மேலாண்மை

ஒரு உபகுழு மற்றும் பயன்பாட்டு மீட்டருக்கு என்ன வித்தியாசம்?

ஒரு உபகுழு மற்றும் பயன்பாட்டு மீட்டருக்கு என்ன வித்தியாசம்?

பெரிய அடுக்கு மாடி குடியிருப்பு மற்றும் அடுக்கு மாடி கட்டிடங்கள் பெரும்பாலும் மாஸ்டர் அளவீட்டுக்குத் தேர்வு செய்கின்றன, அங்கு உள்ளூர் மின் நிறுவனம் முழு கட்டிடத்திற்கான ஆற்றல் நுகர்வுக்கு ஒரு ஒற்றை மின்சார மீட்டர் நிறுவும். மாஸ்டர் அளவீட்டு குறைந்த விலை மொத்த கட்டணத்தை வழங்குகிறது. கட்டிடம் உரிமையாளர் அல்லது மேலாண்மை நிறுவனம் ஒரு மின்சார பெறுகிறது ...

குழு கட்டிடம் கட்டங்கள்

குழு கட்டிடம் கட்டங்கள்

டாக்டர் புரூஸ் டக்மேன் உருவாக்கிய குழு கட்டிடத்தின் மிகவும் பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட மாதிரி, நான்கு முதன்மை கட்டங்களைக் கொண்டது. 1960 களின் நடுப்பகுதியில் இந்த மாதிரி உருவாக்கப்பட்டது, 1970 களின் முற்பகுதியில் டக்மன் தனது மாதிரியை ஐந்தாவது கட்டத்தை சேர்த்தார். மாடல் அணிகள் ஒருவருக்கொருவர் உணர வேண்டும் என்பதை அடிப்படையாக கொண்டது, மோதல்கள் வேலை, மற்றும் தொகுப்பு ...

முகாமைத்துவ இலக்குகளின் வகைகள்

முகாமைத்துவ இலக்குகளின் வகைகள்

ஒரு குறிக்கோள் ஒரு அடைய முயற்சிக்கின்றது. மேலாண்மை குறிக்கோள்கள் அல்லது குறிக்கோள்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் நிறுவனம் அதன் ஊழியர்களுக்கு அடைய, ஒரு நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ள திட்டங்களைக் கொண்டுள்ளது. மேலாண்மை குறிக்கோள்கள் குறிப்பிட்ட மற்றும் தெளிவான நோக்கங்களை வரையறுக்கின்றன, அளவிடக்கூடியது மற்றும் முன்னேற்றத்தை ஒழுங்குபடுத்தும் ஒரு முறைமை, அடையக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் உருவாக்கப்பட வேண்டும் ...

பணியிட வேறுபாடு உண்மைகள்

பணியிட வேறுபாடு உண்மைகள்

எங்கள் மிக உயர்ந்த இணைக்கப்பட்ட உலகளாவிய சமூகத்தில், பணியிடமானது மிகவும் மாறுபட்டதாகி வருகிறது. நவீன தொழிலாளி உலக வணிக உலகில் மிகவும் வேறுபட்டது. புளோரிடா பல்கலைக் கழகத்தின் படி, "பன்முகத்தன்மையை பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்வது, புரிதல், ஏற்றுக்கொள்தல், மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் கொண்டாடுவது ...

பணியிட ஒழுக்கவியல் வகைகள்

பணியிட ஒழுக்கவியல் வகைகள்

பணியிட நெறிமுறைகள் வணிகச் சூழலுக்குத் தார்மீக வழிகாட்டுதல்கள். சக பணியாளர்களின் சிகிச்சைக்கு நேர்மையான பணியிட நடைமுறைகளை வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து அவர்கள் நேர்மையிலிருந்து அனைத்தையும் உள்ளடக்குகின்றனர். பணியிட நெறிமுறைகளின் அறிவு மற்றும் ஒத்துழைப்பு ஒரு பணியாளர் அல்லது வணிக உரிமையாளரின் ஒரு மதிப்புக்கு பங்களிக்கிறது, மேலும் ...

வணிக தொடர்புகள் பற்றிய உதாரணங்கள்

வணிக தொடர்புகள் பற்றிய உதாரணங்கள்

தினசரி அடிப்படையில் நீங்கள் செய்யும் அனைத்தையும் வியாபார தகவல் தொடர்பு கொண்டுள்ளது. உங்களுடைய உள்ளூர் ரேடியோ நிலையத்தில் நடைமுறை மாற்றங்கள் அல்லது வர்த்தக விளம்பர இடத்தை வாங்குவதற்கு நீங்கள் பணியாளர்களிடம் மெமோக்களை அனுப்புகிறீர்களோ, தொடர்பு உங்கள் வியாபாரத்தைப் பற்றி கூறுகிறது. வணிக நிறுவனங்கள் பெரிய அளவிலான தகவல்தொடர்புகளை புரிந்து கொள்ளும்போது ...

சுற்றுச்சூழல் தணிக்கைக்கான சரிபார்ப்பு பட்டியல்

சுற்றுச்சூழல் தணிக்கைக்கான சரிபார்ப்பு பட்டியல்

CERCLA, FIFRA, SDWA - உங்கள் வணிக இந்த விதிமுறைகளை இணங்க பின்பற்ற வேண்டும் அனைத்து தேவைகள் கண்காணிக்க கடினம். அமெரிக்க சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு முகமை (EPA) தற்போது 13 திறனாய்வு பட்டியல்களையும் நெறிமுறைகளையும் வெளியிட்டுள்ளது, அவை தற்போது நடைமுறைப்படுத்தப்படும் அனைத்து விதிகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்களையும் மறைக்கின்றன ...

பணியாளர்களுக்கான குழு கட்டிடம் செயல்பாடுகள்

பணியாளர்களுக்கான குழு கட்டிடம் செயல்பாடுகள்

எந்த மேலாளரின் முன்னுரிமைகளின் பட்டியலிலும் அவரது ஊழியர்களின் மனநிறைவு இருக்கும். குறைந்த மனவலிமை மோசமான உற்பத்திக்கு வழிவகுக்கிறது, இது வணிகத்தின் இலாபத்தை மோசமாக பாதிக்கலாம். மன உறுதியையும், குழப்பத்தையும் அதிகரிக்க, குறிப்பாக புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட அல்லது மோதல் மூலம் சிக்கியிருக்கும் ஒரு குழுவில் ஒரு மேலாளர் தனது பணியாளர்களை அடிக்கடி அழைத்துச் செல்வார் ...

பணியிட நெறிமுறைகளின் முக்கியத்துவம்

பணியிட நெறிமுறைகளின் முக்கியத்துவம்

பணியிட நெறிமுறைகள் அமெரிக்க நிறுவனங்களின் எழுச்சி. 2009 ஆம் ஆண்டு நெறிமுறைகள் வள மையத்தின் தேசிய வர்த்தக நெறிமுறை ஆய்வு கூறுபாட்டின் படி, அமெரிக்க அரசாங்கத்தின் 71 சதவீத ஊழியர்கள், லாபத்திற்கும் இலாப நோக்கமற்ற துறைகளுக்கும் தங்கள் மூத்த தலைவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களுடன் திறந்த மற்றும் தகவலறிந்ததாகக் கருதினர், 80 சதவீதத்தினர் ...

தொடர்பு மேலாண்மை கருவிகள்

தொடர்பு மேலாண்மை கருவிகள்

முகாமைத்துவம் நடத்துபவர்களுக்கான பார்வை, உத்வேகம் மற்றும் ஊக்கத்தை வழங்குவதற்கான பொறுப்பை நிர்வாகம் நிர்வகிக்கிறது. மேலாண்மை கவலைகள் கேட்க வேண்டும், சிக்கல்களை தீர்க்க மற்றும் மாற்றம் செயல்படுத்த. உற்பத்தித்திறன், ஊழியர் திருப்தி மற்றும் பயனுள்ள மாற்றத்தை அதிகரிப்பதற்காக மேலாண்மை தொடர்பில் கருவிகளைப் பயன்படுத்துதல். பயனுள்ள ...

HR கொள்கைகளின் நன்மைகள் என்ன?

HR கொள்கைகளின் நன்மைகள் என்ன?

உங்கள் கம்பனியின் மனித வளத்துறை என்பது உங்களுடைய பணியாளர்களுடன் தொடர்பு மற்றும் நிர்வாகத்தின் மூலக்கூறு ஆகும். உங்கள் மனித வளத்துறைத் துறையின் நிறுவன கொள்கைகள் உங்கள் வணிகத்தின் நிறுவனத்திற்கும் உற்பத்தித் திறனுக்கும் அவசியம். மனித வளங்களை அமுல்படுத்துவதற்கான பல நன்மைகள் உள்ளன ...

தனிப்பட்ட ஊக்கத் திட்டங்களின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

தனிப்பட்ட ஊக்கத் திட்டங்களின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

தனிப்பட்ட ஊக்கத் திட்டங்கள் நல்ல பணியாளர்களை சிறப்பாக செய்ய ஊக்குவிக்கும், ஆனால் தரம் உயர்த்த முடியாத குறைந்த-நிலை ஊழியர்களை ஓடலாம்.

மேல்நோக்கி தொடர்பாடல் தடைகளை

மேல்நோக்கி தொடர்பாடல் தடைகளை

உள் வணிக தொடர்பு கீழ்நோக்கி அல்லது மேல்நோக்கி இருக்கலாம். கீழ்நிலைத் தகவல்தொடர்பு, மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் செயல்திறன் மதிப்புரைகளைப் போன்ற நிர்வாகிகளுக்கு நிர்வாகத்திலிருந்து அனுப்பப்படும் தகவல்தொடர்புகளைக் கொண்டுள்ளது. தொழில்துறையிலிருந்து நிர்வாகத்திற்கு தகவல் தொடர்பு என்பது பரந்த தகவல் தொடர்பு. பணியிட மனோநிலையில் உயர்ந்த தகவல்தொடர்பு ஒரு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. ...

காலை ஹட்லி ஐடியாஸ்

காலை ஹட்லி ஐடியாஸ்

நாள் பணியில் உறிஞ்சப்படுவதற்கு முன்னதாக பணி துவங்குவதற்கு முன், உங்கள் பணியாளர்களின் குழுவினர் தளத்தைத் தொடும் வாய்ப்பாக காலை ஹட்டில் உள்ளது. அணியின் தற்போதைய முன்னுரிமைகள் மற்றும் வரவிருக்கும் நிகழ்வுகள் பற்றி அனைவருக்கும் தெரியும் என்பதை உறுதி செய்ய பயன்படுத்தலாம். இது குழு உறுப்பினர்கள் தொடர்பு கொள்ள ஒரு வாய்ப்பு ...

முகாமைத்துவ தகுதிகளின் பட்டியல்

முகாமைத்துவ தகுதிகளின் பட்டியல்

ஒரு மேலாளராக, உங்களுடைய முதன்மை பொறுப்பு வெறுமனே வெறுமனே வேலை செய்யத் தேவையில்லை, இது உங்களிடம் அறிக்கையிடும் அந்த ஊழியர்களுக்கு நேரடி, கட்டுப்படுத்த மற்றும் ஊக்குவிப்பதாகும். நன்கு கலந்த காக்டெய்ல் போல, திறமையான மேலாளரின் குணங்கள் கேட்பது, தூண்டுதல் மற்றும் ஊக்குவிப்பு திறன் போன்ற பல்வேறு திறமைகளின் கலவையாகும்.

அவுட்ரீச் ப்ராஜெக்ட் ஐடியாஸ்

அவுட்ரீச் ப்ராஜெக்ட் ஐடியாஸ்

உள்ளூர் சமூகத்துடன் தொடர்புகொள்வதற்கும், உறவுகளை வளர்ப்பதற்கும் பல வகையான நிறுவனங்கள் ஊக்கமளிக்கின்றன. தேவாலயங்கள், மாணவர் அமைப்புகள், மற்றும் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் பொதுவாக வெளிநோக்கு வாய்ப்புகளை தேடுகின்றன, ஆனால் எந்தவொரு வியாபாரமும் சமூகத்தின் உணர்வை உருவாக்க ஒரு வெளிப்புற திட்டத்தை பயன்படுத்தலாம். ஒரு நல்ல வெளியேற்ற திட்டம் ...

பணியாளர் மதிப்பீட்டின் முக்கியத்துவம்

பணியாளர் மதிப்பீட்டின் முக்கியத்துவம்

"1001 வழிகளை ஊழியர்களுக்கு வழங்குவதற்கு" எழுதிய நிபுணர் மற்றும் ஊக்கமூட்டும் பேச்சாளர் பாப் நெல்சன், "ஊழியர்களைப் பாராட்டுவதற்கு நேரம் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், அவர்கள் ஆயிரம் வழிகளில் கலந்துகொள்வார்கள்." அவர் முற்றிலும் சரியானவர். பணியாளர்களின் பாராட்டுகள் பயனுள்ள பணியாளர் உறவுகள் உத்திகளில் அடிக்கடி கவனிக்கப்படாத அம்சமாகும். ...

ஆவணம் தாக்கல் நடைமுறைகள்

ஆவணம் தாக்கல் நடைமுறைகள்

திறன் எந்த அலுவலகத்தில் அல்லது வணிக அமைப்பை பற்றி முக்கிய உள்ளது. ஒழுங்கமைக்கப்படுவது என்பது ஒரு அலுவலக சூழலுக்கு பயனளிக்கும் திறன். நீங்கள் பொதுவாக ஒழுங்கமைக்கப்படுகிறீர்கள் என்று நீங்கள் கண்டால், மேம்படுத்துவதற்கு ஒன்று, உங்கள் ஆவணம் தாக்கல் மற்றும் பராமரிப்பு நடைமுறைகள் ஆகும். முக்கியமான முக்கியமான தேடல்களை நீங்கள் செலவிடலாம் ...

தலைமையகம் Icebreaker விளையாட்டு

தலைமையகம் Icebreaker விளையாட்டு

மனிதர்கள் ஒருவரையொருவர் அறியாதவர்களாக இருக்கக் கூடிய சிக்கலான பதட்டத்தை முறிப்பதற்காக ஐம்பெருமையாளர்கள் விரும்புகின்றனர். மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் இணைக்க மற்றும் அனுபவிக்க ஒரு பாதுகாப்பான சூழ்நிலை மற்றும் வாய்ப்பை வழங்குகிறது. தலைமைப்பணியாளர் icebreaker விளையாட்டுகள் தலைமை ஒரு பாடம் கற்பிக்க வேண்டும், வலியுறுத்தல் எனினும் வேடிக்கையாக உள்ளது மற்றும் ...

ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு குறிக்கோள்கள்

ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு குறிக்கோள்கள்

ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்வு நோக்கங்கள் ஆகியவை தகுதிபெற்ற ஊழியர்களைக் கண்டுபிடித்து, பணியமர்த்துதல் மற்றும் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கான பல்வேறு கூறுபாடுகளைக் கொண்டுள்ளன. வேலை தகுதிகளின் தெளிவான வரையறைகள் சாத்தியமான வேட்பாளர்களை எளிதில் அடையாளம் காண அனுமதிக்கின்றன. பணியமர்த்தல் அவுட்சோர்ஸிங் போன்ற முறைகள் பயன்படுத்தி திறன் தனிநபர்களை ஈர்ப்பது கொண்டுள்ளது ...

தர முகாமைத்துவ முறைமைகளின் நன்மைகள் என்ன?

தர முகாமைத்துவ முறைமைகளின் நன்மைகள் என்ன?

ISO (தர நிர்ணயத்திற்கான சர்வதேச அமைப்பு) போன்ற தர மேலாண்மை அமைப்புகள், பல நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளன. இந்த அமைப்புகள் நேரம் மற்றும் ஆதாரங்களை உருவாக்கி நடைமுறைப்படுத்தப்படும்போது, ​​நடைமுறைகள் மற்றும் செயல்முறைகள் பின்பற்றப்படும் வரை நன்மைகள் தொடரும். மேலும் இது ...

திட்டமிடல் வெற்றிக்கு அமல்படுத்தலின் முக்கியத்துவம்

திட்டமிடல் வெற்றிக்கு அமல்படுத்தலின் முக்கியத்துவம்

ஒரு நிறுவனத்தின் உயர்மட்ட நிர்வாகிகள் ஆண்டுத் திட்டத்தை ஒப்புக் கொண்டால், செயல்படுத்த செயல்முறை தொடங்குகிறது. முறையான அமலாக்க அமைப்பு, அனைத்து அமைப்பு உறுப்பினர்களுக்கும் என்ன எதிர்பார்க்கப்படுகிறது என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். திட்டம் சரியான முறையில் நிர்மாணிக்கப்பட்டால், ஒவ்வொரு துறையினருக்கும் அது தேவைப்படும் மனித மற்றும் நிதி ஆதாரங்களுடன் வழங்கப்படும் ...

இலவச பன்முகத்தன்மை பயிற்சி நடவடிக்கைகள்

இலவச பன்முகத்தன்மை பயிற்சி நடவடிக்கைகள்

பன்முகக் கலாச்சார பயிற்சி சூழலில் கலாச்சார விழிப்புணர்வு மற்றும் மற்றவர்களுக்கான உணர்திறன் ஆகியவற்றின் வளர்ச்சியில் நீங்கள் பணியாளர்களுக்கு உதவுவதற்கு இது ஒரு வழிமுறையாகும். பன்முகத்தன்மை பயிற்சி, பின்வருமாறு செயல்படும் யோசனைகள் உள்ளிட்டவை, நிறுவனத்தின் சமமான வேலை வாய்ப்பு இணக்கத்தன்மை என்று உறுதி செய்ய உதவுகிறது, மேலும் ...

திட்டம் கொள்முதல் நடைமுறைகள்

திட்டம் கொள்முதல் நடைமுறைகள்

திட்டம் கொள்முதல் திட்ட ஆவணங்களில் வரையறுக்கப்பட்டுள்ள பல்வேறு வேலைகளைச் செய்ய, தயாரிப்பு அல்லது சேவைகளை வாங்குதல் அல்லது விற்பது. இது சரியாக செய்யப்படுவதை உறுதிப்படுத்துவதற்கு பல வழிமுறைகள் உள்ளன. ப்ராஜெக்ட் மேனேஜ்மெண்ட் இன்ஸ்டிடியூட் (பிஎம்ஐ) அமைத்துள்ள உலகளாவிய ரீதியிலான அங்கீகரிக்கப்பட்ட தரத்தின்படி, "ஒரு கையேடு ...

சிக்ஸ் சிக்மா பசுமை பெல்ட் என்றால் என்ன?

சிக்ஸ் சிக்மா பசுமை பெல்ட் என்றால் என்ன?

மோட்டோரோலாவில் உருவாக்கப்பட்ட சிக்ஸ் சிக்மா என்பது ஒரு செயலாக்க மேம்பாட்டு முறையாகும். தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கான சிக்ஸ் சிக்மா அணுகுமுறை பிழைகள் குறைவதையும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி அதிகரிப்பதையும் கவனம் செலுத்துகிறது. வணிக சூழல்களில் ஆறு சிக்மா மிகவும் பொருந்தக்கூடியது, மேலும் இது பல்வேறு தொழில்களில் பிரபலமாக உள்ளது. ஆறு சிக்மா பசுமை பெல்ட் ...