மேலாண்மை

Entrepreneur.com கருத்துப்படி, அமெரிக்கர்களில் சுமார் 15 சதவிகிதத்தினர் ஒரு உடற்பயிற்சியைச் சேர்ந்தவர்கள். இருப்பினும், கதவு வழியாக உறுப்பினர் அல்லாத உறுப்பினர்களைப் பெறுவதன் மூலம், உங்கள் சமூகத்தில் சதவீதத்தை உயர்த்துவதில் ஒரு ஷாட் இருக்கிறது. ஒரு ஜிம்மில் சேரும் போது, ​​எதிர்கால சந்ததியினரின் பயமுறுத்தல் மற்றும் பதட்டம் அதிகரிக்கும் ஒரு முடிவை எடுக்க முடியும். மக்கள் இருக்க முடியும் ...

மேலாண்மை நிறுவனங்கள் பல்வேறு வடிவங்களில் வந்துள்ளன. ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்குவதில் முதல் படி நிறுவனம் நிறுவனம் கவனம் செலுத்தும் எந்த தொழில் அல்லது வகை வகைகளை வரையறுக்க வேண்டும். ரியல் எஸ்டேட் தொழில் குடியிருப்பு மற்றும் வணிக சொத்து மேலாண்மை நிறுவனங்கள் மற்றும் மதிப்பீடு மேலாளர்களை பயன்படுத்துகிறது. பொழுதுபோக்கு தொழில் ...

கம்பெனி விடுமுறை மற்றும் வீட்டுக் கொண்டாட்டங்களில் இருந்து புதிய வேலைவாய்ப்புகள் வெளியிடப்படும் மற்றும் ஆடைக் குறியீடு வரை உள்ள பாடங்களை உள்ளடக்கிய ஒரு தயாரிக்கப்பட்ட பயிற்சித் திட்டத்தின் மூலம் நிறுவனத்தின் புதிய ஊழியர்களை அறிமுகப்படுத்துங்கள். புதிய பணியாளர்களுக்கு கேள்விகளைக் கேட்கவும், சக ஊழியர்களை சந்திக்கவும் ஒரு வாய்ப்பை வழங்குங்கள்.

தகவலை நிர்வகிக்க ஒரு பணி அமைப்பு கொண்ட நிறுவனங்கள் வெற்றிக்கு சமமானதாகும். வாடிக்கையாளர் கண்காணிப்பு, ஊதியம் மற்றும் திட்ட அபிவிருத்திக்கான நிதித் தரவுகளிலிருந்து அனைத்தும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டு எளிதாக மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும். எந்த நிறுவனத்திலும் ஒரு மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. தேவைப்படும் போது தரவு இருக்க முடியாது, ...

ஒரு ஊழியர் பணிநீக்கம் செய்யப்படுகையில், பணிநீக்கம் அல்லது நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை அதிக ஊழியர்களுக்கு தேவைப்படும் போது ஒரு பணியாளர் வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டிய அவசியத்தை அங்கீகரிக்கிறார். சில சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு நிலை உடனடியாக நிரப்பப்பட வேண்டும் என்பதற்கு முன்பு வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டிய தேவையை அங்கீகரிக்கிறது. மற்ற நேரங்களில் முதலாளி இடைக்காலத்தில் போராடி வருகிறார். பொதுவாக, பொது ...

நிறுவனத்தின் பணி, இலக்குகள் மற்றும் நடைமுறைகளை அமைப்பதற்கான மூலோபாய மேலாண்மை செயல்முறை முக்கியம். பொதுவாக ஒரு நிறுவனம் உரிமையாளர் அல்லது மேல் மேலாண்மை மூலம் உருவாக்கப்பட்ட, மூலோபாய மேலாண்மை திட்டம், ஊழியர்கள் திசை மற்றும் வழிகாட்டல் வழங்குகிறது அளவிடக்கூடிய இலக்குகளை மற்றும் காலக்கெடுகளை அமைக்கிறது மற்றும் அனைத்து கடமைகளை குறிக்கிறது ...

பெரும்பாலான நிறுவனங்களில் மனித மூலதனம் ஒரு அவசியமான மற்றும் விலையுயர்ந்த செலவு ஆகும். அதிக வருவாய் அதிக செலவுகளை சமன் செய்யலாம். எவ்வாறாயினும், எந்த நிறுவனத்திற்கும் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளில் (KPI இன்) ஒரு பகுதியாக இருக்க வேண்டும். மனித மூலதன வரவு செலவு (செலவு) என்பது ஒரு செயல்பாடு ஆகும் ...

அதன் எளிமையான வடிவத்தில், உங்கள் வணிகமானது, அமெரிக்க ஸ்மால் பிசினஸ் அட்மினிஸ்ட்டி படி, பெரும்பாலும் வியாபார வருடாந்த வருவாயில் சுமார் 5 சதவிகிதத்தை எடுக்கும் ஆபத்துகளை அடையாளம் காணவும் குறைக்கவும் செய்கிறது. மோசடி, திருட்டு மற்றும் வியாபார துஷ்பிரயோகம் ஆகியவற்றின் அனைத்து வியாபாரங்களுமே வணிகங்கள் எதிர்கொள்கின்றன ...

பெருநிறுவன திட்டமிடல் ஒரு முக்கியமான மற்றும் முக்கிய வணிக செயல்முறை ஆகும். இத்திட்டத்தின் கீழ், நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாகமானது, கொள்கைகள் மற்றும் உத்திகளை உருவாக்கி, அவற்றை செயல்படுத்துவதற்காக கீழ்நோக்கிப் பேசுவதைக் குறிக்கிறது. நிறுவன திட்டமிடலின் இந்த செயல்முறை நிறுவனத்தின் குறிக்கோளை, இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களை தயாரிக்கிறது. எந்த ...

பல மேலாளர்கள் பயன்படுத்தும் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையை ஏழு வழிமுறைகளாகக் கொண்டிருக்கின்றன. அந்த செயல்முறையின் முதல் மூன்று படிகள் சிக்கலை வரையறுக்கின்றன, எந்த கட்டுப்படுத்தும் காரணிகளையும் கண்டறிந்து, சிக்கலுக்கு தீர்வுகளை வளர்த்துக் கொள்கின்றன. இது ஒரு சிக்கல் முதலில் இருக்க வேண்டும், மேலாளர் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், அது இருக்க வேண்டும் ...

ஊழியர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் வாழ்வாதாரமாகும். அவர்கள் செய்கிற வேலையைப் பற்றி அவர்கள் எப்படி உணருகிறார்கள், அந்த வேலையில் இருந்து பெறப்பட்ட முடிவுகள் நேரடியாக ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்திறனை பாதிக்கின்றன, இறுதியில், அதன் உறுதிப்பாடு. உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் மிகவும் உந்துதல் மற்றும் செயல்திறன் இருந்தால், அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் ...

செயல்திறன் திட்டமிடல் என்பது முன்கூட்டியே திட்டமிட ஆரம்பிக்கவும், முக்கிய நிகழ்வுகளை திட்டமிடவும், வெற்றிக்கு தயார் செய்யவும் உதவுகிறது. பெரும்பாலான சூழ்நிலைகளில், செயல்திறன் திட்டமிடல் வணிக அல்லது துறை செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் மிகவும் விலையுயர்ந்த நிகழ்வுகளுக்கு எதிராக பாதுகாக்கிறது.

பல நிறுவனங்கள் அவற்றின் ஊழியர்கள் ஆண்டு ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் ஒரு செயல்திறன் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். பொதுவாக, ஊழியர் மேலாளர் அல்லது மேற்பார்வையாளர் இந்த மதிப்பீட்டை நடத்துகிறார். ஒரு செயல்திறன் மதிப்பீடு உண்மையில் ஏற்படுவதற்கு முன்பு, செயல்முறை செயல்முறை செயல்படுத்த வேண்டும்.

ஒரு கணக்கை அமைப்பதன் மூலம், ஒரு நிறுவனத்தின் அனைத்து நிதி ஆவணங்களையும் கண்காணித்து வைத்துக் கொள்வதன் மூலம் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளலாம். அவர்கள் வரி வருவாய் மற்றும் நிதி அறிக்கைகள் போன்ற அறிக்கைகளை தயாரிக்கிறார்கள். அவர்கள் அனைத்து நிதி ஆவணங்களும் துல்லியமாக இருப்பதை உறுதி செய்ய தணிக்கைகளை நடத்துகின்றனர். ...

ஒரு கட்டுமானத் திட்டத்தை ஏலம் விடுவதற்குப் போது, ​​அதன் உரிமையாளர் ஒரு நியாயமான விலையில் வேலை செய்ய ஒரு பொறுப்பான, தகுதியுள்ள ஒப்பந்தக்காரர் தேடும். இந்த முயற்சியில் செயல்முறை வேட்பாளர்கள் அதே தகவலிலிருந்தே வேலை செய்கிறார்கள், இது விலைகள் மட்டுமின்றி ஏலத்தின் மதிப்பையும் ஒப்பிடும் திறனைக் கொண்டது.

ஸ்டீல் குழாய் ASTM (டெஸ்டிங் பொருட்கள் அமெரிக்கன் சொசைட்டி) தரநிலைகள் மற்றும் ASME தரநிலைகளின் அடிப்படையில் தரப்படுத்தப்படுகிறது. ஏஎஸ்டிஎம் இன்டர்நேஷனல் நிறுவனம், எஃகு குழாயின் பெரும்பாலான உற்பத்திகளை உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனம் மற்றும் ASME பொதுவாக அழுத்தம் தாங்கும் குழாய்களுக்கான தரநிலைகளை வழங்குகிறது. ASTM என்பது ஒரு பெரிய நிறுவனமாகும் ...

பணியாளர் மேம்பாட்டுத் திட்டம், ஒரு நிறுவனம், அதன் தொழிலாளர் மற்றும் பிற ஊழியர்களின் திறன்கள், திறன்கள் மற்றும் செயல்திறன் நிலைகளை பராமரிக்கவும், மேம்படுத்தவும், மேம்படுத்தவும் ஒருங்கிணைந்த நடவடிக்கைகள், முன்முயற்சிகள் மற்றும் திட்டங்களின் ஒட்டுமொத்த வரிசைமுறையை குறிக்கிறது. ஒரு ஊழியர் வளர்ச்சி திட்டம் திரவம் இருக்க வேண்டும் ...

திட்டப்பணி செயல்முறை என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் உங்கள் நிறுவனத்தால் மேற்கொள்ளப்பட்ட அனைத்து திட்டங்களின் வெளியீட்டின் சாத்தியத்தை அதிகரிக்கக்கூடிய ஒரு முறையாகும், இது வரம்புக்குட்பட்ட வள வரம்புகளுக்கு உட்பட்டது. உங்கள் திட்ட போர்ட்ஃபோலியோ மேலாண்மை முயற்சிகள் தொடங்கும் முன், முக்கிய மத்தியில் புரிந்து மற்றும் ஒத்துழைப்பு ஒரு சூழலை உருவாக்க ...

பெரும்பாலான மக்கள் விதிவிலக்கான வேலை திறன் கொண்ட மேலாண்மை முடிவடையும்.ஆனால் குழு உறுப்பினர்களிடமிருந்து அணித் தலைவரை மாற்றுவதற்கான வேலைத் திறனுடன் கூடுதலான தலைமைத்துவ திறனை நீங்கள் கொண்டிருக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு நல்ல முதலாளி இருக்க இயற்கையான பிறந்த தலைவர் இருக்க வேண்டும், ஆனால் நீங்கள் மூலம் நல்ல அணி மேலாண்மை திறன்களை உருவாக்க முடியும் ...

செயல்முறை கையேடுகள் ஒரு வியாபார துறையின் தினசரி செயல்பாடுகளுக்கு வழிமுறைகளையும் திசைகளையும் வழங்குகின்றன. தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளில் சீரான தன்மையையும் தரத்தையும் உறுதிப்படுத்துவதற்கான நடைமுறைகள் கையேடுகள் அவசியமாகும். ஒற்றை தொழிலதிபருடனான சிறிய வியாபாரங்கள் அல்லது பெரிய நிறுவனங்களுக்கு ஒவ்வொரு வியாபார ஆர்வமும் ஒரு வழிமுறைகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் ...

ஒரு நிறுவன மதிப்பாய்வு உங்கள் வணிக செயல்பாடுகள், பணியாளர் அமைப்பு, இயக்க செயல்முறைகள் அல்லது இந்த கலவையை பகுப்பாய்வு செய்யலாம். சிறிய வியாபார உரிமையாளர்களுக்கு, ஒரு பயனுள்ள நிறுவன மதிப்பாய்வு உங்கள் துறைகள் அல்லது செயல்பாட்டு பகுதிகளின் கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்திறனை ஆராய்தல் மற்றும் மதிப்பாய்வு ...

மேலதிக வளங்களைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தை வெளியேற்றுவதற்கான அதிகாரம் மேலோட்டமாக உள்ளது மற்றும் பணியாளர்கள் தங்கள் பணிச்சுமை காரணமாக இடைவெளிகளால் திருப்தி அடையலாம். உயர்மட்டத்தில் அடையாளம் காணப்பட்டால், அது செலவு குறைந்த மற்றும் தொழில்முறை முறையில் நிலைமையை சமாளிக்க முக்கியம். மேலதிகாரிகளை குறைப்பதற்கான நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வது ஒரு நிறுவனத்தின் ...

அணிக்கு புதிய உறுப்பினர்களை சேர்ப்பது குழு மாறும் மாற்றங்கள். நீங்கள் மேற்பார்வையிடும் குழு விளையாட்டு வீரர்கள் அல்லது ஒரு குழுவினர் ஒரு குழு, ஒரு புதிய குழு உறுப்பினர் அல்லது குழுவின் உறுப்பினர்கள் குழுவின் கூடுதலாக நீங்கள் கவனமாக கையாள வேண்டும் என்று ஒன்று உள்ளது. இந்த புதிய குழு உறுப்பினர்களை ஒழுங்காக அறிமுகப்படுத்த முயற்சிக்கையில், நீங்கள் ...

கம்பனிகள் வணிக நிறுவனங்களுக்கான வாகனங்களைப் பயன்படுத்தும் வாடிக்கையாளர்களின் செலவினங்களை வழக்கமாக செலுத்துகின்றன, ஆனால் இந்த பணம் செலுத்தும் வழிமுறையானது, பணியாளர்களிடமிருந்து வெகுமதிகளை பெற்றிருப்பதற்கும், கார் வாடகைக்கு தங்கள் சொந்த பணத்தை செலவழித்து வருவதாக உணர்கின்றவர்களுக்கும் உள்ள வித்தியாசத்தை அர்த்தப்படுத்துகிறது. வாகன அனுமதிப்பத்திரங்களில் ஒரு தெளிவான நிறுவனத்தின் கொள்கை தடுக்க முடியும் ...

ஒரு சந்திப்பின் எதிர்பார்ப்புகளை நிகழ்ச்சிநிரல் உருவாக்குகிறது. ஒரு நிகழ்ச்சி நிரல் வார்ப்புருவை பயன்படுத்தி இயக்குநருக்கான சந்திப்பிற்கான தரநிலையையும் முறையான வடிவமைப்புகளையும் வழங்குகிறது. கூட்டங்களுக்குத் திட்டமிடுவது ஒரு மென்மையான கூட்டத்திற்கு தேவையான தொழில்முறை மற்றும் தயார்நிலைகளை காட்டுகிறது. சந்திப்பிற்கு முன் ஒரு நாள் அல்லது இரண்டு நாட்களுக்கு உங்கள் நிகழ்ச்சி நிரலை விநியோகிப்பவர்கள் அழைப்பாளர்களை அனுமதிக்கும் ...