மேலாண்மை

ஒரு உள்ளூர் தேவாலயத்தை உருவாக்கும் பல்வேறு பெண்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதற்காக பெண்கள் அமைச்சகம் இணங்க வேண்டும். நீங்கள் உங்கள் தேவாலயத்தில் பெண்கள் அமைச்சின் தலைவராக இருந்தால், நீங்கள் குழு கூட்டங்களில் மற்ற உறுப்பினர்களுடன் நிகழ்வுகள் திட்டமிட, காலாண்டில் தேவைகள் மற்றும் திசையமைவுகளை திட்டமிட ஒரு காலாண்டில் ஒருமுறை நடத்த வேண்டும். ...

பயிற்சி ஊழியர்கள் நேரம் எடுத்துக்கொள்வதும் விலை உயர்ந்ததும் ஆகும். பயிற்சிக்குத் தயாரானபோது, ​​பயிற்சிகள் முழுவதும் செயல்திறனை உறுதி செய்ய தந்திரோபாயங்களை உருவாக்கவும். கற்றல் மற்றும் பயிற்சி படி: புள்ளிவிவர கட்டுக்கதைகள், 2010 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க நிறுவனங்கள் $ 52.8 பில்லியனை பயிற்சிக்கு செலவழித்தன, சராசரியாக 40.1 பயிற்சி மணிநேரங்களில் முதலீடு செய்தன ...

ஒரு நிறுவனத்தின் பயிற்சி ஊழியர்கள் போட்டியை மீறுவதற்கும் தொடர்ந்து பணியாற்றும் உற்பத்தித்திறனை உறுதி செய்வதற்கும் ஒரு முக்கிய செயல்முறை. மனிதவள துறை அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின் பெருநிறுவன பயிற்சி பிரிவானது வேலைவாய்ப்பு அடிப்படையிலான மற்றும் காலவரையற்ற வேலைத்திட்டங்களை உருவாக்குகிறது. இந்த ...

ஒரு புள்ளியியல் செயல்முறை கட்டுப்பாடு (SPC) விளக்கப்படம் ஒரு தொடர்ச்சியான, மீண்டும் மீண்டும் செயலாக்கத்தின் தரத்தை பராமரிக்க மிகவும் பயனுள்ள கருவியாகும். SPC வரைபடங்கள் பல்வேறு வகைகள் உள்ளன, ஆனால் மிகவும் பொதுவாக சாதாரணமாக கட்டுப்பாட்டு விளக்கப்படமாக குறிப்பிடப்படுகிறது. ஒரு கட்டுப்பாட்டு விளக்கப்படம் எதிராக ஒரு செயல்முறை நடப்பு செயல்திறன் பிளாட் ...

ஒரு வெற்றிகரமான அணி உறுப்பினர்கள் ஒருவருக்கொருவர் நம்பிக்கை மற்றும் பொதுவான இலக்கு நோக்கி ஒன்றாக வேலை. ஒரு கூட்டு, ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான சுற்றுச்சூழல் நம்பிக்கை மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு உருவாக்குகிறது. அத்தகைய ஒரு அமைப்பை அடைய, அணித் தலைவர்கள் மற்றும் திட்ட மேலாளர்கள் தனிப்பட்ட திறமைகள் மற்றும் குழு உறுப்பினர்களின் பண்புகளை வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும் ...

அணி கட்டிடம், நிதி புத்திசாலி, திட்ட மேலாண்மை அல்லது தகவல்தொடர்பு போன்ற பணியாளர்களின் தலைமை திறமைகளை மதிப்பிடுவது, அதன் மூலோபாய இலக்குகளை அடையவும், தற்போதைய செயல்திறன் மட்டங்களை அளவிடும் ஒரு நிறுவனத்தால் தேவையான முக்கிய திறன்களையும் நடத்தைகளையும் நிறுவுவது. தலைவர்கள் பொதுவாக ...

தீர்மானங்களை எடுக்க வேண்டிய பல்வேறு இடங்களில் உள்ள ஒரு குழுவினருடன் ஒரு சந்திப்பை ஏற்பாடு செய்ய மாநாடு அழைப்புகள் பயன்படுகின்றன. ஒரு குழுவினர் தங்கள் வாடிக்கையாளரின் வழக்குக்கு ஒரு மூலோபாயத்தை சந்திக்கவோ அல்லது முடிவு செய்யவோ இருக்கலாம் அல்லது ஒரு திருமண மழையை திட்டமிட முயற்சி செய்யலாம். ஒரு மாநாடு அழைப்பு ஒரு குழு உதவ முடியும் ...

எந்தவொரு திட்டத்திற்கும் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதி மறைமுகமான அல்லது மறைமுகமானதாக இருக்க வேண்டும், செலவுகள் பெரும்பாலும் "மேல்நிலை" என குறிப்பிடப்படும். நீங்கள் உங்கள் செலவில் மேல்நோக்கிச் சேர்க்காதீர்கள் என்றால், உங்கள் பட்ஜெட்டைப் பொறுத்து, உங்கள் வரவு செலவுத் திட்டத்தை 30 சதவிகிதம் உயர்த்துவீர்கள். ஒரு பல்லாயிரக்கணக்கான டாலர் கட்டுமான திட்டத்தில் இதுபோன்ற ஒரு ...

ISO 9001 என்பது மேலாண்மை மற்றும் நல்ல தரமான மேலாண்மை நடைமுறைகளை சரிபார்ப்பதற்கான சர்வதேச தரங்களின் தொகுப்பாகும். ISO (தர நிர்மாணத்திற்கான சர்வதேச அமைப்பு) என்பது சர்வதேச நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள், அரசு நிறுவனங்கள் மற்றும் சமூக நிறுவனங்கள் சில பொதுவான தரநிலைகளை பூர்த்தி செய்யும் என்று சான்றளிக்கிறது. பெயர் ...

பணியிட மோதல் பொதுவாக தவறான தகவல், தனிப்பட்ட தனித்த இலக்குகள் மற்றும் மதிப்புகள் அல்லது குழுவின் ஒரு புதிய உறுப்பினரின் இருப்பு ஆகியவற்றின் விளைவு ஆகும். தனிப்பட்ட உறுப்பினர்கள் மோதலைத் தொடங்குவதற்கான ஒரு வழிமுறையாகவும், "நம்மை" எதிராக "அவர்களுக்கு" மனநிலையை உருவாக்குவதற்கும் முரண்படலாம். எதிர்மறை மோதல் நடக்கும் போது, ​​அது ...

உங்கள் ஊழியர்களுடன் தொடர்புகொள்வது, நிறுவனத்தில் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பற்றி அவர்களுக்குத் தெரிவிக்கிறது, ஆனால் நீங்கள் அமைக்க விரும்பும் தொனியை தெரிவிக்கிறது. தகவல்தொடர்புகளில் நேர்மறையான சுழற்சியை இடுவது, மனோநிலையை அதிகரிக்கவும், செயல்திறனை மேம்படுத்தவும் உங்கள் பணிக்காக பணியாற்றுவதில் பணியாளர்களுக்கு திருப்தி அளிக்கவும் முடியும்.

ஒரு பேக்கரி நிர்வகிக்கும் போது, ​​வணிகத்தின் பல அம்சங்களும் தீவிர கவனிப்பைக் கட்டாயப்படுத்துகின்றன, மேலும் அவை சரியாக பராமரிக்கப்படுகையில், உங்கள் பேக்கரி வளரும். நீங்கள் மற்றும் உங்கள் ஊழியர்களுக்கு இடையே பேக்கரி பணத்தை சமநிலைப்படுத்த திவாலாகும் நிலையில் இருந்து ஒரு பயனுள்ள வரி உருவாக்கும் இருந்து. இருந்தாலும் ...

பணியாளர்கள் ஒரு விரும்பத்தகாத பதவிக்கு போட்டியிடும் போதெல்லாம், வேலைக்கு குறைந்த உந்துதலாக உணர புதிய நிலைக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்படாதவர்களுக்கு இது இயற்கையானது. இந்த பணியாளர்களை அவர்களது ஃபன்க் மற்றும் அவர்களது விளையாட்டின் மேல் திரும்புவதில் ஒரு முதலாளி பணியை எப்போதும் எளிதல்ல. தொடர்பு என்பது முக்கியமானது. அவர்கள் ஏன் வரவில்லை என்று அவர்களுக்கு உதவுங்கள் ...

பணியாளர் செயல்திறன் மதிப்பீடுகள் என்பது பணியாளர்களை நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு நிலையான அம்சமாகும் மற்றும் ஊக்குவிப்பு மற்றும் சம்பள உயர்வு பற்றிய முடிவுகளில் முக்கிய காரணி. பாரம்பரியமாக, மதிப்பீடுகள் முக்கியமாக ஒரு ஊழியர் மேற்பார்வையாளரின் கருத்து மற்றும் முன்னோக்கின் அடிப்படையிலேயே நடத்தப்படுகின்றன, ஆனால் மாற்று வழி பிரபலமாகிறது.

பணியாளர் திறன்கள் எந்த வியாபாரத்தின் மிகப்பெரிய சொத்துக்களில் ஒன்றாகும். இருப்பினும், பொறுப்புணர்வு இல்லாத ஒரு ஊழியர் விரைவாக கடமைப்பட்டு ஒரு திறமையான குழுவினரின் செயல்பாட்டை பாதிக்கிறார். ஊழியர்கள் தங்கள் சிறந்த சேவையை வழங்குவதற்கு, அவர்களின் செயல்திறனை மேம்படுத்தும் பணியில் ஈடுபட முயற்சிக்க வேண்டும். ...

சமீப ஆண்டுகளில், "குறைவாகவே செய்வது" போன்ற சொற்றொடர்கள் பணியிடத்தில் பொதுவானதாகிவிட்டன. சமீபத்திய தேசிய பொருளாதார வீழ்ச்சியின் போது, ​​பல நிறுவனங்கள் கடினமான பணியிட முடிவுகளை மேற்கொண்டது, காலியாக பதவிகளை நீக்குதல், கிடைக்கக்கூடிய மணிநேரங்களை குறைத்தல் மற்றும் தொழிலாளர்களை முடக்கியது. வேலை குறைப்புக்கள் இல்லை ...

ஒரு குழுவில் விளையாடுவது விலையுயர்ந்ததாக இருக்கலாம், உபகரண செலவுகள், பயணம் அல்லது நிகழ்வு பதிவு கட்டணம் போன்றவை. அணியின் சின்னத்துடன் இணைந்து விளம்பரத்தில் நன்மை காண்பதை வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து ஸ்பான்ஸர்ஷிப்பை பெற்றுக்கொள்வதன் மூலம் இந்த நிலையான செலவினங்களை ஈடுசெய்ய எப்படி வெற்றிகரமான குழு கற்றுக்கொள்கிறது. ஒரு ஸ்பான்சர் பெற, உங்கள் அணிக்கு ஒரு ...

உங்கள் வணிகத்தின் வெற்றியை உங்கள் பணியாளர்களின் செயல்திறன் சார்ந்துள்ளது. இது சில்லறை தொழிலில் குறிப்பாக உண்மை. உங்கள் வாடிக்கையாளர் சேவையை நிர்வகிப்பதில் உங்கள் பணியாளர்கள் ஒரு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறார்கள். ஒரு வியாபாரத்தின் உரிமையாளர்கள் அல்லது மேலாளர்கள் வாடிக்கையாளர்களை கவனித்துக்கொள்வதற்கு ஒரு மறைமுக பொறுப்பு உள்ளது. மேலாண்மை ஒரு ...

ஒரு வியாபாரத்தில் அல்லது நிறுவனத்தில் உள்ள திணைக்களங்கள் அடிக்கடி பல காரணங்களுக்காக தொடர்பு கொள்ளாது, உடல் பிரிப்பு உட்பட, ஒவ்வொரு துறையின் பார்வையாளர்களின் பார்வையிடும் நோக்கங்கள் அல்லது நோக்கங்கள் வெவ்வேறு கண்ணோட்டத்தில் இருப்பதால். பார்வையில் உள்ள தொலைவு மற்றும் வேறுபாடுகள் மத்தியில் தவறான புரிந்துணர்வுகளை உருவாக்கலாம் ...

ஒரு நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட வகுப்பறை விதிகளின் தொகுப்பைக் கொண்டிருப்பதால், நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட வணிக நடத்தை ஒரு குறியீடு உள்ளது. நடத்தை குறியீடு பணியாளர்களுக்கான குறிப்பிட்ட நடத்தை மற்றும் நெறிமுறை எதிர்பார்ப்புகளை கோடிட்டுக் காட்டுகிறது, மற்றும் ஒரு ஊழியர் நடத்தை விதிக்கு இணங்கவில்லையெனில், விளைவுகள் ஏற்படுகின்றன. சில நேரங்களில், அது ஒரு அவசியம் ...

நீங்கள் பயிற்சி கையேடு, வணிக செயல்முறை அல்லது கையேட்டைப் புதுப்பிக்கும் போது, ​​சரியான வாகனம் என்பது பயிற்சி குறிப்பு. மெமோ வடிவம் உங்கள் பெறுநர்களை இலக்காகவும், சரியான நேரத்தில் பின்தொடர்தல் தகவலை உள்ளடக்கியது, புதிய சட்டப்பூர்வ பரிசீலனைகள் அல்லது தேவையான நடவடிக்கைகளை சேர்க்கப்பட்ட சூழ்நிலைகளில் குறிப்பாக பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

டி.எம்.ஐ.சி. திட்டப்பணியைப் பயன்படுத்தி முடிவுகளை எடுக்க சிக்கல் தீர்க்கும் ஒரு சிக்கலான அணுகுமுறையாகும்: வரையறுக்க, அளவிட, பகுப்பாய்வு, மேம்படுத்துதல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல். பலவிதமான பயிற்சிகள், தற்காப்பு கலைகளைப் போன்ற தொடர்ச்சியான பெல்ட்களால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன: மஞ்சள், பச்சை, கருப்பு மற்றும் மாஸ்டர் கருப்பு பெல்ட்.

நிர்வாக தகவல் அமைப்புகள் (எம்ஐஎஸ்) இயக்குநர்கள், மூத்த நிர்வாகிகள் மற்றும் கீழ்நிலை மேலாளர்கள் ஆகியவற்றின் தேவைப்படும் நிறுவன தரவுகளை வழங்குகிறது. MIS மூலோபாய நபர்கள் மற்றும் செயல்பாட்டு மற்றும் நிதியியல் சாதனைகள் மற்றும் குறைபாடுகளை அடையாளப்படுத்துகிறது, இலக்குகளை நோக்கி முன்னேறும் கண்காணிப்பு மற்றும் தேவையான மாற்றங்களை மதிப்பிடுகிறது. ஒரு ...

பணியிட பிரச்சினைகள் குறித்துத் தேவையான நடவடிக்கைகளின் ஒரு திட்டமாகும். பணியாளர்களின் ஈடுபாடு, உழைப்பு கடமைகளை மற்றும் பணியிடங்களை பணியாளர்கள் அணுகும் உற்சாகம், ஊக்கம், சுய-ஆர்வம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் மனித வள வல்லுநர்கள் வரையறுக்கின்றனர். வெறும் 8 மணி நேரத்திற்குள் வேலை செய்யும் ஊழியர்களை ...

உங்கள் குழுவில் ஆற்றல் இல்லாமலிருப்பது அல்லது வேலை பற்றி உந்துதல் ஏற்படுவதை உணர்கிறீர்களானால், ஒரு குழாய் பேச்சு சரியான மனநிலையில் தைரியத்தையும் அணி உறுப்பினர்களையும் அதிகரிக்க முடியும். திறம்பட முடிந்தது, ஒரு பெப் பேச்சு ஊழியர்களை உற்சாகப்படுத்தி உற்சாகப்படுத்துகிறது. எனினும், நீங்கள் வேலை தொடர்பில்லாத ஒரு தலைப்பில் சிக்கி அல்லது விரும்பவில்லை ...