மேலாண்மை

எத்தியோப்பியாவின் நவீன அறிவாற்றலானது கிரேக்க பழங்காலத்தில் மற்றும் குறிப்பாக சாக்ரடீஸில் அதன் வேர்களைக் கொண்டுள்ளது. சாக்ரடீஸ் முன், கிரேக்க மெய்யியல் இயற்கையைப் பற்றிய கேள்விகளைக் கொண்டிருந்தது. சாக்ரடீஸ் மனிதர்கள் மீது தனது விமர்சன ரீதியான பார்வையை மாற்றியுள்ளார். நெட்வொர்க்குகள், சாக்ரடீஸ் கருத்துக்களில், நமது பொது வாழ்வில் கவலை மற்றும் நமது ...

ஒரு செயல்திறன் மறுஆய்வு என்பது பணியாளர்களை எவ்வாறு மதிப்பிடுவது என்பது அவர்களின் பணியிடங்களை எவ்வளவு சிறப்பாகச் சம்பாதிப்பது என்பதற்கான ஒரு ஆவணமாகும். மதிப்பீடு அவசியம் போது உங்கள் பணியாளர்கள் வழிகாட்ட உதவும் கான்கிரீட் எடுத்துக்காட்டுகள் எழுதப்பட வேண்டும் மற்றும் செயல்திறன் இருக்கும் போது அவர்களை பாராட்ட வேண்டும், அல்லது உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை விட அதிகமாக, ...

முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் (KPI) வணிகம் முன்னேற்றத்தை அளவிடுவதற்குப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. ஒரு நிறுவனம் தனது பணியை பகுப்பாய்வு செய்தபின், பங்குதாரர்களை அடையாளங்காட்டி அதன் இலக்குகளை வரையறுக்கிறது, இந்த இலக்குகளை கண்காணிக்க பெரும்பாலும் KPI களை உருவாக்குகிறது. இந்த அளவீடுகள் அடிக்கடி மேலாண்மை மூலம் ஒப்புக் கொள்ளப்படுகின்றன. KPI க்கள் வணிகத்தில் இருந்து வியாபாரத்திற்கு மாறுபடும், ஆனால் அவை அனைத்தும் ...

குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்களை உருவாக்குதல் மற்றும் அந்த இலக்குகளை அடைய ஒரு திட்டம் மேம்பட்ட செயல்திறன் மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் மதிப்பைக் கொண்ட வணிக முடிவுகளை ஊக்குவிக்கிறது. செயல்திட்ட திட்டத்திற்கு ஸ்மார்ட் இலக்குகளை ஒருங்கிணைத்து இலக்குகள் (எஸ்) குறிப்பிட்ட, (எம்) அளவிடக்கூடிய, (A) அடையக்கூடிய, (R) யதார்த்தமான மற்றும் (T) சரியான நேரத்தில் உறுதிப்படுத்த வேண்டும். ...

ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்முறை மற்றும் நடைமுறைகளை ஆய்வு செய்வதற்கு இணங்குதல் தணிக்கை மதிப்பீடுகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த மதிப்பீடுகள் ஒப்பந்த உடன்படிக்கைகள் மற்றும் / அல்லது அரசாங்க விதிமுறைகளுக்கு ஏற்ப உள்ளன. இணங்குதல் விமர்சனங்களை அபராதம் மற்றும் வழக்கு சாத்தியம் முன்வைக்கக்கூடிய சாத்தியமான சிக்கல் பகுதிகள் அம்பலப்படுத்துகின்றன. இணங்குதல் தணிக்கை விமர்சனங்களை உள்ளடக்கியது ...

ஊழியர்களுக்கு நட்பாக அல்லது விருந்தோம்பல் இல்லாத ஒரு வளிமண்டலத்தில் நீங்கள் பணியாற்றும்போது, ​​அது ஒரு விரோதமான வேலை சூழலாகக் கருதப்படுகிறது. இந்த வகையான சூழலில் பணியாளர் மனோநிலைக்கு மிகவும் சேதமாக இருக்கிறது. விரோதப் போக்குகளைப் பொறுத்து, இது பணியிட வன்முறைக்கு வழிவகுக்கும். இந்த காரணங்களுக்காக, நீங்கள் புகார் செய்ய வேண்டியது அவசியம் ...

நீங்கள் ஒரு வேலை குழுவை நிர்வகிக்கும் போது, ​​ஆரம்பத்தில் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கான பாத்திரங்களை வரையறுப்பது முக்கியம். நீங்கள் அவ்வாறு செய்யவில்லையெனில், உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் குழப்பமடைந்து, திட்டத்துடன் எப்படித் தொடர வேண்டும் என்பது பற்றி உறுதியாக தெரியவில்லை. குறிப்பிட்ட சில முடிவுகள் எடுப்பதற்கு எவ்வித பொறுப்புணர்வோடும் உறுதியற்றவர்கள் என்பதால், பவர் போராட்டங்கள் ஏற்படலாம்.

மேலும் புறநிலை அமைப்பை உருவாக்குவதோடு மேலும் மக்களை ஈடுபடுத்துவதும் மதிப்பீடுகளில் பகுப்பாய்வுகளை நீக்குவதற்கான இரண்டு முக்கிய உத்திகள்.

பல ஊழியர்கள் மற்றொரு வருடாந்த செயல்திறன் மதிப்பீட்டை எதிர்கொண்டுள்ளனர், இருப்பினும் அவர்கள் சிறந்தவர்களுக்காக நம்புகின்றனர் மற்றும் சம்பள அதிகரிப்பு அல்லது போனஸ் தொகையை அறிய ஆர்வமாக உள்ளனர். மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள், மேலும், இந்த வருடாந்திர நிகழ்வில் இடம் பெற்றுள்ளதால், சிலநேரங்களில் இது குழப்பத்தில் முடிவடையும் அல்லது பணியாளர்களின் செயல்திறனைப் பற்றி நேர்மையாகப் பரிசீலிக்க வேண்டும் ...

நண்பர்கள், ஆசிரியர்கள், பெற்றோர் மற்றும் குருமார்கள் போன்ற நெறிமுறை நடத்தை ஒரு மாதிரியைப் பார்க்கும் மக்கள் பல விருப்பங்களைக் கொண்டுள்ளனர். வணிக அமைப்பில், மேலாளர்கள் நன்னெறி நடத்தை மற்றும் சமூக பொறுப்புணர்வு இரண்டிற்கும் எடுத்துக்காட்டுகளாகக் கருதப்படலாம். நெட்வொர்க் நடத்தை ஆர்ப்பாட்டம் இன்னும் உள் இருக்கும், ஊழியர்கள் ஆர்ப்பாட்டம் ...

அதிகரிக்கும் வேகம் பொதுவாக வரி சீர்திருத்த முயற்சிகள் பொதி இறுதி இலக்கு ஆகும். இந்த அடிப்படை தொழிற்சாலைப் பகுதிகளுக்கு பொறுப்பான தனிநபர்கள், வேகத்தை அதிகரிக்க ஆர்வமாக உள்ளனர், இது பெட்டிகளால் நிரப்பப்படலாம், ஏனெனில் இந்த வகை செயல்பாட்டில் பணம் உள்ளது. உங்கள் பேக்கிங் வரிசையை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளை தேடுகிறீர்கள் என்றால் ...

2002 ஆம் ஆண்டின் சர்பேன்ஸ் - ஆக்ஸ்லி சட்டம், மேலும் SOX என குறிப்பிடப்படுவது, என்ரான் மற்றும் வேர்ல்ட் காம் போன்ற கூடுதல் நிதிப் பற்றாக்குறையைத் தடுக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. 2003 ஆம் ஆண்டு முதல், CEO க்கள் மற்றும் சி.ஓ.ஓ.ஓக்கள் பொது நிறுவனங்களின் நிதி அறிக்கைகள் முழுமையானதாகவும் துல்லியமாகவும் இருப்பதாக ஆணையிடுகின்றன. வேறுவிதமாக கூறினால், SOX இணக்கம் தேவைப்படுகிறது ...

ஒரு நிறுவன அறிக்கையை எழுதுவது, உங்களுக்கும் உங்கள் ஊழியர்களுக்கும் ஒரு பொதுவான இலக்கில் கவனம் செலுத்துவதோடு அனைவருக்கும் செயல்திறனை அளப்பதற்கான அளவீட்டை அளிக்க உதவும்.

உங்கள் பெருநிறுவன கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் நீங்கள் நிறுவனத்தின் அன்றாட செயல்பாட்டிற்காக கீழே போட வேண்டிய விதிகளாகும். கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் நிறுவனம் மற்றும் ஊழியர்களுக்கும், கூட்டாட்சி, உள்ளூர் மற்றும் மாநில அதிகாரிகளால் முன்வைக்கப்பட்ட சட்ட வழிகாட்டுதல்களுக்கும் சிறந்தவை. அவர்கள் போலவே கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் மாறும் ...

வணிக வெற்றிக்கான ஒரு திடமான அஸ்திவாரத்தை அமைப்பதற்கான ஒரு கட்டமைப்பை கொள்கைகளை உருவாக்குவதால், கொள்கைகளின் வளர்ச்சி முக்கியத்துவம் வாய்ந்த ஒரு அம்சமாகும். நிறுவன கொள்கைகளை வழங்கும் வழிமுறை மற்றும் அமைப்பு ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்க அல்லது உடைக்கலாம். பணியிட கொள்கைகள் வேலை ஊக்குவிப்பதற்கான தேவை ...

நிறுவனங்கள் நிறுவனத்தின் நெறிமுறையின் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியின் வட்டிக்குச் சேவை செய்யும் வணிகப் பண்பாட்டை நிறுவுவதற்கு ஊழியர் உறுதிமொழிகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. ஒரு நடத்தை தரநிலை, விற்பனை இலக்கு அல்லது வாடிக்கையாளர் திருப்தி உறுதிமொழி போன்ற ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட வேண்டும். நிறுவனங்கள் ஊக்குவிக்க மற்றும் ஊக்குவிக்க ஒரு உறுதிமொழி பயன்படுத்த முடியும் ...

பணியிடத்தில் பல நன்மைகள் உள்ளன, இது மக்கள் ஒன்றுக்கொன்று சமநிலையை ஏற்படுத்த அனுமதிக்கிறது, மேலும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த வேலை சூழலை உருவாக்குகிறது. ஊழியர்கள் எந்தவொரு தீவிரமான விளைவுகளையும் ஏற்படுத்தாமல் தவறுகளைச் செய்வதற்கும் ஒரு பாடம் ஒன்றில் ஈடுபடுவதையும் இது அனுமதிக்கிறது. ஆனால் ...

கொள்முதல் நடைமுறைகளை கண்காணித்தல் மற்றும் மதிப்பிடுதல் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும். கொள்முதல் செயல்முறை, மோசடி மற்றும் ஊழலுக்கு இரையாகிவிடக்கூடாது என்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்காக நிர்வாகத்தில் இருந்து உயர்ந்த கவனத்தை ஈர்க்கிறது. கொள்முதல் நடைமுறைகள் அடைய சிறந்த கட்டுப்பாடுகள் சேர்க்க வேண்டும் ...

எல்லோரும் பங்கு மோதலுக்கு ஆளாகிறார்கள். ஒரு சமூக போராட்டத்தின் இந்த வடிவம் உங்கள் நாளாந்த வாழ்வில் மேலும் சிக்கல்களுக்கு வழிவகுக்கும். மன அழுத்தம் நிறைந்த பங்கு மோதல்களுக்கு உட்பட்டவர்கள் மற்றும் அவர்களுடன் கையாளும் சிக்கல்கள் தோல்வி மற்றும் சமூக முறிவு ஆகியவற்றுக்கு மிகவும் பாதிக்கப்படுகின்றன. குடும்பம், தொழில்முறை, சமூக மற்றும் தனிப்பட்ட ...

நாங்கள் எல்லோரும் குழப்பமான அலுவலகங்களில் பணிபுரிந்தோம் - ஆவணங்கள் மற்றும் பிற பொருட்கள் அடுக்குகளில் குவிக்கப்பட்டிருக்கின்றன, ஊழியர்கள் விரக்தியடைந்துள்ளனர் மற்றும் அவர்களின் பொறுப்புகள் பற்றி உறுதியாக தெரியவில்லை, மற்றும் ஊழியர்கள் என்ன செய்து கொண்டிருக்கிறார்கள் என்பது குறித்து மகிழ்ச்சியாக இல்லை. அலுவலகத்தை சீராக இயங்க வைப்பது எப்படி? ஊழியர்கள் பின்பற்றுவதற்கான தெளிவான நடைமுறைகள் உதவும் ...

வேலைவாய்ப்புகளை சரிபார்ப்பது வணிகத்திற்கான பணியமர்த்தல் செயல்முறையின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். இண்டர்நெட், ஃபோட்டோஷாப் மற்றும் ஏமாற்றத்தின் பிற தொழில்நுட்ப வழிமுறைகள் உள்ளன, அதில் விண்ணப்பதாரர்களின் கூற்றுகள் சரிபார்க்கப்பட வேண்டும். கலிபோர்னியாவின் சான் லியண்ட்ரோவில் அமைந்துள்ள டிரிநெட், மனித வளங்களை நடத்துகிறது ...

ஒப்பந்த மேலாண்மை என்பது ஒரு ஒப்பந்தத்தின் அளவுருக்கள் ஒப்பந்தத்திற்குள் உள்ள வழிகாட்டுதல்களுக்கு ஏற்ப பின்பற்றப்படுவதை உறுதிப்படுத்தும் நடைமுறையாகும். இதன் காரணமாக, ஒப்பந்த சூழலின் தொடர்ச்சியான மேலாண்மை முறையான சூழலில் ஒப்பந்தம் நிறைவேற்றப்படுவதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். ...

மோசமான பணியாளர் நடத்தை எதிர்கொள்வது கடினமான பணியாகும், பெரும்பாலான மேலாளர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையில் சில இடங்களில் சமாளிக்கிறார்கள். மோசமான ஊழியர் நடத்தை பல்வேறு வகையான குற்றங்களைக் குறிக்க முடியும் - துணைப் பணி வேலை செயல்திறன், வதந்திகள், ஆடைக் குறியீடு மீறல்கள், மோசமான வாடிக்கையாளர் உறவுகள் - மற்றும் ஒவ்வொன்றும் ஒரு தொழில்முறை வழியில் ...

ஒரு அதிகரித்து வரும் நிறுவனங்கள் எண்ணிக்கை, ஊழியர்களுக்கு ஆரோக்கிய பராமரிப்பு திட்டங்களை அமல்படுத்துவதன் மூலம், அவர்களின் ஊழியர்களுக்கான சுகாதார செலவினத்தை உயர்த்துவதாக உள்ளது. நன்றாக நடக்கும் போது, ​​இந்த தடுப்பு திட்டங்கள் ஒரு பெரிய நிதி தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். மனித வள ஆதார நிபுணரான ஸ்டீபனி சல்லிவன், ஜான்சன் அண்ட் ஜான்சன் எழுதிய கட்டுரையின் படி ...

ஒரு திட்டத்தை முடிக்க அவர்கள் ஒன்றாக வேலை செய்தால், ஒரு குழுவினரை நிர்வகிப்பது ஒரு திட்டமாக இருக்கலாம். ஊழியர்களின் நலன்களையும் நிறுவனங்களின் நலன்களையும் சமநிலைப்படுத்துவது கடினம். உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளின் தொடர்பாடல் உங்களுடைய மற்றும் உங்கள் ஊழியர்களின் திறமைகளில் சிறந்தது என்பதை உறுதிப்படுத்துவதில் முக்கியம்.