மேலாண்மை

ஒரு தலைமைப் பாத்திரத்தை வைத்திருக்கும் ஒரு நபர் எப்போதும் ஒரு நல்ல தலைவரை உருவாக்கும் குணங்களை எப்போதும் கொண்டிருக்க முடியாது. இந்த குணங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு முக்கியமாகும். பெரும்பாலும், நல்ல தலைவர்கள் அகழிகளில் கீழே விழுவார்கள் மற்றும் அவர்களது அணியுடன் இணைந்து பணியாற்றுவார்கள், அவர்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களின் தலைமைத் திறன்களை வளர்த்துக்கொள்வார்கள்.

ஊழியர்கள் கூட்டங்களை விட குறைவாக விரும்புகிறார்கள் என்றால், ஒரு சந்திப்பின் நேரம் மாறிவிட்டது, அதையொட்டி அதன்படி தங்கள் அட்டவணையை மாற்றியமைக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. இருப்பினும், உங்கள் ஊழியர்கள் அறியாதவர்களாக இருப்பது மிகவும் மோசமானது. மாற்றத்தை குறித்து எச்சரிக்கையை ஒரு கடிதம் எழுதி உங்கள் வேலையை வளையத்தில் வைத்திருங்கள். அவர்கள் இல்லை ...

நல்ல சந்திப்பு நிமிடங்களை தயாரித்தல் மற்றும் எழுதுதல் என்பது சிறிதளவு தயாரித்தல் மற்றும் விரிவாக கவனத்தை ஈர்க்கக்கூடிய திறமை. கூட்டங்களின் ஒரு பாரபட்சமற்ற மற்றும் சரியான பதிவு பல வியாபாரங்களுக்கான சட்டபூர்வமான தேவையாகும். நீங்கள் வணிக, அரசியல், சமூக அல்லது தன்னார்வ அமைப்பு நிமிடங்களை எழுதுகிறீர்களோ, நிமிடங்கள் ...

புதிய ஊழியர் நோக்குநிலை பொதுவாக மனித வள துறை அல்லது ஊழியர் வேலை செய்யும் துறையால் நடத்தப்படுகிறது. திசையமைப்பு செயல்முறை நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பை எவ்வாறு வழிநடத்துவது மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை எவ்வாறு கற்க வேண்டும் என்பதைக் கற்றுக்கொடுக்கிறது.

ஒரு வேலையாக அழைப்பு மையத்தில், உங்கள் சராசரி கையாளுதல் நேரத்தை அல்லது AHT ஐ வைத்திருப்பது, வெற்றிகரமான வியாபாரத்தை இயக்கும் முக்கியமாகும். வாடிக்கையாளர்கள் விரைவான மற்றும் துல்லியமான சேவையை எதிர்பார்க்கிறார்கள், மேலும் ஒவ்வொரு தொலைபேசி முகவரும் முடிந்தவரை திறமையானதாக இருக்க வேண்டும். அழைப்பு மையத்தின் வெற்றியை கண்காணிப்பதற்கான பிரதான அளவீடுகளில் ஒன்று ஒவ்வொரு அழைப்புக்கும் எவ்வளவு நேரம் ...

மேலாளர்கள், மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் உயர் அதிகாரிகள் ஆகியோரைக் கையாள்வது மிகக் கடினமான ஒன்று. சில நேரங்களில் ஏழை மனப்பான்மை ஒரு தரமற்ற வேலை நெறிமுறை அல்லது மற்ற தொழிலாளர்களுடன் உராய்வு ஏற்படுகிறது. ஆனால் மிக தனிப்பட்ட முறையில் பேரழிவு தரும் ஊழியர் நீங்கள் மோசமான வாய்களைக் கொண்டவர். இது உங்கள் நற்பெயரைக் கெடுக்கும் ...

தலைமையின் நோக்கம் தனிநபர்களையும் நிறுவனங்களையும் ஒரு பொதுவான இலக்கை நோக்கி செல்வதும் வழிகாட்டலும் ஆகும். அவரது திறமைகள் மற்றும் பார்வைக்கு நம்புவதற்கு அவரை பின்பற்றுபவர்களை அவர் சமாதானப்படுத்த முடியுமா என்றால் ஒரு தலைவர் வெற்றிகரமாக இருக்கிறார். குட்டித் தலைவர்கள், நெறிமுறைகள், நம்பிக்கைகள், புலனாய்வு மற்றும் ஊடுருவல் போன்ற பண்பு பண்புகளை வைத்திருக்கிறார்கள் ...

Kaizen மற்றும் Six Sigma தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் கவனம் நிர்வாக தத்துவங்கள் இருவரும். கழிவுப்பொருட்களை நீக்குவதன் மூலம், குறைபாடுகளை குறைப்பதன் மூலம் ஒரு வணிக செயல்முறை செயல்திறனை அதிகரிக்க முயற்சிக்கின்றன.

ஊழியர்களை பணியமர்த்துபவர்களுக்கும் பணிநீக்கத்திற்கும் பொறுப்புள்ள துறை ஆகும். பணியமர்த்தல் ஒரு நபரின் நம்பகத்தன்மை மற்றும் பணி நெறிமுறை வரையறுக்கப்பட்ட தகவலைக் கொண்டிருப்பதைத் தீர்மானிக்க முயற்சிக்கிறது. எப்போதாவது, பணியாளர்களை பணியமர்த்தும் போது நீங்கள் ஒரு தவறு செய்துவிடுவீர்கள், மற்றும் நீங்கள் அவர்களது வேலைகளை நிறுத்துமாறு நிர்பந்திக்கப்படுவீர்கள். துப்பாக்கி சூடு ஊழியர்கள் ஒரு ...

பணியாளர் அங்கீகாரம் மற்றும் வெகுமதிகளை பணிச்சூழலை உருவாக்குவதற்கு அவசியமானவை. அங்கீகாரம் மற்றும் வெகுமதி திட்டங்கள் நிரந்தரமாக ஊழியர் வைத்திருத்தல் ஆகும். ஊழியர்கள் வேறு இடங்களில் பணியாற்றுவதற்குக் கொடுக்க வேண்டிய காரணங்கள் பெரும்பாலும் இழப்பீட்டுடன் தொடர்புடையவல்ல ...

வெளிநாட்டு தொடர்பு என்பது நிறுவன அமைப்புக்கு வெளியில் உள்ளவர்களுடனான தொடர்பு அல்லது அமைப்பு எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறது என்பது. இது வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து, பயன்பாட்டு வழங்குநர்கள் மற்றும் வர்த்தக பங்காளர்களுக்கு, நிதி திரட்டும் நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவன ஊதியத்தில் இல்லாத எவருக்கும் உள்ளது. நல்ல வெளிப்புற தொடர்பு ...

கார்ப்பரேட் திட்டமிடல் ஒரு தொடர்ச்சியான செயல்முறையாகும், இதில் ஒரு நிறுவனம் தனது தத்துவத்தை, பணி மற்றும் பார்வை ஒரு மூலோபாய திட்டத்தில் வரையறுக்கிறது, பின்னர் அந்தத் திட்டத்தை நேரடியாக, கண்காணிக்க மற்றும் நிர்வகிக்கும் திட்டத்தை பயன்படுத்துகிறது. மூலோபாய திட்டமிடல், விரிவான செயல்பாட்டு திட்டமிடல் மற்றும் செயல்திறன் கண்காணிப்பு ஆகியவை கார்ப்பரேட் நிறுவனங்களின் மூன்று பாகங்களாக உள்ளன ...

உங்கள் மேற்பார்வையாளரிடமிருந்து ஒரு ஒழுங்குமுறை ஆய்வு அல்லது திருத்தமான நடவடிக்கை குறிப்பிடத்தக்க வகையில் உங்கள் பணி செயல்திறன் மற்றும் நடத்தை பாதிக்கலாம். கூடுதலாக, மோசமான வேலை திறன்கள் மற்றும் குறைபாடுகளை குறிக்கும் ஒழுங்கு பதிவேடுகள் கூடுதல் பயிற்சி மற்றும் திறன்களை பெற்று உங்கள் திறனை பாதிக்கும், மற்ற துறைகளுக்கு பரிமாற்றம் அல்லது இருக்க ...

ஒரு உற்பத்தி மற்றும் பரிசளிப்பு நிறுவனம் கலாச்சாரம் ஊக்குவிக்க, அது நன்றாக வேலை செய்ய ஊழியர்கள் அங்கீகரிக்க முக்கியம். இந்த பாராட்டுகள் வாய்மொழியாகவோ அல்லது எழுதப்பட்ட மின்னஞ்சலில் எழுதப்பட்டவோ அல்லது நன்றி நன்றி அட்டைகளில் வெளிப்படுத்தப்படும். நிறுவனத்தில் மற்றவர்களிடமிருந்து ஊழியர் அங்கீகாரம் பெற்றிருந்தால், அதை பகிர்ந்து கொள்ள உதவுவார் ...

வியாபாரத்திலும் சமுதாயத்திலும் தொழில்முறை என்பது ஒரு முக்கிய அம்சமாகும். இது ஒரு நபரின் தோற்றத்தை, தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை இடைசெயல்களைத் தூண்டுகிறது, மேலும் இது மற்றவர்களின் முதல் எண்ணத்தை வழங்குகிறது.

நிகழ்வுகள் கலந்துகொள்வது சுவாரஸ்யமாகவும் சுவாரஸ்யமாகவும் இருக்கும். நீங்கள் ஒரு நிகழ்வை விமர்சிப்பதாகக் கேட்டால், நீங்கள் நிகழ்வில் மேலும் ஆர்வத்தை எடுத்துக்கொள்வீர்கள். ஒரு விமர்சனத்தை எழுதுவது நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறையான அம்சங்களை உள்ளடக்கியது மற்றும் படிப்பதற்கும் புரிந்துகொள்வதற்கும் எளிதாக கட்டமைக்கப்பட வேண்டும். விமர்சனமும் உதவுகிறது ...

இலக்குகளை வணிக வெற்றி ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும். இலக்குகள் இல்லாமல் ஊழியர்கள் என்ன முயற்சி செய்ய வேண்டும் என்று தெரியாது, அல்லது அவர்கள் அசாதாரண ஏதாவது சாதித்த போது சொல்ல எப்படி. ஒவ்வொரு பணியாளரும் சந்திக்க எதிர்பார்க்கும் செயல்திறன் இலக்குகளை கொண்டிருக்க வேண்டும். ஒரு மேலாளராக, உங்கள் கீழ்நிலை அமைப்பாளர்களை அமைப்பதற்கான பொறுப்பு உங்களுக்கு ...

பயனுள்ள தலைப்புகள் சாத்தியமான திட்ட பார்வையாளர்கள் திசையில், தெளிவு மற்றும் உங்கள் அறிக்கையின் உடலில் உள்ள தகவல்களை படித்து தொடர்ந்து ஒரு காரணம் கொடுக்க. நல்ல தலைப்புகள் ஒரு திட்டத்தை வரையறுக்கின்றன, ஒரு சுருக்கமான வழியில் உள்ளடக்கங்களை சுருக்கமாகவும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட விளக்கக்காட்சியின் முதல் உறுப்புகளாகவும் செயல்படுகின்றன. மோசமாக எழுதப்பட்ட தலைப்புகள் ...

வணிக அல்லது அமைப்பு எந்த வகை இயக்கும் போது ஒரு செயல்பாட்டு திட்டம் முக்கியம். இந்த அமைப்பின் செயல்பாட்டு மேலாண்மை கட்டமைப்பை கோடிட்டுக்காட்டுகிறது, எந்தவொரு உத்தியோகபூர்வ செயல்முறைகளும் நெறிமுறைகளும் நிறுவனத்திற்குள்ளேயே பின்பற்றப்பட வேண்டும். ஒரு செயல்பாட்டுத் திட்டத்தை உருவாக்குவது மிகவும் ...

தொழில் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார நிர்வாகம் (OSHA) சிக்கல்கள் மற்றும் பாதுகாப்பான பணியிடங்களை உருவாக்குவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட விதிமுறைகளை அமல்படுத்துகிறது. OSHA பொது மற்றும் தொழில் சார்ந்த விதிகளை நிர்வகிக்கிறது, இதில் முதலாளிகள் பின்பற்ற வேண்டும். வேலை தொடர்பான காயம் மற்றும் நோய் குறைந்த வாய்ப்பு உற்பத்தி சாதகமாக, வருவாய் மற்றும் ...

பொதுமக்கள் முதலாளிகளுக்குப் பரிந்துரைப்பு காலம் மிகவும் முக்கியமானது. வழக்குச் சட்டத்தை வெற்றிகரமாக முடித்தபின் பொதுப் பணியாளர்களுக்கு சில பாதுகாப்புகள் மற்றும் சொத்துரிமைகளைக் கொண்டுள்ளன. ஆய்வு காலம் ஒருவிதமான விசாரணைக் காலத்தை பிரதிபலிக்கிறது, இதில் ...

ஊழியர் சான்றிதழ்களை புதுப்பிப்பதற்கான ஒரு கண்காணிப்பு அமைப்பு சரியான நேரத்தில் புதுப்பிப்பு சமர்ப்பிப்புகளுக்கு மட்டுமல்லாமல், ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையைத் தொடரத் தேவையானது, ஆனால் ஊதிய உயர்வு மற்றும் ஊக்குவிப்பு பற்றிய முடிவுகளை எடுக்க வேண்டியது அவசியம். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், டிக்லெர் கோப்பை பயன்படுத்துவதை விட மின்னணு கண்காணிப்பு மிகவும் திறமையானது ...

பாதையில் உங்கள் பணியாளர்களை வைத்துக்கொள்வது ஒரு தந்திரமான வியாபாரியாக இருக்கலாம், குறிப்பாக அவர்கள் பணிகளை பல பணிகளைச் செய்தால். எவ்வாறெனினும், நேரத்தை திட்டமிடும் பணிகளை, திடீரென்று கால அவகாசத்தால் ஊழியர்கள் ஒருபோதும் கண்மூடித்தனமாக இருக்க மாட்டார்கள் என்பதையும், பணிச்சுமை உங்கள் அணியினைப் போலவே பிளவுபடுவதாகவும் உறுதிப்படுத்துகிறது. பணிகளை திட்டமிட பல வழிகள் உள்ளன, ...

ஒரு முன்மொழிவுக்கான வேண்டுகோள், ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தில் ஏதேனும் ஒரு முயற்சியை மேற்கொள்வதற்கு அனுமதிக்கும் சாத்தியமான ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு ஒரு ஆவணம் உருவாக்கி விநியோகிக்கப்படுகிறது. RFP ஒப்பந்தக்காரர்களை திட்டத்தின் விளக்கத்தையும், நிறுவனம் என்ன தேடுகிறது என்பதையும் வழங்குகிறது. RFP க்கு ஒரு முன்மொழிவை எழுத விரும்பினால் ஒப்பந்தக்காரர்களுக்குத் தேர்ந்தெடுக்கவும். அவர்கள் கண்டிப்பாக ...

ஒரு நிறுவன அமைப்புகளின் நோக்கம் ஒரு முக்கிய குறிக்கோளை நிறைவேற்ற வழிகாட்டுதல்கள், அளவுருக்கள் மற்றும் செயல்முறை செயல்முறை ஆகியவற்றை வரையறுப்பது ஆகும். உதாரணமாக, ஒரு நிறுவன அமைப்பின் உடற்கூறானது, அதிகாரம் விநியோகம், இடைவெளி கட்டுப்பாடு, வரி எதிராக ஊழியர்கள் கட்டமைப்புகள், மேலும் ...