மேலாண்மை
சுற்றுப்புறச்சூழல் என்பது சுற்றுச்சூழல் சார்ந்த வாடிக்கையாளர்களை இலக்காகக் கொண்டது, இது இயல்பான அனுபவத்தை அனுபவிக்க விரும்புவதோடு மட்டுமல்லாமல் குறைந்தபட்ச தடையையும் விட்டுவிடும். அத்தகைய இடங்களுக்கு தேவை இறுதியில் இறுதியில் Ecolodge பாதுகாப்பு கருத்து வழிவகுக்கும். ஒரு ...
நோயாளிகளுக்கும் காயங்களுக்கும் தடையாக பாதுகாப்பு நடைமுறைகள் எழுதப்படுகின்றன, ஊழியர்களை பாதுகாக்க உதவும் ஒரு கருவியாகும் வழிகாட்டுதலாகவும் செயல்படுகின்றன. ஒரு நிறுவனம் எழுதப்பட்ட பாதுகாப்பு நடைமுறைகளைக் கொண்டிருக்கும் போது, அவசரகாலச் சூழ்நிலையில் இயந்திரத்தை சரியாகப் பயன்படுத்தி அல்லது நெறிமுறையைப் பின்பற்றுவதன் மூலம் தொழிலாளர்கள் யூகிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. எழுதப்பட்ட ...
வியாபாரத்தில் நாங்கள் கூட்டங்களில் இருக்கிறோம், அநேகமாக பல தீர்மானங்களை எடுக்கிறோம். ஒரு கூட்டத்தின் முடிவில், கலந்துரையாடல்கள் நிமிடங்கள் பிடிப்பு முடிவுகள் அனைத்து பங்கேற்பாளர்கள் மேலும் நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும் என்பதை உறுதி செய்ய. சந்திப்பு நிமிடங்கள் கூட்டத்தின் அனைத்து அம்சங்களையும் உள்ளடக்கி, பங்கேற்பாளர்களின் பட்டியலிலிருந்து, செயற்பட்டியலுக்கு மேலும் நடவடிக்கை எடுக்க எடுக்கும் தீர்மானங்கள் ...
ஒரு பட்ஜெட் கையேட்டை உருவாக்குவது உங்கள் நிறுவனம் அதன் நிதிகளை எப்படி நிர்வகிப்பது என்பதை விளக்கும் ஒரு முழுமையான அவசியமாகும். உங்கள் பட்ஜெட் கையேடு நிறுவனம் பணத்தை நீங்கள் எவ்வாறு நிர்வகிக்கிறீர்கள் என்பதைக் காண்பிக்கும். சரியாக எழுதப்பட்ட வரவு செலவு கையேடுகள் நீங்கள் வேலை செய்யும் பட்ஜெட்டின் வகை, நிறுவனத்தின் வருமானம் குறிக்கோள் (கள்), செலவு செலுத்தும் முறை மற்றும் திட்டம் ...
சுகாதார துறை வளர்ச்சி மற்றும் மாற்றம் முழு உள்ளது. எனவே, சுகாதார நிர்வாகிகள் திட்ட மேலாண்மைடன் அதிக ஈடுபாடு கொண்டுள்ளனர். சுகாதாரத் துறையில் தொழில் வளர்ச்சியின் ஒரு பகுதியாக புதிய நோயாளிகளுக்கான திட்டங்கள், மருத்துவ வரைபடங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்களுக்கான நோயாளியின் தரவுத்தளங்களை உருவாக்க வேண்டும். ...
ஊழியர்-கண்காணிப்பு மென்பொருள் அல்லது பிற சாதனங்களைத் தொடங்குவதற்கு தயாராகிக்கொண்டிருக்கும்போது, நீங்கள் விளையாட வேண்டிய பங்கை கருத்தில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் ஊழியர்களை உளவு பார்க்காமல், உற்சாகம் மற்றும் ஊழியர்கள் நிச்சயதார்த்தத்தை உட்கொள்வதற்கு, முழுமையான-கண்காணிப்புக் கருவிகளைப் பயன்படுத்துங்கள்.
நிறுவன அமைப்பு மாற்றுவது கடினமாக இருக்கலாம், உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் பற்றிய சரியான புரிதல் மற்றும் மக்கள் அதை எப்படி பிரதிபலிப்பார்கள். உங்கள் நிறுவனத்தை எளிதாக மாற்றுவதற்கு வேலை செய்வதன் மூலம் - ஆனால் இன்னும் அமைதியாக இருக்க முடியாது, அதைப் பற்றி கவலைப்படாமல் இருக்க முடியாது - நீங்கள் நேரத்தையும் பணத்தையும் வேலைகளையும் சேமிக்க முடியும்.
வெற்றிகரமான மனித வள முகாமைத்துவத்தின் பயிற்சி முக்கிய அம்சமாகும். மூலோபாய திட்டமிடல் முயற்சிகள் தோல்வியுற்றதற்கான முதல் 5 காரணிகளில் ஒன்றாகும். ஒரு பயனுள்ள பயிற்சி திட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கு, நிர்வாகத்தின் உறுப்பினர்கள், அனைத்து பயிற்சி நோக்கங்களுமே ஒரு முழுமையான தலையீடு திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும் ...
ஃபிட் / இடைவெளி பகுப்பாய்வு ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அடைய ஒரு வணிகத் திட்டத்தில் அல்லது வணிக செயல்பாட்டில் ஒவ்வொரு செயல்பாட்டு பகுப்பையும் மதிப்பீடு செய்ய பயன்படுத்தப்படுகிறது. இது வணிக அமைப்பு மற்றும் தீர்வுகள் தேவைப்படும் இடைவெளியில் பொருந்தக்கூடிய முக்கிய தரவு அல்லது கூறுகளை அடையாளம் காணும். இந்த நுட்பம் பல குறிக்கோள்களை ஈர்க்கிறது, அனைத்தையும் முக்கியமாக தீர்மானிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது ...
மனித வளங்கள் வலைத்தளங்கள் ஊழியர்களுக்கும் மனித வள வல்லுநர்களுக்கும் ஒரு பயனுள்ள கருவியாகும். மனித வளம் (HR) கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளுக்கான நூலகமாக உருவாக்கப்பட்டது; தொடர்பு பட்டியல்கள்; மற்றும் மனித வள வடிவங்கள், நன்மைகள் மற்றும் சம்பள விற்பனையாளர்களுக்கான இணைப்புகள், HR வலைத்தளம் அனைவருக்கும் தகவல் மையப்படுத்தப்பட்ட தரவுத்தளமாக இருக்கலாம் ...
திட்டங்கள் சிக்கலானதாக இருக்கும்போது, திட்டத்தின் தாக்கங்கள் அடிக்கடி இருக்கலாம் மற்றும் அவற்றின் விளைவுகள் கடுமையானதாகவும் விலை உயர்ந்ததாகவும் இருக்கும். ஒவ்வொரு இயற்கை பேரழிவு அல்லது முறைகேடு பாதிப்புக்குள்ளான எந்தவொரு திட்டத்தையும் பாதுகாக்க முடியாது, ஆனால் நிறுவனங்கள் இலக்கு நோக்கங்களை அடைவதை எதிர்மறையாக பாதிக்கும் அபாயங்களை அடையாளம் கண்டு, ஒரு ...
வணிக வளங்களை பராமரிப்பது என்பது வணிக நிர்வாகத்தின் ஒரு முக்கிய அம்சமாகும். ஒரு நிறுவனம் அனைத்து தேவையான வணிக வளங்களின் சரியான அளவுகளை பராமரிக்கத் தவறியபோது, அது கீழே வரிக்கு முக்கிய எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். வணிக வளங்களை ஒரு பொறுப்புடன் பராமரிப்பதற்கான பொறுப்பை ஒப்படைப்பது முக்கியம் ...
திட்ட செலவின நேரம் அல்லது திருப்பிச் செலுத்துதல் காலம், திட்டத்திற்கான பணத்தை வெளியேற்றுவதற்கு சமமாக உள்ள பண ஊக்கத்தை ஒரு திட்டத்தை எடுக்கும் நேரம் ஆகும். லாபம் தரக்கூடிய ஒரு திட்டத்தை எவ்வளவு காலம் எடுத்துக் கொள்வது என்பதை நிர்ணயிக்க வணிக மேலாளர்களுக்கு இந்த கணக்கீடு பயனுள்ளதாகும். கூடுதலாக, நிறுவனங்கள் மூலம் இரண்டு திட்டங்கள் ஒப்பிட முடியும் ...
ஒவ்வொரு பணியாளரும் சராசரியாக இருக்க முடியாது, ஆனால் சில நேரங்களில் செயல்திறன் மறுபரிசீலனை செயல்முறை அது போலவே தோன்றலாம். தங்கள் ஊழியர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை அல்லது எதிர்மறையாக இருக்கும் ஆர்வத்தை தூண்டுவதாக இருக்கும் மேலாளர்கள், தொழிலாளர்கள் நட்சத்திரங்களை அடையாளம் காண்பது அல்லது பணிநீக்கங்கள் போது பலவீனமான இணைப்புகளை தீர்மானிக்க கடினமாக்குவது ...
செயல்திறன் பண்பு, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கோல்களிலிருந்து கணிசமான வேறுபாட்டைக் கொண்டிருக்கும் வருவாய்களின் ஆதாரங்களைக் கண்டறிந்து அளவிடுதல் ஆகும். முதலீட்டு மேலாளர் மட்டத்தில் செயல்திறன் பண்பு மைக்ரோ செயல்திறன் பண்பு என அறியப்படுகிறது. தூய பிரிவு ஒதுக்கீடு, ஒதுக்கீடு அல்லது ...
பயிற்சி நிபுணர்கள் பயிற்றுவிப்பதைத் திட்டமிட்டு ஒருங்கிணைத்து, பொதுவாக மனிதவள துறைக்குத் தெரிவிக்கின்றனர். அவர்கள் மற்ற ஊழியர்கள் தங்கள் திறமை மற்றும் அறிவு அபிவிருத்தி உதவும். பயிற்சித் திட்டங்களை உருவாக்குவது பொதுவாக தேவைகளை பகுப்பாய்வு செய்வது, தீர்வு வடிவமைத்தல், பயிற்சி வகுப்புகளை அபிவிருத்தி செய்தல், ...
கொள்கைகள் செயல்முறைகளை நடைமுறைப்படுத்தும் "விதிகள்" கொள்கைகள் பிரதிபலிக்கின்றன. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், thefreedictionary.com படி, ஒரு கொள்கை "நடவடிக்கை ஒரு திட்டம், வேண்டுமென்றே தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மற்றும் ஒரு வழிகாட்டி அல்லது நடவடிக்கை வழிகாட்டி அல்லது எதிர்கால முடிவுகளை பாதிக்கிறது." ஒரு கொள்கை ஒரு நிறுவனம் அல்லது ...
உங்கள் வணிகத்தின் மனித வளத்தின் அம்சம் (ஒரு முழுமையான பிரிவு அல்லது பணியமர்த்தல் மேலாளராக இருத்தல் வேண்டும்) உங்கள் வணிகத்தை ஊழியர்கள், சிறந்த மற்றும் சிறந்த தகுதி வாய்ந்த தனிநபர்கள் ஆகியோருக்கு பொறுப்பு. விண்ணப்பதாரர்களை நேர்காணல் செய்வதற்கு முன்னர், விண்ணப்பதாரர்களை மதிப்பீடு செய்வதற்கான ஒரு புள்ளி முறையைப் பயன்படுத்துங்கள். புள்ளி அமைப்புகள், ஆதரவு ...
ஒரு நிறுவனம் பகுப்பாய்வு ஒரு நிறுவனத்தின் ஒரு முழுமையான மதிப்பீடு ஆகும். பகுப்பாய்வு செயல்முறைகளை சீராக்க மற்றும் வருவாய் சாத்தியத்தை மேம்படுத்துவதற்கான பகுப்பாய்வு வழங்குகிறது. பகுப்பாய்விலிருந்து ஒரு நிறுவனத்தின் ஸ்னாப்ஷாட் உள் மற்றும் புறக் காரணிகளைப் பார்க்க வேண்டும். பகுப்பாய்வை தொடங்குவதற்கு, நீங்கள் மென்பொருளுக்கு பணம் செலுத்த வேண்டும் அல்லது அனைத்தையும் உறுதிப்படுத்த ஒரு டெம்ப்ளேட்டைப் பயன்படுத்த வேண்டும் ...
ஒரு தற்காலிக பணியாளர் நிறுவனம் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கும் அதன் சமூகத்திற்கும் ஒரு மதிப்புமிக்க சேவையை வழங்குகிறது. தரமான குறுகிய கால பணியாளர்களுக்கான தீர்வுகளுக்கு பெரும்பாலான பகுதிகளில் பெரும் தேவை இருப்பினும், பெரும்பாலான தற்காலிக பணிமனைய நிறுவனங்கள் தங்கள் கதவுகளை மூடுவதற்கு ஒரு வருடத்திற்கு குறைவாக வணிகத்தில் உள்ளன. பாதுகாத்தல் மற்றும் பராமரித்தல் ...
ஒரு உள் நிறுவனம் குறிப்பு மூலம் கூடுதல் கடமைகளை தகவல் தொடர்பு பொறுப்பு நிறுவ மற்றும் உங்கள் பணியாளர் புதிய கடமைகளை புரிந்து கொள்ள ஒரு நல்ல வழி. நீங்கள் வேறு எந்த வணிக குறிப்பு செய்தாலும், அது குறுகிய மற்றும் நேர்மையான வைத்து மட்டும் தேவையான தகவல்களை மட்டுமே உட்பட ...
முரண்பாடு நிர்வாகம் என்பது முரண்பாட்டுத் தீர்வாக அல்ல. மோதல் ஒன்று இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மக்களிடையே கருத்து வேறுபாடுகளிலிருந்து உருவாகிறது, எனவே மோதலை முற்றிலும் தீர்ப்பதற்காக, அவர்களில் ஒருவர் அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவர்கள் தங்கள் கருத்துக்களை மாற்ற வேண்டும். இருப்பினும், சிறந்த தகவல்தொடர்பு மூலம் மோதலை நிர்வகிப்பதில் நீங்கள் பணியாற்றலாம். வணிக உலகில் அல்லது ...
நிறுவன கலாச்சாரம் மற்றும் தலைமை நிறுவனம் நிறுவன வெற்றிக்காக ஒருவரோடு இணைந்து செயல்படும் ஒரு நிறுவனத்தில் கூறுகள். நிறுவனம் எவ்வாறு இயங்குகிறது மற்றும் என்ன அடையப் போகிறது என்பதை இரு கலாச்சாரமும் தலைமைத்துவமும் பாதிக்கின்றன. ஒன்று பண்பாடு தலைமைத்துவ செயல்பாடுகளை எப்படி நிர்ணயிக்கும், அல்லது தலைமை மாற்றும் ...
ஒரு பெரிய அளவிலான மாநாடு ஏற்பாடு ஒரு கடினமான பணி இருக்க முடியும். உங்கள் மாநாடு ஒரு உறுத்தல் இல்லாமல் மனதார மற்றும் திறமையாக இயங்கும் என்பதை உறுதிப்படுத்த பல கூறுகள் உள்ளன. மாநாடு அமைப்பாளர்களுக்கு அனைத்து பங்கேற்பாளர்கள் மற்றும் பேச்சாளர்கள் ஒரு பெயர் பேட்ஜ் ஒரு முக்கிய பணியாக இருப்பதால், பெயர் பேட்ஜ்கள் எளிதில் உதவுகின்றன ...
எழுத்துப்பூர்வமாக நடைமுறைப்படுத்த முயற்சிக்கும் நிறுவனங்களுக்கு கொள்கைகளையும் நடைமுறைகளையும் உருவாக்குவது அவசியமாகும். எழுதுதல் கொள்கைகளும் நடைமுறைகளும் விவரங்களை திட்டமிடல் மற்றும் கவனம் தேவை. தொழில்முறை மேம்பாட்டு மையம் படி, பயனுள்ள கொள்கைகள் பணத்தையும் நேரத்தையும் சேமிக்கின்றன. எழுத்தாளர் குறிக்கோள் ...
