் நிறுவன கட்டமைப்பை மறுசீரமைக்கின்றன ...

பணியாளர் சமூகமயமாக்கல் என்றால் என்ன?

பணியாளர் சமூகமயமாக்கல் என்றால் என்ன?

கம்பெனி கையகப்படுத்துதல் அல்லது இணைப்பதன் மூலம் புதிய பணியாளர்களும் பணியாளர்களும் சேர்ந்து கொண்டிருப்பது, நிறுவன கலாச்சாரம் தங்களைத் தாழ்த்திக் கொள்ளும் காலத்திற்கு ஒரு காலம் ஆகும். 2008 ஆம் ஆண்டில் அபெர்டீன் குழுவினரால் நடத்தப்பட்ட ஆய்வின் படி, சுமார் 86 சதவீத நிறுவனங்கள் கேள்விக்குள்ளாகியுள்ளன.

ஒரு ஒழுங்கற்ற அமைப்பின் கூறுகள் என்ன?

ஒரு ஒழுங்கற்ற அமைப்பின் கூறுகள் என்ன?

முறைசாரா அமைப்புகளுக்கு அமைப்பு, நியமிக்கப்பட்ட பாத்திரங்கள் மற்றும் முறையான விதிகள் இல்லை, ஆனால் உறுப்பினர் விருப்பம் விரும்பும் அனுகூலங்களைக் கொண்டிருக்கும் போது வளரும். அந்த வழக்கில், நிறுவன கூறுகள் குழுவில் பங்களிப்பை கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம் பங்களிப்பவர்களையும் ஆக்கபூர்வமானவர்களிடமிருந்தும் வரையறுக்கப்படுவதன் மூலம் ஒரு பணி மற்றும் முறைசாரா நடைமுறைப்படுத்தல் இணக்கம் ஆகியவை அடங்கும். மற்றவை ...

பணியிடத்தில் தொழில்நுட்பத்தில் குறைபாடுகள் மற்றும் நன்மைகள்

பணியிடத்தில் தொழில்நுட்பத்தில் குறைபாடுகள் மற்றும் நன்மைகள்

மனிதன் கற்களில் இருந்து கத்திகளை தனது வேலையில் அவருக்கு உதவி செய்யத் தொடங்கியபோது, ​​பழங்காலத்தின் நாட்களிலிருந்து தொழில்நுட்பம் நீண்ட தூரத்திற்கு வந்துள்ளது. பணியிடத்தில் இருந்து பல மாறும் மாற்றங்கள் வந்துவிட்டன மற்றும் தொழில்நுட்பத்தை உபயோகப்படுத்தாமல் மனிதன் வேலை செய்வதை கற்பனை செய்வது கடினம். அதிகரித்து வரும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் ...

ஒரு நிறுவனத்தில் பங்குதாரர்களின் குறிக்கோள்கள் யாவை?

ஒரு நிறுவனத்தில் பங்குதாரர்களின் குறிக்கோள்கள் யாவை?

ஒரு நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்கள், நிறுவனத்தின் செயல்களிலும் முடிவுகளிலும் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்களுக்கோ அல்லது தனிநபர்களுக்கோ குழுக்களாகவோ இருக்கிறார்கள். பங்குதாரர்கள், அரசு, ஊழியர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் கடனளிப்போர் / பத்திரதாரர்கள் உள்ளிட்ட நிறுவனங்களில் உள்ள முக்கிய பங்குதாரர்கள் உள்ளனர். அவர்கள் தங்கள் அடிப்படையில் பல்வேறு குறிக்கோள்கள் மற்றும் இலக்குகளை கொண்டுள்ளனர் ...

மாதாந்திர வேலைவாய்ப்பு என்றால் என்ன?

மாதாந்திர வேலைவாய்ப்பு என்றால் என்ன?

மாதாந்திர வேலைவாய்ப்பு என்பது ஒரு வேலைவாய்ப்பு உறவு ஒரு பணியாளரை போதுமான பணத்தை சம்பாதிப்பதில்லை மற்றும் / அல்லது ஊழியர் அல்லது நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தின் முதலாளிகளின் எதிர்பார்ப்புகளை நிறைவேற்ற தவறிய போது ஒரு பணத்தை சம்பாதிப்பதில்லை. பணிமிகு வேலைவாய்ப்பு, ஊழியர்கள், அவர்களின் குடும்பங்கள் மற்றும் அவற்றை பயன்படுத்தும் நிறுவனங்களை பாதிக்கிறது.

திட்ட கண்காணிப்பின் நான்கு நிலைகள்

திட்ட கண்காணிப்பின் நான்கு நிலைகள்

வணிகங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட பணி அல்லது குறிக்கோளை அடைய அணிகள் அசெம்பிள் செய்கின்றன. பல திட்டங்கள் மூலம் முன்னேற்றம் மற்றும் முன்னேற்றம் தொடர்ந்து நடைபெறுகிறது. திட்டத்தின் வெற்றியை மதிப்பிடுவதற்கு திட்டத்தை வரையறுப்பதன் மூலம் தொடர்ச்சியான கட்டங்கள் மூலம் திட்டங்கள் வழிநடத்தப்படுகின்றன. வரையறை அல்லது துவக்கம் ...

ஒரு படிநிலை விளக்கப்படம் என்றால் என்ன?

ஒரு படிநிலை விளக்கப்படம் என்றால் என்ன?

காட்சி கற்கும் நபர்கள், விளக்கப்பட விளக்கப்படங்கள் மற்றும் வரைபடங்கள் ஆகியவை தகவலை உணர்ந்து கொள்ளும் திறனை கணிசமாக அதிகரிக்கலாம். விளக்கங்கள், விரிவுரைகள் அல்லது கூட்டங்கள், விளக்கப்படங்கள் குறிப்பிட்ட கருத்தின் வண்ணமயமான காட்சி பிரதிநிதித்துவத்துடன் எழுதப்பட்ட சொற்களின் ஒலியை உடைக்க உதவுகின்றன. படிநிலை வரைபடங்கள் ஒரு ...

360 டிகிரி மதிப்பீடு என்றால் என்ன?

360 டிகிரி மதிப்பீடு என்றால் என்ன?

பணியிடத்தில், 360-டிகிரி மதிப்பீடுகளைப் பயன்படுத்தி, பணியாளர்கள் அவர்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களிடமிருந்து கருத்துக்களைப் பெற அனுமதிக்கப்படுகின்றனர். ஒரு 360-டிகிரி மதிப்பீட்டை பல ரேட்டர் கருத்துகள் எனவும் அழைக்கப்படுகிறது.

ஐந்து நிபுணத்துவ பலவீனங்கள்

ஐந்து நிபுணத்துவ பலவீனங்கள்

தொழில்முறை பலங்கள் சாத்தியமான முதலாளிகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு திறமைகளை நிரூபிக்க உதவுகின்றன. அவர்கள் அறிவு, திறமை மற்றும் திறமைசார் வல்லுநர்கள் தங்கள் கல்வி துறையினரையும் வேலை அனுபவங்களையும் பெறுகின்றனர். பலத்துடன் சேர்ந்து, பல வல்லுநர்கள் பலவீனத்துடன் பாதிக்கப்படுகின்றனர், இது எதிர்மறையாக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் ...

திட்ட மேலாளர் EEOC வகைப்படுத்தல்

திட்ட மேலாளர் EEOC வகைப்படுத்தல்

திட்ட மேலாளர்கள் பல்வேறு தொழில்களில் ஈடுபடுகின்றனர். தகவல் தொழில்நுட்பம், வணிக செயல்பாடுகள், காப்பீடு, கட்டுமானம், மனித வளங்கள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றில் பணிபுரியும் திட்ட மேலாளர்களை நீங்கள் காணலாம். சமமான வேலைவாய்ப்பு வாய்ப்பு ஆணையம் பல வேலைகளுக்கு வேலை வகைகள் மற்றும் வகைப்பாடு ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது ...

எச்.ஆர். டிபார்ட்மென்ட் எப்படி அளவு மற்றும் தரமதிப்பீட்டு தரவைப் பயன்படுத்தலாம்?

எச்.ஆர். டிபார்ட்மென்ட் எப்படி அளவு மற்றும் தரமதிப்பீட்டு தரவைப் பயன்படுத்தலாம்?

மனித வளங்களுக்கான குணாதிசயமான தகவல்கள் ஆய்வுகள், நேர்காணல்கள், கருத்துகள் மற்றும் கல்வி இலக்கியம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது, அதே நேரத்தில் மனித வள ஆராய்ச்சி தொடர்பான புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் எண் கணிப்புக்கள் ஆகியவை அளவுக்குரிய தகவல்களில் அடங்கும். மனித வள ஆராய்ச்சியாளர்கள் தரும் தகவலை சேகரித்து, அளவைப் பயன்படுத்தி பகுப்பாய்வு செய்கின்றனர் ...

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி Vs. இயக்குநர்கள் குழு

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி Vs. இயக்குநர்கள் குழு

ஒரு குழு இயக்குநர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் அல்லது நிறுவன நடவடிக்கைகளை மேற்பார்வை செய்கிறார்கள். நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (தலைமை நிர்வாக அதிகாரி) இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் நிறுவனத்திற்கும் குழுவுக்கும் இடையில் ஒரு தொடர்பாக செயல்படுகிறார்.

Delegative Leadership இன் நன்மைகள்

Delegative Leadership இன் நன்மைகள்

பிரதிநிதித்துவ தலைவர்கள் அதிக அதிகாரபூர்வமான அல்லது மைக்ரோ-நிர்வாக அணுகுமுறைகளுடன் ஒப்பிடுகையில் தலைமைக்கு அதிகமான கையேடு அணுகுமுறை. தலைவர்கள் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஊழியர்களுக்கு சில முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகள் மற்றும் பணிகளை வழங்குகின்றனர், ஆனால் பணிகளை நிறைவு செய்வதற்கான இறுதி பொறுப்பு மற்றும் பொறுப்பை இன்னும் பராமரிக்கவும் ...

முன்னுரிமை மாட்ரிஸின் மூன்று வகைகள்

முன்னுரிமை மாட்ரிஸின் மூன்று வகைகள்

வணிகங்கள் தினசரி முடிவுகளை எடுக்கின்றன. சில நிறுவனங்கள் சிறிய கட்சிக்காக ஒரு கட்சியை தேர்வு செய்வது போன்றவை, மற்றும் சில முக்கிய முடிவுகள் எடுக்கும் முக்கியமான முடிவுகள், அதாவது ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியை தேர்வு செய்வது போன்றவை. மேலாளர்கள் எதிர்கொள்ளும் மாற்று தேர்வுகள் ஒப்பிடுகையில் பல்வேறு மேலாண்மை நுட்பங்கள் உள்ளன ...

ஒப்பந்த ஊழியர் Vs. நேரடி வாடகை

ஒப்பந்த ஊழியர் Vs. நேரடி வாடகை

ஒப்பந்த அடிப்படையில் ஊழியர்கள் ஒரு திட்ட அடிப்படையில் வணிக வேலை மற்றும் எப்படி, எப்போது, ​​எங்கே அவர்கள் வேலை. ஒரு நேரடி வேலைவாய்ப்பு ஊழியர் ஒரு வணிகத்திற்கான சேவைகளை செய்து, அந்த சேவைகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதற்கான விவரங்களைக் கட்டுப்படுத்த முடியாது.

நடத்தை விதிகளின் நன்மைகள் என்ன?

நடத்தை விதிகளின் நன்மைகள் என்ன?

பெரும்பான்மையான நிறுவனங்கள் நடத்தும் ஒரு நெறிமுறைக் குறியீட்டைக் கொண்டிருக்கும் போதிலும், இந்த யோசனை ஒரு நூற்றாண்டுக்கு முன்பே இல்லை. ஒரு நிறுவனத்தின் பொலிஸ் கூட ஒரு கூடுதல் சுமை போல் தோன்றலாம், ஆனால் பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் நடத்தை ஒரு குறியீடு உருவாக்குவதன் மூலம் ஒட்டுமொத்த நன்மைகளை பார்க்க.

லாப நோக்கமற்ற பங்குதாரர்கள் யார்?

லாப நோக்கமற்ற பங்குதாரர்கள் யார்?

வியாபாரத்தில், பங்குதாரர் ஒரு குழு அல்லது தனிநபரின் நேரடி மற்றும் பொருள் வட்டி அல்லது வணிக நடவடிக்கைகளில் அக்கறை கொண்டவர். இலாப நோக்கற்ற தொழில்துறை பங்குதாரர்கள் நிறுவன உரிமையாளர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்கள் போன்ற சில பிற கட்சிகள் போன்ற நிதி ஆதரவாளர்கள் உள்ளனர். லாப நோக்கற்றவை வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன ...