மேலாண்மை

ஒரு நிறுவனத்தின் மிக முக்கியமான பாகங்களில் ஒன்றான இயக்குநர்கள் குழு, நிறுவனத்தில் இலாபம் அல்லது பங்குகள் இல்லாத அல்லது நம்பகமான நபர்களைக் கொண்டிருக்கும். இந்த குழு அதன் குறிக்கோள்களையும் இலக்குகளையும் அடைய உதவுவதற்கு அமைப்புக்கு நுண்ணறிவு மற்றும் வழிகாட்டலை வழங்குகிறது. உறுப்பினர் தங்கள் திறமைகளை மற்றும் ...

நீங்கள் ஒரு சர்வதேச நிறுவனம் அல்லது சிறிய குடும்ப வணிகத்தை நிர்வகிக்கிறீர்களோ, உங்கள் ஊழியர்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் உயிர்நாடி. ஊழியர்களுக்கு ஊக்கத்தொகை வழங்குவதன் மூலம் பணியிடத்தில் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் நம்பிக்கையை அதிகரிக்க முடியும், குறிப்பாக ஏழை பொருளாதாரத்தில், வாஷிங்டன் போஸ்ட்டில் ஷரோன் மெக்லோன் எழுதுகிறார். ஒரு ஊக்கத் திட்டத்தை உருவாக்கவும் ...

சிறந்த வேலை அணிகள், வரம்புகள், தனிப்பட்ட மோதல்கள் மற்றும் நேரம் மற்றும் வள கோரிக்கைகளை உள்ளடக்கிய வரம்புகள் மற்றும் தடைகள் இருக்கக்கூடும்.

ஒரு நிறுவனம் தனது ஊழியர்களின் ஆரோக்கியத்தையும் பாதுகாப்பையும் சார்ந்துள்ளது; பாதுகாப்பு சம்பந்தப்பட்ட வேலைப் பணியினைப் பராமரிப்பதன் மூலம், உங்கள் ஊழியர்களுக்கு வேலை வாய்ப்புகள் பற்றித் தெரிந்து கொள்ளலாம் மற்றும் அவை ஏற்படும் முன்பு சிக்கல்களைத் தீர்க்கலாம். ஒரு ஆபத்தான காசநோய் பிரச்சனை பகுதியை முன்வைக்கும், ஆபத்தான திறனைக் கையாள சிறந்த நடைமுறைகளை விளக்குகிறது ...

நடத்தை ஒரு பெருநிறுவன குறியீடு எந்த தரநிலை வரையறை இல்லை, மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் பொது கொள்கை குறிக்கிறது இது நெறிமுறை நடத்தை தங்கள் தரங்களை வரையறுக்கிறது. அவர்கள் முழுமையாக தன்னார்வமாக இருக்கிறார்கள், அதாவது ஒரு நிறுவனம் ஒன்று அல்லது அதற்கு ஏதேனும் ஒன்றை தேர்வு செய்யலாம், மேலும் பொதுவான பணியிட சிக்கல்களில் இருந்து ஏதேனும் சிக்கலைத் தீர்க்கலாம் ...

திட்ட மேலாண்மை கருவிகள் சிக்கலான வேலைகளுக்குக் கொண்டு வர உதவுகின்றன. அவர்கள் பிரச்சினைகளை அடையாளம் காணவும், ஊழியர்கள் மற்றும் பிரதிநிதி பணிகளை ஒவ்வொரு படிவத்தையும் ஒழுங்கமைக்கவும் உதவ முடியும். இந்த கருவிகளும் திட்டத்தின் நோக்கத்தை புரிந்து கொள்ள உதவுகின்றன. என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைப் புரிந்து கொள்ளும்போது, ​​யார் தொடர்பு கொள்ள வேண்டும், என்ன ஆதாரங்கள் இருக்க வேண்டும் ...

ஓய்வூதிய வயதிற்கு அருகில் உலகம் முழுவதும் உள்ள மூத்த நிர்வாகிகள் பெருகிய எண்ணிக்கையில், பல நிறுவனங்களும் நிறுவனத்தின் தலைமையை எடுத்துக்கொள்ளும் ஒரு வாரிசை கண்டுபிடிப்பதற்கான சவாலை எதிர்கொள்கின்றனர். மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் தங்கள் இறுதித் திட்டங்களுக்காக தயாராக இருப்பதை உறுதி செய்வதற்காக, வாரிசு திட்டமிடல் திட்டங்கள் நடைமுறைப்படுத்தப்படுகின்றன ...

ஊழியர் செயல்திறன் மறுபரிசீலனைக்கான நோக்கம் இரண்டு மடங்கு ஆகும் - மேலாளருக்கு பணியாளர்களின் கருத்துக்களை வழங்குவதற்கு ஒரு வாய்ப்பை அனுமதிக்க மற்றும் ஊழியருக்கு மேலாளருக்கு கருத்து தெரிவிப்பதற்கான வாய்ப்பை வழங்குவதற்கு. இது செயல்திறன்-மேம்பாட்டு செயல்பாட்டின் ஒரு முக்கிய கூறுபாக வடிவமைக்கப்பட்ட இரு-வழி தெருவாகும். என்று உறுதி செய்து ...

உங்கள் குழு கட்டிட நடவடிக்கைகளை ஒரு சிறிய இடத்திற்கு மட்டுப்படுத்த வேண்டும் அல்லது குழுக்கள் இருக்க வேண்டும் என்று விரும்பினால், மாற்றாக மேசை மேல் பயிற்சிகளைப் பயன்படுத்தவும். மிகவும் சிறிய இயக்கம் மற்றும் சில பொருட்கள் தேவைப்படும் செயல்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். உங்கள் குழுவில் கட்டப்பட்ட விளையாட்டுகள் உங்கள் குழுவிற்கு பிணைக்கப்படும் விளையாட்டுகள் அல்லது சவால்களை பெறலாம் ...

மூலோபாய பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி உங்கள் ஊழியர்கள் பாராட்ட முதலீடு ஆகும். அஹெஸ்ட்ஸ்ட் காலேஜ் படி, பயிற்சியானது, விரிவுரை, வாசிப்பு மற்றும் வாய்மொழி தகவல்தொடர்பு மூலமாக தனிப்பட்ட கல்வி. அபிவிருத்தி தற்போதைய அறிவு, திறன்கள் மற்றும் நீங்கள் பெற்றுள்ள மற்றும் அவற்றை வலுப்படுத்தும் தகவலை எடுத்துக் கொள்கிறது ...

நீங்கள் நிதி திரட்ட முயற்சிக்கிறீர்கள், விற்பனையை அதிகரிக்கிறீர்கள், புதிய கருத்துக்களை வளர்த்துக் கொள்ளலாம் அல்லது பணியிட விபத்துகளை அகற்றுவது, போட்டிகள் உங்கள் நிறுவனத்தை ஊழியர்களுடன் மட்டுமே இணைக்க அனுமதிக்கின்றன, ஆனால் நட்புரீதியான போட்டியையும் கூட்டுறவையும் வளர்ப்பதற்கு அனுமதிக்கின்றன. போட்டியாளர் வெற்றியாளர்களுக்கு பரிசுகளை வழங்குதல் பணியாளர் பங்களிப்பை ஊக்குவிக்கிறது, ஆனால் ஈத்தர் ...

ஒரு மோதலால் ஒரு பொது இலக்கு அல்லது காரணத்தை நோக்கமாகக் கொண்டுவருவதற்கு எந்த நேரத்திலும் ஏற்படும் மோதல், ஓஹியோ மாநில பல்கலைக்கழக விரிவாக்கத்தின் படி, மோதலுக்கு சரியான இனப்பெருக்கம் செய்வதற்கு வேலை செய்யும். ஒவ்வொரு நபர் தனது குறிக்கோளாக அவர் பார்க்கும் பட்சத்தில் பங்களிக்க விரும்புகிறார். மக்கள் வெவ்வேறு தரிசனங்கள் கொண்டிருக்கும் போது மோதல் முடிவு ...

Bussinesslink.gov ஒவ்வொரு வெற்றிகரமான வணிக திறமையான தலைமை பயிற்சி தொடங்குகிறது கூறுகிறது. தலைமைத்துவ பயிற்சி என்பது ஒரு திறமையான தலைவராக இருக்க தேவையான கருவிகள் மற்றும் அறிவுடன் அதிகாரத்தை நிலைநாட்டுவதில், கல்வி மற்றும் ஊக்குவிப்பதற்கான செயல்முறை ஆகும். பல்வேறு தலைமை பயிற்சிகளைப் பயன்படுத்துதல் ...

தலைமைத்துவமானது அரசாங்கங்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்களின் மிகவும் செல்வாக்குமிக்க கூறுபாடுகளில் ஒன்றாகும். தலைசிறந்த பயிற்சி, தலைவர்கள் தங்கள் கருவிகளை பாதிக்கும் மற்றும் ஊக்குவிப்பதற்கான கருவிகள், அறிவு மற்றும் திறன் ஆகியவற்றை வழங்குகிறது. தலைமைத்துவ திட்டங்கள் தலைவர்கள் தங்கள் திறன்களை கூர்மைப்படுத்தி தங்கள் அனுபவங்களை பகிர்ந்து கொள்ள வாய்ப்பு அளிக்கின்றன ...

நிறுவன தலைமையகம் ஒரு நிறுவனத்தின் வழிகாட்டுதலின் நோக்கத்துடன் தலைமைத்துவ கலை மற்றும் நிர்வாகத்தின் அறிவியல் ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைக்கிறது. நிறுவனத் தலைவர்கள் தலைவர்கள் வேலை சக்தியையும் நிறுவன இலக்குகளையும் நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும். அத்தகைய தலைமை ஒரு நிறுவனத்திற்கான திசையையும் பணியக நிர்வாகத்தையும் வழங்குகிறது ...

புள்ளிவிவர செயல்முறை கட்டுப்பாடு கண்காணிக்கப்பட்டு, கண்காணிக்கும் பணியை நிர்வகிக்க பயன்படுகிறது. சிக்கலான அமைப்புகளுக்காக, SPC விளக்கப்படம் குறிப்பிட்ட மாறி மாநிலங்களுக்கு எவ்வாறு வழங்கப்படும் என்பதை தீர்மானிக்க ஒரு மாதிரியை உருவாக்குவது அவசியம். இது ஒரு SPC ஐ உருவாக்க ஒரு சராசரி மற்றும் எதிர்பார்க்கப்பட்ட விலகலை நிர்வகிப்பதற்கான நிர்வாகத்தையும் அனுமதிக்கிறது ...

தகவல்தொடர்பு வகைகள் வாய்வழி மற்றும் எழுதப்பட்ட இரண்டு முக்கிய பிரிவுகளாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன. எழுதப்பட்ட தகவல்தொடர்பு கருவிகள் முகபாவங்கள் மற்றும் குரல் தொனியைப் போன்ற உறுப்புகளை வலுவூட்டுவதால் எழுதப்பட்ட தொடர்பு திறம்பட பயன்படுத்தக்கூடியதாக இருக்கும். பயனுள்ள எழுத்துபூர்வமான தகவல்களுக்கு வெவ்வேறு விதமான புரிந்துணர்வு தேவைப்படுகிறது ...

டைரோன் ஏ. ஹோம்ஸ், எட். டி மற்றும் டி.ஏ.ஹெச். செயல்திறன் ஆலோசகர்கள் இன்க்., ஒரு உயர்ந்த செயல்திறன் பணி குழுவை ஒரு பொதுவான குறிக்கோளை அடைய ஒரு குறிப்பிட்ட முறையில் ஒன்றாக வேலை செய்யும் ஒரு தனிநபர் (இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட) தனி நபர்கள் என வரையறுக்கிறது. " சாத்தியமான ...

தகவல் தொழில் நுட்பம் தங்கள் வேலையில் வெற்றிபெற உதவுகிறது, பொதுமக்களுக்கு தொடர்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடனும் பிற வியாபாரங்களுடனும் வியாபாரம் நடத்துவது ஆகியவற்றுக்கான தொடர்பாடல் ஆகும். பணியிடத்தில் உள்ள தடைகள் உள்ளன, அவை திசைதிருப்பலாம், திரிக்கப்பட்ட அல்லது தொடர்பு கொள்ளலாம். பணியிட தகவல்தொடர்பு தடைகளை அடையாளம் ...

கலிஃபோர்னியா ஸ்டேட் யுனிவெர்சிட்டி ஆஃப் கம்யூனிகேஷன்ஸ் திணைக்களத்தின் கூற்றுப்படி, ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றி அல்லது தோல்வி பெரும்பாலும் அதன் உறுப்பினர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும் திறனைப் பொறுத்தது. புதிய தொழில்நுட்பங்கள், கலாச்சார ரீதியாக பல்வேறுபட்ட பார்வையாளர்களுடன் கலந்து, நிறுவன தகவல்தொடர்புகளின் முக்கியத்துவத்தை அதிகரித்துள்ளது, ஆனால் மேலும் ...

பல நிறுவனங்களில், ஒரு குழு தலைவர் பதவி வகிப்பது முக்கியம். ஒழுங்காக பயன்படுத்தும் போது, ​​குழுவானது ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு வழிவகுக்கும். கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள் ஆகியவற்றின் கீழ் தலைவர் ஒரு செல்வாக்கு செலுத்துகிறார் என்றாலும்; நிலைப்பாடு ஒரு முழு நேர வேலை என்று கருதப்படுகிறது. கூடுதலாக, அது இல்லை ...

முக்கியமான நிர்வாகத் தீர்மானங்களை எடுக்கும்போது வெவ்வேறு தலைவர்கள் பல்வேறு பாணிகளை பயன்படுத்துகின்றனர். முடிவெடுக்கும் அணுகுமுறை இந்த சிக்கலின் முக்கியத்துவத்தை, ஊழியர்களின் அனுபவமும் திறமையும், மற்றும் அமைப்பு பொறுத்துக்கொள்ளக்கூடிய ஆபத்து அளவையும் சார்ந்துள்ளது. வெற்றிகரமான மேலாளர்கள் தங்கள் பாணியை வேறுபடுத்தி ...

நிறுவன கட்டமைப்பு அல்லது நிறுவன வளர்ச்சி என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்குள்ளே உள்ள அமைப்புமுறையாகும், இது ஊழியர்களின் செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு முயற்சிக்கிறது. வெவ்வேறு வகையான பணிச்சூழல்கள் மற்றும் வேலை வகைகளை நிறைவேற்றுவதற்காக நிர்வாக அமைப்புகளில் பல்வேறு வகைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. உதாரணமாக, ஒரு பொலிஸ் ...

ஒரு குழுவுக்கு திசையை வளர்த்து, அபிவிருத்தி செய்வதற்கும் மற்றும் திசையை வழங்குவதற்கும் தலைவர்கள் பொறுப்பு வகிக்கிறார்கள். நிறுவன தலைமை என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட வணிக, அரசு அல்லது அமைப்பு மீது ஆளுமை மற்றும் அதிகாரத்தைக் கொண்டிருக்கும் நபராக அல்லது நபராக உள்ளது. ஒரு நிறுவனத்தின் தலைமையகம் நிறுவன கலாச்சாரம் தொனியை அமைக்கிறது, நிறுவனம் ...

செயல்திறன் அளவீட்டு என்பது பணியாளர்களை சந்திக்க வேண்டும், பின்னர் அந்த அளவீட்டிற்கு எதிராக உண்மையான ஊழியர் செயல்திறனை பகுப்பாய்வு செய்யும்போது, ​​அளவீட்டை வைத்து செயல்படுவது. இந்த வகையான தரவு ஒரு பணியாளரின் செயல்திறனை நிர்ணயிப்பதில் சிறந்ததாக இருக்கும் போது, ​​ஒரு மேலாளர் தேவைப்படும் செயல்திறன் அளவீடுகளுடன் சிக்கல்கள் ...