மேலாண்மை

பணம் வழங்குவது என்பது வணிக அல்லது அரசு நிறுவனம் போன்ற ஒரு நிறுவனம், அதன் நிதிகளைப் பயன்படுத்துவதை நிர்வகிக்கிறது. பணியாளர்களின் நலன்களுக்காகவும், பிற பயன்பாட்டிற்காகவும் அமைக்கப்படும் வணிக அல்லது வேறுபட்ட கணக்குகளுக்கு வழங்கப்படும். நிறுவனங்கள் உள் கட்டுப்பாடுகள், அல்லது சுய உருவாக்கப்பட்ட விதிகள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகள், ...

நெறிமுறைகள் மனித நடவடிக்கைகளை வழிகாட்டும் ஒரு சிக்கலான தொடர் மதிப்புகளாகும். பல தனிநபர்கள் தங்களது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் மற்றும் வேலை உலகில் நெறிமுறைகள் மூலம் முன்னணி. ஒவ்வொரு நபரினதும் இந்த தனிநபர்களை வழிநடத்தும் ஒழுக்க நெறிமுறைகளும் அவசியமில்லை. பொதுவாக சில மேல்படிப்பு, தனிப்பட்ட மற்றும் ...

ஊழியர்கள், மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் தனிப்பட்ட, துறை மற்றும் நிறுவனத்தின் இலக்குகளை சந்திக்க ஒன்றாக வேலை செய்கின்றனர். ஒவ்வொரு நபரும் அணி, துறை அல்லது நிறுவனத்தின் மொத்த வெற்றிகளுக்கு அல்லது பங்களிப்பிற்கு பங்களித்து, ஒவ்வொருவருக்கும் தனது நிலைப்பாட்டைக் கொண்ட கடமைகளையும் கடமைகளையும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஒரு நேர்மறை மற்றும் உற்பத்தி வளரும் ...

குழு கட்டிடம் நடவடிக்கைகள் எந்தவொரு குழுவும் ஒத்துழைப்பு மற்றும் ஒத்துழைப்பைக் காண உதவுகின்றன. மாணவர் தடகள அணிகள் அல்லது கல்விக் குழுக்கள், ஒரு கார்ப்பரேட் அமைப்பில் வயது வந்தோருடன், திசைகளை பின்பற்றுவதில் அணிவகுப்பு நடத்துவது பயனுள்ளதாக இருக்கும். மேற்பார்வையாளர் அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் பணிபுரியும் போது குழுக்கள் ...

நேர்காணல் என்பது மிகவும் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் தரவு சேகரிப்பு முறைகளில் பண்பு ரீதியாக ஆராய்ச்சிகளில் ஒன்றாகும். வணிகத்தில், நிர்வாக ஆய்வாளர்கள் மற்றும் சந்தை ஆய்வாளர்கள் மேலாளர்களின் முன்னோக்குகள் மற்றும் பாதை நுகர்வோர் விருப்பங்களைப் பெற நேர்காணல்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர். நேர்காணல் நுட்பங்களில் பாங்குகள் முறையான கட்டமைக்கப்பட்ட அணுகுமுறை மற்றும் இன்னும் ...

குறிக்கோள்கள் அல்லது ஒரு நிறுவனம் அல்லது நிறுவனம் அடையத் திட்டமிடும் நோக்கத்திற்கான திசையை வழங்கும் நோக்கம் பற்றிய அறிக்கைகள். அதன் போட்டியாளர்களுடன் முரண்பாடாக இருக்கும் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் வணிக நோக்கங்களை அடைய தந்திரோபாயங்களை முன்வைக்கும் ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும். இதற்கு ...

மேலாளர்கள் தகுதிவாய்ந்த மற்றும் வெற்றிகரமான பணியாளர்களை விரும்புகிறார்கள், மற்றும் ஊழியர்களின் வெற்றிகரமான குழுவை அடைய பயிற்சி முக்கியம். "பயிற்சி" மற்றும் "வளர்ச்சி" என்ற சொற்கள் இரண்டு சொற்கள் மேலாளர்கள் தொடர்ந்து கேட்கின்றன, அவற்றுக்கு இடையேயான வேறுபாடு ஒரு திடமான மற்றும் நம்பகமான பணியகத்தை வளர்த்துக் கொள்ள மிகவும் முக்கியமானது,

தனிநபர் மதிப்பீட்டு முறைமைகளைப் பற்றி சிந்திக்கும் முதலாளிகளும், குழு மதிப்பீட்டு அமைப்புகளும் நிறுவனம் மற்றும் அதன் ஊழியர்களின் சிறந்த நலனுக்காக செயல்படும் ஒரு செயல்திறன் மேலாண்மை முறையை வளர்ப்பதற்கும் செயல்படுத்துவதற்கும் சாதகமானவை. அணி மதிப்பீடு அமைப்புகள் ஒவ்வொரு குழு மதிப்பீடு செய்ய முயற்சிக்கும் தங்கள் நன்மைகளை வேண்டும் ...

ஒரு மேலாளர் ஒரு ஊழியரை பல வழிகளில் துஷ்பிரயோகிக்கலாம். வன்முறை, கொடுமைப்படுத்துதல், தொல்லை, வாய்மொழி மிரட்டல் அல்லது விரோதமான வேலை சூழலை உருவாக்கும் எந்த நடத்தை ஆகியவற்றிலும் தவறான பயன்பாடு வரலாம். ஒரு மேலாளர் நியாயமான சிகிச்சையின் மூலம் ஒரு நுட்பமான வழிகளில் ஒரு ஊழியரை தவறாக நடத்தலாம் அல்லது ஒரு தொழிலாரின் உள்ளீடு அல்லது கருத்துக்களை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தலாம். ...

நிறுவன அமைப்பின் சொல், ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள குழுக்கள் எவ்வாறு குழுவாக மற்றும் அவர்கள் எவரிடம் புகார் தெரிவிக்கின்றன என்பதை குறிக்கிறது. மக்களை ஒழுங்கமைக்க ஒரு பாரம்பரிய வழி செயல்பாடு ஆகும். உற்பத்தி, மார்க்கெட்டிங், மனித வள மற்றும் கணக்கியல் ஆகியவை ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள சில பொதுவான செயல்பாடுகள்.

ஒரு மனித வள மையம் உங்கள் மனிதவள துறைக்குள் பணிபுரிகிறது, உங்கள் துறை மேலாளரால் ஒதுக்கப்பட்டுள்ள குறிப்பிட்ட கடமைகளை கையாளுகிறது. இந்த கடமைகளை நிறுவனம் தேவைகளை பொறுத்து, நேர்காணல் மற்றும் நன்மைகள் மற்றும் இழப்பீடு பணியமர்த்தல். இந்த நிலை பெரும்பாலும் மனித வளங்களை ஒரு நுழைவு மற்றும் நிறுவனம் பொறுத்து, ...

பாதுகாப்பு சந்திப்புகள் ஊழியர்களிடம் தொடர்பு கொண்டு பாதுகாப்பு வடிவமைப்பை வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை உறுதிப்படுத்துகின்றன. பாதுகாப்பு கூட்டங்கள் குறைந்தபட்சம் ஒரு மாதத்திற்கு ஒரு முறை நடத்தப்பட வேண்டும் மற்றும் வருகை ஒரு நிர்வாக பிரதிநிதி வேண்டும்.

மக்கள் அடிக்கடி "பங்குதாரர்" மற்றும் "பங்குதாரர்" ஆகியவற்றை குழப்பிவிடுகின்றனர். ஒரு பங்குதாரர் பங்குதாரர் என்றாலும், இரண்டு சொற்களும் முற்றிலும் வேறுபட்டவை. பங்குதாரர் வாங்குவதில் மரியாதை, பரஸ்பர பயன்மிக்க உறவுகள் மற்றும் குழுப்பணி அடங்கும். நீங்கள் வடிவமைப்பாளர், டெவெலப்பர் அல்லது திட்ட மேலாளர் என்றால், முதலில் நீங்கள் பெற வேண்டும் ...

நீங்கள் புதிய பணியாளர்களை நியமித்த பிறகு, அவர்கள் உங்கள் அலுவலகத்திற்கு வருகிறார்கள் மற்றும் ஒரு புதிய வாடகை அல்லது புதிய ஊழியர் நோக்குநிலைத் திட்டத்தை தொடங்குகின்றனர். திட்டம் உங்கள் நிறுவனம் மற்றும் அவர்களின் பொறுப்புகள் அறிமுகப்படுத்த உதவும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. அவர்கள் பணியாளர் நோக்குநிலை அமர்வுகள் போது நீங்கள் மறைக்க வேண்டும் 10 முக்கிய தலைப்புகள், உங்கள் புதிய என்பதை ...

ஒரு வேலை தேடும் போது, ​​ஒரு பேட்டி பேட்டி ஒன்றில் பங்கேற்க நீங்கள் ஒருமுறைக்கு மேற்பட்ட நபர்களுடன் பேசவும் தொடர்பு கொள்ளவும் வேண்டும். பேட்டி போது, ​​உங்கள் எதிர்கால மேற்பார்வையாளர்கள் பேட்டி கேள்விகள் கேட்டு உங்கள் பற்றி குறிப்புகள் எழுத முடியும் குழு உறுப்பினர்கள் ஒரு மாநாடு அட்டவணை உட்கார்ந்து ...

வளரும் வரவுசெலவுத் திட்டங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு மற்றும் நிதி வெற்றிக்கான ஒரு தேவையான உறுப்பு ஆகும். ஒரு வரவு செலவு திட்டம் ஒரு நிறுவனம் எதிர்பார்க்கப்படும் செலவுகள் மற்றும் வளங்களை பகுப்பாய்வு செய்கிறது. பட்ஜெட்டை உருவாக்க, மறுபரிசீலனை செய்ய, ஒப்புதல் அளிப்பது, வழக்கமாக நேரத்தைச் சாப்பிடும். சில பட்ஜெட் முறைகள் மற்றவர்களை விட அதிக நேரம் அல்லது ஆவணங்கள் தேவை. தெரிந்துகொள் ...

நிதி நிர்வாகத்தின் முதன்மை பொறுப்பு நிறுவனத்திற்கான வருவாய் நீரோடைகளை உருவாக்குவது ஆகும். ஒரு நிறுவனத்தின் மூலதன தேவைகளை நிர்ணயித்தல், பணத்தை நிர்வகித்தல், முதலீடு மற்றும் மூலதன தேவைகளை நிர்ணயித்தல், வரவு செலவு திட்டம் மற்றும் நிதி நிர்வாக அறிக்கைகள் தயாரித்தல் ஆகியவை இதில் அடங்கும். நிதி ...

ஒரு வணிகத்தின் கணக்குகள் மற்றும் நடவடிக்கைகளை ஆய்வு செய்வதோடு அதன் பதிவுகளின் துல்லியத்தை உறுதிசெய்து சரிபார்க்கவும் ஒரு தணிக்கை செயல்பாடாகும். இந்த ஆடிட்டர் வணிகத்திற்கான ஒரு சுயாதீன மதிப்பீட்டை வழங்குகிறது. நிதி தணிக்கை நிறுவனத்தின் நிதியியல் நிலை பற்றிய ஒரு கருத்தை வெளிப்படுத்துகிறது, மேலும் ...

நிறுவனத்தில் வேலை காலியிடங்களுக்கான அறிமுகங்களை பரிந்துரைப்பதற்காக பரிந்துரைப்பு திட்டங்கள் பணியாளர்களுக்கு வெகுமதி அளிக்கின்றன. வேலைத்திட்டங்கள் முதலாளிகளிடமிருந்து வேறுபடுகின்றன, ஒவ்வொன்றின் பிரத்தியேகங்களும் அவர்களின் வெற்றியை பாதிக்கின்றன. ஆனால் அவர்கள் வழக்கமாக ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்திற்கு வேட்பாளராக இருந்தபோதே குறிப்பிட்டுள்ள பணியாளருக்கு பணம் செலுத்தும் ரொக்க போனஸ் அடங்கும் ...

சமூக பொறுப்புணர்ச்சியை ஊக்குவிக்கும் அமெரிக்க சமூக சங்கம், "நீண்ட கால இலாபம் தேடிக்கொண்டிருக்கும் பல நிறுவனங்கள் இன்னும் சமூக பொறுப்புணர்வு பெற வழிகளை தேடுகின்றன" என்று ஆலோசனை கூறுகின்றன. இந்த இலக்கை சந்திக்க நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு ஒரு சமூக இணக்கம் தணிக்கை ஒரு சிறந்த வழியாகும். சமூக ...

பெரிய நிறுவனங்கள் ஒவ்வொரு துறையின், குழு அல்லது பிரிவுக்கான செலவினங்களை கட்டுப்படுத்த பல பட்ஜெட்டுகளை சார்ந்திருக்கின்றன. ஒரு நிறுவனத்தின் வரவு செலவு திட்டங்களை நிர்வகிப்பது பல வடிவங்களை எடுக்கலாம். ஒரு அணுகுமுறை கீழே-அப் முறையாகும், இது வேலை அணிகள் மற்றும் மேலாளர்கள் தங்கள் சொந்த வரவு செலவுத் திட்டங்களை உருவாக்கவும், உயர் அதிகாரிகளுக்கு அவற்றை சமர்ப்பிக்கவும் அனுமதிக்கிறது.

உலகம் முழுவதும், வணிகங்கள் தொடர்பு, தரவு பரிமாற்றம் மற்றும் ஒத்துழைப்புக்கான மின்னஞ்சலைப் பயன்படுத்துகின்றன. வணிக உற்பத்தி அதிகரிக்கும் மற்றும் தரவு நம்பகத்தன்மை அதிகரிக்கும் ஒரு பயனுள்ள கருவியாக மின்னஞ்சல் உள்ளது. இருப்பினும், மின்னஞ்சலைப் பயன்படுத்துவது மற்றும் குறைவான நடைமுறை ஆகியவை, தொழில்சார் தகவல்தொடர்பு மற்றும் தரவு சுமைகளை உருவாக்கலாம். ...

குழு கட்டமைப்பை நோக்கமாகக் கொண்ட உடற்பயிற்சிகள் மற்றும் நடவடிக்கைகள் பொதுவாக நான்கு முதல் 15 உறுப்பினர்களை உள்ளடக்கிய ஒரு செயல்பாட்டு மற்றும் ஒத்திசைவான அலகுக்குள் தனிநபர்களை ஒன்றாக இணைக்க உதவுகின்றன. ஆபத்தான சூழ்நிலைகள் அல்லது வியத்தகு சூழ்நிலைகளைக் கொண்ட குழு கட்டிட சூழல்கள் குழு உயிர்வாழ்வதற்கான அபாயத்தை வழங்குகிறது ...

வெளிநாட்டவர்கள் நீண்டகால அல்லது குறுகிய கால வணிக திட்டங்களில் மற்ற நாடுகளில் பணியாற்றும் ஒரு நாட்டிலுள்ள நிறுவனங்களின் ஊழியர்கள். அவர்கள் தங்கள் நிறுவனங்களை மற்ற நாடுகளில் செயல்படுத்துவதை உதவுகிறார்கள், வெளிநாட்டு சந்தைகளில் நுழைகிறார்கள் அல்லது தங்கள் நிறுவனங்களின் வணிக கூட்டாளர்களுக்கு அறிவையும் அறிவையும் பரிமாறிக்கொள்ள உதவுகிறார்கள். இந்த ...

பணியிடத்தில் நிறுவன பன்முகத்தன்மை பணியாளர் பணியிடங்களின் மொத்த ஒப்பீட்டைக் குறிக்கிறது, இதில் பன்முகத்தன்மையும் அடங்கும். வயது, பாலினம், இனம், திருமண நிலை, இன இயல், மதம், கல்வி மற்றும் பல பிற குணங்கள் போன்ற பல்வேறு தனித்துவமான தனிப்பட்ட குணநலன்களில் வேறுபாடுகள் குறிக்கப்படுகின்றன.