மேலாண்மை

நிதி ரீதியாக போட்டித்தன்மையுடன் இருப்பதற்கு, பல நிறுவனங்கள் ஒரு நிலையான தலைமையகத்தை பராமரிப்பதற்கு பதிலாக தங்கள் ஆதாரங்களை அதிகரிக்கத் தேர்வு செய்கின்றன. வரையறுக்கப்பட்ட கால அளவிற்கு பணியாளர்களை பணியமர்த்தல் முதலாளிகள் தங்கள் திட்ட நோக்கில் நெகிழ்வுத்தன்மையை அளிக்கிறது. ஒரு நீண்ட கால கடமைப்பாடு இல்லாமல் வள ஆதாயம் மூலம் ஒரு பணியாளரை அவர்கள் அமர்த்தலாம். ...

ஒரு தொழில்துறை உறவு அதிகாரி ஒரு மனித வள மேலாண்மையில் பணிபுரிகிறார் மற்றும் தொழிற்சாலை ஊழியர்களுக்கும் மேல் மேலாண்மைக்கும் இடையில் உறவுகளை நிர்வகிக்கிறார். இந்த உறவு அதிகாரிகள் உற்பத்தித் தொழிலுக்கு வெளியே வேலை செய்யவில்லை. அதற்கு பதிலாக, அவர்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் வணிகத்தை உருவாக்குவதற்கான சிக்கல்களில் அவர்கள் சிறப்பு கவனம் செலுத்துகிறார்கள். சில ...

"பயிற்சி" ஒரு கன்வேயர் பெல்ட் புல்ளிட்டுகள், இடப்பெயர்வுகள் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட பெல்ட்டை ஏற்றுவதற்கான நிலைமைகளை சரிசெய்தல் என்பதாகும், இதனால் பெல்ட் ஒரு மையமாக இருக்காது. பல வேறுபட்ட பகுதிகளையும் துண்டுகளையும் கருத்தில் கொண்டு, அது ஒரு சிக்கலான மற்றும் கடினமான செயல்முறையாக இருக்கலாம். நீங்கள் பணியை எதிர்கொள்ள வேண்டும் ...

ஆட்டோமொபைல் உற்பத்தியாளர்களிடம் பொருட்களை விநியோகிப்பதற்காக வாகன வழங்குநர்கள் தரமான விவரங்களை பராமரிக்க வேண்டும். ISO / TS 16949 என்றழைக்கப்படும் உள் தணிக்கை ஒன்றை சர்வதேச தரநிர்ணய ஒழுங்குமுறை வெளியிட்டது. இந்த ஆய்வி நிறுவனம் தர நிர்வகிக்கும் தர நிர்வகிப்பிற்கான உள் கட்டுப்பாடுகள் உள்ளடக்கியது ...

கடந்த இருபது ஆண்டுகளில், மனித வள மூலோபாயத்தின் மீதான கவனம் கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது. வணிக மூலோபாயவாதிகள் மற்றும் மனித வளங்கள் கல்வி மேற்கோள்கள் ஆகியவற்றின் காரணமாக இந்த உயர்ந்த அங்கீகாரம் நேரடியாக HR ன் ஆதரவில் நகரும் கவனத்தை திசைதிருப்ப வழிவகுத்தது. மனித வளத்தின் முக்கியத்துவம் ...

உள்ளக கட்டுப்பாடுகள் நிதி அறிக்கையில் அறிக்கை நிதி தகவல் நம்பிக்கை ஒரு நிலை வழங்கும். உள்ளக கட்டுப்பாடுகள் தனிப்பட்ட பணியாளர் அணுகலை தரவு மோசடி அல்லது நிதி தரவு தவறாக பிரதிபலிக்கும் குறைக்க. நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் பணிபுரியும் கணக்கியல் ஊழியர்களுக்கான உள்ளக கட்டுப்பாடுகள் மிகவும் முக்கியம் ...

ஒரு திட்டத்திற்கு நேரம் மற்றும் பணத்தைச் செலுத்துவதற்கு முன், தொழில்கள் தொடர்ந்தும் மதிப்புள்ளதா என்பதை அறிய விரும்புகிறது. திட்டத்தின் செலவினங்களைக் குறித்த மதிப்பீடு வணிக அதன் நம்பகத்தன்மையை பற்றி ஒரு யோசனைக்கு உதவுகிறது. அத்தகைய மதிப்பீட்டிற்கு வருவதற்கு ஒன்றுக்கும் மேற்பட்ட வழிகள் உள்ளன, ஒவ்வொன்றும் அதன் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள். ஒரு மேல் கீழே மதிப்பீடு ஒன்று ...

ஒரு குறிப்பிட்ட ஆவணத்தின் பதிப்புகளை கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம் ஒரு குறிப்பிட்ட அமைப்பின் செயல்திறனை அதிகரிக்க ஆவண கட்டுப்பாடு பயன்படுத்தப்படுகிறது. இது ஊழியர்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட ஆவணத்தின் சரியான பதிப்புகள் இருப்பதை உறுதி செய்கிறது. ஐ.எஸ்.ஓ. நெறிமுறைகள் சர்வதேச நெறிமுறைகளின் தொகுப்பாகும், அவை செயல்பாட்டிற்குள் செயல்படுவதற்கு உதவும் ...

பல ஆண்டுகளாக உங்கள் நிறுவனத்தை நன்கு பணியாற்றிய ஊழியருக்கு நீண்டகால விருப்பு வழங்கப்படுகிறது. ஆண்டுகளின் எண்ணிக்கை உங்கள் நிறுவன கொள்கைகளை சார்ந்தது. பல வருடங்களாக பணியாற்றிய ஒரு விசுவாசமான ஊழியரை அல்லது சேவையக நபரை நீங்கள் மதிக்கிறீர்களா எனில், உதவக்கூடிய பல்வேறு கருத்துக்கள் உள்ளன ...

உங்கள் ஜிம்மை நிதி திரட்டும் நடவடிக்கையைத் தொடங்குவதற்கு முன், உங்கள் முயற்சிக்கு மதிப்புத் தருவதற்காக யார் பங்கேற்க வேண்டும் என்பதை புரிந்து கொள்ளுங்கள். உங்கள் ஊழியர்களை உள்ளடக்கியிருந்தால், எந்தவொரு அட்டவணை மோதல்களுக்கும் சரிபார்க்கவும். நீங்கள் பங்கேற்க ஜிம்மை உறுப்பினர்கள் தேவைப்பட்டால், யார் உதவ தயாராக யார் ஒரு பொது யோசனை கிடைக்கும். ...

பாரம்பரியமான நிறுவன கட்டமைப்புகள், பெரும்பாலும் மேல்-கீழ், மிகவும் நடைமுறைப்படுத்தும் இயந்திர அமைப்புகளுடன் தொடர்புடையவை, 20 ஆம் நூற்றாண்டின் ஆரம்பத்திலும், இடைப்பட்ட காலத்திலும் வர்த்தக நிலப்பரப்பை அதிகரித்தன. பாரம்பரிய கட்டமைப்புகள், தொழில்முறைகளில் நடைமுறை சீரான தன்மைக்கு சமமானதாக இருந்தாலும், அவை சிலவற்றைக் கொண்டிருக்கின்றன ...

கொள்கை மற்றும் செயல்முறை மாற்றங்களைக் கண்காணிக்கும் பல முறைகள் உருவாக்கப்படும். தனியார் மற்றும் பொது நிறுவனங்கள், அமைப்புகள் மற்றும் நிறுவனங்கள் --- சிறிய மற்றும் பெரிய இரு- புதிய கொள்கைகளை முயற்சி மற்றும் / அல்லது வேலை முறைகள் அதிகரிக்க கொள்கை மற்றும் செயல்முறை வளர்ச்சி பல்வேறு முறைகளை பயன்படுத்த முடியும். பல்கலைக்கழகத்தின் படி ...

தலைமை தகவல் அதிகாரி, அல்லது CIO, அனைத்து கணினி மற்றும் பிற தகவல் தொழில்நுட்ப முறைகளை ஒரு நிறுவனத்தில் மேற்பார்வையிடுகிறது. CIO அடிக்கடி நிறுவனத்தின் இலக்குகளை ஆராய்ந்து புதிய தொழில்நுட்பத்தை ஒருங்கிணைப்பதற்கான திட்டங்களை உருவாக்க வேண்டும் அல்லது இலக்குகளை பூர்த்தி செய்ய ஏற்கனவே இருக்கும் உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துகிறது. இதை வைத்து CIO இதை செய்ய வேண்டும் ...

பொதுத் துறையில், தனியுரிமை சட்டம் என்பது தெளிவான தெளிவான விடயம். நிறுவனச் சூழலில் பணியாளர் செயல்திறனை கண்காணிக்கும் அல்லது பணிநேர நேரங்களில் கண்காணிப்பது போன்ற கார்ப்பரேட் சூழ்நிலைகளுக்கு இது பொருந்தும்போது, ​​அந்த விஷயம் தனியுரிமைக்கு சாதகமாக இல்லை. பெரும்பாலான மாநிலங்கள் பணியாளர்களின் தனியுரிமைக்கு முக்கியத்துவம் அளிக்கின்றன என்றாலும் ...

உங்கள் கார்ப்பரேட் பின்வாங்கல் திட்டமிடுவது என்றால் உங்கள் சக ஊழியர்கள் ஒரு சில நாட்களாக அணி கட்டிடம் மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடலுக்கு ஏற்றவாறு வருகிறார்கள். உங்கள் அமர்வுகளின் கட்டமைப்பில் ஒரு கருவியை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம் செயல்திறனைத் தூண்டுவதற்கான திட்டங்களை வைத்திருங்கள். தொடர்ந்து செயல்படுத்தினால், கருப்பொருள்கள் குறிப்பிட்ட புள்ளிகளை ஓட்ட உதவுகின்றன ...

பல பள்ளிகள் மற்றும் இளைஞர் அமைப்புக்கள் உள்ளூர் நிகழ்வுகள் மற்றும் போட்டிகளிலும் உள்ளூர் இளைஞர்களின் நடன குழுக்களை நடத்துகின்றன. எனினும், இந்த வகை பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகள் நீங்கள் சீருடைகள் அல்லது ஆடைகள், உபகரணங்கள், போட்டி நுழைவு கட்டணம் மற்றும் பயண செலவுகள் ஆகியவற்றின் விலையில் அதிக விலைக்கு விற்கலாம். உதவி பணம் திரட்டுவதற்கான ஒரு வழி ...

நிறுவன கட்டமைப்பு ஒரு வணிகத்தை உருவாக்கலாம் அல்லது உடைக்கலாம். மூத்த நிர்வாகமும், முன்னோக்கிய செய்திகளும் ஊழியர்களுக்கு ஒரு வலுவான தளத்தை வழங்க வேண்டும், எனவே அவை போதுமானதாக உந்துதல் பெற்றுள்ளன. இந்த அமைப்பில் விரிசல் ஏற்படுகையில், அல்லது முன்னோக்கி யோசித்துப் பார்க்காதபோது, ​​வணிகங்கள் தங்களின் சிறந்த பணியாளர்களை இழக்க நேரிடும் ஆபத்துக்களை ...

பணியிடத்தில் பாதுகாப்பு பல வணிக உரிமையாளர்களுக்கான முன்னுரிமை. ஒரு நல்ல பாதுகாப்பு பதிவு வணிக உரிமையாளர்கள் காப்பீட்டு செலவு கீழே வைக்க உதவுகிறது, அதே போல் உதவி ஊழியர்கள் விபத்துக்கள் இருந்து மீட்க விட வேலை. பல முதலாளிகள் பணியிடத்தில் பாதுகாப்பான நடைமுறைகளை ஊக்குவிக்க குறிப்பிட்ட பாதுகாப்பு வகுப்புகள் வழங்குகின்றன, இது ...

தன்னலமற்ற தலைவர்கள் நீங்கள் நேசிக்க விரும்பும் மக்கள். அத்தகைய தலைவர்கள் தங்கள் ஆதரவாளர்கள் மீது முழு அதிகாரத்தையும் ஈர்த்து வருகின்றனர், மிரட்டலின் அடிப்படையில் இணக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றனர். சர்வாதிகார தலைமைத்துவ பாணி மூலம், இத்தகைய தனிநபர்கள் ஒரு சர்வாதிகாரத்தில் ஈடுபடுகின்றனர், அத்துடன் தங்கள் கீழ்வந்தரின் முயற்சிகளை அரிதாகவே பரிசளிப்பார்கள்.

மேலாண்மை பயிற்சிக்கு பயிற்சி மற்றும் புரிந்துணர்வு அணுகுமுறைகளில், வரவிருக்கும் அல்லது தற்போதைய பணியாளர் நேரடியாக ஒரு மூத்த மேலாளரோ அல்லது அதற்குப் பதிலாக அவர் மாற்றும் நபருடன் வேலை செய்கிறார். புதிய பணியாளர் புதிய மேலாளராக மாறும் எண்ணத்துடன், சரியான பயிற்சியை உறுதி செய்ய வாரங்களுக்கு செல்லலாம். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், புரிந்துகொள்ளுதல் ...

தொழிற்துறை உறவுகள், அதன் ஊழியர்கள் மற்றும் அவற்றை மேற்பார்வையிடும் அரசாங்கங்கள் ஆகியவற்றின் இடையேயான தொடர்புகளை தொழில்துறை உறவுகள் ஆய்வு செய்கின்றன. இது போன்ற ஊடாடல்களின் விளைவாக உருவான பல்வேறு நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் ஆய்வு, தொழிலாளர் சங்கங்களும், வணிக சங்கங்களும். பல பிரச்சினைகள் மத்திய ...

மனித வளத் திட்டமிடல் ஒரு நிறுவனத்தின் எதிர்கால பணியாளர்களின் தேவைகளைப் பற்றிக் கற்றுக்கொள்வதாகும். ஊழியர்கள் பல இடங்களில் தங்கள் பதவிகளை விட்டு, சிறந்த வேலைகள் உட்பட, ஓய்வு பெறவும் மற்றும் கல்வி வாய்ப்புகளைத் தொடரவும் செய்வார்கள். பொருளாதார நிலைமைகளின் காரணமாக நிறுவனங்கள் புதிதாக பதவிகளை அகற்றுவதோடு, கவனம் செலுத்துவதை புதியதாக மாற்றும் போது ...

ஊழியர்களுக்கும் மேற்பார்வையாளர்களுக்கும் இடையேயான மோதல் பெரும்பாலும் திணைக்களத்திலோ அல்லது பணிப்பகுதியிலோ தீர்க்கப்பட முடியும். மோதல் செயல்திறன் தொடர்பானது என்றால், பணியாளர் மற்றும் மேற்பார்வையாளர் மீண்டும் நிற்க முடியும் மற்றும் மோதல் பங்களிப்பு என்ன பார்க்க மற்றும் வேலை எதிர்பார்ப்புகளை பற்றி பரஸ்பர புரிதல் அடைய. அதேபோல், எப்போது ...

சுற்றுச்சூழல் கண்காணிப்பு அல்லது மேலாண்மை என்பது பணியாளர்களுக்கான சுகாதார அபாயங்களை மதிப்பீடு செய்வதற்கு பணியிட நிலைமைகளை அளவிடுவதும் மதிப்பீடு செய்வதும் ஆகும். கடுமையான உலோகங்கள் போன்ற அபாயகரமான பொருள்களைப் பயன்படுத்தும் வியாபாரங்களில் இந்த நடைமுறை முக்கியமானது. இது தொழிலாளர்கள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் சார்ந்த காலநிலை சுகாதார பரிசோதனைகளை உள்ளடக்கியது ...

ஒரு தனிநபர் ஒரு உறவு, தனிப்பட்ட அல்லது தொழில்முறை உருவாகும்போது, ​​அவர் சில இலக்குகளை ஆசை மற்றும் வேலை செய்ய ஆரம்பிக்க கூடும். உதாரணமாக, ஒரு பெற்றோர் நல்ல குழந்தைகளை பெற்றுக்கொள்வதற்கு அவளுக்கு விருப்பமானவராக இருக்கலாம். இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட உறவுகள் பொருந்தாத குறிக்கோள்களைக் கொண்டிருந்தால், ஒருவர் மற்றவருக்கு ஒரு பக்கத்திற்கு நன்மையளிக்கும் முடிவுகளை எடுக்கலாம். இது ...