மேலாண்மை
ஆய்வுகள் நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிக அல்லது நிதி நடவடிக்கைகளை மதிப்பாய்வு செய்து வழங்குகின்றன. ஒரு வியாபார பணிகளை முடிக்க ஒரு நிறுவனம் பயன்படுத்தும் செயல்களிலோ அல்லது நடவடிக்கைகளிலோ செயல்பாட்டு தணிக்கை அதிக கவனம் செலுத்துகிறது. வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் ஊழியர்கள் மற்றும் செயல்முறைகளை நிறுவன தரநிலை செயல்பாட்டைப் பின்பற்றுவதை உறுதிப்படுத்துவதற்காக இந்த தணிக்கைகளை பயன்படுத்துகின்றனர் ...
ஒழுங்கற்ற மற்றும் நியாயமற்ற நடைமுறைகள் பல வணிகங்களில் துரதிருஷ்டவசமானவை மற்றும் மிகவும் பொதுவானவை. உங்களுடைய சக பணியாளர்களில் ஒருவரான நீங்கள் ஒருபோதும் ஒழுக்கமற்ற நடத்தையை கண்டிருப்பீர்களானால், நிலைமையை எவ்வாறு சமாளிக்கலாம் என்று நீங்கள் யோசித்து இருக்கலாம். ஒரு செயல் நடவடிக்கை ஒழுங்கற்ற நடத்தை பற்றி புகார் அளிக்க வேண்டும். உள்ளன ...
மனிதவள ஆதாரக் கொள்கைகள் பணியிடத்தில் பணியாற்றும் தொழிலாளர்கள் எதிர்பார்க்கும் கட்டமைப்பை வழங்குகிறது. இந்த கொள்கைகள் நிறுவனத்தின் தரநிலைகள் மற்றும் குறிக்கோள்களின் அறிக்கைகள் எழுதப்படுகின்றன மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு, இழப்பீடு, முடித்தல், நலன்கள், ஊழியர் உறவுகள் மற்றும் இலைகள் உட்பட ...
முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் வணிக செயல்திறனை கண்காணிக்க உதவுகின்றன. நிதி மற்றும் பிற வணிக அளவீடுகள் அளவிடுவதற்கு அதிநவீன கணினி பயன்பாடுகள் அல்லது எளிமையான விரிதாள்களைப் பயன்படுத்துங்கள். மூலோபாய இலக்குகளை அடைவதற்கு செயல்திறன் அளவீடுகளை ஒழுங்குபடுத்துதல், அனைத்து செயல்களும் தேவையான முடிவுகளை உற்பத்தி செய்ய உதவுகிறது ...
உங்கள் நிறுவனத்தின் உற்பத்தி அளவீட்டுக்கு எதிராக பணியாளர் செயல்திறனை அளவிடுவது செயல்பாட்டு மற்றும் மூலோபாய இலக்குகளுடன் பணியாளர் செயல்திறன் குறிக்கோள்களை ஒழுங்குபடுத்தும். செயல்பாட்டைக் காட்டிலும் சாதனைகளைச் செய்வதன் மூலம் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், உங்கள் ஒட்டுமொத்த வணிகத்தை மேம்படுத்தவும், உங்கள் பணியாளர்களை அவர்களின் தொழில் வாழ்க்கையை மேம்படுத்தவும் உதவ முடியும். தீர்மானித்தல் ...
குறிப்பிட்ட செயல்முறைகளை நிர்ணயிப்பதற்காக உங்களுக்கும் உங்கள் நிர்வாக குழுக்கும் உதவுவதன் மூலம் அலுவலக நடைமுறைகளை மேம்படுத்துவது உங்கள் அலுவலகத்திற்கோ வணிகத்திற்கோ பயன் அளிக்கிறது. சேவை செயல்திறனை பராமரித்தல் மற்றும் சேவை தரத்தை உறுதிப்படுத்த தேவையான தகவலை வழங்குவதற்கான வழிகாட்டியாக அலுவலக நடைமுறைகள் உதவுகின்றன. தெளிவான மற்றும் துல்லியமான நடைமுறைகளை உருவாக்குதல் ...
நிறுவனங்களின் தற்போதைய சூழ்நிலையை மதிப்பீடு செய்வதற்கும், அந்த சூழ்நிலையை மேம்படுத்த உத்திகளை உருவாக்குவதற்கும் வணிக பகுப்பாய்வுகளை நிறுவனங்கள் பயன்படுத்துகின்றன. சில நிறுவனங்கள் தொழில்சார் வணிக ஆலோசகர்களுக்கு வேலை செய்யச் செலுத்தும்போது, ஒரு வணிக அதன் சுய-பகுப்பாய்வு செய்ய முடியும். ஒரு நிகழ்ச்சியில் முக்கிய காரணிகள் ...
குறைக்கப்பட்ட முறிவு மற்றும் செலவு சேமிப்புகளில் நன்கு செயல்படுத்தப்படும் தடுப்பு பராமரிப்பு அட்டவணை முடிவு செய்கிறது. பல நிறுவனங்கள் - உன்னதமான நோக்கத்துடன் - தடுப்பு பராமரிப்பு திட்டங்கள் மற்றும் கால அட்டவணையை உருவாக்குதல் அல்லது வாடகைக்கு விடுதல், சில மாதங்களுக்குள் அவற்றைத் தாக்கல் செய்வது மட்டுமே. எந்த கருவியையும் போலவே, கருவி சரியாகவும் இல்லாமலேயே பயனற்றது ...
ஒரு வாங்குதல் கொள்கை எழுதுவது நேரம் கழித்தல், குறிப்பாக ஒரு சிறிய நிறுவனத்தில் தோன்றலாம். ஆனால் அனைத்து ஊழியர்களும் புரிந்து கொள்ளும் முறையான கொள்கையை நீங்கள் உங்கள் இயக்க பணத்தை புத்திசாலித்தனமாக செலவழிப்பதை உறுதிசெய்வார். நீங்கள் வளரும்போது, எழுதப்பட்ட கொள்கைகள் உங்கள் வெற்றிக்கு முக்கியமாகிவிடும். உங்கள் கொள்முதல் கொள்கையை எழுதுபவர்களுடன் ...
ஒரு நல்ல பிரச்சனை அறிக்கை வெற்றிகரமாக உங்கள் பிரச்சினையை தீர்க்க வழி அமைக்கும். பல்வேறு கல்வி மற்றும் வணிக சூழல்களில் பயன்படுத்தப்பட்ட பிரச்சனை அறிக்கையானது பிரச்சனை என்ன என்பதை விளக்கும் மற்றும் ஏன் மதிப்புக்குரியது என்பதை விளக்கும். இது தெளிவான மற்றும் பொருத்தமான வகையில் உள்ள சிக்கலை வரையறுக்கிறது ஆனால் ஒரு தீர்வை பரிந்துரைக்காது. இது ...
ஒரு செயல்திறன் மறுஆய்வு மேற்பார்வையாளரை நீங்கள் சந்தித்துள்ளீர்கள் அல்லது உங்கள் வேலை எதிர்பார்ப்புகளை மீறியதா என்பதை தீர்மானிக்க உதவுகிறது, அல்லது நீங்கள் அவற்றை திருப்தி செய்யாவிட்டால். கார்ட்டர் McNamara நம்பகத்தன்மை ஆலோசனை, எல்எல்சி மேற்பார்வையாளர்கள் ஊழியர் வாடகை தேதி ஆறு மாதங்களுக்கு ஒரு செயல்திறன் ஆய்வு திட்டமிட வேண்டும் என்றார். அதன்பிறகு, ...
நிறுவன திறன்கள் மற்றும் நேர மேலாண்மை பெரும்பாலும் பள்ளியில் திறமையான ஆய்வு பழக்கம் என குறிப்பிடப்படுகின்றன. எனினும், உங்கள் வாழ்க்கையில், உங்கள் வீட்டில் மற்றும் உங்கள் ஒட்டுமொத்த வாழ்க்கையில் மற்ற பயன்பாடுகளும் இருக்கலாம். இந்த இரண்டு கருத்துகளும் ஒத்தவை ஆனால் அவை ஒன்றுமில்லை.
தனிநபர்களின் அல்லது குழுவினரால் தீர்மானிக்கப்பட்ட முடிவின் ஒரு சுருக்கமான, நன்கு திட்டமிடப்பட்ட விளக்கத்தை ஒரு முடிவு அறிக்கை அளிக்கிறது. இது பிரச்சனைக்கு அடிப்படை அடிப்படையாகவும், அந்த விவகாரத்திற்கான தீர்வையும் சேர்க்க வேண்டும். ஒரு முடிவை அறிக்கை பெரும்பாலும் விரும்பிய வெளிப்படுத்த வணிக மற்றும் உயர் கல்வி பயன்படுத்தப்படுகிறது ...
தர அளவீடுகள் பொதுவாக உள் செயல்பாட்டின் செயல்திறனை அளவிட வழிவகையாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன --- குறிப்பாக, அளவிட கடினமாக இருக்கும் செயல்முறைகள். தரமான மெட்ரிக் மிகவும் பொதுவான வகை ஒரு முக்கிய செயல்திறன் காட்டி (KPI) என்று அழைக்கப்படுகிறது. KPI கள் அளவை அளவிட மற்றும் அளவிட மற்றும் / அல்லது செயல்திறன் அளவிடும் ...
தகவல் மேப்பிங் ஏற்கனவே அதன் நடைமுறைகள், கொள்கைகள் மற்றும் ஆதரவு ஆவணங்களை உருவாக்கிய நிறுவனங்கள் ஒரு தெளிவான மற்றும் பயனுள்ள ஆவணம் முறையாகும். தங்களது நடைமுறைகளை முறையாக ஒழுங்கமைக்கத் தொடங்கும் வணிகத் தகவல் தகவல் மேப்பிங் ஆவண முறையிலிருந்து பயனடைகிறது. தகவல் மேப்பிங் ...
வேலை செயல்திறன் அளவீடு அளவீடு ஒரு அகநிலை மதிப்பீடுக்கு பதிலாக எண்ணியல் முடிவுகளைப் பயன்படுத்துகிறது. பணியாளர்களைக் காட்டிலும் அதிகமான பணியை முடிக்கும் ஒரு பணியாளர் ஒரு அளவிடக்கூடிய அளவை விரும்புகிறார், இது விற்பனை எண்ணிக்கை அல்லது திருப்தியான வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையை அடிப்படையாகக் கொண்ட வெகுமதிகளை வழங்குகிறது. அளவு அளவிடல் இல்லை ...
பணி அட்டவணை அல்லது நிதி இலக்குகளை செயல்படுத்துவதற்கான ஒரு திட்டத்தை மேம்படுத்துவது, படிகளை கோடிட்டுக் காட்ட வேண்டும். ஒரு திட்டத்தை செய்ய இயலாது என்பதை உறுதிப்படுத்த செயல்முறை மூலம் யோசிப்பது முக்கியம். ஆரம்பகால மாற்றங்களை மாற்றுதல் என்பது வெற்றி மற்றும் தோல்விக்கு இடையிலான வித்தியாசத்தை அர்த்தப்படுத்துகிறது. வேலை வாய்ப்பு அல்லது வியாபார நிலைமையில், தங்கியிருப்பது முக்கியம் ...
மாற்றத்தை நிர்வகித்தல் என்பது ஒரு வணிக தொடர்பான மாற்றத்தின் போது ஒரு நிறுவனத்தின் உறுப்பினர்கள் முகம் கொடுக்கும் மாற்றங்கள் மீது கவனம் செலுத்துகிறது. மாற்ற நிர்வாகத்தை சுலபமாக முடிக்க, கருவிகள், செயல்முறைகள் மற்றும் திட்டங்கள் சாத்தியமான கவலைகள் மற்றும் எதிர்நோக்கப்படும் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கும் வகையில் இருக்க வேண்டும். ஒரு மாற்றம் மேலாண்மை திட்டம் திட்டம் அவசியம். இல்லாமல் ...
ஒரு நல்ல மேலாளர் வணிக வருவாயை மேம்படுத்தும் ஒரு பயனுள்ள வேலை சூழலை உருவாக்க முடியும். இருப்பினும், அந்த நிர்வாகி ஒரு நிறுவனத்தின் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளுக்கு இணங்கவில்லையெனில், வணிகக்கு கடினமான நேர சந்திப்பு நேர்மை, உற்பத்தி மற்றும் சேவை இலக்குகள் இருக்கலாம். நிர்வாக இணக்கத்தை உறுதிப்படுத்துவது சிறந்தது ...
செயல்முறை ஆவணங்கள் தெளிவாக ஒரு நிறுவனத்தில் நடைபெறும் முக்கியமான பணிகளை கோடிட்டுக்காட்டுகிறது. அவர்கள் பணியாளர்களிடையே குழப்பத்தை அகற்றிவிட்டு, ஒரு நிறுவனத்தின் அனைத்து உறுப்பினர்களும் ஒரே பக்கத்தில் வைக்கிறார்கள். ஒரு செயல் ஆவணத்தில் ஒரு நிறுவனத்தின் தற்போதைய செயல்முறைகள் என்ன என்பதை வரையறுக்கிறது. தற்போதைய நடைமுறைகளை அடையாளம் காண்பதன் மூலம், நீங்கள் அடிக்கடி ...
உங்கள் தலைமைத்துவ பாத்திரத்தை வரையறுக்க உதவும் ஒரு தனிப்பட்ட பார்வை அறிக்கையை உருவாக்குவதன் மூலம், நீங்கள் எதிர்காலத்தில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், அங்கு நீங்கள் மற்றவர்களை வழிநடத்த வேண்டும். ஒரு பார்வை அறிக்கையின்றி, நீங்கள் தற்போதைய நேரத்தில் அழுத்தங்கள் மற்றும் அவசரநிலைகளில் சிக்கிக்கொள்ளும் அபாயத்தை நீங்கள் நடத்துகிறீர்கள், எப்போதும் நெருப்பால் வெளியேறுவது மற்றும் கவனத்தை செலுத்துவது ...
பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் தங்கள் பணியாளர்களை எவ்வாறு சில வகையான அறிக்கைகளை எழுத வேண்டும் என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். உதாரணமாக, தரமான உத்தரவாத நிபுணர்களால் தரமான அறிக்கைகளை எழுதுவது எப்படி என்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஒரு தர அறிக்கையின் தயாரிப்புகள், சேவைகள் மற்றும் தரத்தை உறுதிப்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் தற்போதைய கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளை மதிப்பீடு செய்ய உதவுகிறது ...
சொல் தணிக்கை என்பது ஏதாவது சிக்கல்களை ஆராய்வது அல்லது அத்தகைய விமர்சன பரிசோதனையிலிருந்து உருவாக்கப்பட்ட அறிக்கையை குறிக்கலாம். எனவே, உள் மற்றும் வெளிப்புற தணிக்கையாளர்கள், ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டை ஆராய்ந்து, இந்த பரிசோதனைக்கு தங்கள் பதில்களை வெளிப்படுத்தும் அறிக்கைகளை உருவாக்குகின்றனர். தங்கள் பணி பல ஒற்றுமைகள் உள்ளன என்றாலும், ...
ஒரு வணிகச் செயல்பாட்டின் மிகவும் விலை உயர்ந்த பகுதியானது ஊதியங்கள், சலுகைகள் மற்றும் போனஸ் வழங்குதல் மற்றும் பயிற்சித் திட்டங்களை உருவாக்குதல், ஊதியம் அளவைக் கணக்கிடுவது மிகவும் முக்கியம் என்பதால். பல நிறுவனங்கள் ஊழியர்களின் கடைசி எண்ணிக்கையை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளும் கோரிக்கை முன்கணிப்பு திட்டத்தைப் பயன்படுத்துகின்றன ...
பணியிடத்தில் துன்புறுத்தப்படுவதாக குற்றம் சாட்டப்படுவது ஒரு முக்கியமான விடயம். யு.எஸ். போக்குவரத்து திணைக்களத்தின் "பாலியல் துன்புறுத்தல் உண்ணித் தாள்" படி நீங்கள் அல்லது உங்கள் வணிக ஊழியரைத் தொந்தரவு செய்திருந்தால், அபராதத் தொகையை ஒரு தனிநபருக்கு கண்டனம் செய்ய அல்லது முடிக்கலாம், கணிசமான பணத்திற்கு வரலாம் ...
