மேலாண்மை

பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் உற்பத்தி ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட நபர்களை உள்ளடக்கியிருந்தால், சில வகையான அல்லது நிறுவன கட்டமைப்பு நாடகத்திற்கு வருகிறது. பெரும்பாலான தற்காலிக மற்றும் முறைசாரா பணி குழுக்களில் கூட, மக்கள் பிரித்து, பணிகளை ஒருங்கிணைத்து ஒருவருக்கொருவர் தவறாமல் தொடர்பு கொள்கிறார்கள். உற்பத்தி அளவின் பெரிய அளவிலான மற்றும் சிக்கலானது ...

இடிபாடு வேலைக்கான ஏல நடைமுறை கடுமையான போட்டியின்போது சவால்களை எதிர்கொள்ளும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, யார் வேலை செய்ய முடியும் என்பது மட்டுமல்லாமல், சிறந்த செலவின கட்டமைப்பைச் சிறந்த முறையில் செய்ய முடியும். இடிப்பு வேலைக்காக ஏலமிடுகையில் சில விஷயங்கள் இங்கே பரிசீலிக்கப்படுகின்றன.

டேலண்ட் நிர்வாக நிறுவனங்கள் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் மற்றும் நியூயார்க் நகரங்களில் அதிகமாக உள்ளன, அங்கு டிவி ஸ்டூடியோக்கள் மற்றும் இசை அடையாளங்கள் அவற்றின் தலைமையிடங்கள் உள்ளன. திறமை மேலாண்மை நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் பொழுதுபோக்குடன் இணைக்கப்படும்போது, ​​திறமை மேலாண்மை என்பது மிகவும் திறமையான நிபுணர்களாக இருக்கும் எந்த தொழிற்துறைக்கும் நீட்டிக்கப்படலாம் ...

சொற்பொழிவு தொடர்பு என்பது அதன் செய்தியை வெளிப்படுத்தும் வார்த்தைகளை பயன்படுத்தும் தகவலின் எந்தவொரு வடிவமாகும். கூறப்படாதது தொடர்பில்லாத சொற்பொழிவு தொடர்பு ஒப்பந்தங்கள். ஒரு வியாபாரத்தை வளர்ப்பதற்கும் உறவுகளை வளர்ப்பதற்கும் வாய்மொழி தொடர்பு அவசியம். எல்லா நேரத்திலும், எல்லா நேரத்திலும், அது கேட்கும் வடிவத்தில் இருந்தாலும், வாய்மொழி தொடர்பு நடக்கிறது ...

பெரும்பாலான செயல்கள் ஒரு செயல்பாட்டு பாய்வு விளக்கப்படம் மூலம் பார்வைக்கு காட்டப்படும். ஓட்டப் பட்ட அட்டவணையில் ஒரு முறை மென்பொருள் அபிவிருத்தி சாம்ராஜ்யத்துடன் இணைக்கப்பட்டிருந்தது, அங்கு திட்டமிடப்பட்ட அல்காரிதமைகளை ஆய்வு செய்ய வேண்டியிருந்தது. ஒரு செயல்முறை ஒரு வகையான வழிமுறையாக காணப்படுவதால், நடைமுறை வணிகத்தில் பரவுகிறது ...

குறிப்பிட்ட குழுவினரின் குறிப்பிட்ட தகவல், எண்ணங்கள் அல்லது அபிப்பிராயங்களைப் பெறுவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட விவாதங்களை கவனம் செலுத்துகிறது.கவனம் குழுவிலிருந்து நீங்கள் எடுக்கும் கருத்துகள், நீங்கள் உருவாக்கும் தயாரிப்புகளில் அதிகமான பகுதிகளை சார்ந்து, கேள்விகளைக் கேட்கிறீர்கள்.

தி 5 செயல்முறை ஒரு சிக்கல் அல்லது பிரச்சினைக்கான மூல காரணத்தை தீர்மானிக்க ஒரு பயனுள்ள அணுகுமுறையாக இருக்க முடியும். 'ஏன்' என்று கேட்கும் குறிக்கோள் என்னவென்றால், இந்த நிகழ்வை எடுக்கும் முடிவில் இருந்து பின்னோக்கி வேலை செய்வது, மேலும் ஒவ்வொரு நிகழ்வும் ஏன் நிகழ்ந்தன என்பதையும் மேலும் விவாதிப்பது. 5 பயன்படுத்த ஏன் இந்த வழிமுறைகளை பின்பற்றவும் ...

பயிற்சி நிறுவனங்கள் பெரிய அளவில் பெருநிறுவன உலகிற்கு மிகவும் தேவையான சேவையை வழங்குகின்றன. எந்தவொரு தொழிற்துறையின் பணியாளர்களும் தங்களது முகாமைத்துவ மற்றும் தலைமை திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கு உதவியாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளனர், அதே நேரத்தில் மன உறுதியும் தனிப்பட்ட நம்பிக்கையும் அதிகரிக்கும். ஒரு பயிற்சி வணிக வழிகாட்டல், பயிற்சி மற்றும் ஒட்டுமொத்த பயிற்சி அல்லது இனிய தளம் வழங்க முடியும், ...

செயல்முறை மேப்பிங் உங்கள் ஹோட்டல் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைத் தீர்மானிக்க தகவலை சேகரிப்பதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாகும். ஹோட்டல் நிர்வாக ஊழியர்கள் விருந்தினர் அனுபவத்தையும், பணியாளர்களின் அனுபவத்தையும் புரிந்து கொள்ள உதவுவதன் மூலம், திறமையற்ற மற்றும் திறன்களுக்கான வாய்ப்புகளை வெளிப்படுத்த முடியும். செயல்முறை வரைபடங்களை உருவாக்குகிறது மேலும் ...

ஒரு இலாப பகிர்வு திட்டம் என்பது முதலாளித்துவ நிதியளித்த ஊக்கத் திட்டமாகும், இது இலாப அடிப்படையிலான பங்களிப்புகளை நேரடியாக தனிப்பட்ட ஊழியர் கணக்கில் செலுத்துகிறது. மிகப்பெரிய நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமே ஒரு நன்மை, லாபகரமான இலாபம் பகிர்வுத் திட்டங்கள் இப்போது அனைத்து அளவிலான வணிகங்களின் மூலம் ஊழியர்களுக்கு வழங்கப்படுகின்றன.

நீங்கள் பயிற்சியை அறிவீர்கள்: உங்கள் மோசமாக வடிவமைக்கப்பட்ட பயிற்சி அறையில் நீங்கள் மீண்டும் மீண்டும் பணிபுரியும் பட்டறைகள் இயங்குகின்றன, மேலும் பங்கேற்பாளர்கள் கெட்ட பார்வை கோடுகள், அலைவரிசை வேலை நிலையங்கள், கடின நாற்காலிகள் மற்றும் போரிங் சுவர்களை கவனிக்காமல் கடினமாக உழைத்து வருகின்றனர். நீலத்திலிருந்து, உங்கள் முதலாளி உங்களுக்கு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு செய்த கோரிக்கையை ஏற்றுக்கொள்கிறார்: உங்கள்

நீங்கள் எப்போதாவது ஒரு நிர்வாக நிலைப்பாட்டைச் செய்திருந்தால், நிமிடங்களைப் படியெடுப்பது உங்கள் வேலையாக இருக்கலாம். நீங்கள் நிமிடங்களை டிரான்ஸ்கிரிப்ட் செய்வதை விட இது கடினமாக இருக்கலாம். நிமிடங்களில் டிரான்ஸ்கிரிப்ட் செய்வது என்பது உங்கள் சந்திப்பில் எடுத்துக் கொண்ட மிகக் குறைந்த மற்றும் பல குறிப்புகளை மறுசீரமைக்கும் சரியான சமநிலையைத் தாக்குவதாகும். மேலும், நீங்கள் கூர்மையான மட்டும் உடற்பயிற்சி செய்ய வேண்டும் ...

எல்லா சந்திப்புகளும் "ராபர்ட் ஆர்க் ஆஃப் ஆர்டர்" களை கண்டிப்பாக பின்பற்ற வேண்டியதில்லை என்றாலும், அவர்கள் முன்னதாக திட்டமிடப்பட வேண்டும், ஒரு திட்டத்தைத் தொடர வேண்டும். ஒரு கூட்டத்தில் ஏற்படும் மோசமான விஷயங்களில் ஒன்று, தலைவர் பங்கேற்பாளர்களின் கட்டுப்பாட்டை இழக்கும்போது, ​​விவாதங்கள் பல திசைகளில் செல்கின்றன. போன்ற ...

பயிற்சிக்கான வடிவமைப்பின் ADDIE முறையானது, பயிற்சி மற்றும் திட்டமிடல் வடிவமைப்பாளர்கள் பயிற்சியை திட்டமிட்டு நடைமுறைப்படுத்துவதற்கு பயன்படுத்தக்கூடிய ஐந்து கட்டங்களைக் கொண்டுள்ளது. செயல்பாட்டில் உள்ள படிகள் ஆய்வுகள், வடிவமைப்பு, அபிவிருத்தி, நடைமுறைப்படுத்துதல் மற்றும் மதிப்பீடு செய்தல். படிநிலைகள் ஒன்றுடன் ஒன்று இணைந்து செயல்படுகின்றன, இது நிறுவனத்தின் நேரத்தையும் பணத்தையும் சேமிக்கிறது ...

லீன் உற்பத்தி குறைவாக இன்னும் செய்து வருகிறது. இது உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு மதிப்பைக் குறைக்காத செயல்பாட்டில் உள்ள வழிமுறைகளை நீக்குவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. பொருளாதாரம் எப்படியிருந்தாலும், ஒரு ஒல்லியான அணுகுமுறை எப்போதுமே சரியான நேரத்தில் எப்போதும் ஒரு நல்ல யோசனை. லீன் உற்பத்தி செயல்முறை ஒவ்வொரு படியிலும் கவனம் செலுத்துகிறது ...

செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் பணியாளரின் செயல்திறனை அளவிடும், மறு ஆய்வு செய்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான முறையான வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் நிறுவனத்துடன் பணியாளரின் எதிர்காலத்திற்காக திட்டமிடப்பட்ட தகவலைப் பயன்படுத்துதல் ஆகியவையாகும். இந்த நாட்காட்டி, பாரபட்சமற்ற கருத்து பணியாளர் செயல்திறனை தீர்ப்பதற்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது ...

ஐந்தாண்டு மூலோபாயத் திட்டம் நன்கு மதிக்கப்படும் - மற்றும் அடிக்கடி கண்காணிக்கப்படுவது - ஒரு நிறுவனத்தின் பார்வை மற்றும் திசையை வழிநடத்த வணிக கருவி. மூலோபாய திட்டக் கருத்து தனிப்பட்ட இலக்குகளுக்கும் நிதிக்கும் பொருந்தும். எனினும், வணிக மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில், பயனுள்ள திட்டம் யதார்த்தமான, செயலில் மற்றும் நெகிழ்வாகும்.

விற்பனை செயல்திறன் மதிப்பீட்டை எழுதும் போது, ​​எண்கள் முக்கியம். நீங்கள் உங்கள் விற்பனை குழுவை நிறுவனத்திற்கு பணம் சம்பாதிப்பதற்காகவும், விற்பனை செய்வதை எதிர்பார்க்கவும் உள்ளீர்கள். அவர்கள் செய்யும் விற்பனை எண்ணிக்கையிலும் வாடிக்கையாளர்களால் தக்கவைத்துக் கொள்ள முடியும். ஒரு பணியாளர் ஒரு விற்பனையாளராக தனது இலக்குகளை பூர்த்தி செய்ய முடியாவிட்டால், இது ...

குழுவானது குழு, குழு அல்லது அமைப்பின் உயிர்நாடி ஆகும். தொடர்பாடல் என்பது விஷயங்களை எதில் ஏற்படுத்துவது; இது அணி கலாச்சாரம் உருவாக்குகிறது மற்றும் திசையில் மற்றும் நோக்கம் வழங்குகிறது. அணி தொடர்பு 3 க்கும் மேற்பட்ட மக்கள் ஒரு குழு சொற்கள் மற்றும் சொற்கள் அல்லாத தொடர்பு ஒரு கலவையாக உள்ளது. குழு தொடர்பு தவிர்க்க முடியாத போது ...

பணியமர்த்தல் மற்றும் தக்கவைத்தல் ஆகியவற்றுடன், பயனுள்ள பணியாளர் நிர்வாகத்தின் மூன்று முக்கிய அம்சங்களில் ஒன்றாகும் பயிற்சி. உங்கள் பணியாளர்களின் பயிற்சித் திட்டத்தில் ஈடுபடுவதற்கு நீங்கள் உட்கார்ந்ததற்கு முன்னர், ஒரு ஊழியர் SWOT பகுப்பாய்வு ஒன்றை நடத்துவதோடு வணிகத்தின் பலம், பலவீனங்கள், பார்வை ஆகியவற்றைப் பார்க்கவும் உதவுகிறது ...

மேலாளராக இருப்பது ஒரு பெரிய வேலை. திறமையான மேலாளராக இருப்பதற்காக, உங்கள் நிர்வாக திறன்களை தொடர்ந்து கூர்மைப்படுத்தி மேம்படுத்தவும் வேண்டும். ஒரு மேலாளராக நீங்கள் மேல் இல்லையென்றால், நீங்கள் வியாபார வாய்ப்புகளை இழக்க நேரிடலாம், ஏழை பணியாளர் உற்பத்தி, நிறுவன அமைப்பு இல்லாமை மற்றும் ...

ஊழியர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் நிர்வாகத்திற்கும் தவறான செய்திகளை நீங்கள் பல்வேறு வழிகளில் வழங்கலாம். பலர் எதிர்மறை செய்திகளை நேரடியாகவும் நேரடியாகவும் வழங்க விரும்புகிறார்கள். மற்றவர்கள் மிகவும் நுட்பமான அணுகுமுறையை விரும்புகிறார்கள், குறைந்தபட்ச தாக்குதலைப் பேசும் மொழியில் செய்தி அனுப்புகிறார்கள். எந்த வழியில், நீங்கள் மிகவும் செய்தி என்று வழங்க வேண்டும் ...

மனித வள மேம்பாடு (HRD) ஒரு நிறுவனத்திற்கு வேலை செய்யும் நபர்களுக்கு கவனம் செலுத்துகின்ற செயல்பாடு (அல்லது ஒழுங்குமுறை) குறிக்கிறது. HRD வல்லுநர்கள் (உள்ளக பணியாளர்கள் மற்றும் வெளிப்புற நிபுணர்கள்) நிறுவனத்தின் தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலை திறனை மேம்படுத்த உதவ பல்வேறு செயல்திறன் மதிப்பீடு மற்றும் மேலாண்மை கருவிகள் பயன்படுத்த, ...

"அச்சுறுத்தல்கள், வாய்ப்புகள், பலவீனங்கள் மற்றும் பலம்" ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது. இது பிரபலமான SWOT முறை பகுப்பாய்வு ("பலங்கள், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள்") அடிப்படையிலான சூழ்நிலைகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான ஒரு வழிமுறையாகும், இது தலைகீழ் வரிசையில் அதே சிக்கல்களைக் காண்கிறது.

ஐஎஸ்ஓ 9000 ஒரு நிறுவனத்தின் தர நிர்வகித்தல் முறையை குறிக்கும் ஒரு நெறிமுறைத் தரமாகும். தரமான அமைப்புகளின் வகைகளை அது குறிப்பிடவில்லை, ஆனால் அந்த தரநிலை இலக்குகள் மற்றும் அந்த தர இலக்குகளை செயல்படுத்தவும் கண்காணிக்கவும் ஒரு குறிப்பிட்ட தரமுறை இலக்கு மற்றும் ஒரு அமைப்பு தேவைப்படுகிறது. ஐஎஸ்ஓ 9000 சான்றிதழ் பெற ...