மேலாண்மை

ஊழியர்கள் பணிநீக்கம் செய்வது ஒரு கடினமான பணி. பணியாற்றும் மக்களை வேலைக்கு அமர்த்தும் ஒரு தாளையும் தங்களைத் தாங்களே தங்கள் குடும்பத்தினருக்கு ஆதரிப்பதற்கும் பல தொழிலாளர்கள் முகம் கொடுக்க வேண்டிய பணி அல்ல. நீங்கள் பொருளாதார நிலை மற்றும் வருவாய் கட்டாயப்படுத்தாத நிலையில் உங்கள் பணியை குறைக்க நீங்கள் ஒரு நிலையில் இருந்தால், ...

ஒரு அலுவலக நிர்வாகியின் வேலையில் பலவிதமான பொறுப்புகள் உள்ளன. நிதிநிலை, பணியாளர்கள் மற்றும் அலுவலக நடவடிக்கைகளை நகரசபைக் கொள்கைகள் மற்றும் அரசியலமைப்பு சட்டங்களுக்கு உட்பட்டதாக இருப்பதன் அடிப்படையில், அந்த நாளுக்கு நாள் முதல் நாள் நடவடிக்கைகள் தேவைப்படுகிறது. ஒரு நிர்வாகியின் முதன்மை பாத்திரம் ஒழுங்கமைக்க ...

பல நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களின் உற்பத்தித்திறனை தனிப்பட்ட பயன்பாட்டிற்கு நிறுவன உரிமையாளர்களுக்கு வழங்குவதன் மூலம் எளிதாக்குகின்றன. விற்பனையாளர்கள், சேவை தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் மற்றும் பிற பணியாளர்களை பணிக்கு அமர்த்துவதற்காக ஒரு கையடக்கக் கணினி வைத்திருப்பதன் மூலம் பயனடைவார்கள். துரதிர்ஷ்டவசமாக வணிக உரிமையாளர்களுக்கு, ...

பெருநிறுவன செயல்திறன் அதிகரித்து வரும் போக்குகளின் முக்கிய தாக்கங்களில் ஒன்று யூனிட்-நிலை செயல்திறனுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம். வணிக அலகு தலைவர், வணிக அலகு மேலாளர் நிறுவனம் குறிப்பிடத்தக்க செல்வாக்கை செலுத்துகிறது. அலகு அளவில் பயன்படுத்தப்படும் உத்திகள் நிர்வாக பாணி மூன்று கூறுகள் தங்கியிருக்கின்றன: ஆளுமை பண்புகளை, ...

ஒரு மனித வளத்துறை அறிக்கையைத் தயாரித்தல், HR துறையில் உள்ள எல்லா துறைகளிலும் அறிவைக் கொண்டிருப்பதுடன், பணியிட தேவைகள், சாதனைகள் மற்றும் வணிக மூலோபாயத்தின் புரிந்துணர்வு தேவைப்படுகிறது. மனித வள ஆதாரங்கள் HR தணிக்கைக்கு ஒரே நோக்கத்திற்காக உதவும். ஒரு HR தணிக்கை, வேலைவாய்ப்பு பதிவுகள், திட்டங்கள், போக்குகள் மற்றும் மேலாண்மை ...

மனித வள முகாமைத்துவ நடைமுறைகள் முக்கியமான கொள்கைகளாகும், அவை குறுகிய மற்றும் நீண்ட காலங்களில் தொழிலதிபர் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு அனுமதிக்கின்றன. சம்பள வழிகாட்டுதல்கள் இந்த நடைமுறைகளின் ஒருங்கிணைந்த கூறுகளாக இருக்கின்றன, நிறுவனங்களுக்கு மேல் நிர்வாகத்தின் பரிந்துரைகளுக்கு இணங்க, பணியாளர்களை ஈடுகட்ட உதவுகிறது.

பயிற்சி என்பது ஒரு மனித வள செயல்பாடு ஆகும், இது நிறுவனங்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்காக ஊழியர்களின் திறன்கள், அறிவு மற்றும் திறன்களை மேம்படுத்துதல். எதிர்கால கோரிக்கைகளை நிறைவேற்றத் தயாராக இருக்கும் திறமையான, உந்துதல் மற்றும் உயர்ந்த பணியாளர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கிறது. இது பணியாளர் திறன் அதிகரிக்கிறது, அதிக முன்னணி ...

நிரந்தர வேலை அல்லது பதவி நீக்கம் செய்யப்படுவதற்கு முன்னர் முதல் சில மாதங்களில் புதிய பணியாளர்களுடன் ஒரு ஊதியம் ஒரு மதிப்பீட்டை மதிப்பீடு செய்யும். பணியமர்த்துபவர் ஒரு மதிப்பீட்டு மதிப்பீட்டை படிவத்தை நிரப்புகிறார்: பணி, மனப்பான்மை, மற்றும் பிற பணியாளர்களுடன் நட்பின் நடத்தை ஆகியவற்றைக் கொண்ட பணியாளரின் கடமைகளைப் பற்றிய மதிப்பீடு ...

தர நிர்ணயத்திற்கான சர்வதேச அமைப்பு (ISO) பல்வேறு தரநிலைகள் மற்றும் தேவைகள் ஆயிரக்கணக்கான உருவாக்குகிறது மற்றும் வெளியிடுகிறது. உலகெங்கிலும் உள்ள வணிகங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள், ஐஎஸ்ஓ தரநிலைகளை அவற்றின் அமைப்பு குறைந்தது வலுவானதாக இருப்பதை வாடிக்கையாளர்களுக்கு உறுதிப்படுத்தவும் ISO தரநிலைகளை நடைமுறைப்படுத்தவும் செய்கிறது. ISO ...

பெரும்பாலும், ஒரு புதிய செயல்முறை அல்லது கொள்கையை உருவாக்குவதற்கான முதல் படிநிலையானது தற்போதுள்ள வெற்றியை அளவிடுவதற்கு ஒரு கணக்கெடுப்பைப் பயன்படுத்துகிறது. நிலைமை தொடர்பாக ஊழியர் கருத்துக்களைக் கொண்டு, ஒரு நிறுவனம் தனது தலைவர்களை கட்டுப்படுத்தக்கூடிய விஷயங்களைக் கட்டுப்படுத்த முடியும் மற்றும் தலைவர்கள் சரியான விஷயங்களை கட்டுப்படுத்துவதை உறுதிப்படுத்த முடியும். இந்த வழியில், ஆய்வுகள் உறுதி ...

பயிற்சி எந்த வணிக நடவடிக்கை இதயம் உள்ளது. நுகர்வோர் வாழ்த்துக்கள் மற்றும் சேவையை கற்பித்தல் அல்லது நுட்பமான தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவது, பயிற்சிக்குத் தொழிலாளர்கள் அதிக திறமையான மற்றும் உற்பத்தி செயல்திறன் கொண்டவர்கள் மற்றும் சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவையை வழங்காதவர்களை விட சிறந்த சேவையை வழங்குகிறார்கள். சில வணிக பிரிவுகள் சட்டப்பூர்வமாக கட்டாயப்படுத்தப்பட்டுள்ளன ...

பயிற்சி மற்றும் தொழில் வளர்ச்சியை வழங்குவதன் மூலம் அதன் பணியாளர்களை மதிக்கும் ஒரு முதலாளி, உயர் ஊழியர்களின் மனநிறைவு மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றின் வெகுமதிகளை மீண்டும் பெறுகிறார். மனித மூலதனம் ஒரு நிறுவனத்தின் மிகவும் மதிப்புவாய்ந்த ஆதாரமாக உள்ளது, மேலும் நிறுவனத்தின் பணிக்காக ஊழியர்களுக்கும் நிறுவனத்திற்கும் நன்மை பயக்கும் உங்கள் பணியை தயாரிக்கிறது.

ஒரு நடைமுறை அறிக்கை நோக்கம், நோக்கம் மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட கொள்கைக்கு இணங்குவதற்கு அல்லது ஒரு அலகு வேலைகளை நிறைவுசெய்வதற்கான முறையை சுருக்கமாக கூறுகிறது. படி வரிசைமுறையின் கடுமையான மற்றும் சிக்கலான கோரிக்கைக்கு முன் கோரியபடி, ஒரு நடைமுறை அறிக்கை ஒரு வாக்கியத்திலிருந்து பல பிரிவுகள் அல்லது பத்திகள் வரை இருக்கலாம். ஒரு செயல்முறையாக ...

ஒரு முக்கிய செயல்திறன் காட்டி (KPI) நிறுவனங்கள் தங்கள் வியாபாரத்தை வெற்றிகரமாக அளிக்கும் ஒரு கருவியாகும். இந்த குறிகாட்டிகள் தெளிவாக வரையறுக்கப்படுகின்றன மற்றும் முடிவுகளில் மாற்றங்களைக் கண்டறிவதற்காக அளவிடத்தக்கதாக இருக்க வேண்டும். ஒரு நிறுவனத்தால் பயன்படுத்தப்பட்ட KPI கள் மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு பொருத்தமானதாக இருக்கலாம். இந்த அளவீடுகள் கண்காணிப்பதன் மூலம், ஒரு நிறுவனம் ...

ஹார்வர்டு வர்த்தக பள்ளி முன்னாள் டீன் ராபர்ட் கெண்ட், இது சிறந்தது: "வியாபாரத்தில், தொடர்பு எல்லாம் உள்ளது." பெரும்பாலும் மென்மையான திறன் என்று அழைக்கப்படுவதால், ஒரு நிறுவனத்தில் அனைத்து முக்கிய செயல்பாடுகளுக்கும் இடையில் ஒரு முக்கிய இணைப்பு உள்ளது. ஊழியர்கள் மற்றும் நிர்வாகம் திறம்பட எழுதப்பட்ட மற்றும் வாய்வழி அனைத்து வடிவங்களில் ஈடுபட ...

செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் எந்தவொரு பின்தொடரும் இல்லாமல் நேற்று வியாழனன்று உங்கள் வியாபாரத்தை விட்டு வெளியேறின. குறிப்பிட்ட அறிக்கை மற்றும் சுருக்கமான தகவலை உள்ளடக்கிய கருத்து அறிக்கைகள், இது நடக்காது என்பதை உறுதிப்படுத்தும் ஒரு தளத்தை உருவாக்குகிறது. ஒவ்வொரு ஊழியர்களுக்கும் உருவாக்கப்பட்ட அறிக்கையை மீளாய்வு செய்வது, பயிற்சி தேவைகளை அடையாளம் காண உதவுகிறது மற்றும் மறுபரிசீலனை செய்கிறது ...

கட்டுமான முன்னேற்றங்கள் இறுக்கமான கால அட்டவணைகளில் இயங்குகின்றன; ஏதேனும் தாமதங்கள் அதிக அளவு பணம் செலவழிக்கலாம் மற்றும் தவிர்க்கப்பட வேண்டும். இதை செய்வதற்கு, காலக்கெடுவும் இலக்குகளும் காலப்போக்கில் சந்திக்கப்படுவதை உறுதிப்படுத்த கட்டுமானத்தின் முன்னேற்றம் தொடர்ந்து கண்காணிக்கப்பட வேண்டும். தயாரிப்பு நிறைய முன்னேற்றம் கண்காணிக்க ஒரு கணினியில் செல்கிறது, ...

பெரும்பாலான தொழிலாளர்கள் நல்ல வேலைவாய்ப்பு நெறிமுறைகள் முக்கியம் என்று கூறுவார்கள். இருப்பினும், அநேகர் இந்த காலத்தை வரையறுக்கும் கடினமான நேரத்தைக் கொண்டிருக்கலாம் அல்லது ஒரு "நல்ல பணியிட நெறிமுறை" சூழலை உருவாக்கவும் தக்கவைக்கவும் திட்டமிட்டுள்ளனர் என்பதை கோடிட்டுக் காட்டலாம். ஆனால் "நல்ல பணியிட நெறிமுறைகள்" என்பது தெளிவற்றதாக இருந்தாலும், நன்மைகள் தெளிவாக உள்ளன. உடன் நிறுவனங்கள் ...

நிறுவனங்கள் தமது வணிகத்திற்கான குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்களை உருவாக்குவதற்கான ஒட்டுமொத்த திட்டத் திட்டங்களை (APP களை) உருவாக்குகின்றன. இந்த குறிக்கோள்கள் மற்றும் குறிக்கோள்கள் உற்பத்தித்திறன் மேம்படுத்துவதற்கு மற்றும் ஒவ்வொரு வேலைக்கும் தனிப்பட்ட இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்களை நிறைவேற்றும் திறன் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துகின்றன. நிறுவனங்கள் பொதுவாக ஐந்து வகையான திட்டங்களை கொண்டிருக்கின்றன ...

நிறுவன மாற்றம் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் தற்போதைய வணிக நடவடிக்கைகளின் மாற்றம் அல்லது சரிசெய்தல் ஆகும். வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் திட்டமிடப்படாத அல்லது திட்டமிடப்பட்ட மாற்றத்தை இயக்க வேண்டியிருக்கலாம். இந்த இரு மாற்ற செயல்முறைகளுக்கு இடையில் வேறுபாடு நிலுவையிலுள்ள வெளிப்புற மற்றும் வெளிப்புற சக்திகளை உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் புரிந்து கொள்ள உதவலாம் ...

அவரது ஊதியத்தை செலுத்த அவரது ஊதியத்தைச் சார்ந்துள்ள ஒரு ஊழியருக்கு, ஊதிய அதிர்வெண் பெரும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. இந்த சிக்கலானது முக்கியமானதாக இருப்பதால், உங்கள் ஊதிய அதிர்வெண் கால அட்டவணையை மாற்றுவதற்கு உழைக்கும்போது நீங்கள் மிகவும் கவனமாக இருக்க வேண்டும். கவனமாக திட்டமிட்டு ஈடுபடுவதன் மூலம் திட்டமிட்டு நகரும் ...

ஒரு தொழிற்பயிற்சி நிலையத்தில், கல்லூரி மாணவர்களுக்கோ அல்லது வயது வந்தோருக்கான வேலை தேடுபவர்களுடனோ, தங்கள் பணியாளர்களை, திறமையான ஊழியர்களுக்கு வெளிப்படுத்தவும் நிறுவனங்கள் ஒன்று திரண்டு வருகின்றன. நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் தொழில் நியாயமான சாவடிக்குத் தயாரித்திருந்தால், நீங்கள் நினைவில் வைத்திருக்க வேண்டிய சில விஷயங்கள் உள்ளன. உங்கள் சாவடி மட்டும் சாத்தியமான வேட்பாளர்களை ஈர்க்க வேண்டும், ஆனால் வழங்கும் ...

நீங்கள் ஒரு சிறிய காபி கடை ஒன்றை நிர்வகிக்கிறீர்களா, ஒரு விரிவான, விரிவான மெனுவில் ஒரு மென்மையான உணவு அமைப்பை நிர்வகிக்கிறீர்களோ, விரிவான பணியாளர் பயிற்சி உணவகம் வணிகத்தில் மதிப்புமிக்கது. புரவலன்கள் மற்றும் சர்வர்கள் போன்ற உணவக ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள், நிறுவனத்தின் முகத்தையும், உங்களுக்கு சேவை செய்யும் உணவையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றனர் ...

உத்தரவாதத்தை பணம் மற்றும் வேலை முடிக்க உறுதி பத்திர பத்திரங்கள் உதவும். அடிப்படையில், பத்திர மூன்று கட்சிகள் இடையே உள்ளது. உதாரணமாக, ஒரு கட்டுமான ஒப்பந்தத்தில், ஒப்பந்தக்காரரும் ஒரு திட்ட உரிமையாளரும் ஒன்றாக வேலை செய்வதை கருத்தில் கொள்கிறார்கள், ஆனால் திட்ட உரிமையாளர் வேலை முடிக்கப்படும் என்று கூடுதல் உத்தரவாதம் தேவை. ஒப்பந்ததாரர், ...

அவுட்சோர்ஸிங் ஒரு நிறுவனம் ஒரு வெளிப்புற நிறுவனத்திற்கு ஒரு உள்நாட்டு செயல்பாட்டிலிருந்து வணிக நடவடிக்கைகளை முடிக்க அனுமதிக்கிறது. ஒரு வணிக செயல்பாடு முடிக்க முடியாவிட்டால் அல்லது மலிவாக மற்றொரு நிறுவனமாக முடிக்க முடியாவிட்டால் நிறுவனங்கள் அவுட்சோர்ஸிங் பயன்படுத்துவார்கள். பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் அல்லாத அத்தியாவசிய வணிக பணிகளை அவுட்சோர்ஸ் முயற்சிக்கும், ...