மேலாண்மை

அவர்களது போட்டியாளர்களுடன் தொடர்புபட்டால், பல நிறுவனங்கள் கேட்க விரும்பும் ஒரு சொல் அல்ல. ஒரு நிறுவனத்தின் மெதுவான சிதைவு என்பது நிச்சயமாக முரண்பாடாகும். ஊழியத்தை நிறுத்துவதற்கு நிர்வாகம் நடவடிக்கை எடுக்கவில்லை என்றால், தொழிலாளர்கள் சுருங்கி விடும், உற்பத்தி நிறுத்தப்படும் மற்றும் நிறுவனம் வணிகத்திலிருந்து வெளியேறக்கூடும்.

கதாபாத்திரம் அல்லது தனிப்பட்ட குணாம்சங்கள் பணி நெறிமுறைகளோடு கைகோர்த்து செல்கின்றன, உங்களுடைய பணியாளர்களிடமிருந்து எளிதாக வேறுபடுத்தலாம். ஜோசப்சன் இன்ஸ்ட்டிஸின் "பாத்திரங்களின் ஆறு தூண்கள்" என்பது நெறிமுறைகளின் அடிப்படை விதிகள் என்பதாகும். உங்கள் தொழில்முறை குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு இடையில் ஒரு வித்தியாசம் ...

சுய சேவை மனித வள அமைப்புகள் ஊழியர்களுக்கு தகவலை புதுப்பித்து, ஊதிய அறிக்கைகள் பார்க்கவும், கிடைக்கும் வேலைகள் மற்றும் நிறுவன கொள்கைகளை படிக்கவும் அனுமதிக்கின்றன. அமைப்புகள் மனித வள ஊழியர்களுக்கான பணிச்சுமையைக் குறைத்து, நிறுவனங்களில் நிர்வாக செலவினங்களை குறைக்க முடியும். மனித வளம் சுய சேவை அமைப்புகள் ஒரு சலுகை நன்மைகள் செய்ய ...

அமெரிக்க மரபுவழி விஞ்ஞான அகராதி ஒரு மூடிய முறைமையில் சீர்குலைவு அல்லது சீரற்ற தன்மை என என்ட்ரோபியை வரையறுக்கிறது. ஒரு அமைப்பு இன்னும் ஒழுங்கற்றதாக இருக்கும் என வரையறை கூறுகிறது, அதன் ஆற்றல் மேலும் சமமாக விநியோகிக்கப்படுகிறது, குறைவான செயல்திறன் மற்றும் செயல்திறன் குறைவதற்கு வழிவகுக்கிறது. வணிக நிறுவனங்கள் கரிம அல்லது ...

வசூல் என்பது ஒரு கடினமான வேலையாகும், ஊதியம் அல்லது நன்மை எவ்வளவு நல்லது. இது உங்கள் ஊழியர்களிடம் பேசுவதில் முரட்டுத்தனமான, தெளிவற்ற அல்லது பிறர் ஆர்வம் காட்டாத நபர்களின் ஒரு நிலையான மகிழ்ச்சியான அனுபவம் ஆகும். உங்கள் வசூல் ஊழியர்கள் பிரிந்திருக்க மற்றும் சில வேடிக்கைகளை அனுமதிக்க மாட்டார்கள் என்று சில வேடிக்கையான விளையாட்டுகளைத் தொடங்குங்கள், ஆனால் அவை இருக்கும் ...

பணியாளர் அபிவிருத்தி திட்டங்கள் நிறுவனம் முழுவதுமாகவும் ஊழியர்களுக்காகவும் பயனடைகின்றன. முறையான பயிற்சி மற்றும் தொழில்சார்ந்த இலக்குகளுடன் நன்கு வளர்ந்த ஊழியர்கள், தங்கள் முதலாளிகளால் சிறிய அபிவிருத்தியை அல்லது பயிற்சியினைப் பெறும் ஊழியர்களை விட சிறந்ததைச் செய்கிறார்கள். ஊழியர்கள் நல்ல செயல்திறன் நிறுவனங்கள் வெற்றி, மற்றும் ...

பங்குதாரர்களின் கருத்தை இலாப நோக்கமற்ற அரங்கத்திற்கு நன்கு தெரிந்திருந்தது. இருப்பினும், வர்த்தக நிறுவனங்கள் கூட பங்குதாரர்களாக உள்ளன, அவற்றில் பல நிறுவனங்கள் செயல்பாட்டிற்கும் ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கும் மிக முக்கியமானவை. பல்வேறு தொழிற்துறை மற்றும் தனி நிறுவனங்களுக்கான விமர்சன பங்குதாரர்கள் வேறுபடுகின்றனர். முக்கியமான பங்குதாரர்களை அடையாளங் ...

ஒரு தொழிலாளி எல்லைகளை கடந்து செல்லும் போது, ​​அவர் அடிக்கடி மற்றவர்களை மோசமான நிலையில் வைக்கிறார். அதிகப்படியான எல்லைகள் இரகசிய ஆவணப் படிப்பைப் படிக்கலாம், ஊழியர்கள் அதிகமான தனிப்பட்ட கேள்விகளை கேட்டு அல்லது மேற்பார்வையாளரின் அதிகாரத்தை கைப்பற்றலாம். ஊழியர்கள் வேண்டுமென்றே மற்றும் மீண்டும் மீண்டும் தொழில் மற்றும் தனிப்பட்ட overstep போது ...

வாடிக்கையாளர்கள் மகிழ்ச்சியையும் திருப்தியையும் வைத்திருப்பது எந்த வியாபாரத்தின் வெற்றிக்குமான ஒருங்கிணைப்பாகும். ஒரு சேவை துறையில் வேலை செய்யும் எந்தவொரு ஊழியருக்கும் வாடிக்கையாளர் சேவை பயிற்சி ஒரு முக்கிய கருவியாகும். வாடிக்கையாளர் சேவையைப் பயிற்றுவிப்பதற்காக பல்வேறு முறைகள் உள்ளன, ஒவ்வொன்றும் அதனுடைய சொந்த சாதகமானவை. நன்மைகள் எடையை மற்றும் ...

குறைந்த வருவாய் என்பது ஒரு நிறுவனம், அந்த காலத்தின் தொடக்கத்தில் பணியமர்த்தப்பட்ட அல்லது பணியமர்த்தப்பட்ட ஊழியர்களுக்கு ஒப்பீட்டளவில் ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்களை விட்டு வெளியேறுகிறது என்பதாகும். வருடாந்த அடிப்படையில் மொத்த ஊழியர்களின் சதவீதமாக கணக்கிடப்படுகிறது, நிறுவனத்தின் வருவாய் தரவு ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தக்கவைப்பில் ஒரு பார்வையை வழங்குகிறது ...

உங்கள் கருத்துகளையும் கருத்தையும் மற்றவர்கள் கருத்தில் கொள்ள விரும்பினால், அவற்றைப் பாதிக்கும்போது நீங்கள் நல்லவராக இருக்க வேண்டும். மற்றவர்களிடம் செல்வாக்கு செலுத்துவதில் நீங்கள் நல்லவராக இருந்தால், உங்கள் கருத்துக்களுக்கு ஆதரவையும் ஆதரவையும் பெற முடியும். ஒரு நிறுவன ரீதியான சூழலில், குறிப்பாக நீங்கள் ஒரு நிர்வாக பாத்திரத்தில் இருந்தால், மற்றவர்களை நீங்கள் செயல்படுத்துவதற்கு ...

பணியிடத்தில், குடும்ப உறுப்பினர்களுக்கும் நண்பர்களுக்கும் நல்வாழ்வளிப்பதைக் காட்டும் தனிநபர்களாக நியோபொடிசம் வரையறுக்கப்படுகிறது, வேலைகள் வழங்குவதன் மூலம் அல்லது அவர்களது உறவுகளின் அடிப்படையிலான பதவி உயர்வுகளை வழங்குவதன் மூலம், திறமை இல்லை. பல ஊழியர்கள் நியாயமற்றவை ஒரு நியாயமற்ற பணியிட நடைமுறையாக கருதுகின்றனர். பல தனிநபர்கள் ஒரு எதிர்மறை கருத்து உள்ளது என்பதால் ...

நிறுவனங்களில் பல வகையான சூழ்நிலைகள் தொடர்பாக தனிநபர்கள் முடிவு எடுக்க வேண்டும். வணிக மேலாண்மை ஒரு முக்கிய பகுதியாக சரக்கு, இது சாதாரண கடை மேலாண்மை பயன்படுத்தப்படும் நுட்பங்களை விட வித்தியாசமாக உள்ளது.

அமெரிக்க ஒப்பந்தத்தின் மேற்கு வின் என்சைக்ளோபீடியாவின் கூற்றுப்படி, ஒரு ஒப்பந்தத்தை ஒப்பந்தம் செய்வது என்பது ஒரு நபருக்கு அல்லது ஒரு நிறுவனத்திற்கு சேவை செய்வதற்கான ஒரு வாய்ப்பை வழங்குவதாகும். ஒரு ஒப்பந்தத்தை டெண்டர் செய்வது பெரிய திட்டங்களுக்கான ஒரு பொதுவான சட்ட செயல்முறையாகும் - இதில் ஒரு வியாபாரத்தை சப்ளை செய்வது, வேலை செய்ய அல்லது மற்றொரு வணிகத்தை வாங்குவது. ஒரு ...

பாரம்பரியமாக, மேலாளர்களும் வணிக உரிமையாளர்களும் உற்பத்தி செயல்முறைகளை பிரிவுகளாக உடைத்து வணிகத்தின் ஒவ்வொரு பிரிவிலும் சிக்கல்களைக் கையாளுவதன் மூலம் சிக்கல்களைத் தீர்க்கவோ அல்லது திறனை அதிகரிக்க முயன்றுள்ளனர். சில விஞ்ஞானிகள் நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் போது உங்கள் வியாபாரத்தை நினைத்துக்கொள்ளும் முறைகளை விண்ணப்பிக்க வேண்டும் என்று வாதிடுகின்றனர் ...

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு வணிக நிறுவனத்தின் அமைப்பு காலப்போக்கில் அதிக படிநிலைமாறும். ஒரு படிநிலை அமைப்பு இன்னும் முறையான நிறுவன வடிவமைப்புகளை உருவாக்குகிறது, ஆனால் இது ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் பணியாளர்களுக்கான பொறுப்புகள் மற்றும் பொறுப்புகள் தெளிவுபடுத்துகிறது. MindTools.com குறிப்புகள் என, தெளிவான பாத்திரங்களும் பொறுப்புகளும் வழங்கப்படுகின்றன ...

மதிய உணவிற்கும் வெறுப்பிற்கும் ஒரு உணர்வு மதிய உணவிற்கு பிறகு அலுவலகத்தை நடத்துகிறது, வேலை நாள் முடிவடைவதற்கு முன்பே 5 மணிநேரத்திற்குள் முடிகிறது. உடனடி செய்திகளை, ஆன்லைனில் விளையாடுபவர்களிடமிருந்து ஒரு அலுவலகத்தை நிர்பந்திக்கப்படாத தொழிலாளிக்கு தூண்டுதல்களால் நிரப்புகிறது என்று ஒரு புத்தகம் எழுதியவர் கேஸி ஹேலி, "எந்தவொரு பணியாளரை ஒரு நட்சத்திரமாக மாற்றுவதற்கு 201 வழிகள்" என்று விளக்குகிறது.

ஒரு நிறுவனத்தில் எந்த மேலாளருக்கும் மேற்பார்வையாளருக்கும் அணி-கட்டிடம் எப்போதும் ஒரு எளிதான பணி அல்ல. இருப்பினும், சுவாரஸ்யமான மற்றும் புதுமையான தொழில்நுட்பங்களை, புயல் வேட்டிகள், பின்வாங்கல்கள், கூட்டங்கள் அல்லது பிற நிகழ்வுகளின் போது, ​​ஒத்துழைப்பு, நம்பிக்கை மற்றும் குழுவினரின் ஆவி ஆகியவற்றை ஊக்குவிக்க உதவும். ஒரு பரபரப்பான வேட்டை ஒரு வேடிக்கை இருக்க முடியும் ...

புதிய தகவலுடன் பணியாளர்களை முன்வைக்க, கூட்டங்களுக்கு கருத்து தெரிவிக்க மற்றும் நடப்பு திட்டங்களில் பின்பற்றுவதற்கு வணிகங்கள் கூட்டங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன. பல நேரங்களில், மேலாளர்களும் வணிக உரிமையாளர்களும் தங்கள் ஊழியர்களுக்காக ஊக்கத்தொகையாக ஒரு வாகனமாகக் கூட்டங்களை நடத்துகின்றனர். நீங்கள் விற்பனை அதிகரிப்பு பற்றி ஒரு உற்சாகமாக ஊழியர்கள் பெற கூட்டங்களை பயன்படுத்த முடியும், ஒரு புதிய ...

பணியிடத்தில் அச்சுறுத்தலான நடத்தை ஒரு ஊழியருக்கு நீராவி ஊதி அல்லது ஒரு வன்முறை அத்தியாயங்களுக்கு வழிவகுக்கும் ஒரு வழியைக் காட்டிலும் அதிகமாக இருக்க முடியாது. மற்ற ஊழியர்களை அச்சுறுத்துகின்ற மற்றும் சூழ்நிலை தீவிரத்தின் அடிப்படையில் நடவடிக்கை எடுக்கும் ஒரு ஊழியரை மேலாண்மை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். விரிவான மற்றும் குறிப்பிட்ட அச்சுறுத்தல்கள் செய்யும் ஊழியர்கள் இருக்கலாம் ...

NBA இல் வீரர் அபிவிருத்தி இயக்குநராக இருக்க பல்வேறு வகையான திறமைகளை எடுக்கும். லீக்கில் மட்டுமே முப்பது பதவிகள் கிடைக்கின்றன, அத்தகைய நிலைப்பாட்டை பாதுகாப்பது ஒரு கடினமான மற்றும் கடினமான பணி. மேலும், ஒரு NBA குழுவினரின் தெரிவு பொது மக்களுக்கு விமர்சிக்கப்பட வேண்டும், மற்றும் முன்னணி அலுவலகம் பெரும்பாலும் இலக்கு ஆகும் ...

ஒரு வியாபாரத்திற்கான குறைந்த உற்பத்தித்திறன் என்பது ஒரு பணியாளர் பிரச்சினை மட்டுமல்ல; இது நிதி விளைவுகளையும் கொண்டுள்ளது. குறைந்த உற்பத்தித்திறன் விளைவுகளை விரைவாக நிறுவனத்தின் வருவாயை சேதப்படுத்தி, பில்களுக்கு பணம் கொடுப்பது மற்றும் வளர்ச்சியை தக்க வைத்துக் கொள்ளுவது கடினமாகும். குறைந்த உற்பத்தித்திறனைக் கண்டறிந்து, உற்பத்தியை முழுமையாக ஆராய வேண்டும் ...

பணியாற்றும் போது ஒருவருக்கொருவர் பணியாற்றுவதற்கு ஊழியர்களுக்கு வழிகாட்டுதல் வழிகளைக் கற்றுக் கொள்வது மிகவும் கடினமான பகுதியாகும். பல தந்திரங்களை மட்டுமே ஒரு தொப்பி ஒரு தொப்பி இருந்து இழுக்க முடியும். இருப்பினும், உரையாடல், நிச்சயதார்த்தம் மற்றும் தனிப்பட்ட தொடர்பு ஆகியவற்றை ஊக்குவிக்க ஒரு பயனுள்ள தந்திரம். முழு ஊக்குவிப்பு ...

ஒவ்வொரு பணியாளரும் மற்றவர்களுடன் இணைந்து செயல்படுகையில், நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டிற்காக குழுப்பணி விலைமதிப்பற்றதாக இருக்கும். இந்த வெற்றிக்கான ரகசியம் ஒரு குழுப்பணி திட்டத்தை கொண்டது, அதில் பணியாற்றும் முயற்சியில் ஊழியர்கள் முதலீடு செய்யப்படுகின்றனர். ஒரு குழுப்பணி திட்டத்தின் வளர்ச்சியில் ஊழியர்களை உள்ளடக்கியது ...

ஓய்வூதியம் காரணமாக ஒரு நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறுவது அல்லது மற்றொரு நிலைப்பாட்டை எடுத்துக்கொள்ளும் ஊழியர்கள், நிறுவனத்துடன் தங்கள் பதவிக்கு விவாதிக்க வெளியேற நேர்காணல்களை கேட்கலாம். நேர்காணலின் போது, ​​ஊழியர் நிறுவனத்தின் பல்வேறு அம்சங்களை அவதானிப்பார், அதன் பணித்திறன் மற்றும் பணியாளர்களை எவ்வாறு நடத்துகிறார் என்பவற்றைப் பற்றியும். சில முதலாளிகள் ...