மேலாண்மை

ஆவணக் கூட்டம் நிமிடங்கள் ஒழுங்காக ஒரு பெரிய அமைப்பு மற்றும் விவரம் கவனத்திற்கு தேவைப்படுகிறது. சந்திப்பு நிமிடங்கள் பெரும்பாலும் சட்ட ஆவணங்கள் ஆக இருப்பதால், விவாதங்களைத் துல்லியமாக சுருக்கமாகக் கூறுவது முக்கியம். காப்புப் பிரதி ஒன்றை உருவாக்கவும் பாதுகாப்பான இருப்பிடத்தில் சேமிக்கவும், மற்றும் கூடுதல் பிரதிகள் விநியோகிக்கவும். உடன் ...

ஒரு மேலாளராகவோ அல்லது மேற்பார்வையாளராகவோ, உங்கள் அமைப்பிற்கான நிறுவப்பட்ட பல்வேறு கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை உங்கள் ஊழியர்களை நீங்கள் வைத்திருக்க வேண்டும். ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள கொள்கைகளை ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் மாற்றுவதற்கு இது அசாதாரணமானது அல்ல, குறிப்பாக நீங்கள் ஒரு மாறும் அல்லது கொந்தளிப்பான சூழ்நிலையில் வேலை செய்தால். தொடர்பு கொள்ள ஒரு வழி ...

ஆலோசனை நிறுவனங்கள் பல்வேறு நிறுவன கட்டமைப்புகளை பயன்படுத்தி செயல்பட முடியும். ஒரு ஆலோசனை நிறுவனத்திற்கான மிகவும் பயனுள்ள நிறுவன அமைப்பு மனித வளங்கள், நிறுவன திறன் மற்றும் இலாபத்தன்மை ஆகியவற்றை சார்ந்துள்ளது. தொழில் நிறுவனத்தில் நிறுவப்பட்டுள்ள பெரிய ஆலோசனை நிறுவனங்கள், நிர்வாக அதிகாரிகள், நடுநிலை மேலாளர்கள் ...

கருவூலத்தின் அமெரிக்க திணைக்களத்தின் படி, "மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு (MIS) என்பது ஒரு அமைப்பு அல்லது செயல்முறையாகும், இது ஒரு நிறுவனத்தை திறம்பட நிர்வகிக்க தேவையான தகவலை வழங்குகிறது." அமைப்பு மற்றும் தகவலைப் பொறுத்து MIS பல வடிவங்களை எடுக்க முடியும் அது பராமரிக்கப்பட வேண்டும். எனினும், ...

பணியிட வன்முறை பற்றிய FBI க்கள் வரையறை 1980 களில் நடந்தது பல அஞ்சல் அலுவலகம் படப்பிடிப்புகளில் இருந்து வருகிறது. பணியிட வன்முறை என வகைப்படுத்தப்படும் இந்த நிகழ்வுகள், எஃப்.பி.ஐ படி, சக ஊழியர்கள் அல்லது முதலாளிகளுக்கு எதிராக அதிருப்தி கொண்ட ஊழியரால் கொலை அல்லது பிற வன்முறை செயல்கள். இது ஒரு குறிப்பிட்ட வகை குற்றமாகும். அதிர்ச்சி ...

பொதுவாக தணிக்கை கருவி ஒரு தணிக்கை முடிக்க எதையும் தணிக்கையாளர்கள் பயன்படுத்துகிறது. ஒரு தணிக்கை கருவி ACL, Access அல்லது Excel போன்ற மென்பொருள் இருக்கலாம். இது ஒரு கடினமான நகல் தணிக்கை திட்டம் அல்லது சரிபார்க்கும் பட்டியல். உண்மையில், கணக்காய்வாளர்களால் உருவாக்கப்பட்ட தணிக்கைக் கருவிகள் வழக்கமாக தணிக்கை நிரல்கள், காசோலைகள், எக்செல் பணிச்சூழல்கள் மற்றும் பணியிடங்களை அச்சிடப்படுகின்றன ...

செயல்முறை வரைபடங்கள் பணி ஓட்டம் உள்ளீடுகள், வெளியீடுகள் மற்றும் நடவடிக்கை நடவடிக்கைகளை வரைபடமாக பிரதிநிதித்துவம் செய்கின்றன. செயல்திறன் நிறுவனங்கள் செயல்முறை வரைபட கருவிகளை வரைபடரீதியாக பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் செயல்களைப் பயன்படுத்துகின்றன. செயல்முறை வரைபடங்களின் வரைகலை பிரதிநிதித்துவம் வாசகர்கள் பிரச்சினைகளை தீர்மானிக்க பணி ஓட்டம் எளிதாக புரிந்து கொள்ள அனுமதிக்கிறது. Visio ஒரு வேலை ஓட்டம் வடிவமைப்பு பயன்பாடு என்று ...

நிறுவனத்தின் கொள்கையை உருவாக்குவது தீவிர வணிகமாகும். கொள்கைகள் ஒரு நிறுவனத்தின் தரத்தை ஆணையிடுகின்றன மற்றும் பொதுமக்களுக்கு அதன் படத்தை அமைத்துக் கொள்கின்றன. அவர்கள் நிறுவனத்தை எவ்வாறு நடத்துவது மற்றும் நடத்தை நெறிமுறையை வரையறுப்பது எப்படி என்று ஊழியர்களுக்கு விளக்கலாம். சுருக்கமாக, ஒரு நிறுவனத்தின் கொள்கைகள் திசையை உருவாக்க வேண்டும் மற்றும் அதை வெற்றிகரமாக வழிகாட்ட வேண்டும் ...

செயல்பாடுகள் மேலாண்மை என்பது வணிக உறவுகள், புள்ளிவிவரங்கள், உற்பத்தி கட்டுப்பாடு மற்றும் கொள்கை உருவாக்கம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய வணிக நிர்வாகத்தின் பரந்த பகுதி ஆகும். செயல்பாட்டு மேலாண்மையில் ஒரு அறிக்கையின் முடிவானது மிகவும் ஆழமான மற்றும் புழுதி இல்லாமல் இருக்க வேண்டும், ஆனால் அதே நேரத்தில் இலக்கு நோக்கம் கொண்டது.

தலைமைக்கு பின்னால் உள்ள கோட்பாடுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட திறமை, செயல்திறன் மற்றும் செல்வாக்குமிக்க திறன்களை ஒரு தலைவர் திறம்பட அல்லது இல்லையா என்பதை தீர்மானிக்கின்றன. சில தலைமுறை பாணிகள் சில பணிகளுக்கும் திட்டங்களுக்கும் மேலாக மற்றவற்றுக்கும் ஏற்றது; மற்ற தலைமுறை பாணிகளை பெரிய குழுக்களுடன் இணைந்து செயல்படுவதற்கு ஏற்றது. இருப்பதால் ...

கண்காணிப்பு கட்டுமான திட்டங்கள் ஒரு பல்நோக்கு பணியாகும். திட்டத்தின் சிக்கலான தன்மையைப் பொறுத்து, ஒருவர் மேல் ஒருவர் தொடர்பு கொள்ள வேண்டியிருக்கலாம். எந்த கட்டுமான திட்டத்தையும் திறம்பட கண்காணிக்க, நீங்கள் தொடக்கத்தில் இருந்து ஈடுபட வேண்டும். திட்டம் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது என நீங்கள் இருக்க வேண்டும். இருந்து உள்ளீடு மற்றும் மேற்பார்வை வழங்குதல் ...

குழு விவாதங்கள் ஒரு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தலைப்பில் உள்ளீடுகளை சேகரிக்க ஒரு பயனுள்ள வழியாகும், ஒரு புதிய திட்டத்தின் துவக்க மற்றும் பங்குதாரர்களிடையே சாத்தியமான தாக்கங்கள் குறித்து கருத்து தெரிவிக்கின்றன. கவனம் குவிமையப்படுத்தும் போது, ​​விவாத தகவல் ஆறு முதல் 10 பங்கேற்பாளர்களுடன் குழுவால் கருத்துக்களைக் கேட்கும் கேள்விகளைக் கேட்கிறது. குழுக்களை கவனம் செலுத்துங்கள் ...

பணியிடமானது, பல்வேறு பின்னணியிலிருந்தும், வாழ்க்கை முறைகளிலிருந்தும் பலர் அதே இலக்கை நோக்கி வேலை செய்வதற்காக ஒன்றிணைக்கப்படக்கூடிய அமைப்பாகும். இன்றைய சமுதாயத்தில் பாரம்பரியமாக ஒரு "கலவை பானை" வருகிறது. இந்த மாற்றம் இன்னும் வெளிப்படையானதாக இருப்பதால், நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து வைத்திருக்க வேண்டியது அவசியம். ஒரு வேலை ஊழியரைப் பெறுதல் ...

திட்டம் எடுக்கும் காலம் எவ்வளவு நேரம் என்பதைக் கண்டறிவது திட்ட மேலாண்மை பகுதியாகும். PERT - நிரல் மதிப்பீடு மற்றும் விமர்சனம் டெக்னிக் - நீங்கள் செய்யப்படும்போது மதிப்பீடு செய்ய ஒரு கருவி. நீங்கள் திட்டம் சிறந்த, மோசமான மற்றும் பெரும்பாலும் நேரம் கால மதிப்பீடு மூலம் தொடங்கும். நீங்கள் மதிப்பீடுகளை ஒன்றாக சேர்க்க, PERT சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தவும்.

பயிற்சி கருத்தரங்குகள் ஊழியர் நம்பிக்கையை அதிகரிக்கின்றன, பணியாளர்களின் நெட்வொர்க்குகளை உருவாக்குகின்றன, காமராடரி அதிகரிக்கின்றன மற்றும் இலக்குகளை மேலும் திறமையாகவும் திறமையாகவும் நிறைவேற்றுவதற்கு தேவையான திறன்களை அணுக உதவுகின்றன. இன்றைய மாறிக்கொண்டிருக்கும் வணிக காலநிலைகளில், ஊழியர்கள் குறைவான ஆதாரங்களைக் கொண்டு இன்னும் செய்ய முடியும். பயிற்சி திட்டங்கள் ஊழியர்களுக்கு உதவும் ...

அனைத்து மட்டங்களிலும் ஊழியர்கள் அறிவிப்பு குறிப்புகள் எழுத வேண்டும் (பொதுவாக மெமோஸ் என குறிப்பிடப்படுகிறது) அவர்களின் வேலைகள் ஒரு பகுதியாக. திறமையான மெமோஸை எழுதுவதன் மூலம், நல்ல தகவல் தொடர்பு திறன்களைக் கொண்ட ஒரு அறிகுறி என்பதால், அவற்றை எழுதிய நபர் மீது சாதகமாக பிரதிபலிக்கிறது. அறிவிப்பு memos பணியாளர்களுக்கு நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை செய்திகள் கொடுக்க ...

நெறிமுறைகள் சரியான மற்றும் தவறானவற்றுக்கு இடையேயான வேறுபாட்டைத் தீர்மானிக்கிறது. சட்டங்கள் கீழ்ப்படிதல் வேண்டும், அவை தானாகவே மற்றும் அவசரமாக, நெறிமுறைகள் தன்னார்வமாக இருக்கும். சட்டத்திற்குக் கீழ்ப்படிவதை விட ஒழுக்கமாக நடந்துகொள்வது - உங்கள் உரிமைகள் நெறிமுறை கடமைகளின்படி மற்றவர்களின் உரிமைகளை நிலைநிறுத்துவதை நிறுத்திவைக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

ஒரு புதிய வாடகை தொடங்குவதற்கு ஆர்வமாக இருக்கும், முதல் நாளில் அலுவலகத் தயாரிப்புகளை தயார்படுத்துவது வேலை எளிதாக்கும். நீங்கள் அடிப்படைகளை வழங்குவதன் மூலம் தொடங்கலாம், பின்னர் புதிய வாடகை முன்னேறும் மற்றும் கயிறுகளை கற்றுக்கொள்வதால், நீங்கள் குறிப்பிட்ட கோரிக்கைகளை குறிப்பாக நிலைப்பாட்டிற்கு தொடர்புபடுத்தலாம்.

எல்லோரும் முழுமையாய் மகிழ்கிறார்கள். ஒரு ஊழியர் போற்றுதல் வாரத்தின் போது, ​​மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் நிர்வாக மட்ட ஊழியர்கள் தங்கள் ஊழியர்களை தங்கள் உழைப்பு, முன்னேற்றம் மற்றும் அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றுக்காக நிறுவன இலக்குகளை சந்திக்கின்றனர். சாதனைகள் மற்றும் கடின உழைப்பை அங்கீகரிப்பது பணியிடத்தில் மன உறுதியையும் நம்பிக்கையையும் அதிகரிக்கிறது. இதையொட்டி ஊக்குவிக்கிறது ...

உலகமயமாக்கல் வடிவத்தில் பணியிட வேறுபாடு, கடந்த சில தசாப்தங்களாக பல வழிகளில் வியாபார உலகத்தை பாதித்துள்ளது. அதன் தாக்கத்தின் சான்று பன்னாட்டு நிறுவனங்களின் (எம்.என்.சி கள்) நிறுவன கட்டமைப்பில் காணப்படுவதுடன், சிறிய தொழிற்பாடுகள் தற்போது செயல்படுகின்றன. நன்மை தீமைகள் அறியும் ...

பணியாளர் விருதுகள் என்பது ஒரு வழி நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கான பாராட்டுக்களை காட்டுகின்றன. விருது அல்லது அங்கீகாரம் தன்னை முக்கியமாகக் கொண்டிருக்கும்போது, ​​ஊழியருக்கு அது எவ்வாறு பொருந்தக்கூடியதாகவோ அல்லது அர்த்தமுள்ளதாகவோ இருக்கலாம். நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் அல்லது ஒரு சாதாரண விருது வழங்கல் விழாவில் பங்கேற்க விரும்பினால், அது ஊக்குவிக்க வேண்டும் ...

சில நேரங்களில் சிறிய நிறுவனங்களில் பணியாற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் வாடிக்கையாளர்களை கவர்ந்திழுக்கும் வகையில் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்க அல்லது வெளியேறுவது அல்லது தாமதமாகவோ அல்லது முன்னுரிமை செய்வதற்கோ முன்னுரிமை செய்வதில்லை. இந்த ஊழியர்களை அவர்களது விதிவிலக்கான முயற்சிகளுக்கு அங்கீகரிக்க வழிகளுக்கு முதலாளிகள் அடிக்கடி வருகிறார்கள். இங்கே ஒரு முதலாளி கருதலாம் என்று ஒரு சில வெகுமதிகளை உள்ளன ...

எந்த செயல்பாட்டு வியாபாரத்திலும் கிடங்கை விநியோகித்தல் மற்றும் சேமித்து வைக்கும் பொறுப்பைக் கொண்டுள்ளது-காகித பொருட்களில் இருந்து உபகரணங்களுக்கு உணவு மற்றும் பானத்திற்கு ஏதுவாக உள்ளது. கிடங்காக ஒரு துளையிடப்பட்ட இயந்திரம் போல் இயக்க வேண்டும், மற்றும் பொறுப்பான நபர் கிடங்கு மேலாளர். இந்த நிலையில் ஒரு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது ...

பகுப்பாய்வு கருவிகள் உங்கள் வணிக ஆதாயத்திற்காக உதவும் அல்லது அதன் போட்டி நன்மைகளை அதிகரிக்கவும் முடிவெடுப்பதை மேம்படுத்தும். உதாரணமாக, உற்பத்தித்திறன் குறைந்து வருவதை நீங்கள் அறிந்திருக்கும்போது, ​​பகுப்பாய்வு கருவிகள் நீங்கள் காரணத்தை தீர்மானிக்க உதவுகின்றன. சில கருவிகள் விரிவான கணித மற்றும் புள்ளியியல் தேவை ...

ஒரு மேலாளர் வைத்திருக்கும் நிலை எந்த நிறுவனத்திலும் முக்கியமானது. ஊழியர்களின் செயல்திறன் இருந்து உற்பத்தித் தரத்தின் தரத்தில் இருந்து, பக் நிர்வாகத்துடன் நிறுத்தப்படும்.உண்மை, வேலை குறித்த குறிப்பிட்ட விவரங்கள் வியாபார வகையைப் பொருத்து வேறுபடுகின்றன. எனினும், அடிப்படை கடமைகள் உள்ளன, ஒவ்வொரு கீழே விழுகின்றன ...