மேலாண்மை
ஒரு திட்டத்திற்கான மனிதவள திட்டம் அல்லது நிறுவனத்தில் நியமிக்கப்பட்ட உற்பத்தி நேரம் திட்டமிடுவதற்கு பயனுள்ள கருவிகள் உள்ளன. தொழிற்துறை மிக உயர்ந்த செலவினங்களில் ஒன்றாகும் மற்றும் சிறந்த தொழிலாளர் திட்டமிடல் வணிக வெற்றி அல்லது தோல்விக்கு இடையிலான வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்துகிறது. உயர் உழைப்பு செலவுகள் அதிக செலவினங்களுக்காக பொறுப்பேற்கின்றன ...
தொழில் அபிவிருத்தி நடவடிக்கைகள் மற்றும் வாய்ப்புகள் பணியிடத்தில் அதிக உற்பத்தித்திறன் கொண்ட ஊழியர்களுக்கு பயிற்சியளித்தல், ஊக்குவித்தல் மற்றும் சவால் செய்தல். உதாரணமாக, ஒரு பணியாளருக்கு நன்னெறியான திறன்களை வளர்ப்பதில் ஆர்வம் இருக்கலாம். உங்கள் பணியாளருக்கான சிறந்த சூழல் வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கான வாய்ப்பாகும். செயல்பாடுகள் ...
நல்ல பணியாளர் செயல்திறன் விகிதங்கள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிறுவன மனோபாவத்தை அதிகரித்து பராமரிப்பதிலும் பராமரிப்பதிலும் வேலை செய்யும் நட்பு மற்றும் அழைப்பினை ஒரு முக்கிய காரணி. உங்கள் ஊழியர்களின் செயல்திறனை அதிகரிக்கவும், உங்கள் பணியாளர்களுக்கு ஒரு மகிழ்ச்சிகரமான உழைப்பு சூழலை உருவாக்குவதற்கும் ஆர்வம் உள்ள ஒரு முதலாளி என்றால், பல தொழில் ஆலோசகர்கள் ...
திறந்த நிலைக்கு விண்ணப்பிக்கும் பொருட்டு உங்கள் ஆர்வத்தைப் பற்றி விசாரிப்பதற்கு மனித வளங்களைத் தொடர்புகொள்ளவும். மனித வள துறை எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் கிடைக்கக்கூடிய பதவிகளை பட்டியலிடுகிறது. பெரிய நிறுவனங்கள் பல்வேறு வகையான வாய்ப்புகளை கொண்டுள்ளன. சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் கணக்கியல் போன்ற வணிக பகுதிகள் மற்ற நிறுவனங்கள் ஒப்பந்தம், ...
வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கு மகத்தான செலவுகள் பயணத்தில் செலவழிக்கப்பட்டாலும், சில நிர்வாகிகள் முகம் -மயமான தொடர்பை விரும்புகிறார்கள். மனித உறவுகள் நெட்வொர்க்கிங், பிணைப்பு மற்றும் கட்டிட உறவுகளுக்கு நன்மை மற்றும் முக்கியம். இது வணிக, கல்வி, நட்பு, குடும்பம் அல்லது எந்த ஒரு அமைப்பின் ஒரு பகுதியாகும். தொலைதூர தகவல்தொடர்பு ...
ஒரு புதிய பணியாளர் குழுவில் இணைகையில், மனித வள மேலாளர்கள் சரியான தகவலை சேகரித்து வழங்குவதற்கு நிறுவனம் மற்றும் பணியாளருக்கு ஒரு பொறுப்பு இருக்கிறது. இந்த கூட்டாட்சி கட்டாய ஆவணங்களை அத்துடன் நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட விவரங்கள் உள்ளன. நெட்வொர்க்குகள் நெட்வொர்க்குகளால் மாறுபடலாம் ...
ஒரு நேர்காணல் ஒரு முதலாளியை முதலாளியிடம் கொடுக்கிறது. நீங்கள் பேட்டி, ஒரு சாத்தியமான வேட்பாளர் பற்றி நிறைய கற்று கொள்ள முடியும், மற்றும் சிறந்த பணியாளர் கண்டுபிடிக்க அந்த தகுதிகள் மதிப்பீடு போது ஒரு முறை. ஒரு பொறுப்பான பதவிக்கு வேட்பாளர்களை நேர்காணல் செய்யும் போது, தொழில்கள் பரிசீலிக்கப்பட வேண்டும் ...
எழுதப்பட்ட செயல்திறன் குறிக்கோள்கள் ஊழியர்களுக்கும், முதலாளிகளுக்கும் வேலை கிடைக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுவதற்கு ஒரு பொதுவான நிலையைக் கொடுக்கின்றன. பல முறை இந்த நோக்கங்கள் நேரடியாக ஒரு பணியாளரின் வருடாந்திர சம்பள உயர்வுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன. பணியாளர்கள் தங்கள் வேலைகளைச் செய்ய அதிகாரம் பெற்ற ஒரு வளிமண்டலத்தை உருவாக்குவதற்கு, ஒரு மேற்பார்வையாளர் உட்கார்ந்து ...
ஒரு நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (CEO) - பெரிய அல்லது சிறிய - ஒரு கூர்மையான வியாபார புத்திசாலி, நீங்கள் நிறுவனத்தின் அனைத்து அம்சங்களையும் புரிந்து கொள்ள உதவும் ஒரு தேவைப்படுகிறது. இந்த வேலையின் பொறுப்பு பெரியது மற்றும் தோல்வி பொதுமக்கள், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பொதுவாக நிறுவனத்தின் முகம் மற்றும் யாரை விரல்களால் ...
கார்ப்பரேட் சமூக பொறுப்பு நிறுவனங்கள், நேர்மறை நற்பெயரைக் கட்டியெழுப்புவதற்கு, சமூக உறவுகளை அதிகரிக்கவும் அதிகரித்த தொழிலாளர் ஆதரவுகளை அடையவும் நிறுவனங்களை செயல்படுத்துகிறது.
இன்றைய நிர்வாகிகள் குழு கட்டிட வேலைகள் பணியிடத்தில் பெருகிய முறையில் முக்கியமான இடத்தை வழங்குகின்றன. உற்பத்தி மூலோபாயம், செயல்திறன் மற்றும் பணியிட திருப்தி அதிகரிக்கும் வகையில் வலுவான அணிகள் தேவைப்படும். இதன் விளைவாக, நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்கள் அவர்களுக்கு கண்ணி உதவும் பல பயிற்சிகள் பங்கேற்க வேண்டும் ...
மனித வள முகாமைத்துவம் தற்போதைய உற்பத்தித்திறனுக்காகவும், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்காகவும் போதுமான ஊழியர்களின் நிலைகளை பராமரிக்க உதவுகிறது. ஒரு மனித வளத்துறை துறை பெரும்பாலும் வேறொரு வேட்பாளரை நியமிப்பதற்கான திட்டமிடப்பட்ட நிதியியல் வருவாயை அடிப்படையாகக் கொண்டு முடிவுகளை எடுக்கிறது, இது கார்னெல் பல்கலைக்கழக தொழிற்துறை மற்றும் தொழிலாளர் உறவுகள் பள்ளி ...
பார்வையாளர்களுக்கு மிகுந்த மகிழ்ச்சியைத் தருகிறது, ஏனென்றால் தகவலை ஈடுபடுத்துவதும், கேட்பவர்களும் தலைப்பைக் காட்சிப்படுத்த அனுமதிக்கிறது. வண்ணமயமான பெயரடைகள் மற்றும் வினையுடன்களைப் பயன்படுத்தி, இந்த பேச்சுகள் விரைவாக பார்வையாளர்களைப் பிடிப்பதோடு, சரியான நேரத்தில் வழங்கப்பட்டபோது அவற்றைக் கட்டாயப்படுத்தி வைக்கின்றன. மூன்று வகையான வெளிப்பாடு பேச்சுகள் உள்ளன, ...
தலைமையின் பின்வாங்கல்கள் பெரும்பாலும் அன்றாட வேலைகளிலிருந்து ஒரு வரவேற்கத்தக்க இடைவெளி. அவர்கள் மற்ற தொழில் நுட்பங்களுடன் நெட்வொர்க்குக்கான வாய்ப்பை மக்களுக்கு வழங்குகிறார்கள். ஊக்கமளிப்பவர் கவனிப்புடன் செயற்பாடுகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது, பின்வாங்கலின் நோக்கங்களை அவர்கள் பிரதிபலிக்கின்றனர்.
21 ஆம் நூற்றாண்டின் மேலாளர்கள் எதிர்கொள்ளும் சவால்கள் பல தசாப்தங்களாக மேலாளர்கள் எதிர்கொள்ளும் அதே தான். 1966 ம் ஆண்டு பெட்ரோலியம் பொறியாளர் சங்கத்தின் கூட்டத்தில், சிட்னி ஷுமன் மூன்று பெரிய சவால்களை "வணிக மற்றும் அரசாங்கத்திற்கும் இடையே நல்ல பணி உறவுகளை வளர்த்துக் கொண்டது, சிறந்த பயன்பாடுகளை உருவாக்கினார் ...
அரசாங்கங்கள், பொது நிறுவனங்கள், பெருநிறுவனப் பெருநிறுவனங்கள் மற்றும் சிறு தொழில்களுக்குள் தவறான செயல்களுக்கு விஸ்வரூபம் செய்கிறார்கள். சில சிகரெட் உற்பத்தியாளர்களை சிகரெட்டுகளின் அடிமையாக்குதலைக் குறைப்பதாக குற்றஞ்சாட்டிய புகையிலை தொடர்பான ஆராய்ச்சியாளர் ஜெஃப்ரி விகாண்ட் போன்ற பொது பாதுகாப்புக்கு அச்சுறுத்தல்களுக்கு எதிராக சிலர் பேசுகின்றனர். மற்றவை ...
பணியமர்த்தல் பல தொழில்களுக்கு ஒரு கடுமையான யதார்த்தமாக இருக்கக்கூடும், குறிப்பாக நிதி சிக்கல்களில் ஏராளமானவர்கள் பாதிக்கப்படுகின்றனர். பணிநீக்கத்தால் பாதிக்கப்பட்ட ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் தங்களைக் கண்டு பயப்படுகிறார்கள், என்ன செய்வது என்று தெரியவில்லை. மேலும், அவர்களது வேலை திறன்களில் அவர்கள் நம்பிக்கையை அவர்கள் ஏன் இலக்காகக் கொண்டார்களென்று தெரியவில்லை என்பதால் சமரசம் செய்யலாம் ...
மனித வளங்கள் (மனிதவள துறை) நிறுவனம் ஒரு நிறுவனத்தின் பணியாளர்களுக்கு உதவுகிறது. HR துறைகள் ஒரு பரந்த அளவிலான திட்டங்களில் பணிபுரிகின்றன, இதில் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தக்கவைப்பு ஊக்க திட்டங்கள், ஊழியர்களை ஊக்குவிப்பதற்கான பணிக்கான அபிவிருத்தி திட்டங்கள் மற்றும் பணியாளர்களின் கோப்புகளை பராமரிப்பு செய்தல். HR திட்டங்கள் கூட HR துறைகள் மற்றும் அவர்களின் ...
ஒரு அமைப்புக்குள் உள்ள தொடர்பு பல்வேறு வழிகளில் நடக்கிறது, இது நடக்கும் தொடர்பு வகைகளை உணர்ந்து கொள்ள மிகவும் முக்கியமானது, அந்த பகுதியினுள் தொடர்பு கொள்வதற்கான சரியான வழி. நீங்கள் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது என்பது சக பணியாளர்களுடனோ சக பணியாளர்களுடனோ தொடர்புகொள்வது வித்தியாசமாக இருக்க வேண்டும் ...
மனிதர்கள் ஏன் செய்கிற காரியங்களை ஏன் செய்கிறார்கள் - குறிப்பாக, வெற்றிக்கான உந்துதலை உருவாக்குகிறது - பல தசாப்தங்களாக விஞ்ஞான ஆராய்ச்சியின் ஒரு பொருள். பல்வேறு காரணங்களுக்காக, அனைவருக்கும் அடைய உந்துதல் உள்ளது என்பது ஒருமித்த கருத்து. இந்த காரணங்கள் ஒட்டுமொத்தமாக சாதனைக்கான உந்துதல் மற்றும் நேரடியாக ...
நிறுவனங்களின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் எந்த குறைபாடுகளுக்கெதிராக முன்னேற்றத்தை அளவிடுவதற்கு முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் (KSI) எனப்படும் விசை செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் (KPI) நிறுவனங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த அளவீடுகள் நன்கு வரையறுக்கப்பட்டு, நல்ல பயன்பாட்டிற்கு அளவிடப்பட வேண்டும். மைக்ரோசாப்ட் மிட்சேஸ் பிசினஸ் சென்டர் கூறுகிறது, "தவறான அளவைப் பயன்படுத்தி நீங்கள் கொடுக்க முடியும் ...
ஒரு வரவு செலவு திட்டம் என்பது ஒரு திட்டத்தின் செலவுகள் அல்லது செயல்பாட்டை உடைக்கும் ஒரு ஆவணமாகும். செலவழிக்கப்படும் நிதிகளை நிரப்புவதற்கான ஒரு வருவாய் கணிப்பு இது. ஒரு வணிகத்தில், இது அடுத்த நிதியாண்டில் விற்பனை மதிப்பீட்டைக் கொண்டிருக்கும். ஒரு அரசாங்க அமைப்புக்கு, வரி வருவாயைப் பற்றிய ஒரு திட்டமாக இது இருக்கலாம். ஒரு வரவு செலவு திட்டம் என்றாலும் ...
மதிப்பீடு என்ற கருத்து தன்னை நேரடியாகக் கொண்டுள்ளது - ஒரு திட்டம், தனிப்பட்ட, விஞ்ஞான கருத்தாக்கம் அல்லது வேறு எதையுமே அளவிட முடியும் என்று மதிப்பிட அல்லது மதிப்பீடு செய்ய ஒரு வழி. அத்தியாவசியமாக, ஒரு விளைவைக் கொண்ட ஏதாவது ஒரு வழியில் அல்லது மற்றொரு மதிப்பீடு செய்யலாம். பல வகையான மதிப்பீட்டு கருவிகள் உள்ளன, ஒவ்வொரு ...
பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் ஒழுங்காக ஊழியர்களின் நடத்தை நெறிமுறையை பராமரிக்கின்றன, அவை அநாவசியமாக தொடர்புபடுத்தப்பட்டுள்ளன அல்லது உத்தியோகபூர்வமாக எழுதப்பட்டு வெளியிடப்படுகின்றனவா. கம்பெனி ஊழியர்களின் நடத்தை நெறிமுறைகளில் இருந்து நிறுவனம் வரை வேறுபடும் போது, ஒரு பாதுகாப்பான, உற்பத்திமிக்க பணியிடத்தை உருவாக்குவதற்கு பொதுவான வழிமுறைகள் உள்ளன.
மனித வளங்கள் ஊழியர்களுடனான உறவுகளை உள்ளடக்கிய ஒரு ஒழுங்குமுறை மற்றும் ஒரு நிறுவனம் அவற்றை எவ்வாறு கையாள்கிறது என்பதாகும். இந்த ஒழுங்குமுறை ஊழியர் பயிற்சி, நன்மைகள் தொகுப்புகள், பணியிடத்தில் பன்முகத்தன்மை மற்றும் பல அம்சங்களை உள்ளடக்கியது. சில நிறுவனங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட மனித வளத்துறை மற்றும் பிறர் பலவற்றை அவுட்சோர்ஸ் செய்கின்றன ...