மேலாண்மை

செயல்திறன் மதிப்பீடுகளின் போது, ​​மதிப்பீடு அல்லது மதிப்பீடு என அறியப்படுபவர், மேலாளர் வழக்கமாக ஒரு பணியாளரின் வேலையை மதிப்பீடு செய்கிறார், வழக்கமாக தரம் மற்றும் அளவு அடிப்படையில். ஒரு செயல்திறன் மதிப்பீடு அவர் எவ்வளவு நன்றாக வேலை செய்கிறார் என்பதைப் பொறுப்பாளருக்கு கருத்து தெரிவிக்கிறது மற்றும் பயிற்சி, பதவி உயர்வுகள், சம்பளங்கள் பற்றிய நிர்வாகி முடிவுகளை எடுக்க உதவுகிறது ...

நீங்கள் ஒரு PMO தேவைப்பட்டால், உங்கள் திட்ட மேலாண்மையும் அல்லது PMO அமைப்பும் தொடங்குவதற்கு சில வழிமுறைகள் உள்ளன.

நிறுவன இலக்குகளை அடைய நடவடிக்கை, முன்னணி, ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல் ஆகியவை சமகால நிர்வாகம் உள்ளடக்கியது. ஒரு நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் மேலாளர்கள் திறம்பட வளங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு பொறுப்பாவார்கள். முடிவுகளை எடுப்பதில், திறனைக் கண்காணித்தல் மற்றும் மேற்பார்வை செய்யும் பணியாளர்கள் ஆகியவற்றுக்கான அடிப்படைத் திறன்கள் ...

பல நிறுவனங்கள் பணியிடங்களை 24-7, 365 நாட்களுக்கு வேலை செய்ய வேண்டும், வேலை கோரிக்கைகளை சந்திக்கவும் போட்டியாளர்களைவிட அதிக அளவிலான சேவையை வழங்கவும். இந்த மாற்றங்களைக் கண்காணிக்கும் ஊழியர்களை திறம்பட திட்டமிடுவது, எதிர்பார்க்கப்படும் கோரிக்கை சமநிலைப்படுத்தப்பட வேண்டும், விரும்பிய சேவை நிலைகள், ஊழியர் கிடைக்கும் மற்றும் செலவுகள். ஊதியம் மற்றும் ...

ஒரு மூலோபாய வணிக விளைவை அடைய பல சுயாதீன செயல்திட்டங்களை குழுவாக ஒரு நிரல் மேலாண்மை திட்டம் பயன்படுத்தப்படுகிறது. பெரும்பாலும் திட்டத்தின் நிர்வாகத்தில் திட்ட ஆவணத்தை எழுதி வைக்கப்படுவதில் கவனம் செலுத்துகிறது மற்றும் செயல்படுத்துவதில் குறைவாக கவனம் செலுத்தப்படுகிறது.திட்டத்தை அமல்படுத்துவதில் சமமான தொகையை வைக்க வேண்டும் ...

கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளுக்கு ஒரு எண்முறை அமைப்பு பயனர்கள் ஒரு காகித அடிப்படையிலான அல்லது ஆன்லைன் கையேடு மூலம் செல்லவும் உதவுகிறது. ஒரு தரப்படுத்தப்பட்ட முறைமை இருவரும் தருக்க அமைப்பிற்கு வழங்குகிறது மற்றும் ஒரு பயனருக்கு ஒவ்வொரு பக்கத்தையும் ஸ்கேன் செய்யாமல் தகவலைத் தேடலாம் என்பதை உறுதிசெய்கிறது. துறை அமைப்பு மற்றும் ஒரு எண் அல்லது எண்ணெழுத்து ...

ஒரு கிடைக்கும் கால அட்டவணை ஒரு காலண்டர் ஆகும். உங்கள் ஊழியர்களின் பணிநேர அட்டவணையை ஒருங்கிணைப்பதற்கு ஒரு கிடைக்கும் கால அட்டவணையைப் பயன்படுத்தலாம். நேரத்தைச் சேமிக்க, நேரத்திலும் அடிக்கடி பயன்படுத்தும் நேரத்திலும், நபரின் தொலைபேசி எண், மின்னஞ்சல் முகவரி மற்றும் பணி விருப்பத்தேர்வுகள் போன்றவற்றை நீங்கள் சேர்க்கலாம். ...

SWOT (பலம், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள், அச்சுறுத்தல்கள்) பகுப்பாய்வு என்பது ஒரு வணிக அல்லது பிற அமைப்பு செயல்படும் உள் மற்றும் புற சூழலின் ஒரு ஆய்வு ஆகும். பகுப்பாய்வு, நிறுவனங்கள் தங்கள் மூலவளங்களை மூலதனச் சந்திப்பதில் ஒரு நன்மைகளை வளர்த்துக் கொள்ளும் விதத்தில் தங்கள் வளங்களை ஒதுக்கிக் கொள்ள உதவுகிறது ...

ஊழியர் துஷ்பிரயோகத்தை எதிர்கொள்ளும் வணிக நெறிமுறைக் கொள்கையானது நம்பிக்கையின் சூழலை உருவாக்குவதற்கான ஒரு படியாகும். எனினும், ஒரு வலுவான கொள்கை கூட, தவறான நடத்தை ஏற்படும் போது ஊழியர்கள் முன்னோக்கி படிப்படியாக வணிக உரிமையாளர்கள் ஒரு பெரிய சவால் இருக்க முடியும். இந்த காரணத்திற்காக, திட்டங்கள் மற்றும் செயல்கள் வழியாக பணியாளர்களுக்கு உதவுகிறது ...

பணியிட பாதுகாப்பு முறைகளில் பங்கேற்பது முக்கியம் என்பது நினைத்துப் பார்க்க முடியாதது. பணி தொடர்பான விபத்துகளால் பல ஆண்டுகளாக ஆயிரக்கணக்கானோர் காயமடைந்துள்ளனர், பலர் தடுக்கக்கூடியவர்கள். பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கும் அவற்றின் முதலாளிகளுக்கும் இந்த விபத்துக்கள் நிதி செலவுகள் மில்லியன் கணக்கில் உள்ளது, இதில் பல சம்பவங்கள் ...

ஆவணம் மேலாண்மை செயல்முறை நிறுவனங்கள் உருவாக்க, கட்டுப்படுத்த, பாதுகாக்க, சேமித்து, மீட்டெடுக்க, அவற்றின் அனைத்து வடிவங்களிலும் ஆவணங்களை பகிர்ந்து மற்றும் அழிக்க பயன்படுத்த உள்ளது. தகவல் பரிமாற்றத்தின் வயதில், விரைவான தொழில்நுட்ப மாற்றம் மற்றும் பாதுகாப்பு பிரச்சினைகள், ஆவணங்கள் மேலாண்மை அமைப்புகளை நிறுவுதல் நிறுவனங்கள் நல்லதையே கருத்தில் கொள்ள வேண்டும் ...

வியாபார நடவடிக்கை சுருக்கத்தை எழுதுவது குழப்பம் அல்லது நேரத்தை வீணடிக்கலாம்; இருப்பினும், ஊழியர்களுக்கு மின்னஞ்சல் அனுப்பப்படும் ஒரு டெம்ப்ளேட்டை உருவாக்கி, குழுமத்தின் பல்வேறு உறுப்பினர்களால் பயன்படுத்தப்படுவது, செயல்முறையை எளிதாக்குவதோடு தொடர்புடைய தகவலைச் சேகரிப்பதற்கான ஒரு வழியாகும். மேலாண்மை குழு நீண்ட விவரங்களை எதிர்பார்க்கக்கூடாது; அதற்கு பதிலாக சுருக்கமான அறிக்கைகள் பயன்படுத்த ...

பல நிறுவனங்கள் திறன் மற்றும் செயல்முறைகளில் பல்வேறு பணியாளர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பதற்காக நிறுவனத்தில் பயிற்சி அமர்வுகளை நடத்துகின்றன. சில நிறுவனங்கள் மனித வள பயிற்சி, ஊழியர் நோக்குநிலை, பாதுகாப்பு பயிற்சி மற்றும் ஒரு நபரின் வேலைக்கு பயிற்சி அளிக்கின்றன. பணியாளர்களுக்கான பூர்த்தி செய்யப்பட்ட சான்றிதழ்களை ஒப்படைக்க ...

ஒரு ஊழியர் கையேடு புதிய மற்றும் நிறுவப்பட்ட ஊழியர்களுக்கு மதிப்புமிக்க தகவலை வழங்குகிறது. இது அனைத்து பணியாளர்களுக்கும் நிறுவனத்தின் கொள்கைகள் மற்றும் விதிகள் பற்றிய குறிப்பு ஆதாரத்தை வழங்குகிறது. இது அவர்களின் நோக்குநிலை பகுதியாக புதிய ஊழியர்களுக்கு வழங்கப்படலாம் என்றாலும் (நிறுவனம் மற்றும் நிறுவனம் எதிர்பார்ப்புகளை அறிமுகம்), மாற்றங்கள் இருக்கலாம் ...

காகிதம் இல்லாத ஒரு அலுவலகம் சுற்றுச்சூழலுக்கு உதவக்கூடும், ஆனால் போதுமான பணிச்சூழலமைப்பு முறையை வைக்கவில்லை என்றால் அது செயல்முறை தலைவலி உருவாக்கலாம். எல்லாவற்றையும் டிஜிட்டல் இடத்திற்கு நகர்த்துவதற்கு ஆவணம் கட்டுப்பாடு மற்றும் பணிப்பாய்வு நடைமுறைகளை நிறுவுதல் தேவைப்படுகிறது, இது எதுவும் மாற்றத்தில் இழக்கப்படுவதில்லை. உடல் உள்ள பெட்டிகள் விழும் போது ...

கணக்கியல் அல்லது சரக்கு மேலாண்மை மேலாண்மை திட்டம் அல்லது உற்பத்தி உற்பத்தி முறை போன்ற ஒரு கணினியிலிருந்து அல்லது ஒரு புதிய நிறுவனத்திற்கு ஒரு வணிக உருமாற்றப்படும் போது உற்பத்தி குறைப்பு நடைபெறுகிறது. உண்மையான பயன்படுத்தல் ஒன்று ஒன்று அல்லது இரண்டு நாட்களுக்கு மட்டுமே ஆகலாம் என்றாலும், முன் மற்றும் பிந்தைய cutover பணிகள் மற்றும் நடவடிக்கைகள் ...

நீங்கள் வீட்டிற்கு மறு ஒழுங்குமுறை திட்டம் அல்லது ஒரு பெரிய வர்த்தக வேலையில் ஈடுபட்டிருந்தாலும், திட்டத்தின் திட்டத்தை கண்காணிப்பதற்கான கட்டுமான கருவி என்பது ஒரு முக்கிய கருவியாகும். ஒரு அட்டவணையை வடிவமைப்பாளர்கள், வடிவமைப்பாளர்கள், ஒப்பந்தக்காரர்கள் மற்றும் திட்ட உரிமையாளர்களுக்குக் கணக்கு வைத்திருப்பதுடன் வேலை முன்னேற்றத்திற்கு உதவும் வழிகாட்டு நெறிகளை அமைக்கிறது. உருவாக்க ...

ஒரு பாய்வு விளக்கப்படம் என்பது ஒரு செயல்முறையின் பல்வேறு படிகள் குறித்த ஒரு வரைபடம் ஆகும். இந்த வகை ஆவணமானது நபர்கள் தொடக்கம் முதல் இறுதி வரை ஒரு செயல்முறையை ஆய்வு செய்ய அனுமதிக்கும் என்பதால், பாயும் வரைபடங்கள் வணிகத்திற்கான ஒரு பயனுள்ள கருவியாகும். இது காகிதத்தில் தெளிவாகப் பட்டியலிடப்பட்டால், ஒரு கணினியின் குறைபாடுகள் மற்றும் பலவீனங்கள் அடையாளம் காண எளிதானது. மூலம் ...

ஒரு நன்கு எழுதப்பட்ட மெமோ உங்கள் நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்திற்கு கணினிகள் வாங்க ஒப்புதல் விரைவில் பெற உதவும். இந்த கணினிகள் இப்போது தேவைப்படும் மற்றும் தெளிவான மாற்று வழிமுறைகளை எப்படி வெளிப்படுத்த வேண்டும் என்பதை தெளிவாகக் குறிப்பிடுகின்றன. மெமோ வணிக காரணங்களுக்காக மற்றும் தனிப்பட்ட இல்லை அடிப்படையில் ...

ஒரு பணியாளரின் திறன்களை துல்லியமாக மதிப்பிடுவது தொழில்முறை உறவை எளிதாக்கும் உதவிகரமான தகவல்களை வழங்குகிறது. தொழில்சார் சூழலில் நபர் தனிப்பட்ட நபர்களுக்கு மாறுபடும் என்று மேலாளர்கள் மற்றும் சக பணியாளர்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். இது ஒரு கடினமான ஒரு corral செய்ய செய்யும் ...

உங்கள் நிறுவனம் ஒரு சிறிய தொடக்கத்திலிருந்து 50 நபர்களுக்கு வளர்ந்துள்ளது. நிறுவனம் ஆக்கிரமித்துள்ள அலுவலக இடத்தை அளவுக்கு மீறியதாக எதிர்கால வளர்ச்சிக்கான விஷயங்கள் நன்றாக இருக்கும். உங்கள் நிறுவனம் போன்ற ஒலிகளை வெற்றிகரமாக நிலைநிறுத்திக் கொண்டிருக்கிறது, இது ஒரு மனித வள துறை என்பதை நீங்கள் கருத்தில் கொள்கின்றீர்கள். ...

ஒரு திட்ட மேலாண்மை திட்டமானது ஒரு அளவிடக்கூடிய, குறுகிய கால நிறுவன இலக்கு மற்றும் பணிகள், ஒதுக்கப்பட்ட ஆதாரங்கள் மற்றும் இந்த இலக்கை அடைவதற்கு அவசியமான நேரம் ஆகியவற்றை அடையாளம் காணும். ஒரு திட்ட மேலாண்மை திட்டத்தை எழுதுவதற்கான வேலை பொதுவாக திட்ட மேலாளருக்கு விழும், யார் கண்காணிப்பு, அளவிடுதல் மற்றும் முழு பொறுப்பாக இருக்கிறார் ...

சில நிறுவனங்கள் வேலை செய்யப்படுவதற்கு முன்னர் செயல்திறன் தரநிலைகளை (பணி, அளவு, வேலை நேரம், முடிவுகளின் காலநிலை, செயல்திறன் முறையை) நிறுவலாம், எனவே வேலைவாய்ப்பு எதிர்பார்ப்புகளில் முதலாளிகளும் பணியாளர்களும் இருவரும் தெளிவாக இருக்க வேண்டும். ஊழியர்கள் சில நேரங்களில் செயல்திறன் மதிப்பீட்டைப் பெறலாம்.

மேலாண்மை தகவல் அமைப்புகள் (எம்ஐஎஸ்) பொதுத் தொழிலாளர், மேலாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் அமைப்புகளின் தேவைகளையும் நோக்கங்களையும் அடைய தகவல் தொழில்நுட்பத்தை ஒருங்கிணைத்து பயன்படுத்துகிறது. நிறுவனங்களில் MIS இன் வளர்ச்சி, பெருநிறுவன நிர்வாகிகளுக்கு திறமையான மற்றும் பயனுள்ள தகவல் தொழில்நுட்பத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டு செயல்படுவதற்கு உதவுகிறது ...

உள் கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் செயல்முறைகளை ஆவணப்படுத்துவது சவாலாக இருக்கலாம். சிக்கலான செயல்முறைகள் எளிமையான பாணியைப் புரிந்துகொள்வதோடு எளிமையான பணி அல்ல. ஒரு நல்ல வேலை செய்ய வாய்வழி மற்றும் எழுதப்பட்ட வடிவில் நீங்கள் சிறந்த தொடர்பு திறன் வேண்டும். நல்ல ஆவணங்கள் உருவாக்க படிகள் ஊழியர்களை நேர்காணல், ...