மேலாண்மை

உங்கள் வீரர்களின் வாழ்க்கையில் ஒரு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்துவதால் ஒரு கூடைப்பந்து பயிற்சியாளராக இருப்பது மிகவும் அனுபவமிக்க அனுபவமாக இருக்கலாம். நீங்கள் ஒரு கூடைப்பந்து பயிற்சி காலியிடம் பேட்டி பெற விரும்பினால், நீங்கள் பெரும்பாலும் உங்கள் பயிற்சி தத்துவம் மற்றும் நீங்கள் வீரர்கள் கையாள வழி பற்றி கேள்விகள் கேட்கப்படும். சில கேள்விகளுக்கான திட்டமிடல் ...

நன்னெறி என்பது மனித நடவடிக்கைகளுடன் தத்துவத்தின் கிளை ஆகும். பல கோட்பாடுகள் வந்து போய்விட்டன, மற்றவர்கள் நேரத்தை சோதித்தனர். ஒரு நெறிமுறை கோட்பாட்டின் அடிப்படையான கட்டமைப்பு என்னவென்றால், ஒரு "தவறான" செயலில் இருந்து வேறுபட்ட ஒரு "சரியான" செயலை என்ன செய்வது என்று கணக்கிட வேண்டும். வேறுவிதமாக கூறினால், ஒரு வழி இருக்க வேண்டும் ...

முகாமைத்துவ கட்டுப்பாடுகள் பணியாளர்களையும் பணியாளர்களையும் பயன்படுத்த வேண்டிய பலவிதமான கருவிகள் அடங்கும். மேலாண்மை கட்டுப்பாடுகள் வணிகத்தின் ஒரு பயனுள்ள மற்றும் பெரும்பாலும் அத்தியாவசியமான பகுதியாக இருந்தாலும், இந்த கட்டுப்பாடுகள் வேலை செய்யுமாறு தொழிலாளர்களின் திறனுடன் தலையிடாது என்பதை உறுதிப்படுத்துவது அவசியம்.

ஒரு பொதுவான குறிக்கோளைக் கொண்டிருக்கும் போதும் மற்றும் முரண்பாடுகளைத் தீர்க்கும் திறனைக் கொண்டிருக்கும் போது, ​​தடங்களைத் தூக்கி எறியலாம். தலைவர்கள் சரியான வீரர்களை தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் ஒரு குழுவை வைத்து, நன்றாகக் கொடுப்பது, அணி உறுப்பினர்கள் தங்கள் இலக்குகளைப் பற்றி உற்சாகப்படுத்தி, குழு உறுப்பினர்கள் கேட்டுக் கொண்டிருப்பதை உறுதிப்படுத்துகின்றனர் மற்றும் ...

ஒரு webinar ஆன்லைன் நடைபெறும் ஒரு கருத்தரங்கு ஆகும். Webinars பல்வேறு மென்பொருள் மற்றும் கருவிகள் பல்வேறு பயன்படுத்தி கொள்ள முடியும். பங்கேற்பாளர்கள் மற்றும் தலைவர்கள் ஒரு திட்டத்தில் பயிற்சி, கலந்துரையாடல் அல்லது ஒத்துழைப்புடன் இணையத்தை இணைக்க முடியும். வலைநர்கள் உலகின் தொலைதூர பகுதிகளிலிருந்தும் ஒரு குழுவினரை அழைத்து வர முடியும் ...

எந்தவொரு வியாபாரத்திற்கும் செழிப்பு மற்றும் வளரத் திட்டம் என்பது ஒரு முன்நிபந்தனை. திட்டங்களை இறுதியில் திசையில் ஒரு அமைப்பை வழங்கும். பொருத்தமான திட்டமிடலின் அடிப்படையில், உரிமையாளர் (கள்) அவர்கள் பெற வேண்டிய தொழில் நுட்பத்தை, அவர்கள் பயன்படுத்தும் தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் உற்பத்தி அளவுகளை முடிவு செய்ய வேண்டும். உள்ளன ...

வேலை நிறுத்தம் செய்யும் ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் ஒரு மோசமான, சங்கடமான பணி; இருப்பினும், பல செல்லுபடியாகும் - மற்றும் சட்டபூர்வமான காரணங்கள் உள்ளன. முழு பணியாளர்களான மனித வளத்துறைத் துறைகள், மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் ஆகியோர் ஒரு ஊழியரை வெளியேற்றுவதற்கு முன் ஒரு மனித வள நிபுணரிடம் ஆலோசனை பெற வேண்டும். சிறியது ...

எத்தனை ஊழியர்கள் மற்றும் மாணவர்களின் வாழ்க்கையின் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக நெறிமுறை வேலை பழக்கம். "நல்ல" பணி நெறிமுறைகளின் சரியான வரையறை பொருள் சார்ந்ததாக இருக்கிறது, ஆனால் அநேக நபர்கள் நெறிமுறை மற்றும் பிறர் போன்ற சில அம்சங்களை நியாயமற்றதாக கருதுகின்றனர். நல்ல பணி நெறிமுறைகள் மற்றவர்களுக்கும் இதேபோன்ற வழிகளில் நடந்துகொள்ள உதவுகின்றன.

ஒரு மேலாளர் அல்லது வணிக உரிமையாளராக, பல வகையான தலைவர்களுள் ஒருவரை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம். அனைத்து தலைவர்களுடனும் தலைமைத்துவமானது எப்பொழுதும் அதே தொகுப்பில் இல்லை. நீங்கள் பயன்படுத்தும் தலைமை வகையின் வகையைப் பொறுத்து, அதனுடன் தொடர்புடைய சில தீமைகள் இருக்கலாம்.

பணியாளர் மேலாளர் அல்லது மனித வளங்களின் தலைவராக பணியாற்றும் ஊழியர்கள் மட்டுமல்லாமல், பணியாளர்களுக்கும் வேலைகள் சம்பந்தமான நிர்வாக நிலையங்களுக்கும் பொறுப்பான ஒரு நிறுவனத்தில் நபர். பணியாளர் மேலாளர் பணியாளர் விட்டு வெளியேறும் நேரம் வரை வேலை வாய்ப்பு ஒரு வருங்கால ஊழியர் பேட்டிகள் இருந்து தொழிலாளர்கள் ஈடுபட்டுள்ளது, எனினும் ...

தனியார் நிறுவனங்கள் கவர்ச்சிகரமான ஆரம்ப பொது பிரசாதம் அல்லது வோல் ஸ்ட்ரீட் touts கவனம் இருக்க வேண்டும், ஆனால் அவர்கள் வேலை செய்ய சிறந்த இடங்களில் இருக்க முடியாது என்று அர்த்தம் இல்லை. இந்த நிறுவனங்கள் பற்றி கவலைப்பட குறைவான பங்குதாரர்கள் வேண்டும், அதாவது அவர்கள் குறுகிய காலத்திற்கு பதிலாக நீண்ட கால உத்திகள் கவனம் செலுத்த அதிக சுதந்திரம் அதாவது ...

மேலாண்மை பாணிகள் பயிற்சி, கலாச்சார எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் மேலாளரின் ஆளுமை ஆகியவற்றால் வேறுபடுகின்றன. மேலாண்மை பாணிகளில் உள்ள முக்கிய வேறுபாடுகள் உற்பத்தி மற்றும் செலவினங்களைக் கட்டுப்படுத்தும் மிகச் சிறந்த வழிமுறையைப் பற்றி நம்பிக்கையைப் பிரதிபலிக்கின்றன. மேலாண்மை கோட்பாடுகள் மனோபாவங்கள், நடத்தை மற்றும் நீண்ட கால விளைவுகளை ஒப்பிடும் குழுக்களுடன் ஒப்பிடும் ...

மறைந்த ஜனாதிபதி ஜோன் எஃப். கென்னடி ஒரு முறை கூறினார்: "ஒரு நாட்டின் தேசம் நம் முன்னேற்றத்தை விட வேகமாக முன்னேற முடியாது, மனித மனது நமது அடிப்படை வளமாகும்." அந்த அறிக்கை மூலம், ஜனாதிபதி கென்னடி பல தொழிலதிபர்கள் மற்றும் ஆராய்ச்சியாளர்களின் தத்துவத்தை வெளிப்படுத்தினார், அவை தொழிலாளர் உற்பத்தித் திறனை மேம்படுத்த முயன்றன ...

நிதி துறைகள் ஒரு அமைப்பின் ஒரு பகுதியாகும், இது முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கு எரிபொருள் வழங்கும். தொடர்பு கொண்டு, புத்திசாலித்தனமாக பணத்தை நிர்வகிப்பது மற்றும் கிடைக்கும் வாய்ப்புகள் பற்றி அறிந்தால், நிதி துறைகள் அமைப்புக்கு நிதானமாக ஒரு நிதியை வழங்க முடியும்.

மேற்பார்வை என்பது ஒரு நபர் அல்லது குழுவின் செயல்களை மேற்பார்வையிடுவதன் மூலம் நிர்வாகத்தின் செயல் ஆகும். மேலாண்மை மற்றவர்களை ஒழுங்குபடுத்துவது, இயக்குவது மற்றும் கட்டுப்படுத்துவது. பயனுள்ள மேற்பார்வையாளராக இருக்க நீங்கள் தொடர்ந்து நிரூபிக்கப்பட்ட மேற்பார்வை முகாமைத்துவ நுட்பங்களைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.

ஒரு SOP ஐ எவ்வாறு உருவாக்க வேண்டும் என்பதற்கான எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் வழிமுறைகளுடன் வர்த்தகத்தில் ஒரு நிலையான இயக்க நடைமுறையின் நோக்கம் மற்றும் பயன்பாடுகளுக்கான அறிமுகம்.

மேலாண்மை மூலோபாயம், மூத்த தலைமையிடம், நிதி, மனித அல்லது அறிவு சார்ந்த, ஒரு நிறுவனங்களின் ஆதாரங்களை சிறப்பாக பயன்படுத்த உதவுகிறது. ஒரு நிர்வாக மூலோபாயம் ஒரு வகையான சாலை வரைபடம் அல்லது வரைபடமாக செயல்படுகிறது, பணியாளர்களை நிர்வகிக்க சிறந்த வழிகளில் மேலாளர்களை வழிநடத்துகிறது, மாற்றத்தை செயல்படுத்தவும், நிறுவனத்தின் நீண்ட கால காலத்தை மேற்பார்வை செய்யவும் ...

பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான அமெரிக்க சமூகம் ஒரு விரிவான வழிகாட்டியை வெளியிடுகிறது. பகுப்பாய்வு திட்டம், வடிவமைப்பு, மேம்பாடு, செயலாக்கம் மற்றும் மதிப்பீடு ஆகியவை அடங்கும். திட்ட மேலாண்மை வழக்கமாக ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குகிறது, திட்டமிடுதல் ...

ஒரு மேலாளரின் வேலை சிலநேரங்களில் ஒரு ஊழியரை பணிநீக்கம் செய்வது சங்கடமான பொறுப்பு. ஒரு பணியாளரின் வாழ்வாதாரத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவது கடினம் மற்றும் மன அழுத்தம் தருவது, இன்னும் சில சந்தர்ப்பங்களில் அவசியமாகிறது. ஒரு ஊழியரை முறித்துக் கொள்ள எந்த மாற்றமும் இல்லாத சமயங்களில் முறைகளும் உள்ளன. நீங்கள் அவ்வாறு செய்ய வேண்டும் என்றால், நிறுவவும் ...

ஊழியர் ஆவணங்கள் பல காரணங்களுக்காக முக்கியம். ஆவணங்கள் வேலைவாய்ப்பு நடவடிக்கைகளை நியமனம் செய்கின்றன, ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் தேர்ந்தெடுப்பிலிருந்து ராஜினாமா, ஓய்வூதியம் அல்லது முடித்தல். பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி மற்றும் இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள் ஊழியர் ஆவணங்கள் மற்றும் பகுதிகள். துல்லியமான மற்றும் முழுமையான பராமரித்தல் ...

ரோஜர் ஃபிஷர் மற்றும் வில்லியம் யூரி ஆகியோரால் எழுதப்பட்ட "ஆமாம் பெறும்" புத்தகத்திலிருந்து கோட்பாட்டு பேச்சுவார்த்தைகளின் ஏழு கூறுகள் தோன்றுகின்றன. இந்தப் புத்தகம், பேச்சுவார்த்தைகளில் இருந்து வேறுபட்டது, கொள்கை ரீதியான பேச்சுவார்த்தைகளின் நன்மைகளை எடுத்துக்காட்டுகிறது. மற்றவர்களைப் பெற முயற்சிக்கும் அடிப்படையில் நியமன பேச்சுவார்த்தைகள் இயங்குகின்றன ...

நிறுவனங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதற்கான பல மாறுபட்ட கோட்பாடுகள் உள்ளன மற்றும் அதன்படி, நிறுவனங்கள் எவ்வாறு காலப்போக்கில் எவ்வாறு உருவாகின்றன என்பது பற்றியதாகும். இந்த கோட்பாடுகளை குறைந்தது மூன்று பரந்த குழுக்களாக வகைப்படுத்தலாம்: அமைப்புமுறை; அறிவாற்றல் மற்றும் கலாச்சார. அமைப்பு கோட்பாடுகள் அமைப்புகளின் வகைப்பாடு வகைகளாக வகைப்படுத்தப்படுகின்றன; ...

நீங்கள் செயலாளராகவோ அல்லது நிர்வாக உதவியாளராகவோ வேலை செய்யத் திட்டமிட்டால், நீங்கள் சரியான திறன்களை வைத்திருக்க வேண்டும் என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். செயலாளர் மற்றும் நிர்வாக உதவியாளரின் பங்கு சமீப ஆண்டுகளில் விரைவாக மாறிவிட்டது, மேலும் அந்த நபர்களுக்குத் தேவையான திறன்கள் வளர்ந்துள்ளன. எந்த திறன்களையும் திறன்களையும் புரிந்துகொள்வது மிகவும் ...

படிவம் மற்றும் உள்ளடக்கம் தத்துவத்தில் பொதுவான மனோதத்துவ சொற்கள். வடிவம் என்பது "வடிவம்", பொருளற்ற இல்லாமல் ஒரு கொள்கலன். "நல்ல" மற்றும் "சரியான" கருத்துக்கள் வடிவங்கள். உள்ளடக்கமானது அந்த வடிவத்தின் குறிப்பிட்ட வெளிப்பாடாகும். ஏதோ "நல்லது" தேவைப்படும் ஒருவருக்கு உதவி செய்யலாம். ...

ராபர்ட் ஹவுஸ் உருவாக்கிய பாதை கோட்பாடு, மேலாண்மை நிர்வாகக் கோட்பாடாகும், இது நிர்வாகத்தின் தலைமைத்துவ பாணி தொழிலாளி ஊக்குவிப்பு, உற்பத்தித்திறன் மற்றும் வேலை திருப்தி ஆகியவற்றில் முக்கிய காரணியாகும். மேலாளர் குழுவின் உறுப்பினர்களின் தனிப்பட்டவர்களுக்கான குறிப்பிட்ட தலைமுறையைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். கோட்பாடு ...