மேலாண்மை

சொற்கள் "தரம் கட்டுப்பாடு" மற்றும் "தர உத்தரவாதம்" ஆகியவை ஒத்தவை அல்ல. அவர்கள் இருவருக்கும் இடையே ஒரு வித்தியாசமான வித்தியாசம் உள்ளது. சிக்கல்களைத் தடுக்க தர உத்தரவாதம் எடுக்கப்பட்டாலும், தரநிலை கட்டுப்பாடுகள் ஏற்படும் எந்த சிக்கல்களையும் கண்டறிகிறது. ஒவ்வொருவருக்கும் பல்வேறு திறமைகள் தேவை, தனித்தனி ...

வணிக, இலாப, சமூகம், தன்னார்வ மற்றும் அரசாங்க அமைப்புகளில் சில மேலாண்மை மற்றும் தலைமை உத்திகள் பலனளிக்கும். வகுப்பறை நிர்வாகம், ஐடி நிர்வாகம் மற்றும் இலாப நோக்கற்ற தலைமை போன்ற குறிப்பிட்ட நோக்கங்களுக்காக குறிப்பிட்ட உத்திகள் உள்ளன, ஆனால் மேலாளர்கள் பல தையல்காரர் ...

ஒரு வியாபாரத்தில் ரெக்கார்ட்ஸ் மேலாண்மை பதிவுசெய்தல், சேமித்தல், பாதுகாத்தல் மற்றும் பாதுகாத்தல் அல்லது பதிவுசெய்தல் ஆகியவை அடங்கும். புகைப்படங்கள், மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் கோப்புகள் பதிவுகளாக கருதப்படுகின்றன. பதிவுகள் தங்கள் வணிக செயல்பாட்டின் அடிப்படையில் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. உதாரணமாக, ஒரு கோப்பு "செயலில்" வகைப்படுத்தப்படலாம் மற்றும் முன்னேற்றத்தில் அமைந்துள்ளது ...

தலைவர்கள் பல பாத்திரங்களும் பொறுப்புகளும் உள்ளனர். அவர்கள் தொலைநோக்குகள், மேலாளர்கள் மற்றும் சிக்கல் தீர்வுகள் இருக்க வேண்டும். அவர்கள் ஒரு நிறுவனத்தை வழிநடத்துகிறார்களா அல்லது ஒரு பள்ளியை வழிநடத்துகிறார்களா, திறமையான தலைவர்கள் இதே போன்ற திறன்களைக் கொண்டிருக்கிறார்கள். இந்த திறன்களில் சில இயற்கையாகவே வந்துகொண்டே இருக்கின்றன, மற்றவர்கள் காலப்போக்கில் உருவாக்கப்படுகின்றன. இந்த திறமைகள் அபிவிருத்தி செய்யப்படுகையில், தலைவர்கள் ...

பாதுகாப்பு அலுவலர் நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் ஒவ்வொரு ஊழியரின் ஒத்துழைப்பும் இல்லாமல் பாதுகாப்பான பணி சூழலை உருவாக்க முடியாது. பாதுகாப்புக் குழுவின் வழக்கமான கூட்டங்கள் பாதுகாப்பு அதிகாரி புதிய கொள்கைகள், நடைமுறைகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் பாதுகாப்புப் பதிவை மேம்படுத்துவதற்கான பயிற்சி ஆகியவற்றை உருவாக்கி, பணியாளர்களை தங்கள் பங்கிற்கு செய்ய நினைவூட்டலாம்.

உங்கள் வணிகம் எவ்வளவு திறமையானதாக இருந்தாலும், உங்கள் நிர்வாகத்தின் வெற்றிக்கான ஒரு மேலாண்மை மூலோபாயத்தை உருவாக்குவது மிக முக்கியம். மூலோபாய திட்டமிடல் வளங்களை உகந்த ஒதுக்கீடு மூலம் அவற்றின் தேவையான வெளியீடுகளை நிறைவேற்றுவதற்கு வணிகங்களை செயல்படுத்துகிறது. இது நிறுவனங்களின் நீண்டகால இலக்குகளை உணரவும் பிரச்சினைகள் குறித்து பேசுகிறது ...

கேஸ் மேனேஜ்மெண்ட் என்பது சமூக சேவைகள், பொறியியல் மற்றும் உற்பத்தி உள்ளிட்ட பல துறைகளில் இருந்து பரந்த கால அளவிற்கு உள்ளடங்கிய தகவல். செயல்திறன் குறிகாட்டிகளை அளவிடுவது இந்த துறைகள் அனைத்திலும் முக்கிய அம்சமாகும், ஏனெனில் ஒரு திட்டம் அல்லது ஊழியர் பணி தேவைகளை பூர்த்திசெய்தால் அத்தகைய நடவடிக்கைகள் சுட்டிக்காட்டுகின்றன.

OSHA தரநிலைகள் உடல்நல மற்றும் பாதுகாப்பு விஷயங்களை குறிப்பிடுகின்றன, அதில் முதலாளிகளுக்கு நிறுவன பாதுகாப்பு கையேட்டில் வைக்க எழுதப்பட்ட நிரல் தேவை.

தர கட்டுப்பாட்டு பட்டியல் என்பது ஒரு தயாரிப்பு மதிப்பை அளவிடுவதற்கு பயன்படுத்தப்படும் மதிப்பீட்டு கருவியாகும். இந்த கட்டமைக்கப்பட்ட கேள்வித்தாள் பணி தரத்தில் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை தீர்மானிக்க தேவையான தரவு சேகரிப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வு வசதிகளை வழங்குகிறது. உலகளாவிய தரமான கட்டுப்பாட்டு பட்டியல் எதுவும் இல்லை, மாறாக பட்டியலிடப்பட்டுள்ளது.

தகவல் தொழில்நுட்பத்தின் (IT) உலகில் மூலோபாய தகவல் மேலாண்மை என்பது ஒரு முக்கிய அம்சமாகும். சுருக்கமாக, மூலோபாய தகவல் மேலாண்மை நிறுவனங்கள் மற்றும் அமைப்புகளை அவர்கள் உருவாக்கி, பெறும் தகவலை வகைப்படுத்தி, சேமித்து, செயலாக்க மற்றும் பரிமாற்ற உதவுகிறது. நிறுவனங்கள் அளவீடுகள் விண்ணப்பிக்க உதவி இது கருவிகள் வழங்குகிறது ...

நேர்மையும் நேர்மையும் உள்ள மற்றவர்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கான திறனைக் கொண்டிருப்பது, தந்திரமானதும் மரியாதைக்குரியதும் ஆகும். உங்களுடைய உரிமைகள், விருப்பம் மற்றும் விருப்பத்திற்கு நிற்கும் உறுதியான வழிமுறைகள். உதாரணமாக, ஒரு சக ஊழியரின் சோர்வை நீங்கள் குற்றம் செய்யாமல் அல்லது இருப்பது எப்படி உங்களை பாதிக்கிறது என்பதை வெளிப்படுத்துகிறது ...

நீங்கள் பெருநிறுவன தகவல்தொடர்புகளில் ஒரு தொழிலை ஆரம்பிக்க விரும்பினால், வெற்றிக்கான பல வழிகள் உள்ளன. பெரிய நிறுவனங்களில் பெரும்பாலும் ஒரு பெருநிறுவன தகவல் தொடர்பு துறையை கொண்டுள்ளன, அதில் பல்வேறு பணியாளர் குழுக்கள் உள்ளன, இதில் பணியாளர் தொடர்பு, வாடிக்கையாளர் தொடர்புகள், பொது உறவுகள் ...

அணி-கட்டிடம் பயிற்சிகள், ஒரு தொழில்முறை அல்லது வியாபார அமைப்பில் பொதுவாக மக்கள் குழுக்களிடையே மனநிறைவு, ஒத்துழைப்பு மற்றும் காமரேடர் ஆகியவற்றை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு பிரபலமான வழிமுறையாக வெளிப்பட்டுள்ளது. மனிதர்களுக்கு அணி-கட்டிடம் பயிற்சிகள் பொதுவாக செயல்படுவதன் மூலம் செயல்படுவதன் மூலமும் சிக்கல் தீர்க்கும் செயல்களிலும் கவனம் செலுத்துகின்றன. இந்த நடவடிக்கைகள் ஒற்றை பொருட்கள் தேவை ...

மனித வள மேம்பாடு (HRD) வளர்ச்சி மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான முக்கிய அம்சமாகும். இது நாடு தழுவிய அளவில் மற்றும் நிறுவன அளவிலான அளவில் நிகழும். ஒரு நாட்டின் மனிதவள மேம்பாட்டின் மேம்பாடு அரசு மற்றும் தேசிய கொள்கைகளை சார்ந்துள்ளது, அதே நேரத்தில் நிறுவனம் அல்லது மைக்ரோ மட்டத்தில் HRD பயிற்சி மூலம் நடக்கும் ...

JISC InfoNet பதிவுகள் நிர்வாகத்தை அவர்கள் கொண்டிருக்கும் தகவல் அல்லது தரவோடு சேர்ந்து அனைத்து பதிவுகளின் முறையான நிர்வாகமாக விவரிக்கிறது. கடந்த காலத்தில், இந்த பதிவுகள் காகித வடிவத்தில் சேமிக்கப்பட்டு ஒவ்வொரு பெரிய அமைப்பிற்கும் பதிவகம் இருந்தது, சில சமயங்களில் எழுத்தாளர்கள் ஒரு இராணுவத்தால் நிர்வகிக்கப்பட்டது. இன்று மின்னணு பதிவுகளை மேலாண்மை ...

செயல்திறன் அடிப்படையிலான மதிப்பீட்டுக் கருவிகள் கல்வி முறையிலும் வணிக உலகிலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. எந்தவொரு விஷயத்திலும், கல்வியாளர்கள் அல்லது பயிற்றுவிப்பாளர்கள் யாரேனும் கற்றுக் கொள்ளும் பொருளை யாரேனும் உட்கொள்கிறார்களா என்பதை மதிப்பிடுவதற்கு ஒரு வித்தியாசமான வழியாகும். செயல்திறன் அடிப்படையிலான மதிப்பீட்டுக் கருவிகள் அளவிட முயற்சிக்கின்றன ...

மூலோபாய மேலாண்மை மற்றும் திட்ட மேலாண்மை ஆகிய இரண்டிலும் ஒரு வணிக வெற்றி பெறாது. இரண்டு வகையான மேலாண்மை கருவிகளும் அதன் நிறுவனத்தில் வெற்றிபெற உதவுவதோடு ஆரோக்கியமான லாப அளவுகளை உருவாக்குகின்றன. வணிகங்கள் பணி, பார்வை, மதிப்புகள், இலக்குகள், நோக்கங்கள், பாத்திரங்கள் மற்றும் ...

பயனுள்ள நேர மேலாண்மைக்கு கிட்டத்தட்ட அனைவருக்கும் பாடுபடும் ஒன்று. ஆனால் அது ஒலியை விட மிகவும் கடினமாக இருக்கலாம். ஒரு குறிப்பிட்ட அளவுக்கு அவர்கள் விரும்பியதை நிறைவேற்ற முடியாதபோது, ​​பலர் ஏமாற்றமடைகிறார்கள். எனினும், ஒரு சில எளிய தந்திரங்களை கற்க மற்றும் என்ன வேலை செய்ய ஒட்டிக்கொண்டது ...

உண்மையிலேயே ஊடாடும் மற்றும் ஆதரவான ஊழியர்களை உருவாக்குவதற்கு, புதிய மற்றும் கிரியேட்டிவ் வழிகளில் ஊழியர்களுக்கு (இயல்பான வணிக மணி நேரத்திற்கு வெளியே) ஒன்றாக வேலை செய்ய வாய்ப்பு தேவை. நாம் அனைவரும் அறிந்திருப்பதுபோல் அறிந்திருப்பது, அதேபோல், ஒரே நாளில் அதே பணிகளைச் செய்யும் ஊழியர்கள், நாள் மற்றும் நாளில், விரைவில் இழப்பார்கள் ...

வலுவான, செயல்பாட்டு, தொழில்முறை குழுவை நிர்வகித்தல் மற்றும் நிர்வகிப்பது சரியான முன்மாதிரியிலிருந்து நீங்கள் தொடங்கும் போது நேரடியாக முன்னோக்கி செயல்படுவது. குழு உறுப்பினர்கள் குழு உறுப்பினர்களின் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். மிகவும் நடைமுறையில் நன்கு செயல்படும் சில நடைமுறைக் குழு-கட்டுமான நடவடிக்கைகள் உள்ளன ...

நன்கு வேலை செய்த ஊழியர்களை அங்கீகரிப்பது, மன உளைச்சலை அதிகரிக்கவும், விற்றுமுதலை குறைக்கவும் உதவும். மட்டுப்படுத்தப்பட்ட வரவுசெலவுத் திட்டங்களுடனான சிறிய வியாபாரங்களும்கூட பணியாளர்களால் மதிப்பிடப்பட்டு அவர்களின் பங்களிப்புகளுக்கு பாராட்டப்படுவதை நோக்கமாகக் கொண்ட முயற்சிகளை உள்ளடக்கியது.

அணி கட்டிடம் பயிற்சிகள் மற்றும் விளையாட்டுகள் உங்கள் மார்க்கெட்டிங் துறை பிணைக்க உதவுகிறது மற்றும் இணை தொழிலாளர்கள் இடையே ஒருங்கிணைப்பு உருவாக்கும் போது புதிய கருத்துக்களை உருவாக்கும் ஒரு ஊஞ்சல் மாறும்.

அலுவலக போட்டிகள் ஒரு நிறுவனம் ஊழியர்களை ஈடுபடுத்தி ஊக்குவிக்க ஒரு ஆக்கப்பூர்வமான வழி. அலுவலகம் அலுவலக போட்டிகளை நடத்துவதற்கு ஏன் பல காரணங்கள் இருக்கலாம். முதலாவதாக, நிறுவனம் அடைய விரும்பும் விற்பனை இலக்குகள் இருக்கலாம். மேலும், நிறுவனத்தின் தலைவர்கள் அலுவலக மன உறுதியையும் ஆவியையும் உருவாக்க முடியும். சில கற்பனை மற்றும் ...

ஒரு ஊழியருக்கான செயல்திறன் மதிப்பைத் தயாரிப்பது, ஒரு குறிப்பிட்ட ஆவணத்தை எழுதப்பட்ட ஆவணத்தில் சேர்க்க வேண்டும். தெளிவற்ற அல்லது பொது அறிக்கைகள் மற்றும் தனிப்பட்ட கருத்துக்களைத் தவிர்க்காமல் இருக்க முடியாது. ஒரு செயல்திறன் மறுஆய்வு ஆவணத்தை குறிப்பிட்ட மற்றும் தெளிவாக்குவதன் மூலம், இது ஒரு பயனுள்ள ஆவணமாக இருக்கலாம் ...

உங்கள் பணியாளர்கள் மதிப்பு மற்றும் பாராட்டப்படுவதை உணரக்கூடிய பல வேடிக்கை பணியாளர் அங்கீகார யோசனைகள் உள்ளன. இந்த அங்கீகாரம், ஊழியர் மனநிறைவு, வேலை திருப்தி மற்றும் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிக்கும். பணியிட அதிகரித்திருப்பதால் பணியாளர் வைத்திருத்தல் மற்றும் ஒரு வெற்றிகரமான ஆட்சேர்ப்பு ...